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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都:2025年12月18日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 广州:2025年12月20日
前瞻性足——以宏观经济学者和时事评论员独到的角度观察当下的经济局势,从最新的政府会议中抽丝剥茧,前瞻预判未来经济趋势。多维视野——从地缘、政治、市场等多个维度层层推进,分析国家经济机器运行背后的相互作用因素,既有开阔的视野,又有切实的方向指引。方法指引—&md......
经营分析关键场景训战班 上海:2025年12月18日
模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾,让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖,经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务“纸上谈兵”;③考核失效“虎头蛇尾”;④忽视风险&ldq......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
重实操:整场培训都是通过现场练习来实现的,将管理者及员工自己的问题找出来用结构思维按照步骤做练习,是真正的实操训练能落地:落地第一招——整个培训以企业真实问题场景为导入落地第二招——在培训中形成实际的结构化表达提升方案落地第三招——关键思维落地场景......
股权激励培训内训课程
股权激励核心 主讲:徐老师
一、认识谁才是中国的企业家1.(案例借鉴)从《乔家大院》看企业中的主要角色2.股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用1)为什么身股要给到伙计,不仅是掌柜2)乔致庸在卖假油上与掌柜和伙计们的冲突(视频)3.机制约束实现长久平衡发展1)怎样对待功臣,甚至是犯了大错的功臣2) 乔家大院的悖论反思4.企业家的特征1) 企业家地位......
激活股权的力量——成长型企业股权激励落地方案班 主讲:王老师
1.简单、易懂:把复杂问题简单化,帮助企业抽丝剥茧的分析问题,抓住杠杆性、全局性的核心问题,给出解决方案。2.案例化、场景化:每一个关键知识点,都用具体的案例来讲解,让学员场景化,易于理解股权专业知识,现学即用。3.实操、落地:我们的股权方法论已经在大量的咨询项目中得到实践的验证,在课程中不仅讲授方法,更重要的是帮助学......
股权设计与股权激励整体解决方案 主讲:李老师
一、股权到底是什么?1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计?1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散......
企业股权架构设计与股权激励 主讲:杨老师
科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,有限责任公司应......
