胜任力培训

胜任力培训公开课

胜任力敏捷建模训战营广州：2025年06月19日

HR管理者、培训/人才发展/组织发展管理者、各部门管理者等。课程收益企业收益：1、建立人才标准，面对人才的选育用留时，有衡量标准；2、快速识别和培养有用的人才，打造企业的人才供应链；3、培养优秀管理者，建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益：1、了解胜任力的基本原理和体系，夯实理论基础；2、掌握胜任力敏捷建模的方......

基于胜任力模型的行为面试法-部门经理北京：2025年06月20日

第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势；¨ 不同企业选人识人的关注点分析；¨ 招聘职责在不同部门及岗位的划分；¨ 案例讨论：招不到人才谁之过？二、招聘渠道的选择¨ 不同招聘渠道的优缺点分析比较；¨ 建立多样化且稳定的招聘渠道；¨ 专题：招聘的......

基于胜任力的战略招聘与甄选广州：2025年06月21日

一、战略性招聘之精要(一）-由人才地图全局知彼VS重点知彼1-1 人才地图的定义和双类型1-2 [竞争企业]人才地图的构建价值> 案例分享：如何针对竞对进行人才地图扫描> 从结构变动解析业务和管理策略> 从关键人才解析人岗匹配策略> 从用工成本解析选-用-育-留策略> 从人才来源解析人才供......

绩效管理专家胜任力特训营（人力资源绩效管理课程）广州：2025年06月21日

1. 企业负责绩效管理人员Personnel taking charge of performance management2. 企业人力资源管理人员Human Resources Management personnel of the enterprise3. 企业中高层管理人员和老板Senior managemen......

胜任力培训内训课程

基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设主讲：王老师

1.了解人力资源供给、需求预测的方法；2.了解人才测评的基本方法；3.了解胜任力模型的构建方法；4.了解人才盘点、人才梯队建设的方法。【适用对象】企业中高管、人力资源总监、人力资源经理、业务经理等【课程大纲】单元一关键人才梯队的规划一、什么是关键人才梯队建设1.企业发展与关键人才梯队2.什么是关键人才梯队【案例】克劳......

人岗匹配，目标选才—岗位任职资格和胜任力评价体系实操主讲：余老师

1、理论结合实际，聚焦真实的工作任务，提供实战型解决策略及步骤2、丰富互动及演练，激发学员思考，促进知识理解，强化操作记忆【课程对象】本课程适用于企业内的管理层和HR负责人，以及公司内关键岗位管理者和人才发展落地项目负责人等【课程大纲】上午部分：一、理论构建与基础理解09:00-09:30 1、开场与课程介绍(1)介绍......

卓越人才“DNA”解码—金牌销售的识别与胜任力技术应用主讲：栾老师

企业中高层管理人员、人力资源从业者课程大纲第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理——掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原则3. 劳动力市场价格确定4. 劳动经济学基本研究方法5. 劳动力......

建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用主讲：寇老师

引言:企业需要什么样的人才? 一、认识胜任力 1、有关人才标准的讨论 2、全面了解素质 3、什么是胜任力 4、素质冰山模型 5、胜任力指标 6、胜任力模型 7、胜任力辞典二、构建胜任力模型 1、构建胜任力模型的步骤 2、确定绩优标准 3、选择合适的对象 4、收集信息的方法 5、主题分析方法 6......