胜任力培训

胜任力培训公开课

胜任力敏捷建模训战营上海：2026年06月17日

手把手教你做胜任力敏捷建模“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。“胜任力”将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起，是人力资源管理的一种有效工具，广泛......

如何建立企业的胜任力模型上海：2026年06月24日

企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员，组织发展经理，各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班贵阳：2026年06月24日

第一讲企业人才战略规划一、企业战略与人才梯队1.企业战略与人才培养2.企业战略分析工具3.人才梯队构建模型二、人才战略规划企业实践方法及应用1.人才发展路径2.关键人才战略3.人才需求分析系统4.关键岗位界定5.胜任力标准建立6.人才现状评估系统1)人才测评2)人才盘点7.人力资源管理的三个阶段：1)第一阶段胜任力......

班组建设与班组长胜任力提升上海：2026年06月25日

第一单元：一线管理者的角色和应具备的意识1.案例分析：忙碌的小马-虽然小马很努力，很勤劳；但年终考核时，上级对他并不满意，小马很委屈。当一名技术骨干提拔成为管理者之后遇到的困惑；该如何转变。2.什么是管理及一线管理的整体框架① 什么是管理-亲力亲为对工作的影响-论能力、论出身项羽都比刘邦强，为何最后天下是刘邦的？-日......

胜任力培训内训课程

基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设主讲：王老师

企业中高管、人力资源总监、人力资源经理、业务经理等【课程大纲】单元一关键人才梯队的规划一、什么是关键人才梯队建设1.企业发展与关键人才梯队2.什么是关键人才梯队【案例】克劳顿村的CEO梯队建设二、人才识别与人才需求预测1.存量人才盘点与增量人才需求分析2.需求预测公示【案例】多元化公司的未来人员编制分析单元二人才梯......

人岗匹配，目标选才—岗位任职资格和胜任力评价体系实操主讲：余老师

在当今竞争激烈的职场环境中，精准的人岗匹配是企业成功的关键。本课程《人岗匹配，目标选才》深入探讨岗位任职资格与胜任力评价体系的构建与实操。我们将从岗位分析入手，明确岗位要求，构建科学的胜任力模型，并结合实际案例，教授如何运用评价工具和方法，实现人才的精准选拔与培养。课程内容涵盖岗位需求分析、胜任力模型构建、评价体系设计......

卓越人才“DNA”解码—金牌销售的识别与胜任力技术应用主讲：栾老师

企业中高层管理人员、人力资源从业者课程大纲第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理——掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原则3. 劳动力市场价格确定4. 劳动经济学基本研究方法5. 劳动力......

建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用主讲：寇老师

引言:企业需要什么样的人才? 一、认识胜任力 1、有关人才标准的讨论 2、全面了解素质 3、什么是胜任力 4、素质冰山模型 5、胜任力指标 6、胜任力模型 7、胜任力辞典二、构建胜任力模型 1、构建胜任力模型的步骤 2、确定绩优标准 3、选择合适的对象 4、收集信息的方法 5、主题分析方法 6......