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期权激励培训公开课

德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 广州:2017年03月17日

1、提高工作执行与检查力度2、制定清晰明确的绩效期望3、进行积极有效的绩效反馈4、培养有效沟通能力邀请对象:部门经理/主管、项目经理/主管、储备经理/主管等课程提纲:【第一天上午】一、计划目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制......

领导力与团队管理训练 南京:2017年03月23日

第一单元:领导行为效果分析■ 企业调查,员工心中的领导■ 破冰:转变观念■ 下属对于错劣领导的负面反应■ 从历任领导那里吸取教训---- 培养下属,果真要“留一手”吗?---- 领导者,你为什么不能授权?---- 你不能单独完成任务!---- 下属是蠢人?还是资源?---- 领导者头顶蓝天,脚踩......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2017年03月31日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1.责任心—职业化的底线2.责任感的构成要素和工作态度3.管理者对公司的责任模块五.新经......

主管核心管理技能提升训练 上海:2017年03月31日

了解主管的角色以及应具备的管理能力与技巧,提升团队建设水平和执行力,掌握沟通、激励、培育员工的技巧。适合对象:制造型企业生产主管及现场管理人员培训大纲:一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共......

期权激励培训内训课程

领导力心法 主讲:曹老师

企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员等培训目标:正确理解领导力明了领导力与执行力的关系能够正确区分领导与执行的职能掌握在具体工作中如何提高领导力掌握在领导与被领导中保持平衡的技巧重点讲述 “启下”中的领导方法运用教授学员正确把握领导力的修炼方法,帮助学员成为专业、敬业的职业化的领......

带人带心领导艺术 主讲:王老师

认识什么是领导力,领导力来自哪里,领导艺术和权威在哪里?理解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其“让他干”边“我要干”深刻理解团队成功领导首先是领导方向与方法的成功。运......

水性领导 主讲:杨老师

第一章 柔韧力:刚柔并济,伸缩自如第一节 向水学习:领导中的柔术第二节 从关注事到关注人,人对了事就成功了一半第三节 心动才能行动,得人心者得天下第四节 有柔力还要有韧力,刚柔并济第五节 柔是领导的“太极术”,是领导抗压的盾牌第六节 韧是领导的“易筋经”,是管理中的坚持力......

领导力提升训练营 主讲:樊老师

(领导开训:强调训练的意义和目的)头脑风暴:您碰到哪些关于领导力修炼中遇到的管理问题? 每人提出管理工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。前言:领导力基础知识(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)一、什么是领导力二、领导力的重要性三、领导力的本质短片观看及案例分析:......

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