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中高层管理人员的用人秘笈 深圳:2025年10月31日
郑重承诺:林恩老师授课精彩,每期课程满意率均为百分百。所以我们敢于向您承诺,在课程开始起半日内,向主办方提出课程质量不满意要求退课者,主办方全额退款。同时,在课后对课程提出改进意见且被我们采纳者,予以奖励!管理者首要的任务就是提升员工绩效(——彼得*德鲁克),在当今面对越来越复杂的市场形势及越来......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2025年08月14日
伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技......
职业经理人管理技能提升 苏州:2025年08月13日
企业副总、各部门经理、中层管理人员及其它预备管理人员(建议总经理带部门经理参加)。课程特色:系统性:企业管理是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训;改变行为:对企业来说,不能带来管理行为的改变,是没有任何意义的。本训 练将职业经理经理的必备管理技能设计成一个个的能力点,使他们通......
职业发展领导力 — 多变环境下人才留存和激励 武汉:2025年09月25日
一、职业发展领导力1、案例导入2、不同时代的管理手段3、组织与个体的关系变化4、管理的新解读5、个体变化:成长内生动力强烈6、个体变化:工作价值导向转为自我实现7、个体变化:渴望拥有一定的工作自主权/自由度8、激变时代管理新趋势9、实战练习10、问题地图(员工的痛)11、问题地图(管理者的痛)12、激活个体模型13、员......
期权激励培训内训课程
《股权筹划、投资估值及期权激励》 主讲:穆老师
一、股权筹划是企业家和投资人的必修课1.为什么必须研究股权筹划?2.取得公司股权的标志和程序3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合5.三起股权设置失败的案例导致公司巨大损失二、股权筹划的主要方法和关键内容1.在投资之前设计股权方案的效果最佳2.既要考虑股东的贡献度,......
Four Point:正向领导力的四个核心点 主讲:李老师
1、让学员建立系统的管理思维,看到全局,才能更加精准的决策;2、建立整体规划意识,高效匹配人与事,帮助学员快速完成从想当然的管理行为到管理者自我约束的转变;3、帮助学员在团队中建立协同合作的氛围,通过高效沟通统筹人力资源,为目标服务;4、提升学员的自我认知水平,明确自身在团队管理中扮演的角色;5、协助学员建立创思思维,......
银行网点负责人综合管理能力 主讲:李老师
在银行团队和银行管理者的成长过程中,所有的变化和成长都要以效率为导向,本课程旨在以现代职场高速发展为基础背景,通过目标管理能力、时间管理能力、团队管理能力和沟通管理能力四个维度,结合职场中常应用的心理学理论、原则等内容,联系实际案例全面讲述如何提升网点负责人自身的工作效率,同时如何带领团队高效达成工作目标,帮助网点负责......
新生代员工管理2.0版 主讲:刘老师
新生代员工管理包括95后以及00后员工,号称职场小鲜肉,他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战!本课程的总体目标是使让主管掌握如何管理新生代的员工,如何激励新生代的员工,如何教导与辅导新生代的员......