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《转型期的人才、人才、人才》 福州:2025年09月12日
企业董事长、总裁、高管等经营班子及核心管理团队(高端人脉的互动平台)【课程大纲】一、“人才”与“人员”的主要分别在哪里?1、人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。2、人才的贡献 ≥ 公司支付的报酬二、在自己公司里培养一个人才, 最快的方法是什么?1、培养人才基本上......
知行合一——领导者的认知智慧 上海:2025年09月10日
1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界差异* 智慧故事 启迪人生2.心即理, 知行合一——提升认知力* 认识心学的力量- ......
全面提升领导力——引领卓越团队 成都:2025年09月15日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2025年06月20日
采用欧美流行的互动式、启发式案例教学(配有案例影片)授课对象:刚刚上任的主管、项目经理等,或储备中基层管理者课程大纲:第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划......
期权激励培训内训课程
《股权筹划、投资估值及期权激励》 主讲:穆老师
一、股权筹划是企业家和投资人的必修课1.为什么必须研究股权筹划?2.取得公司股权的标志和程序3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合5.三起股权设置失败的案例导致公司巨大损失二、股权筹划的主要方法和关键内容1.在投资之前设计股权方案的效果最佳2.既要考虑股东的贡献度,......
卓越领导之领导力提升 主讲:李老师
一、领导者与企业发展的关系 (一)领导者价值的认识 1、领导是影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为。 2、领导是人们促使其部属充满信心,满怀热情来完成他们任务的艺术。 3、领导是对组织内群体或个人实行影响的活动过程实现结果。 4、领导是影响一个集体走向目标的能力。 (二)企业发展靠什么? 高效领导(如何高效领导)......
员工动力与团队活力 ———应用动机管理法提升员工敬业度 主讲:孙老师
对于企业而言,人是最关键的而人又是最难管的!在当前新的经济环境下面对人工荒和新生代的员工,提升员工动力及团队活力是每个老板亟待解决而又最难解决的问题!即使再大的经营压力“让马跑不让吃草”也是万万行不通的!然而,就象汽车一样有些品牌就是具有耗油低、马力大又稳定的特性。管理员工也一样,高薪不一定高效......
领导者的魅力与修为 主讲:赵老师
“领导”,包括“率领”+“指导”,或者“带领”+“引导”,或者“引领”+“导航”,都有着下属的服从与追随之义在其中。“振臂一呼,应者云集&r......