期权激励培训

期权激励培训公开课

看电影学管理研修班北京：2026年08月01日

一、领导力的六大精髓：最重要的是做对的事情，然后再把事情做对1.发动机——强烈的事业心和坚定的信念是力量的源泉；2.凝聚力——自身的风格和魅力造就精神领袖；3.善用他人之力——选人育人用人的智慧；4.运筹帷幄——正确的思路和......

八项基本管理技能——彼得·德鲁克北京：2026年07月10日

刚刚上任的主管、项目经理等，或储备中基层管理者课程大纲：第一单元：计划计划制定不周的结果和迹象制定计划的4大益处领导不愿制定计划的原因如何制定计划的7个因素及其实施案例研究：“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元：行动和检查将计划付诸行动的4个步骤造成时间浪费的因素行动次序的重要性 4项......

向阿里学习--管理者三板斧技能提升上海：2026年08月04日

人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲：第一部分：自我管理--管理者角色认知与素养1、管理的认知小组研讨--管理认知辨析，你所认识的“管理”是什么？2、从个人精英到管理的角色转变小组讨论：从个人精英到管理遇到的挑战是什么？从个人精英到管理应该有哪些转变......

成为卓越领导—构建高绩效团队上海：2026年08月20日

* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容：第一模块：管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块：三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......

期权激励培训内训课程

《股权筹划、投资估值及期权激励》主讲：穆老师

一、股权筹划是企业家和投资人的必修课1.为什么必须研究股权筹划？2.取得公司股权的标志和程序3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合5.三起股权设置失败的案例导致公司巨大损失二、股权筹划的主要方法和关键内容1.在投资之前设计股权方案的效果最佳2.既要考虑股东的贡献度，......

非人力资源经理的人力资源管理—沈丹阳主讲：沈老师

松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统地学习有关人力......

4C团队教练工作坊主讲：高老师

管理层/核心骨干4C团队教练简介VUCA时代，个人、组织、团队正面临着前所未有的挑战，如业绩目标高、团队压力大、员工工作态度消极、年轻员工多元化管理难度高，员工跟不上组织变革的脚步等“问题”…… 而且类似的问题经常不断地重复出现，无法得以真正有效解决，给企业的绩效提升......

全场景化纵横管理术主讲：王老师

企业中基层管理人员【课程大纲】第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用1.第一代培训以所讲授内容为核心2.第二代培训以所培训对象能力模型推演的学习地图为指导3.第一代培训与第二代培训的痛点：所谓的赋能却无法落地4.从伟大的教育家孔子教学所引发的思考5.第三代培训技术：场景化培训简介6.场景化培训的核心1)以训战结......