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英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年12月26日
导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS主管•团队分享:个人最佳领导经历分享•录像:夺冠•何谓领导力•卓越领导者的五个行为习惯•......
新任管理者的管理技能训练 北京:2025年12月25日
当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2025年12月20日
谈到德鲁克,大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》,很多人看到书名以后,觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的,其实不是,这本书是写给所有人看的。德鲁克说,任何一个人只要愿意向上,担当责任、作出贡献,就是一个管理者。所以,即使你日常工作中没有下属,只要愿意向上看,担当责任、作出贡献,你就是这本书最重要的读者。这本书其......
贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州:2025年12月26日
团队视角、紧贴业务:贝尔宾将从团队视角而非个人视角,探讨领导力发展;同时,以团队的业绩达成为目标,基于此进行团队发展的探讨。专业测评导入:本课程将使用贝尔宾官方测评报告,包括个人报告(自评+他评)、团队报告。以显性化呈现学员个人的角色呈现、团队的角色分布等特征,进行专业科学的学习与分析。引导式授课:本课程授课顾问讲师,......
期权激励培训内训课程
《股权筹划、投资估值及期权激励》 主讲:穆老师
一、股权筹划是企业家和投资人的必修课1.为什么必须研究股权筹划?2.取得公司股权的标志和程序3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合5.三起股权设置失败的案例导致公司巨大损失二、股权筹划的主要方法和关键内容1.在投资之前设计股权方案的效果最佳2.既要考虑股东的贡献度,......
团队建设篇-中层领导力 主讲:赵老师
获取和留住优秀人才是领导者最重要的任务。作为企业领导者,你无法独立完成工作。如果你真的希望成为一个成功的领导者,那你就必须建立自己的领导团队,你必须要找一种让你的愿景能够得到他人认同的方法,并努力实践他。大多数领导者身边都不缺跟随者(大批的下属),却只有很少的成功的领导者发展出了新的领导者,这位他们的企业带来了巨大的管......
从精兵到干将 主讲:胡老师
1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位;2.帮助学员学习有效授权、激励的技巧与方法;3.帮助学员掌握有效沟通的技巧;4.帮助学员找到指导和培育部属的有效方法; 5.帮助学员提升领导力和个人影响力。授课对象团队管理人员、团队教练、核心成员授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲......
领导力提升系列四——有效的培训辅导 主讲:郭老师
公司快速发展,总是人才不够用,新员工不熟悉业务,上手太慢,外部招人周期长、费时费力,离职率高,如何迅速培养一支高效的团队变成了许多企业管理者关心的问题。本课程集中讨论了有效培养部属的方法和技巧。通过学习,经理们将学会更好的培养下属,从而达到绩效的提升。【课程收益】提升管理者的辅导能力和技巧掌握有效辅导团队的工具和方法掌......
