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新旧QC七工具【特价】 上海:2026年04月01日
➢ 通过课程清晰界定可以获得哪些工具&方向;➢ 熟悉质量意识培养方法;➢ 熟悉基本 QC 概念;➢ 熟悉解决问题的基本思路和方法;➢ 掌握 7 个新 7 个旧,合计 14 个 QC 工具(特别添加计划制定---甘特图,过程能力分析)培训对象➢ 质量经理、主管,企业质量/节能培训师, 企业内需实施现场质量改善或指......
QCC品管圈实战推行实战 苏州:2026年04月02日
QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PDCA 循环基本知识·掌握 PDCA 循环核心思想及各环节要领·学会使用 PDCA 程序分析和解决问题·PDCA 程序如何应用在QCC......
QCC品管圈实战 苏州:2026年04月02日
一、解决问题的概念和特征1.什么是问题2.什么是解决问题二、QCC品管圈简介1.QCC的解决问题的团队建设2.QCC小组的四种类型三、企业如何开展QCC1.策划与筹备2.创造条件,引导趋势3.五项工作原则4.建立组织构架5.正确立项四、QCC品管圈解决问题的结构化模式及工具1.鉴别和选择问题——......
新旧QC七工具【特价】 苏州:2026年04月08日
➢ 质量经理、主管,企业质量/节能培训师, 企业内需实施现场质量改善或指导现场质量改善的管理者;有一定的工作经验,对提升现场质量管理能力、增加现场管理技能有兴趣的工程师等人员➢ 该课程对职位、经验的要求: 有一定的质量管理工作经验课程大纲第一天 9:00-16:301 中日质量差距。一 质量意识培养2 差距的由来---......
QC培训内训课程
SQC统计品质管理 主讲:刘老师
品管部门管理、技术人员;生产部门管理、技术人员。课程收益树立以数据说话的科学思想;能够以科学、简洁的方法准确判断生产条件变化对品质特性的影响;能够以样本数据正确推断各生产线目前的品质状况,为现场的决策提供科学情报。课程大纲一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计......
现场品质管理(QC) 主讲:张老师
了解质量的基础知识理解丰田生产模式中“自働化”的真正内涵掌握现场品质管理的基本要求及解决问题的基础方法掌握现场的常用质量指标理解QC七工具并能够进行初步运用了解现场与质量相关的部分关键资料及应用【课程特色】多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角......
新旧QC七大手法 主讲:罗老师
◆掌握QC新手法思维模式,◆掌握QC传统手法做事模式◆熟悉解决问题的基本思路和方法◆掌握14个QC工具(加计划制定---甘特图)◆了解QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。【学员对象】◆ 从事企业管理相关工作的总经理、副总经理、总监、厂长、经理、主管、研发工程师、测试技术人员。【培训形式】◆ 课程内容实战性,技......
《QC七大手法与工具》 主讲:袁老师
1.生产管理人员2.生产技术人员3.一线员工骨干【培训特色】三“从” 四“得”两“快”1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发(实战实用)2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了(深入浅出)3.课程内容落地快、实际效益转换快(产出效......
