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新旧QC七工具【特价】 北京:2025年11月26日
现如今,处于全面质量管理(TQM)阶段的企业已经越来越多,企业各式各样的质量管理活动---QCC圈、8D、6 西格玛等都需要使用大量的质量管理工具,知道要使用质量工具的人很多,但这些常用的质量工具究竟如何使用,使用过程中有什么区别,要注意哪些事项,知之者甚少。比如过程能力指数CPK 为什么要大于 1.33?只有知其然并......
新旧QC七工具【特价】 苏州:2025年11月27日
➢ 通过课程清晰界定可以获得哪些工具&方向;➢ 熟悉质量意识培养方法;➢ 熟悉基本 QC 概念;➢ 熟悉解决问题的基本思路和方法;➢ 掌握 7 个新 7 个旧,合计 14 个 QC 工具(特别添加计划制定---甘特图,过程能力分析)培训对象➢ 质量经理、主管,企业质量/节能培训师, 企业内需实施现场质量改善或指......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津:2025年11月26日
一、VDA6.3过程审核1.过程审核(VDA6.3)概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5.控制计划(Control Plan)与过程审核6.过程审核员的资格要求7.过程审核提问表的编制技巧8.过程审核计分方法9.过程审核流程10.审核准备&mdas......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 广州:2025年12月12日
总经理、副总、企业中高层管理人员、各职能部门经理等。课程大纲一、实施品质战略的意义1.企业生存和发展的保证2.开拓市场的生命线3.加强企业在市场中的竞争力;4.形成顾客满意的必要因素5.较高的利润回报6.公司品牌的保护伞7.企业的品质方针8.品质的愿景Vision9.品质的使命Mission10.品质的核心价值观Val......
QC培训内训课程
SQC统计品质管理 主讲:刘老师
品管部门管理、技术人员;生产部门管理、技术人员。课程收益树立以数据说话的科学思想;能够以科学、简洁的方法准确判断生产条件变化对品质特性的影响;能够以样本数据正确推断各生产线目前的品质状况,为现场的决策提供科学情报。课程大纲一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计......
现场品质管理(QC) 主讲:张老师
了解质量的基础知识理解丰田生产模式中“自働化”的真正内涵掌握现场品质管理的基本要求及解决问题的基础方法掌握现场的常用质量指标理解QC七工具并能够进行初步运用了解现场与质量相关的部分关键资料及应用【课程特色】多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角......
新旧QC七大手法 主讲:罗老师
培训内容第一讲 品质管理概论1. 品质概论2. 品管管理的基本理念3. 品质管理的顾客导向4. 品质定义第二讲 QC七手法1. 第一招:检查表--集数据2. 第二招:柏拉图—抓重点3. 第三招:鱼骨图—究原因4. 第四招:直方图—类分布5. 第五招:管制图—找异常6. 第......
《QC七大手法与工具》 主讲:袁老师
1.生产管理人员2.生产技术人员3.一线员工骨干【培训特色】三“从” 四“得”两“快”1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发(实战实用)2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了(深入浅出)3.课程内容落地快、实际效益转换快(产出效......
