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SQE供应商质量管理高级研修班(丁远老师) 广州:2025年12月05日
1、通过二天的研修,使参加人员掌握最新的供应商质量管理技术方法2、理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性3、系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容)4、二方审核技术潜在运用于全程质量风险管理(相当于课程的附加值,二方审核员能力,如果掌握,不再......
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2025年12月09日
1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本......
VDA 6.3-制造过程审核 上海:2025年12月03日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲前言一、修订说明二、使用说明三、对过程审核员的要求3.1 审核员资格3.1.1内部过程审核员3.1.2 供方审核员3.1.3 认证的过程审核员3.2 审核员的产品/过程能力3.3 审核员的行为准则四、实施远程过程审核的注意事......
现场质量问题分析与解决高级研修班 上海:2025年12月17日
企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的......
QC培训内训课程
SQC统计品质管理 主讲:刘老师
树立以数据说话的科学思想;能够以科学、简洁的方法准确判断生产条件变化对品质特性的影响;能够以样本数据正确推断各生产线目前的品质状况,为现场的决策提供科学情报。课程大纲一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计量值的检定1.统计的判断2.统计判断的两种错误3.假设检......
现场品质管理(QC) 主讲:张老师
多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程,并做到理论与实践并重、循序渐进,善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑,能够帮助学员快速识别、分析问题,并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。【......
新旧QC七大手法 主讲:罗老师
培训内容第一讲 品质管理概论1. 品质概论2. 品管管理的基本理念3. 品质管理的顾客导向4. 品质定义第二讲 QC七手法1. 第一招:检查表--集数据2. 第二招:柏拉图—抓重点3. 第三招:鱼骨图—究原因4. 第四招:直方图—类分布5. 第五招:管制图—找异常6. 第......
《QC七大手法与工具》 主讲:袁老师
1.颠覆认知:根本转变企业学员对QC七大手法与工具认知2.达成共识:帮助企业学员达成QC手法工具运用行动共识3.掌握技术:让学员快速掌握实际运用QC七大手法与工具4.找准问题:帮助学员找准QC手法与工具关键问题与障碍5.解决问题:帮助学员实战运用QC手法工具解决实际问题6.效益转换:实战运用QC手法与工具快速转换出企业......
