RCM培训

RCM培训公开课

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班珠海：2025年12月09日

第一部分：最新安全生产法规的贯彻学习与AI智驱安全合规1、《安全生产法》《刑法修正案（十一）》解读2、新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》解读3、《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》之2025-2026行动重点解读4、《中央企业安全生产监督管理办法》5、GB35181-2025《重大......

智能液压系统故障诊断与维修最新技术上海：2025年12月10日

有一定基础的在职人员,如:一线设备维护人员、设备主管、设备经理、分管设备及安全的设备厂长；液压生产厂家中负责安装、调试、维修的售后人员；生产车间直接使用设备的技工等，职业院校的专业教学老师等；【课程大纲】一、液压系统及维修概论(略讲)1）液压系统的组成部分：动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和液压油。2）液压系统......

精益工厂布局与生产线设计上海：2025年12月11日

1.建立基于精益理念的工厂整体布局设计思维；2.掌握工厂布局从产能规划到设备布置的全部思路；3.演练并掌握SLP系统布置设计方法；4.理解精益样板线设计的基本步骤和核心原则；5.掌握样板线建线的基本工具和方法。参训对象工厂中高层管理者，技术、工艺、生产、品质、改善等部门工程师。课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程......

生产大咖教你，如何做好一日生产管理上海：2025年12月19日

第一单元产前准备产前无准备一天都白费从一线主管的角色认知和自我管理开始第1天上午第1节一线主管的角色和自我管理认知1. 一线主管的定义2. 一线主管的角色3. 一线主管的工作内容主管如何实现自我认知以及自我管理情景案例：讨论主管每天工作事项第2节产前准备1. 工作任务确认&交接班管理2. 产前准备3. 早......

RCM培训内训课程

QC七大手法主讲：张老师

企业所有职能管理人员学习目的学习品管手法应用于日常管理与实务工作；学习如何做好现场管理；培训学员成为具思考能力的优秀管理者及幕僚人员。实战改善经验丰富，案例教导能即学即用。学习要点查检表,柏拉图,特性要因图,散布图,管制图,直方图,层别法的定义、特点、应用、制作、实例。课程大纲一、何谓品管七大手法1.运用数据应注意的重......

班组建设与班组长管理实战主讲：周老师

为什么要学习本课程21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生存与发展的保证。作为现代工厂现场管理之“王”的班组长，在企业管理与竞......

从操作走向管理——班组长的转型主讲：洪老师

班组长七步法学习方式课前学习+理论讲授+实战演练+案例讨论+行动学习+课后总结+实践辅导课程人数： 60人以内，每组6-10人，每班不超过6组课程内容：注：以下内容系讲师根据以往其他客户经验暂定，具体签订协议后会进行课前调研，再根据调研结果进行调整；课纲中已标注的案例，只占课堂实际案例的1/4左右；每天课程的标准时长6......

企业6S与目视化管理实战主讲：张老师

1、理解企业中推行6S的重要性；2、掌握每一个S的具体实施方法和有效工具；3、掌握在企业系统化推行6S与目视化管理的实施流程和注意事项；4、学会运用目视化管理的具体技法，使现场做到一目了然；5、系统掌握企业有效、持续开展6S而不会半途而废的秘籍；6、掌握减少浪费，降低管理难度，提高管理能力、改善能力；【课程对象】企业高......

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