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工厂管理全方位 北京:2025年12月22日
1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战(4R)•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升•生产管理的主要职责•对生产管理者的素质要求•管理与沟通技巧训练......
工作安全分析(JSA)与双重预防机制的系统结合 上海:2025年12月12日
EHS、各级管理者,或者即将成为管理人员的骨干员工等课程大纲主题一:安全生产管理的责任意识1. 典型案例:安全管理,是谁的职责?2. 生产安全事故刑事责任追究规律总结3. 区别工艺安全与职业安全管理4. 安全生产管理主体责任概念剖析主题二:双重预防机制建设基础1. 安全生产管理的核心任务与逻辑2. 双重预防机制的由来与......
TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段:学习准备第二阶段:传授工作第三阶段:尝试练习第四阶段:检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评角色演练:每个小组......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年12月29日
计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......
RCM培训内训课程
卓越班组长管理 主讲:李老师
中基层管理人员是公司组织运营的第一责任人,是公司运营的直接组织者、执行者和指挥者。一线班组长和主管的督导能力和管理水平决定着公司的生存与发展,本课程为学员提供了一个全面提升一线中基管理人员核心督导能力、管理能力的解决方案。课程收益:1、明确现场中基层干部的角色定位,掌握日常事务管理及督导人员的精髓;2、理解管理者如何对......
《OPS/OPL支持下的全员改善活动》 主讲:袁老师
1.全员改善活动对企业是不是一句空话2.改善活动是不是缺少实战方法工具而流于形式,应付差事3.OPL是不是总是长篇大论,抄写操作手册4.OPL是不是只有人编写,没有人讲解,偏离了OPL的初衷5.OPS实施的时候,是不是常常把改善完成的工作作为OPS改善内容,糊弄领导6.是不是员工普遍感觉OPS难度太大而躲避OPS提案工......
班组长高效团队管理及班组日常管理 主讲:郑老师
现代客户的要求日益提高,给企业的服务水平提出了新的挑战:如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何锻造出高效的基层团队?如何对管理的漏洞进行补救?进而使得客户满意——已迫在眉睫!本课程根据企业的实际情况制订出一套容易掌握的基层班组高效团队管理,帮助基层班组长提高团队管理能力,在工作中......
现场改善和生产效率提升 主讲:王老师
随着制造业转型升级和数字化技术的快速发展,制造业转型升级必然面对以下的挑战:市场倒逼机制形成:1、全球订单交付周期缩短至15天(较2019年压缩40%),客户需求变化率提升300%2、国内制造业平均净利润率跌破5%(工信部2023白皮书),成本管控成为生死线现场管理痛点凸显:1、效率黑洞:典型企业设备综合效率(OEE)......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
