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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2026年02月02日
制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加;工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 ......
抽样检验与品质保证实战训练 上海:2026年02月26日
了解抽样的基本概念;通过OC曲线了解统计抽样中的风险,学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性;掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案,并能制订适于公司实际要求的抽样计......
品质改善的五大利器 无锡:2026年03月01日
补料、返工、报废,现场管理者心中永远的痛;投诉、赔偿,已成了现场管理者和QC人员最大的晋升障碍;没有品质,就没有明天!对于制造业来说,提高产品品质、降低生产成本、建设预防式的品质管理系统已经刻不容缓了,本课程目的就是将有效的质量控制手段与大家共同分享,帮助您打开预防式品质控制大门,协助打造一流的质量管理体系,最终达到增......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 北京:2026年01月22日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等;课程大纲第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性......
RCM培训内训课程
TPM指导下的工厂管理与改善 主讲:王老师
1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法;2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务;3.学会用TPM的工作方法进行现场管理;4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;5.成为一流的生产现场管理者。课程对象:生产厂长/经理,制造部、工程部、设备维护人员等课程大纲:第一讲. TPM的基本概念1、TPM的概念......
把握事故发生规律,有效控制违章行为 主讲:侯老师
企业安全生产管理人员、班组长课程背景:安全生产事故虽然具有偶然性、随机性,但是偶然中蕴含各种必然因素,即事故的发生是有规律可以遵循的。只有把握事故发生的机理和规律,才能有针对性地做好安全生产管理工作。本课程从人、物、环、管理等方面深刻剖析事故发生的致因规律,尤其是人的行为是安全生产的关键要素。运用科学的方法有效控制安全......
安全领导力与安全执行力---新常态下企业安全风险应对与有效管控研讨 主讲:黄老师
公司中高级管理层(管理者)的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准;安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化,作为公司的中高层管理者必须掌握环......
设备点检与管理操作实务 主讲:黄老师
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.设备全员管理活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。点检是实现设备预防维修的基础,是现代设备管理运行阶段的管理核心。引入先进的设备点检......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
