RCM培训

RCM培训公开课

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年02月02日

“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......

EHS安全环境管理苏州：2026年03月23日

近几年，社会公众对安全环境管理的关注度越来越高，国家对于 EHS 事故追责的法律也日趋严厉。环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用。EHS 管理是一个系统的工程，绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。它需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与，组合而来，缺一不可。如何构建有效的 EHS......

生产主管情景领导力提升及团队管理深圳：2026年03月24日

本课程解决当前企业管理不力现状为己任，直面企业问题为特点，遵循实战应用为特色，兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华，同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正实现——工作角色花，......

设备预防性维护管理技术广州：2026年01月23日

总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等课程大纲开场视频分享：迎接新时代的技术革命,您准备好了吗?章节互动:打破固态思维模式,开启学员新视野第一章FMEA潜在失效模式和后果分析总则1.根据产品阶段制定FME......

RCM培训内训课程

QC手法在现场中的应用主讲：刘老师

前言1、管理循环、QC手法与ISO2、传统品管七大手法与新七大手法的各自适用领域3、传统品管七大手法与新七大手法的关系4、传统品管七大手法与新七大手法的差异比较5、数据的应用：定义、分类、整理方法、原则6、图表的应用：定义、种类、应用条件、制作原则及要领、常见图形介绍、易犯错误第一讲传统品管七大手法之一:......

树立安全意识，提升安全技能主讲：郭老师

1、明确企业安全管理过程中常见的八大问题2、掌握安全意识提升的一个核心，四项技能，十大安全理念与十二行为3、掌握危险源的两大种类，四个方面与两大理论4、掌握危险源识别的方法与危险源的六大因素5、掌握风险评估方法与风险类别与各类风险对策6、掌握事故发生的三要素7、掌握KYT预知训练的四步法8、掌握安全管理中指差确认的使用......

班组长安全管理三板斧——标杆班组长安全管理技能提升主讲：袁老师

班组是企业的基层组织，是企业生产经营管理的第一线，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。据相关资料统计,90%以上事故事件发生在班组，若对事故发生的原因进行分析的话，其中80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成,因此在现有条件下,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是......

全面质量管理系统知识培训主讲：夏老师

激情授课+案例分享+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组，每组4~6人；同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组；整个培训过程中，分组固定不变；模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。第一期初识质量——质量管理意识、理念与基础知识（2天）【课程大纲】课前互动......