RCM培训

RCM培训公开课

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年06月25日

“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......

PMC-制造业生产计划与物料控制北京：2026年05月15日

第一部分生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征解析2.计划如何为企业价值赋能二、企业的生产计划体系1.长期计划、中期计划、短期计划各级关注的重点不同2.当前市场环境对制造企业的挑战分析3.计划从哪几个层面为企业创造价值三、企业的四大生产策略1.MTS、MTO、ATO、......

安全可视化管理广州：2026年05月27日

适合企业现场管理人员、EHS经理及主线、车间主管及EHS联络员。课程大纲1-15S及安全可视化在安全管理中是如何发挥作用的？1-1.15S的前前后后，成功与失败1-1.2安全可视化的作用与目标1-1.3可视化的推进过程及注意事项1-2 安全可视化与风险管理的四个层次（案例教学）1-2.1风险辨识/管理与可视化的关系1-......

现代IE技术与实用工具—工厂布置与生产线平衡天津：2026年06月25日

今天，企业面临经营环境不断变化的挑战，市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生产效率，谁将在未来竞争中取得优势地位。MIE(Modern Industrial Engineering) 系统......

RCM培训内训课程

六西格玛管理知识培训主讲：周老师

第一讲质量的发展1、质量的概念2、质量发展的历史3、质量的等级第二讲何谓六西格玛1、西格玛的含义2、六西格玛的含义3、六西格纳与TQM的区别4、认识缺陷第三讲流程管理与六西格玛1、何谓流程2、公司的流程管理3、如何进行流程管理第四讲六西格玛流程改进与DMAIC和DFSS1、流程改进的方法学：DMAIC2、流程改进的方法......

新安全生产法解读主讲：徐老师

● 了解安全生产法的前世今生，剖析社会发展历程；● 了解“史上最严安全生产法”“严”的体现呈现；● 学会三管三必须产生的背景及在企业中的应用● 掌握企业各阶层、政府监管、第三方检测机构等法定职责以及违法责任追究● 通过案例分析学习如何尽职尽责，从而规避法律风险。免受牢狱、......

施工项目生产经理必备技能和管理主讲：张老师

深刻领会项目管理能力与企业战略匹配关系认清生产经理人的角色并完善管理技能，倍增你的领导信心指导企业管理者，用项目管理驱动企业管理与运营具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力激励团队的热忱和动机，增进对项目的认同感提升项目团队的工作绩效，完成并超越项目指派的目标课程对象：项目总监，项目经理、生产经理、项目......

TPM 主讲：王老师

1、掌握设备管理的基础知识，科学设定设备部门的职能与岗位职责，明确工作重点、关键考核指标与管控的难点、要点。2、建立设备作业的管理规范，编写设备点检图示/表格,确定设备管理每日、每周、每月的检查要点项目等；3、深化对TPM设备管理的基本理念的理解，知晓企业推行TPM设备管理的前提和TPM管理的基本要求，增强做好TPM设......

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