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SOP标准化作业及生产效率改善 苏州：2026年04月22日
制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门，工艺部门，流程优化部门，综合管理部门的专职人员等企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、人力资源专员等课程大纲:一、标准化作业的意义1.标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。2.标准作业提供了一个保持技......
现代设备维修技术与备件管理 天津：2026年03月24日
证书费 800元/人，经培训考评通过后颁发人力资源和社会保障部注册《设备管理工程师》职业证书。网上查询、全国通用，是从业人员晋升、加薪、求职，法律公证的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照4张，并请于报到时交至会务组。课程大纲：（一）设备维修技术部分1、维修技术概论1)维修的定义、方针和......
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 苏州：2026年02月27日
小组讨论、模拟演练、全景案例、图片展示、漫画启迪、现场辅导、互动提问等培训方法与手段。课程目标1.树立“我的设备,我来管理”的主人公意识2.了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤3.掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法4.熟悉和运用教育培训的方式，组织实施革新......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2026年03月19日
使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析;在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划;缩短产品交期，改善现金流，提升企业竞争力，快速响应客户占领更多市场;有计划有步骤地系统降低生产成本;有效利用好自己的各类资源，集中解决比较关键的问题，达到事半功倍效果;逐步打破各个部门各自为政的局面，统一全......
RCM培训内训课程
QCC-品管圈 主讲：王老师
一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......
安全风险分级管控与隐患排查治理 主讲：郭老师
1、明确安全管理在企业中的定位2、掌握安全意识提升路径，事故与隐患的关系3、掌握危险源与隐患的相同点与不同点4、掌握危险源的两大种类，四个方面与两大理论5、掌握危险源识别的方法与危险源的六大因素6、掌握风险评估方法与风险类别与各类风险对策7、掌握风险管控落地的五大措施与实施方法8、掌握隐患类别与隐患排查的步骤与排查方法......
安全运营之法规精解 主讲：赵老师
清楚的解读国家最新安全生产法的法规要求和执法趋势理解管理层的EHS职责及法律法规依据理解相关安全生产法修改亮点和变化安全生产法重点条款理解以及理解法律责任理解应急管理相关法规，了解应急预案的编制，评审以及备案探讨相关法规要求在工厂如何实施，合规运营解答您日常工作中遇到的实际问题学员对象：EHS总监、EHS经理，EHS管......
TPM设备全面生产维护与数字化管理 主讲：王老师
案例、图片、视频并用；课程采用讲解+案例分析+互动的方式，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法课程大纲第一讲：TPM活动的发展与TPM管理体系互动提问：为什么要实施TPM1. TPM的有效坚持是企业运营成功的必要条件之一2. 注重人才培养、造物育人、先人后事一、认识TPM1. TPM目标：设......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...