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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年06月25日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......
现代设备管理高级培训班 上海：2026年06月28日
在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下，我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，我中心定举办现代设备管理高级培训班，学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一......
企业安全意识提升及行为改进 上海：2026年06月24日
没有百分之百的安全，人的生命十分脆弱且不可重生！ 根据对事故原因统计调查发现：人的不安全行为因素约占90%，物的不安全状态因素占10% 左右。因此，各级管理者以及作业者要想避免安全事故，安全操作十分重要。如果从意识层面克服侥幸心理，在行为上对安全风险和隐患采取积极的预防、防范和改进，安全事故可以大幅度下降甚至杜绝。这不......
柔性生产计划策略分析和排程管理 上海：2026年04月15日
掌握一套完整的柔性计划策略分析与排产原理的路线图了解生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化订单处理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）......
RCM培训内训课程
试验设计DOE 主讲：许老师
试验设计作为一项非常实用的技术开发、工艺改进工具，能够协助企业快速找出工艺环境中最适合的生产条件，追求质量完善与资源利用最大化，并能有效缩短产品设计开发时间，因而受到金融企业、研究单位、工程制造部门的普遍欢迎与肯定。近几年全球企业热捧的六西格玛技术，其中很重要的一部分就是实验设计，即通过实验设计找到科学的、突破性解决问......
《新晋班组长管理技能提升》 主讲：陈老师
1.使新晋升管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；2.培养班组长人员做计划的能力、目标管理能力、指导、控制和协调能力；3.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权；4.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧；5.认识沟通的重要性，掌握高效沟通技巧，建立组织......
8D问题分析与解决（2天） 主讲：刘老师
8D又称为团队导向的问题解决对策，是FORD公司开发兵广为应用的一种解决问题的标准流程和方法.目的是借助团队的力量，从客观的识别问题到完全彻底的解决问题。8D该课程所教授的关键工具方法和流程，早已成为国际通行的商务思维语言，目前，已经采用这套的公司包括惠普、DELL、IBM、微软、甲骨文、台积电、联华电子、西门子、联合......
工程竣工资料、设计变更和签证、施工现场管理 主讲：刘老师
现场讲授、图集展示、应用实践讲解、虚拟演示、工具练习、项目案例分析与控制实战练习课程大纲【说明】部分内容需与客户交流后更一步调整。主题一：工程竣工资料的编制一、工程竣工文件分类及竣工资料的目的（1）根据《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 185-2009介绍建筑工程资料分类，重点介绍工程竣工文件的分类。（2）竣工资料编......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...