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PMC柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年03月14日
(一)提升思维与认知,供应链高度看交付与库存(二)建立快速响应客户需求的柔性协作思维(三)掌握提高需求预测准确率的方法(四)掌握S&OP会议(五)学会PMC柔性生产体系与工具(六)掌握优化库存的策略、方法与工具(七)提升供应商的准时供货能力。(八)提高跨部门协作与沟通能力培训对象企业高层、销售、供应链、计划、运......
EHS安全环境管理 苏州:2026年03月23日
近几年,社会公众对安全环境管理的关注度越来越高,国家对于 EHS 事故追责的法律也日趋严厉。环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用。EHS 管理是一个系统的工程,绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。它需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与,组合而来,缺一不可。如何构建有效的 EHS......
低成本自动化改善技术 上海:2026年03月04日
深刻领会 TPS 的两大支柱(JIT&JIDOKA)的作用,深刻感知 TPS 给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化;彻底认识“零缺陷”、“零损失”“零停滞”“零切换”&rd......
金牌班组长综合管理能力提升 苏州:2026年04月15日
提高班组长搞定人、摆平事的能力正确认知管理者的责权利,实现其角色转变把握员工需求,有效激励,提高下属执行意愿掌握团队管理技能,带出卓越的团队打造稳定现场,实施异常管理,保障生产绩效稳定做好班组会议、交接班等日常工作课程对象:生产部门基层主管课程大纲:1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互......
RCM培训内训课程
TPM全面预防保全 主讲:康老师
维修、设备管理部门的工程师、生产部门的经理、一线主管等课程大纲课程介绍1、TPM概述◇ TPM的起源、概念、特色◇ TPM活动的目标◇ 精益生产模式回顾◇ TPM活动八大支柱◇ TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)◇ 什么是预防性维护◇ 预防性维护案例讲解◇ 可靠性工程的运用◇ 如何提升维护工作的品质和效率2、设......
新电力人安全意识 主讲:李老师
每年电力行业会根据公司发展需要招用大量的新员工,现在的新员工年轻有活力,大部分都是大学毕业生,但因为长期的学校和家庭教育会有好高骛远,安全意识差的特点,为了更好的帮助这些新人提高安全意识,设计本课程,也是北方大部分电力单位新人必上课程。课程目标:1.通过培训,让新员工知道安全意识的重要性2.通过培训,让新员工清楚怎样安......
班组长一日管理-翟振芳 主讲:翟老师
一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。在大量的企业调研中,我们发现:——很多班组长总是抱怨“压力山大”!为什么?——很多班组长变成了“焦郁碌”! 为什么?......
新任班组长“职责角色重塑与激励技巧”的落地实战 主讲:王老师
班组长大多是从优秀的作业员中提拔上来的。由于常年在一线工作的惯性和认知的局限性,刚上任的班组长很难独立完成角色转变,同时也缺乏激励下属的方法和经验,具体表现在:1.过度沉迷具体操作,遇到问题就自己上手干,用技术能力代替管理能力;2.忽视标准与规范的制定,导致员工工作随意性强,新员工要自己摸索经验;3.对下属要么是&ld......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
