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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2026年02月02日
制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加;工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 ......
工厂成本压缩与管控 深圳:2026年02月06日
◎工厂成本压缩是做出来的,而不是财务上核算出来的;◎成本是无数具体问题累积出来的,工厂压缩成本就是解决具体问题;◎掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等;◎帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型;◎课程针对工厂压缩成本的6字突破,回去企业就可以直接应用;◎专家团队入厂实地考察,结合企业现状,实......
价值流程图管理-VSM 上海:2026年03月10日
1.了解精益生产的基本原则;2.利用价值流管理推动精益生产的实施。【课程大纲】第一模块:概述1.精益生产的含义2.精益生产的5大原则3.精益生产的工具4.什么是价值流图5.价值流图在精益生产中的作用第二模块:绘制价值流图1.价值流图介绍2.物流和信息流3.区分产品族4.价值流图标准符号5.价值流图绘制方法第三模块:利用......
TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 天津:2026年03月17日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?感觉在员工面前威信不足,员工很娇气,不好管,......
RCM培训内训课程
卓越班组长的七项修炼 主讲:李老师
1.每天都按时完成任务的班组长是不是卓越的班组长?答案是“不是”;2.只有每天不断改进,提高效率,改善品质,提升员工士气,减少浪费,降低成本,才称得上是卓越。【课程收获】:1.清楚班组长真正的角色2.掌握现场改善问题的发现,分析与解决思路3.提高现场综合管理水平,从而不断改进,提高效率,改善品质......
班组长自我管理工具实战运用 主讲:郭老师
“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经......
智能制造时代下的班组管理技能提升 主讲:李老师
随着世界格局的变化和疫情的新常态,市场消费发生着不断变化,“流变”和“乌卡”成为中国新一年的经济关键词,制造行业智能时代已经来临。不管是商业模式、组织管理形式、生产管理模式都面临着巨大的挑战和变革。国家在2021年国内经济结构的调整,经济形式上出现了前所未有不确定的震荡。......
水利水电行业物资及设备管理 主讲:邹老师
(1)熟悉水利水电项目物资资源的统计分析、总用计划、协调和往来交流所开展的活动;(2)掌握水利水电各类物资资源的采购计划、组织、运输分配,管理和评估报告,项目预算等一系列活动;(3)掌握水利水电工程物资设备的优化配置与成本控制方法;(4)为施工项目物资资源管理带来一定的借鉴意义,能从学习中总结一个适合自身项目设备物资资......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
