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生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 广州：2025年12月13日
第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2．销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3．生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能/呆料预防--处理4．生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京：2025年12月13日
制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•课程大纲：第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标，以......
生产大咖教你，如何做好一日生产管理 上海：2025年12月19日
课程以实战案例开眼，从意识入手开刃，以解决实际问题见长，课程深入浅出训练管理干部可以具备多种管理多种能力，可谓是手把手教你做管理：•清晰车间管理人员必备的观念、知识、技能•了解改善的基本方法和工具•学会用科学的方法去审视与甄别该做与不该做的，分身去做更多的核心业务•掌握透明现场的......
精益生产管理导入实务 济南：2025年12月19日
了解精益生产全貌及精益生产观念了解精益生产的组织架构及相互关系学会精益生产中节拍连续流等原则概略掌握精益布局、产线布局概略了解内部物流及外部物流原理掌握标准作业、5S原理方法知道什么叫kanban拉动式生产，准时化了解掌握质量管理、防错等方法理解精益生产的全系统流动培训大纲一、精益生产方式的产生与发展1)精益生产方式的......
RCM培训内训课程
定额管理之材料定额管理 主讲：宋老师
原材料定额是企业管理的一个非常重要的内容，原材料定额不仅涉及到产品的销售价格、企业的利润，还反映出企业管理者的水平和操作工人参与企业管理的能力。在不同的企业中，由于生产技术水平和管理水平不同，利用同一种材料生产同一种产品的材料消耗定额也不同，因而单位材料消耗定额的高低是综合反应企业生产技术和经营管理水平，企业必须制定先......
紧盯源头——项目高效能班组长技能提升 主讲：马老师
在工地，90%的基础管理工作由谁去落地和执行？90%的效能又由谁去推动和监督？如何每天花更少的时间做好——安全生产、质量把关、成本控制、进度督导、标准化管理的相关工作？班组，是施工现场管理最基本的“组成单元”。一个班组，既处于项目管理的“最末端”，......
现场5S管理及目视化 主讲：盛老师
第一部分、卓越现场管理的基础—5S1.企业中常见的现场管理问题2.解决问题的良方－5S管理3.5S的定义及管理要求4.实行5S管理能给我们带来什么？5.5S的历史、今天和明天6.5S与其他管理系统（ISO、TPM、TQM）的关系案例分析：为什么中国企业的信息化建设项目会失败或不成功案例分析：中国企业如何走出......
新引擎-党建引领新质生产力 主讲：丁老师
新质生产力首次提出是在2023年9月，习近平总书记在东北全面振兴座谈会时提出要“积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略型新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。在2024年1月的中央政治局在第十一次集体学习中，习总书记强调“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...