RCM培训

RCM培训公开课

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年02月02日

制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加；工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM，我们为什么需要RCM实务讨论：我在日常工作中最大的挑战或困难？单元二 ......

工厂成本控制及制造绩效提升苏州：2026年03月24日

原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎......

价值流程图管理-VSM 上海：2026年03月10日

1.了解精益生产的基本原则；2.利用价值流管理推动精益生产的实施。【课程大纲】第一模块：概述1.精益生产的含义2.精益生产的5大原则3.精益生产的工具4.什么是价值流图5.价值流图在精益生产中的作用第二模块：绘制价值流图1.价值流图介绍2.物流和信息流3.区分产品族4.价值流图标准符号5.价值流图绘制方法第三模块：利用......

金牌班组长全技能提升苏州：2026年03月02日

企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。现场如战场，影响企业利润点的主要有质量，成本和交期，而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源，而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率；没有系统，没有标准，没有章法的管理......

RCM培训内训课程

设备点检与TPM管理主讲：朱老师

第一讲设备管理概论1、设备的磨损类型2、设备的磨损曲线3、减少设备的磨损对策4、设备的三级保养5、设备的基础管理内容6、设备的预防性检查7、设备的评价指标第二讲 TPM管理概论1、TPM的发展历史2、TPM的定义和四大目标3、TPM的“三全”理念3、TPM的八大支柱4、TPM的两大基石5、TP......

快速提升部下岗位技能主讲：邓老师

在工厂的高层做出了正确决策以后，而现场却呈现：生产效率迟缓、不良品反复，员工离职率增高。造成这些现象的产生可能由于以下原因：1、作业现场存在着很多的新入职员工；2、作业的过程中存在难度较大的手工作业；3、作业的过程中存在着对每一位作业人员手法、动作不一致的现象。如何真正提升现场的生产力，如何提升员工技能呢，其中有一个很......

8D问题分析和解决主讲：王老师

客户投诉、安全事故、重大异常、人不听话、机器故障、物料问题，找不到问题在哪里，无从下手，病急乱投医，问题一而再再而三的出现。企业遇到质量问题该如何应对？自从福特应用8D取得成效以来，8D正是大家公认的问题分析与解决的系统方法，8D可以引导大家去消除那些根深蒂固的问题。8D详细阐述改善小组团队建设、运作流程，把解决问题的......

班组长系列-基层主管教导与培育主讲：郑老师

TWI是Training（培训）Within（内部的） Industry（企业）缩写，日文译为：监督者的技能训练，中文译为：一线主管的管理技能培训。TWI理念：他山之石，可以攻玉，以我为主，博采众长。此经历80多年考验的TWI课程，课程体系完整，逻辑严谨，案例丰富，工具落地性强，能有效的帮助中国企业成长和进步。TWI-......

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