RCM培训

RCM培训公开课

精益生产管理及IE技术（工厂实战版）苏州：2026年04月15日

上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件，已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米，建筑面积 46 万平方米，100 多种产品，已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众泰汽车、北......

新产品生产准备流程与成本分析北京：2026年05月28日

对于企业入职3-5年的生产、制造、工艺工程师甚至部分资深工程师对新产品导入流程中从产品开发到产品量产阶段的各个详细步骤及各步骤的任务及目标，并非完整了解，从而导致新产品开发速度较慢，一些开发过程中的关键步骤未考虑，导致新产品不能如期量产，甚至开发过程中出现关键质量问题，从而延长新产品到量产时间，本培训凝聚讲师20多年......

现代设备润滑管理与实用技术苏州：2026年04月17日

现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代，润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能，是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术，以现场应用为中心内容，使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。【参加对象】：主管设备和生产的企业领导、企业高、中层设备......

精益实战工具-防错技术案例与实战广州：2026年05月15日

生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。课程目标掌握差错预防技术学会运用差错预防技术优化生产现场能有效识别差错并提出改善建议课程大纲第一部分：错误—影响质量的源头1.质量的追本溯源2.人为错误影响质量3.什么是错误？4.错误的类别5.制造过程常见错误分析6.其他工程的常见错......

RCM培训内训课程

生产现场综合技能提升主讲：陈老师

生产型企业生产厂长、车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员课程收获：转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场管理能力；有效地降低生产成本、提高产品质量；了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，；学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属技能；掌握目视管理和5S实务的操作技巧掌握人际关系处理的......

柔性生产计划与排程管理主讲：刘老师

一、柔性生产系统分析1.常见的市场压力及内外部约束环境生产运作对客户满意度和财务成果的影响MTS(按库存生产) 的生产管理特点MTO(按订单生产)的生产管理特点精益生产管理理念及其指导作用2.产销计划与管理SOP会议和供应链平衡会议产销计划（S&P）的定义产销计划应考虑的项目如何拟订有效的产销计划如何开好产销会......

5S实战培训课程大纲主讲：钱老师

①全面了解5S是什么；②掌握实施5S的各类工具；③掌握5S的实施步骤；④能够运用所学有效地进行5S的推行活动；⑤通过实施5S，提高员工素质，造就优秀企业课程内容:第一讲、5S的基本1.5S产生的背景？2.5S的定义3.世界各大公司都非常重视5S4.我们是什么样的企业？5.工厂中常见现象6.工厂中不良造成的浪费7.5S的......

经营为上，利润为王——建筑施工企业精益建造管理主讲：刘老师

1、掌握招投标与合同阶段成本管控要点2、掌握进度控制思路方法及如何与成本综合平衡3、掌握现场成本动态管理，控制要点含（变更，签证，索赔）4、掌握结算阶段策划筹划及快速结算方法课程大纲：第一讲建筑工程项目成本管理概述1、建筑工程项目成本内涵2、项目成本构成3、项目成本的特点4、项目成本计划的特点5、项目成本控制6、项目......

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