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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年06月25日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京：2026年07月09日
制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加；工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM，我们为什么需要RCM实务讨论：我在日常工作中最大的挑战或困难？单元二 ......
节能减排与能源管理新机制、新思想、新方法培训班 青岛：2026年06月25日
工业是我国能源消费的大户，突出抓好高耗能企业的节能工作，强化政府对重点耗能企业节能减排的监督管理，促进企业加快节能技术改造，不断提高能源利用效率，对提高企业经济效益、缓解经济社会发展面临的能源和环境约束，确保实现国家新时期节能减排目标具有十分重要的意义。适用对象各节能环保部门、节能环保企业、节能服务公司、重点耗能企业、......
如何让员工积极配合工作-有效待人技能训练JR 上海：2026年05月11日
在中国制造业高速发展的背景下，要实现“中国制造 2025”的目标，最大的挑战是人才的挑战，而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能，是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。一线主管要带领员工完成公司的目标，如果员工不配合，不积极，流动......
RCM培训内训课程
杰出班组长实战训练 主讲：李老师
在企业中，班组长处于一个比较特殊的地位，作为现场管理中最活跃的骨干，在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键。班组管理工作的好坏直接关系到企业生产经营的成败，关系到企业利润和效益的高低。班组长必须具备熟练的专业技能和一定的管理技能，但是往往大多数的班组管理人员都习惯从事业务性、事务性工作......
《5S管理》 主讲：郭老师
1、全面掌握实施5S的各类工具，如何持续和深化推行5S2、全面掌握企业推行5S活动的要领、方法、步骤、技巧；3、如何建立5S管理系统，使企业管理全面规范化4、如何掌握5S管理系统，全面提升企业管理技巧5、如何有效执行5S管理标准，实现5S管理精确化6、如何监控5S管理系统，使5S管理运营正常化【课程工具】企业5S不同阶......
班组建设与与班组长胜任力提升 主讲：王老师
模块一：班组长角色认知与心智模式修炼 一、角色认知 1．班组长的角色境界 卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿 班组长—从业务精英转向管理精英的幸运儿 班组长—走向将军的第一个阶梯 班组长—企业管理的系统集成者 班组长—卓越企业的主力军 2．班组长的角色认知......
5S与目视化管理方法 主讲：张老师
5S与目视化管理是丰田生产模式的基础之一，是提高企业管理水平的核心思想与工具之一。尽管5S与目视化管理已经传到中国已经多年，但绝大多数企业的还停留在打扫卫生的层面，并没有真正了解其内涵。因此，多数企业推行5S与目视化管理不但没有产生效益，反而导致了更多的浪费，成为了应付管理层或者客户的工具，因此招致了员工的反感。然而，......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...