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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年02月02日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......
VSM全面价值流分析与改善 广州：2026年03月14日
一、VSM价值流图介绍1、何谓VSM价值流图2、看懂了价值流 ，就看懂了企业全貌3、如何应用价值流图进行企业系统改善4、绘制价值流图使用的工具介绍5、现状图绘制所需的基本数据二、如何绘制当前价值流图1、选择价值流分析的产品族和产品系列2、了解当前客户需求和节拍3、收集产品加工过程主要流程资料4、绘制加工过程的VSM流程......
赢在基层--班组长管理的五大剑法 深圳：2026年01月23日
班组长、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产主管、品管员、工艺工程师、品质工程师等课程大纲管好自己----影响力篇第一讲：从技术走向管理—管理者的角色转换第1讲：我是谁，我要做什么，我要怎么做第2讲：五种管理风格的测试和剖析第3讲：工作立场的三个代表第4讲; 职业化的三个工作心态和时间管理第5讲......
生产计划与物料控制实战 苏州：2026年03月02日
了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作，应对计划的频变课程大纲一 生产计划管理1. 生产模式的概念备货型生产的概念和特点按订单生产的概念和特点按订单装配的概念和特点按订单设计的概念和特点不同生产模式......
RCM培训内训课程
WHY-WHY分析法实战提升班 主讲：柳老师
领导维度：企业战略的实现有基础保障，并非大话空话误“企”。系统维度：组织建设的构建有系统思路，获得长远的效能发挥与增长。员工维度：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队。提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力，实现员工与企业同步成长。竞争维度：站在客户的角度......
《卓越班组长带兵之道》 主讲：王老师
一、管理角色认知认清自我案例：车间主管的烦恼1.班组长的三大工作任务1.班组长的六大工作目标2.班组长的五大工作要素3.班组长的日常工作内容4.班组长的七大工作要领2. 班组长的八大工作角色3. 班组长的五大角色错位二、不断督导部属——教学相长-1.班组中督导不力的现象2.工作督导的意义和作用3......
班组长日常管理技能与凝聚力提升 主讲：李老师
生产制造业班组长、储备干部等以上级别管理人员。【课程大纲】第一讲、班组长日常管理技能一、班前准备：严阵以待1.管理的定义与内涵2.一日高效时间管理3.工作交接表的查看4.检视部门环境卫生5.查看当日备料状况6.高效激情的班前会7.实战演练：班前会二、班中控制：目标导向1.定置与目视化管理2.设备与工具的管理3.质量与工......
班组长如何管好自主保全——基于流程展开及重点活动、工具 主讲：王老师
1.课题产生环境：" 当前和未来的产业中，装备升级是持续的趋势！自动化乃至智能化生产线将越来越多。因此，设备保全将越来越成为工厂现场管理中的核心课题。实践证明，世界级的工厂普遍是TPM践行的地方，而自主保全是TPM的支柱，因此能管好自主保全，是班组长应该具备的基本功。"企业及学员需求及痛点1、TPM......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...