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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2026年06月25日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2026年07月09日
制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加;工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 ......
优秀班组长核心技能提升训练 杭州:2026年05月15日
一、班组长职业素养与角色认知1.班组长的角色认知方法:本节主要通过案例和故事,课程中我会一个故事连着一个故事,一个案例连着一个案例,理论和案例时间分配比例是3:7 我承诺每个故事和案例都和现场有关,都会让班组长有收获和体会目的:让每个班组长了解班组长在企业管理层所处的位置,扮演什么样的角色,做好班组工作必须具备什么样的......
EHS专业能力提高班:机械安全/电气安全/上锁挂牌/承包商管理 苏州:2026年06月11日
EHS相关专业方面的能力提升:机械安全/电气安全/上锁挂牌/承包商管理。参训对象:企业的EHS管理人员和项目负责人员;厂务部的维修部的经理、主管工程师。授课形式:课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化传授最新,不仅使学员们很好的融入,同时感受到轻松愉快的课堂气氛,更能......
RCM培训内训课程
从设备管理到TPM 主讲:张老师
营运副总,生产(制造)部经理/主管,设备管理部经理/主管/工程师课程大纲:一.设备管理的准备知识1.工厂设备管理的现状分析分工与合作 点检与巡检 保养与计划维修 抢修 检修记录与备品备件2.设备管理常用方式解析3.设备管理的难点在哪里?4.正确对待问题的态度——从丰田谈起5.总结:设备管理到什么......
工厂基层干部必修课之——怎样做一个合格的班组长 主讲:杨老师
一个优秀的员工提拔成班组长后为什么不能成长为合格的班组长?是授权不够?还是激励不到位?是班组长执行力不够?还是主管的领导力有问题?是班组长素质不够高还是公司教的管理方法不够好?一个优秀的员工晋升为班组长后;他们对产品的材料,工艺,设备等都是很熟悉的。他们擅长的是制造技术,但对管理技术,却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,......
精益生产之现场管理(专业训练) 主讲:丁老师
感悟制度影响,现场效率意义。认识持续改善的把握基础,效率提升的基础支撑。领悟系统平衡的重要性,品质/成本/交货期/效率/安全/士气/信誉等效应。课程特色:顾问技能训练;课题训练解析;现场案例比较;模拟报告总结。培训方式:讲解引导,活动体验,案例分析,学员讨论,学员现场实践分享。适合对象:公司高管,总监,各部门......
工厂现场管理下篇:理事篇 主讲:刁老师
理清现场管理的目标、职责和思维方式;系统学习现场管理的管理软性技巧,提高沟通、领导力和执行力 ;系统学习现场管理者的技术技能,真正实现能起到现场带头干的作业;掌握分析解决问题的能力,将持续改善的习惯真正融入日常管理中;【课程特色】理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论案例绝大部分采用刁老师亲自辅导中国企业落地的实际案例......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
