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7S精益安全与现场目视化管理 广州：2026年04月18日
生产现场班组长、7S推行人员、设备管理人员、部门主管及相关管理人员。课程大纲第一部分：7S管理变革基础篇1. 公司管理水平的五星级水准－创建感动人的生产现场五星级水准－生产管理现场的“星级”水准分析2.7S管理的“真谛”7S是建立管理体系绝不是不是打扫卫生破窗理论在现场管......
现代设备管理高级培训班 无锡：2026年03月04日
在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下，我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，我中心定举办现代设备管理高级培训班，学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一......
TWI一线主管管理技能提升之工作关系&工作安全 上海：2026年04月17日
通过课程培训，你将可以：1） 学会如何去发现现场存在的浪费；2） 学会如何记录现场作业员作业的每一个细节；3） 学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法；4） 学会制作改善提案表；5） 掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最好的”，并形成企业持续改善的文化；6） 学会如何发现现场的安全隐患......
计量仪器校验与管理 苏州：2026年03月02日
① 贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？② 贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？③ 贵公司是否还没有合格的仪器内校员，还没有系统的文件管理仪器及仪器校正？④ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析？⑤ 贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展？培训对象品管......
RCM培训内训课程
设备管家七事管理 主讲：柳老师
干了那么多年的设备，做了那么多年的管理。设备管理人依旧摆脱不了“造人白眼”，绩效不错、业绩挺好，但是客户方-生产、领导方老总依然不满，是自身能力不足、还是下属累赘。有好事的时候想不起你，想起你的时候都没好事！究其一个重要的原因，就是设备重心不稳，设备中心不明，忘掉了除了生产部门以外其他部门都是服......
生产主管必备管理思路与工具 主讲：许老师
课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、角色认知与工作定位1、企业需要什么样的主管案例：为员工不负责任而苦恼的老板、所有员工都是老板2、主管的类别案例：事必躬亲的诸葛亮、外科医生怎样动手术3、主管的角色、功能与管理......
TPM设备全面生产维护与效率管理提升——数字化智能化时代向设备管理要效益 主讲：李老师
随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，智能工厂的建设离不开精益生产和智能工具的合理结合，智能设备的管理提升刻不容缓，从设备管理的角度看，设备管理的水平直接影响着现场生产效率的提升。设备管理一直是不被运营管理重视的话题，设备管理有效运转效率直接决定着成本、品质......
卓越班组长七大任务管理 主讲：许老师
本课程采实务性设计，除进行教学解说外，并提供具体推行全面精益与质量管理的实务案例(包括 推行策略、组织运作、训练活动、推动项目、推行成果等)，使企业了解企业发展过程的困境与解决方法，务求将推行实务经验传授给企业。课程大纲第一天班组长角色认知1、一线班组长一定要弄清楚自己到底是“谁”？2、一线生产......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...