RCM培训

RCM培训公开课

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年06月25日

制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加；工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM，我们为什么需要RCM实务讨论：我在日常工作中最大的挑战或困难？单元二 ......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京：2026年07月09日

单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM，我们为什么需要RCM实务讨论：我在日常工作中最大的挑战或困难？单元二设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FMEA工具简介设备分解......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 厦门：2026年07月30日

“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......

精益管理—丰田考察研修班深圳：2026年05月15日

当前toB类企业在面对销售机会时所面临的挑战：1、销售人员与客户沟通过程中抓不到重点，很难获取客户信任。2、销售节点不清晰，订单成不成全靠个人天赋。3、销售人员缺乏指导，容易进入“有啥卖啥”的状态。4、客户关系只建立在与客户的个人关系上。5、没有客户关系计划和监督工具，不能形成稳固长期的客户关系......

RCM培训内训课程

班组长管理技能提升主讲：陈老师

1 让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼；2 让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我；3 帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务；参加对象企业各基层管理员工课程内容第一讲班组长的定位（一）班组长的角色认知1）兵头将尾--行为标兵之示范作用;2）管理执行--落实任务......

TPM全面生产维护管理主讲：李老师

● 明确TPM对企业的重要性，从而激发员工自觉推进TPM● 了解TPM活动实施的步骤，掌握实施方法和技巧● 掌握OEE的计算方法和如何改善OEE● 认识设备管理价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费● 帮助学员建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平课程对象：企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理......

班组长系列-实战指导下属实现降本增效主讲：郑老师

今年两会,总书记再谈“新质生产力”，企业走数据精细化管理来提升自身的“内功”，是产业升级赢得竞争优势的关键，谁掌握精益生产管理系统，谁实现了精益企业的转型，就拥有了数智化时代的通行证！在未来的竞争中占据先机。中国规模以上企业也多多少少都在应用精益的理念和工具，开展精益管理......

卓越基层管理——一线班组长能力提升主讲：郭老师

1. 精准定位自身管理角色，有效规避常见管理误区，熟练运用十大管理职责开展工作。学习ABC情绪管理法与职业规划四步法，系统提升个人职业化素养。2. 深度掌握目标管理SMART原则、5W2H等实用工具，并结合PDCA与OEC体系，构建科学高效的工作管理模式。学会合理规划工作目标与流程，优化任务执行与监控，显著提升工作效率......

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