RCM培训

RCM培训公开课

TWI-生产主管管理技能研修上海：2025年12月25日

车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师上海：2025年12月29日

1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用（7）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师北京：2025年12月27日

“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......

战略性降本增效方案班2.0 广州：2025年12月19日

第四次产业革命爆发前夜；全球经济复苏不确定性增加；我国发展进入“新常态”三重因素叠加背景下，企业的经营环境，从过去的注重增量竞争，转变为注重存量深耕：企业生存和发展的必备能力，是如何通过精细运营、持续改善、极限创新来实现降本增效，以尽可能小的资源投入，获取尽可能大的经济回报。本工作坊以AI赋能组......

RCM培训内训课程

全面质量管理—TQM 主讲：王老师

TQM是企业管理现代化、科学化的一项重要内容。它产生于美国，后来在西欧与日本逐渐得到推广与发展。它以数理统计方法为工具，实现质量管理的定量化，变产品质量的事后检验为过程控制。TQM类似于日本的全面质量控制（TQC）。在推行TQM后，企业将产品质量的定义拓展为产品质量、服务质量、工作质量等，其思路是用工作质量保证产品质量......

工厂6S推进与目视化管理主讲：柳老师

内容以实战应用为特色，理念革新与实战技能训练并重、并结合日产训TWI实训精华与国内外标杆企业实际案例分析。方式主要为专题讲解、学员演练、小组练习、案例分析、录像观摩等。·理解“6S”管理体系的基本概念和原理，走出6S就是刷涂改的误区·站在价值的角度看待6S与6S如何和......

现场质量问题与分析培训主讲：王老师

质量、工程、生产、客服、班组长、各部门工程师、各部门管理者等。【课程大纲】1.现场质量管理1.1 什么是质量？1.2什么是现场？1.3什么是现场质量管理?1.4什么是问题？1.5为什么做现场质量管理？1.6谁来做现场质量管理？1.7 何时做？应用时机：问题解决文化2.现场质量管理的八步流程3.现场质量问题与分析实施3.......

卓越班组建设的十项工具主讲：谢老师

一、对“学习工具”的作用学习、思考与实操1.行动学习2.书本学习3.人际学习4.721原则二、对“激活工具”的作用学习、思考与实操管理公式=找到自己的管理风格+激发团队积极性三、对“责任工具”的作用学习、思考与实操1、管理者的四大职能（1）主观和客......