RCM培训

RCM培训公开课

工厂成本管理-让浪费变利润深圳：2026年06月05日

成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。然而，大多数企业面临的现状是：原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用工环境日益趋紧。人民币持续升值，导致企业出口困难或利润下降。出口退税率逐步降低，一些出口型......

现代设备管理与维修工作系统南京：2026年06月02日

新时期，设备管理工作已逐步成为企业的自主行为。为了适应新时期对设备管理与维修工作的要求，为了让各企业系统掌握先进的设备管理方法，加快高技能人才的培养，推行持证上岗制度。本中心聘请了有关专家、教授，针对当前客观形势，结合国内、外现代管理与维修的先进经验、先进技术和相关国内法规文件，设备管理理论与维修实践相结合，以综合&l......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版）合肥：2026年06月16日

让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要，学员可学习与掌握：· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链，学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析，了解增值与非增值行为，通过流程了解企业......

全员生产维护—TPM 上海：2026年05月28日

一、导论1.中国500强的差距2.TPM的起源和发展二、什么是TPM1.什么是TPM活动及其8大支柱2.自主管理TPM的7步体系3.TPM工作流程4.TPM活动的3大要素5.TPM活动的组织及开展要点讨论：我们自己工厂的现实6.TPM的三大思想7.TPM导入的12个阶段8.TPM成功的10个关键三、自主管理TPM的开展......

RCM培训内训课程

打造执行型优秀班组长主讲：坚老师

明确班组长在企业的地位及对企业的重要性，增强班组长的自信心与自豪感掌握先进的管理理论知识、先进的实用工具和方法建立良好的工作理念、工作态度改善工作方法、提高工作能力、提高沟通能力提高执行力明确班组长工作目标及关键绩效指标，改善工作绩效全面提升管理水平，打造执行型优秀班组长课程大纲：第一单元：为什么要打造执行型优秀班组长......

现场管理能力之提升主讲：刘老师

一、主管的价值定位与管理1、主管所面对的管理挑战2、创造主管价值的四个角色3、主管的任务与基本心态4、主管需具备的核心技能5、如何成为杰出的主管6、如何有效向上司建言7、如何处理与上司意见对立8、如何帮助上司创造价值二．目标管理1、目标在管理上的意义1、绩效管理的演进2、如何建立管理基准3、目标管理体系之展开4、建立衡......

扁平化管理改革赋能班组专业化转型主讲：周老师

一线班组长、领班、科长、主管、课长、主任等【课程大纲】一、班组长角色定位和岗位职责课前活动：写出各自的角色（写3个不同的角色，并说明其显著特点或所具备的责任和担当）1、优秀班组长的角色定位2、优秀班组长的管理意识3、优秀班组长须具备的10大观念4、班组长的岗位职务说明书随堂演练：班组长岗位提示卡（每天、每周、每月、每季......

ZD质量零缺陷与TQM全面质理管理主讲：周老师

通过本课程的培训，系统向企业管理人员介绍TQM和ZD的理论与推行实践，实现全员参与质量管理，全供应链一体化质量管理，进而全面整体性提高企业的产品质量和工作质量。它是企业贯彻质量管理体系的基础和必不可少的最有效的管理方法。通过培训，树立质量意识和质量成本意思。提升质量部和生产部门更好的协作、配合和共赢，融洽组织关系和同事......

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