RCM培训

RCM培训公开课

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海：2026年06月25日

“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京：2026年07月09日

制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加；工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM，我们为什么需要RCM实务讨论：我在日常工作中最大的挑战或困难？单元二 ......

KANBAN管理与拉动系统设计上海：2026年06月30日

企业中高层管理、生产运营管理、物流与计划管理、生产管理等人员课程收益了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式（结合技术的不断更新）了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的......

实验设计—DOE 上海：2026年06月04日

生产技术工程师、研发工程师、质量工程师、持续改善工程师、一线部门经理等课程收益:1、了解最佳化生产过程各种原材料配置2、了解最优化生产设备的各种参数设定3、了解最大限度的提高研发效率与质量4、了解最明显掌握投入与产出收益关系5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平课程大纲:一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目......

RCM培训内训课程

现场管理－5S推行实务训练主讲：李老师

1.解读、跟进世界级典范企业 5S 管理的成功范例2.帮您掌握 5S 的跟本内涵及基本原理3.掌握有效 5S 推行方法和实施技巧4.掌握推进 5S 管理要点5.掌握实施 5S 管理工具6.提高员工素质，激发工作积极性，造就优秀企业文化课程对象：生产型企业的中、基层管理人员、骨干、直接参与现场管理的其他相关人员等。培训方......

现场管理及问题解决主讲：刘老师

前言、现场班组长的管理心法1、管理功能是什么？2、管理与技术之责任区分3、企业循环之认识第一讲、如何指导下属高效工作1、现场主管应具备的五个条件2、训练的方法2.1训练的需要性2.2企业培训的目的和特征2.3教育与培训的比较2.4教师的角色、基本素质、特质2.5如何赢得学员的尊重2.6优秀培训师8大特征和4种能力2.7......

生产计划与物料管理PMC 主讲：陶老师

■ 适合性：贴近企业实际，让管理者先改变思维，后改变行为，终改变结果■ 实用性：有工具，有方法，有表单，随拿随用■ 创新性：对传统管理模型进行深入创新，开发学员智慧与创造力课程方式课程讲授65%，案例分析及小组研讨20%，实操练习15%课程对象总经理、高管团队、生产计划全员、供应链与采购管理团队、技术管理系统、品质管理......

房地产企业成本管理主讲：李老师

一、房地产战略成本管理（一）房地产战略成本管理的三大要素环境审视竞争者分析用战略眼光看待内部信息（二）战略成本管理内容１、战略性成本分析——企业价值链分析、成本动因分析（包括结构性和执行性成本动因）和竞争优势分析构成。２、目标成本管理。在预期产品品质机能、信用度及交货期不变的情况下下达拟定的目标......

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