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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2026年06月25日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2026年07月09日
制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加;工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 ......
一线主管领导力提升及团队管理 北京:2026年06月30日
何谓“领导者”(150min)• 第一份职业经历介绍• 管理和领导的区别• 一线领导者和一线管理者• 游戏:青蛙跳• 游戏启发一:成为领导的两大前提• 什么是领导力、影响力• 游戏启发二:构建一线领导的影响力三个准则&bull......
制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海:2026年05月29日
第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受疫情及国际形势的影响,导致国内外需求不足及供应链存在不确定性,如何整合企业内部和外部供应链资源,提升PMC的高度协调和降低运作成本;2.如何构建生产计划、物料控制、外协供应商采......
RCM培训内训课程
打造金牌班组长(完整版本5天) 主讲:祝老师
1、 使学员明晰现代企业班组长的关键管理责任与技能要求,完成从“操作能手”、“技术尖兵”到“管理能手”的角色转变。2、掌握自我效能管理技能,管理好各项工作,成为高效能的管理者。3、掌握有效沟通、激励技术、教练技能、团队建设技术,班组长更具领导力,班......
《7S推行与管理》 主讲:叶老师
(一)7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼:7S不善带来的视觉效应3.7S不善造成的八大浪费4.优秀企业7S现场实例(二) 7S的实施方法与技巧1.7S的起源2.7S的内容3.7S推行的要领与具体方法,如:(1) 整理、整顿、清扫的三原则(2) 整顿的三要点(3) 清扫、清洁......
精益生产之现场管理(专业训练) 主讲:丁老师
【现场,品质第一,效率至上,安全保障】现场车间管理,作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等,高效/系统次序平衡。现场管理标准,组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等,灵活/合理/顺畅/无误,制程优化。现场管理对象,人机料法围,综合效益保证生产力十足。现场管理原则,经济效益/科......
班组长安全管理技能训练 主讲:何老师
安全零事故、零伤亡是任何组织与个人都不能跨越的红线,也是企业重中之重的核心工作之一。尤其在新时期的现代企业的管理当中,安全管理的绩效已是反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,这类安全事故让很多企业追悔莫及。对于任何企业和个人而言,安全管理工作是不能有任何掉以轻心或投机取巧的想法、做法。那么如何完善......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
