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生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 广州:2025年12月13日
1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划,建立有效的预测模型,提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施,线上线下如何互动协同职能认知和制度。4、PMC如何推动提升工程资料齐套率,完善研发项目管理提升质量合格率......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 上海:2025年12月11日
上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米,建筑面积 46 万平方米,100 多种产品,已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众泰汽车、北......
智能制造&数字化转型的规划与落地实践 上海:2025年12月09日
企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管,以及对工业4.0感兴趣人员课程大纲:第一节、工业4.0的解读一、工业4.0的来源与定义二、何为数字化工厂三、中国制造业对工业4.0的认知误区四、中国制造2025的期望与目标五、企业数字化转型涉及的先进制造技术剖析六、本章小结第二节、智能工厂的规划与建设实践1.第一步:构建企......
精益工厂布局与生产线设计 上海:2025年12月11日
1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精益工厂布局设计概论课堂分析:试分析两个工厂的布局差异点2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么样的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意义2.2四种基本布局形式2.2.1集约式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工厂布局背后的精益理论2.3.......
RCM培训内训课程
一线班组长员工管理实战训练 主讲:王老师
人是企业生产的动力,而班组人员更是企业利润的创造者。所以作为企业基层管理者的班组长,能否成功管理好自己的班组成员,也是判断其是否优秀的标志之一。本课程就是为了提升班组长对员工的管理能力而开发的。课程目的:为制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的员工管理工作规范、思路、方法与工具课程效果:如切实运用员工士气提升、班组凝......
设备固定资产管理实战培训 主讲:王老师
为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具,切实提升企业管理水平与素质受训对象:制造型企业总经理、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员课程效果:如切实运用,设备管理进一步规范、设备收益率明显提高课程大纲:第一章、设备固定资产管理的主要内容及作......
企业安全文化建设实务 主讲:沈老师
企业作为一个效率集体,“成本、品质、交期、效率、安全、士气”六大纬度是生产制造型企业的核心管理要点,作为“安全”这一环节,往往都是“发生前不重视、过程中成员在无安全意识、少安全防护、缺安全教育、无安全要求的环境”等等….即使建立了相应......
企业的第一管理——安全生产管理 主讲:惠老师
第一讲:一切事故皆可避免,一生平安不是神话——新安全观1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故,皆可避免4、管事故管不好安全,管事件管得住事故5、事故面前,责任难逃第二讲:最大的浪费是事故,最大的节约是安全—&md......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
