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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 厦门：2026年04月07日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规，掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习，学员将能够：深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义，掌握相关法律法规和政策要求；掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧；熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作；掌握养老......
实战招聘面试技巧 上海：2026年04月08日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言：结构化面试很多人听说过，但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢？在本章节，我们将讨论：结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京：2026年04月10日
第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步，编写各面试......
招聘面试中的“望闻问切” 深圳：2026年04月11日
一、望而知之谓之神——“看”简历、“看”面相1、简历分析简历中的10大基本信息全面解密：自荐信、姓名、性别、出生日期、居住地、工作年限、户口与籍贯、薪酬、电子邮件、联系方式从“自我评价”看到了什么“求职意向&rd......
招聘面试培训内训课程
招聘面试官 主讲：龙老师
第一模块：访谈功效与人才配置原则5. 如何构建人才评估有效维度？6. 如何防范 5 大常见访谈陷阱？7. 素质缺陷如何影响管理成本？8. 如何做职业兴趣扫描与定位？9. 基于岗位胜任标准的人才甄选模型10. 岗位人才最基础标准的梳理第二模块：关键人才甄选与访谈技术1. 关键人才的甄选标准属性讨论分析2. 关键人才访谈的......
管理者的招聘面试实战技巧 主讲：陈老师
一 企业招聘过程中常见的若干问题1. “招聘难”的现象将长期存在2. 企业目前招聘绩效现状3. 准确选人的重要性4. 招聘失误的巨大经济成本5. 招聘过程中最常见的六大问题6. 导致招聘常见问题的八大原因7. 业务部门在招聘面试中的常见错误二 招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标1. 小组讨论：如......
招聘面试全流程实战技巧 主讲：陈老师
掌握人才招聘的整体流程掌握胜任力模型的相关知识掌握简历筛选的原则与方法掌握半结构化面试的技能和技巧掌握行为性面试的技能和技巧掌握压力性面试的技能和技巧掌握无领导小组讨论面试的技能和技巧掌握情景模拟面试的技能和技巧掌握录用跟踪的流程提升企业管理人员进行人才选拔的能力【课程对象】企业各层级管理者、人力资源相关人员【课程要求......
慧眼识人—高效招聘面试技巧 主讲：郭老师
一、招聘为企业带来竞争优势自检：您如何认识招聘工作在企业发展中的作用？1. 招聘如何为企业带来竞争优势1.1人们为什么找工作1.2招聘时要注意哪些问题案例：甲先生面试后为什么怒气冲冲？自检：根据你的经验，列举员工在选择工作时所关心的因素。1.3有效的招聘如何给公司带来竞争优势案例：轮胎公司的五位高管2. 招聘的流程及误......
