招聘面试培训

招聘面试培训公开课

高级招聘面试实战训练北京：2019年03月18日

本课程旨在帮助参加者掌握完整的“行为描述式面试法”的面试技巧，有效地运用这种方法客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力，从而为企业吸纳合适的人才。并且对情景面试法进行了介绍，以及行为面试法与情境面试法的比较。行为描述式面试：这是一种近年来相当流行的面试法。其有效性已得到充分的证实。它的好处有：......

人员招聘面试和甄选上海：2019年03月21日

第一章：认识招聘当前在招聘中面临的挑战和困惑用人的有关理念基准素质与鉴别素质用人部门与人力资源部门的角色分工及沟通合作第二章：了解相关的概念工作分析人岗匹配人格特质个人风格职业锚职业生涯规划测评工具(MBTI，霍兰职业倾向, DISC等)第三章：招聘的整个流程招聘的途径与方式明确招聘需求和岗位能力模型招聘的流程如何阅读......

招聘面试技巧—黄红发老师广州：2019年03月22日

第一章：理念篇——观念决定价值1.招聘是谁的事儿？2.企业招聘的常见误区3.管理者在招聘中的职责与任务4.企业招聘困难的原因分析5.高效招聘的解决之道6.招聘中心理学的折射与运用7.面试官的四项核心素质视频分析：谁在面试谁第二章：规划篇——招聘需求定位1.如何识别岗位是否......

招聘面试实战训练苏州：2019年03月26日

招聘面试官，包括但不限于：公司总经理部门总监直线经理HR经理、招聘经理、主管、专员课程大纲第一模块：结构化面试什么是真正的结构化面试为什么结构化面试是目前最有效的面试方法招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现第二模块：面试前的准备如何制定进行工作分析如何制定出量化的选拔标准如何进行高效的履历筛选如何进行有针对性的电话面......

招聘面试培训内训课程

慧眼识人—高效招聘面试技巧主讲：郭老师

本课程将帮助您和您的企业：1、既抓住重点，又体现系统；2、强化基础，强化实操；3、打破传统培训的技巧，让受训者回去能操作；4、杜绝分割培训，帮助学员统一规划、统一管理；5、使学员不再盲目学习，盲目使用，而是根据企业的条件，建立适合本企业的人力资源管理招聘体系，做本企业较有价值的工作；6、有理论，有实操，有研究，有案例，......

招聘面试技巧主讲：彭老师

通过培训，学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧，熟练掌握面试的关键技巧，以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略；对于招聘的成本控制亦有所把握培训对象：企业人力资源经理、招聘人员、部门经理高校MBA、EMBA学员，以及高层经理EDP培训班学员课程特色：全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招......

高效招聘面试与人才甄选艺术主讲：刘老师

学习有效招聘、面试的方法与技巧认清招聘和选才的误区并有效的避免熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项辨识面试中的“事实”与“谎言”掌握面试中的测评方法熟悉和了解结构化面试降低企业在招聘和面试中的风险课程特色：30%的讲解＋30%案例分析＋20%演练＋20%讨论＝100%收益......

招聘面试中的望闻问切主讲：邓老师

一、望而知之谓之神——“看”简历、“看”面相1、简历分析简历中的10大基本信息全面解密：自荐信、姓名、性别、出生日期、居住地、工作年限、户口与籍贯、薪酬、电子邮件、联系方式从“自我评价”看到了什么“求职意向&rd......