招聘面试培训

招聘面试培训公开课

实战招聘面试技巧上海：2024年05月06日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一结构化面试引言：很多人都听过结构化面试，但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试，甚至有人说：结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一......

招聘面试实战训练苏州：2024年05月07日

企业竞争越发激烈，市场环境越发严峻，HR 部门招聘仸务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一......

招聘面试实战训练上海：2024年05月07日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包正在从事招聘工作对招聘实践中产生问题的培训对象人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块：岗位的胜任力分析从......

实战招聘面试技巧北京：2024年05月09日

一结构化面试引言：很多人都听过结构化面试，但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试，甚至有人说：结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一个人真的那么简单就可以了吗？在本章节，我们将讨论：1 结构化面试的概念及......

招聘面试培训内训课程

招聘面试官主讲：龙老师

人才招聘是人力资源管理工作的核心工作之一，也是各项 HR 职能开展的基础要素，把人选对用对，才有机会；为企业甄选到合适的人才并且留住关键人才成为管理者的头等难事，人才招聘面试技术分为两个层面，一是通过访谈充分了解现有关键人才的需求与发展，赋予其最大的能量；二是如何通过访谈评鉴技术盘点人才和发展人才。所以，人才招聘关系到......

管理者的招聘面试实战技巧主讲：陈老师

用人部门经理、主管【课程收益】1、熟练的掌握科学的行为面试方法，提高业务部门选人的准确性和成功率2、掌握素质模型的概念并能有效运用到面试中，掌握企业常见人员如销售人员、管理人员等素质模型3、避免面试过程中的常见错误4、掌握简历筛选，明确招聘需求等一系列招聘实战技巧【课程大纲】一企业招聘过程中常见的若干问题1. &ld......

招聘面试全流程实战技巧主讲：陈老师

把一只狗培养的会爬树，不如直接招聘一只猴子；狮子大王的保安是要海陆空全才的鸭子，还是要魁梧有力的猩猩？应聘者面试时表现良好，录用后工作业绩相关甚远；不同的面试官为什么会对同一应聘者做出完全不同的判断？如何保证企业招聘到的是优秀的人才而不是一份优秀的简历？这些现象和问题一直困扰着企业的招聘工作。《招聘面试全流程实战技巧》......

慧眼识人—高效招聘面试技巧主讲：郭老师

本课程将帮助您和您的企业：1、既抓住重点，又体现系统；2、强化基础，强化实操；3、打破传统培训的技巧，让受训者回去能操作；4、杜绝分割培训，帮助学员统一规划、统一管理；5、使学员不再盲目学习，盲目使用，而是根据企业的条件，建立适合本企业的人力资源管理招聘体系，做本企业较有价值的工作；6、有理论，有实操，有研究，有案例，......