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招聘面试实战训练 长沙:2025年10月09日
人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO......
招聘面试实战训练 杭州:2025年10月09日
第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO 四个职类的胜仸力提炼演练第二模块: 简历筛选如何沥......
如何看人不走眼—招聘面试技巧 北京:2025年10月09日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程提纲:引子:关于招聘选材中的心理学因素我们能够改变员工的,到底是什么-气质?性格?价值观?态度?能力?目标选材六步曲第一步清理“脑子”--厘清作为面试官头脑中存在的选材误区为吸引候选人......
人才甄选技术—实景招聘面试技术 广州:2025年10月10日
今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子?招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富!今天,你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官,也许你满腹经纶,也许你阅人无数,但无论如何,这......
招聘面试培训内训课程
招聘面试官 主讲:龙老师
人才招聘是人力资源管理工作的核心工作之一,也是各项 HR 职能开展的基础要素,把人选对用对,才有机会;为企业甄选到合适的人才并且留住关键人才成为管理者的头等难事,人才招聘面试技术分为两个层面,一是通过访谈充分了解现有关键人才的需求与发展,赋予其最大的能量;二是如何通过访谈评鉴技术盘点人才和发展人才。所以,人才招聘关系到......
管理者的招聘面试实战技巧 主讲:陈老师
一 企业招聘过程中常见的若干问题1. “招聘难”的现象将长期存在2. 企业目前招聘绩效现状3. 准确选人的重要性4. 招聘失误的巨大经济成本5. 招聘过程中最常见的六大问题6. 导致招聘常见问题的八大原因7. 业务部门在招聘面试中的常见错误二 招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标1. 小组讨论:如......
招聘面试全流程实战技巧 主讲:陈老师
掌握人才招聘的整体流程掌握胜任力模型的相关知识掌握简历筛选的原则与方法掌握半结构化面试的技能和技巧掌握行为性面试的技能和技巧掌握压力性面试的技能和技巧掌握无领导小组讨论面试的技能和技巧掌握情景模拟面试的技能和技巧掌握录用跟踪的流程提升企业管理人员进行人才选拔的能力【课程对象】企业各层级管理者、人力资源相关人员【课程要求......
慧眼识人—高效招聘面试技巧 主讲:郭老师
本课程将帮助您和您的企业:1、既抓住重点,又体现系统;2、强化基础,强化实操;3、打破传统培训的技巧,让受训者回去能操作;4、杜绝分割培训,帮助学员统一规划、统一管理;5、使学员不再盲目学习,盲目使用,而是根据企业的条件,建立适合本企业的人力资源管理招聘体系,做本企业较有价值的工作;6、有理论,有实操,有研究,有案例,......