招聘面试培训

招聘面试培训公开课

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧深圳：2025年05月08日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步，编写各面试......

招聘面试中的“望闻问切” 上海：2025年05月08日

形象：中国医学源远流长、博大精深，“望闻问切”实为中医之纲领，多角度命中目标的手段与企业全方位招聘人才的方式殊路同归。生动：教学手段多样化、案例丰富。幽默：课程轻松、快乐、深入浅出。深刻：从身边的案例到专业知识、心理学领域的探讨，步步深入。实用：这是一套供企业提升面试操作的盘外功夫。【课程对象】......

招聘面试中的“望闻问切” 深圳：2025年05月09日

人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者【课程大纲】一、望而知之谓之神——“看”简历、“看”面相1、简历分析简历中的10大基本信息全面解密：自荐信、姓名、性别、出生日期、居住地、工作年限、户口与籍贯、薪酬、电子邮件、联系方式从......

人才甄选技术—实景招聘面试技术上海：2025年05月09日

系统梳理招聘选才流程强化结构化选才意识熟悉结构化选才工具掌握行为逻辑面试法的精髓悟道高效招聘官的修养授课对象：各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程大纲：第一篇准备篇：招聘前期准备中一、招聘，创造价值1．【案例讨论1】A公司的发展之困2．招聘如何为企业创造价值3．招聘=招募+甄选4．招聘工作......

招聘面试培训内训课程

招聘面试官主讲：龙老师

第一模块：访谈功效与人才配置原则5. 如何构建人才评估有效维度？6. 如何防范 5 大常见访谈陷阱？7. 素质缺陷如何影响管理成本？8. 如何做职业兴趣扫描与定位？9. 基于岗位胜任标准的人才甄选模型10. 岗位人才最基础标准的梳理第二模块：关键人才甄选与访谈技术1. 关键人才的甄选标准属性讨论分析2. 关键人才访谈的......

管理者的招聘面试实战技巧主讲：陈老师

1、熟练的掌握科学的行为面试方法，提高业务部门选人的准确性和成功率2、掌握素质模型的概念并能有效运用到面试中，掌握企业常见人员如销售人员、管理人员等素质模型3、避免面试过程中的常见错误4、掌握简历筛选，明确招聘需求等一系列招聘实战技巧【课程大纲】一企业招聘过程中常见的若干问题1. “招聘难”的......

招聘面试全流程实战技巧主讲：陈老师

掌握人才招聘的整体流程掌握胜任力模型的相关知识掌握简历筛选的原则与方法掌握半结构化面试的技能和技巧掌握行为性面试的技能和技巧掌握压力性面试的技能和技巧掌握无领导小组讨论面试的技能和技巧掌握情景模拟面试的技能和技巧掌握录用跟踪的流程提升企业管理人员进行人才选拔的能力【课程对象】企业各层级管理者、人力资源相关人员【课程要求......

慧眼识人—高效招聘面试技巧主讲：郭老师

一、招聘为企业带来竞争优势自检：您如何认识招聘工作在企业发展中的作用？1. 招聘如何为企业带来竞争优势1.1人们为什么找工作1.2招聘时要注意哪些问题案例：甲先生面试后为什么怒气冲冲？自检：根据你的经验，列举员工在选择工作时所关心的因素。1.3有效的招聘如何给公司带来竞争优势案例：轮胎公司的五位高管2. 招聘的流程及误......