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学习型组织培训公开课

创建学习型组织——五项修练 广州:2018年11月02日

1、学习型组织的原理和原则;2、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考和自我超越的理解;3、团队关系发展工具——深度汇谈。课程大纲:一、学习的构成二、学习型组织1、什么是学习型组织2、学习型组织的原则3、培养学习型领导三、心智模式1、何谓心智模式2、心智模式的七个原则3、心智模式的理解四、共同愿......

中层管理高级研修班培训班 上海:2018年11月23日

* 清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者* 掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作* 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理* 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行* 掌握激励下属的理论和......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 西安:2018年11月01日

第一天上午授课内容:《逃离黑洞:洞悉管理真相,树立领导威信》第一部分 过往管理反思,发现管理问题,总结管理规律第二部分 自我认知与人本管理第三部分 权变领导,树立威信,激励下属学习目标:●掌握管理常识,避免进入误区●了解人性需求,做到人本管理●成为有领导魅力的管理者第一天下午授课内容:《高效沟通:掌握沟通技巧,打通管理......

总裁训练营-智慧经营 武汉:2018年11月03日

1智慧经营类战略与奋斗三天两晚明确人生定位,掌握规划人生2总裁素质训练提高总裁四大素质3总裁技能训练提高总裁六大能力4企业管理实战训练提高总裁管理能力5总裁经营实战训练提高总裁经营能力6总裁整合能力训练提高总裁的整合能力7总裁团队能力训练提高总裁的团队经营能力8中国的核心思想 中国思想构成及思想误区分析9世界的核心思想......

学习型组织培训内训课程

学习型组织建设 主讲:赵老师

各类组织的高层管理者、管理者和管理人员。课程大纲:(一) 什么是学习型组织1. 现代管理最先进的理念2. 学习型组织组织的特点3.学习型组织的普遍内涵和意义(二) 为什么需要学习型组织 你需要学习型组织么?为什么?2. 管理的困惑3. 如何解决管理困惑(三) 学习型组织管理理论的发展 彼得•圣吉的贡献......

学习型组织创建策略 主讲:孙老师

主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起1.学习型组织问世对世界企业产生的影响2.学习型组织的内涵及普遍意义3.创建学习型组织对企业发展的功能定位主题二、创建学习型组织的五项核心修炼第一项修炼:自我超越1.自我超越是学习型组织的基础修炼2.是企业组织生命力的源泉3.自我超越修炼方法4.案例分析:李嘉诚的自我学习修炼法第......

学习型组织创建策略与五项修炼 主讲:李老师

企业高层管理者、企业首席学习官、培训总监、培训经理,HR,业务部门负责人以及负责企业学习型组织建设和知识管理的相关人员课程纲要第一部分 深度理解学习型组织内涵、掌握创建学习型组织技能引言1.信息化时代呼唤学习型组织--阐述学习型组织的理论及其发展趋势何谓学习型组织学习型组织理论的由来为什么要创建学习型组织2.企业组织的......

向解放军学习执行力 主讲:戴老师

引言问题1:执行=不折不扣?问题2:执行力=权力?问题3:目标管理VS过程管理?问题4:职责范围=工作任务全部?1钢的集体1.1 讲五湖四海1.2 讲友受1.3 讲荣誉行动1:营造执行文化2铁的纪律2.1纪律严明行动2:服从意识2.2时间观念强行动3:时间意识3零的差错3.1时刻准备打仗行动4:危机意识行动5:假如意识......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...