学习型组织培训

学习型组织培训公开课

学习型组织创建策略与方法高级研习班北京：2017年09月01日

为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。培训对象：希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者，企事业单位高中层管......

创建学习型组织——五项修练广州：2017年10月13日

1、学习型组织的原理和原则；2、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考和自我超越的理解；3、团队关系发展工具——深度汇谈。课程大纲:一、学习的构成二、学习型组织1、什么是学习型组织2、学习型组织的原则3、培养学习型领导三、心智模式1、何谓心智模式2、心智模式的七个原则3、心智模式的理解四、共同愿......

2012天津学习型组织论坛天津：2017年11月09日

以改革创新为动力，以加强制度体系建设为宗旨，交流创建学习型城市与开展数字学习的经验，进一步推进终身教育体系建设。课程大纲:2012’终身教育天津论坛实施方案为贯彻落实党的十七大和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》提出的关于构建终身教育体系，发展远程教育和继续教育，建设全民学习、终身学......

高层必备的2大能力深圳：2017年10月13日

财务知识1.财务管理的价值与报表解读(1)财务管理的价值与新任高管的角色(2)资产负债表的原理(3)关注资产质量及表外经济资源(4)利润的形成：花钱的效果如何?(5)中、小企业财务报表解读的误区与关键2.成本分析与利润管理(1)如何从控制成本的角度重新对成本分类?(2)边际利润在管理决策中的应用(3)规模效益、保本点(......

学习型组织培训内训课程

学习型组织建设主讲：赵老师

各类组织的高层管理者、管理者和管理人员。课程大纲：（一）什么是学习型组织1. 现代管理最先进的理念2. 学习型组织组织的特点3．学习型组织的普遍内涵和意义（二）为什么需要学习型组织 你需要学习型组织么？为什么？2. 管理的困惑3. 如何解决管理困惑（三）学习型组织管理理论的发展 彼得•圣吉的贡献......

学习型组织创建策略主讲：孙老师

为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。课程大纲：主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起1．学习型组织问世对世界企业......

部属培育与领导力主讲：巩老师

第一部分：引言如何达致卓越的学习效果?第二部分：管理者如何扮演好三种培育辅导角色一、导师角色：传授知识、技能和方法；以身作则1、相互信任、2、互相负责3、耐心的教导4、成熟的情感二、教练角色：激发和鼓励1、明确期望；2、制定目标，分解到人；3、激发与鼓励员工；4、明确员工是工作的主人；5、适时反馈6、教练最核心的心态：......

六维职业化塑造主讲：谢老师

每个人的生命至少1/3的时间在职场中度过，在这长达20-30年的职场过程中，每个人都是同样的站在职场的起跑线上，同样的抵达终点，但是不同的人过程的精彩不一样，这就是职业化的不同，职业化将打造自己的精彩职场。六维职业化塑造是一个系统工程，包括职业意识、职业角色、职业心态、职业技能、职业形象和职业道德，在里面任何一个系统出......