学习型组织培训

学习型组织培训公开课

创建学习型组织——五项修练广州：2017年10月13日

企业管理层人员、团队领导者、人力资源部门人员课程收益:1、学习型组织的原理和原则；2、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考和自我超越的理解；3、团队关系发展工具——深度汇谈。课程大纲:一、学习的构成二、学习型组织1、什么是学习型组织2、学习型组织的原则3、培养学习型领导三、心智模式1、何谓心智......

学习型组织创建策略与方法高级研习班北京：2017年10月13日

为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。培训对象：希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者，企事业单位高中层管......

2012天津学习型组织论坛天津：2017年11月09日

全国教育行政部门、电大系统200人，终身教育工作委员会理事、会员单位100人，其中住会代表约300人。天津市代表 120人，其中北辰区代表60人，共计400余人。课程收益:以改革创新为动力，以加强制度体系建设为宗旨，交流创建学习型城市与开展数字学习的经验，进一步推进终身教育体系建设。课程大纲:2012’终身......

部门经理、管理干部综合管理技能提升深圳：2017年11月09日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......

学习型组织培训内训课程

学习型组织建设主讲：赵老师

1. 领悟学习型组织的真谛；2. 学会创建学习型组织的操作技术；3. 深刻认识五项修炼及其修炼工具与方法；4. 学习与应用“系统思考”活跃思维，激发潜能。课程对象：各类组织的高层管理者、管理者和管理人员。课程大纲：（一）什么是学习型组织1. 现代管理最先进的理念2. 学习型组织组织的特点3．学......

学习型组织创建策略主讲：孙老师

主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起1．学习型组织问世对世界企业产生的影响2．学习型组织的内涵及普遍意义3．创建学习型组织对企业发展的功能定位主题二、创建学习型组织的五项核心修炼第一项修炼：自我超越1．自我超越是学习型组织的基础修炼2．是企业组织生命力的源泉3．自我超越修炼方法4．案例分析：李嘉诚的自我学习修炼法第......

低成本的领导激励术主讲：冯老师

企业的中高层管理者课程大纲：第一部分企业的激励现状第一章奖（正激励）与罚（负激励）第二章企业实际：奖易罚难第三章怎么罚？－操作指导：惩罚性制度执行四步曲第二部分 “量身订制”激励体系第一章奖什么？－从个体行为模型中寻找不同的激励点外在激励（物质）与内在激励（精神）第二章外在激励体系1......

如何打造高绩效团队培训主讲：闫老师

掌握不同发展阶段团队的带领方法掌握利用性格差异打造制胜团队的方法与技巧掌握处理团队冲突的方法与技巧掌握高绩效团队建设的方法与技巧课程特色：本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业高层、中层、基层管理人员。课程大纲：一、什......