学习型组织培训

学习型组织培训公开课

学习型组织建设与知识管理上海：2024年06月28日

第1讲：驱动力企业家成长中的四大渴望业务负责人提升业绩的四大法宝企业人才成长生命周期的四大阶段培训经理担负的使命与成长的机遇第2讲：定义与内涵学习型组织的定义及内涵学习型组织建设与知识管理的关系知识管理的的定义及内涵第3讲：实践策略与效益知名公司学习型组织建设的五大策略学习型组织创新学习与传统学习的对比学习型组织建设与......

管理教练技术广州：2024年05月18日

体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌，管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌，具体地说，就是协助企业增加利润、改善效益、提升业绩。当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？在欧美，如通用电气、福特汽......

企业中高层管理者双项必修课堂北京：2024年05月30日

增强对情绪压力的认识和了解，体察自我的压力和情绪状态；探索压力和情绪产生的根源，学会应对工作、生活中的压力；掌握行之有效的缓解负性情绪与压力的方法，保持身心健康；激发员工的热情，重新焕发对待工作和生活的信心和激情；在互动中实现身心调节与放松，快乐生活，开心工作！课程大纲：一、管理者在组织中的地位盖洛普路径（Gallup......

高效的团队建设成都：2024年05月15日

很多管理者都意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员，深入了解自身与他人，把握“为人”......

学习型组织培训内训课程

《打造学习型组织》 ---五项修炼主讲：解老师

1、理解学习型组织的典型特点和优势2、掌握学习型组织的学习方法3、掌握打造学习型组织的五项修炼【课程对象】CEO、人力副总/总监、HRBP及企业中高层管理人员等【课程大纲】一、什么是学习型组织？1.学习型组织管理理论2.学习型组织管理理论是认识论层次的管理理论首先要解决认识论问题海尔文化的启迪管理的最高境界&mdash......

学习型组织建设主讲：赵老师

（一）什么是学习型组织1. 现代管理最先进的理念2. 学习型组织组织的特点3．学习型组织的普遍内涵和意义（二）为什么需要学习型组织 你需要学习型组织么？为什么？2. 管理的困惑3. 如何解决管理困惑（三）学习型组织管理理论的发展 彼得•圣吉的贡献2. 各国、中国的热情3. 管理界的整合4. 我们......

学习型组织建设的第五项修炼主讲：刘老师

中高层管理干部授课方式透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合课程大纲一.制胜的基因：良性学习型组织的循环成功的组织从自我学习与教导开始高绩效活动是依据良性教导而建......

学习型组织都做的复盘技术主讲：李老师

现场进行适合甲方的具体办法落地转化10余年的授课经验，熟练运用行动学习、促动技术、教育心理学等授课技术对学员进行知识传导；教学风格轻松愉快，节奏变化合理，熟练调控学员听课状态；知识结构讲授30%，学员讨论30%，现场模拟演练20%，现场点评辅导20%；课程大纲第一章从实用性角度了解复盘熟练掌握一件事物的前提是对其有最基......