学习型组织培训

学习型组织培训公开课

学习型组织创建策略与方法高级研习班北京：2018年05月27日

为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。培训对象：希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者，企事业单位高中层管......

学习型组织与五项修炼广州：2018年06月23日

各类组织的最高管理者、管理者和管理人员课程大纲：（一）什么是学习型组织1. 6项思考帽2. 我所知道的学习型组织3. 大师说……4. 学习团队的结论（二）为什么需要学习型组织1. 你需要学习型组织么？为什么？2. 管理的困惑3. 如何解决管理困惑4. 大师说…&hellip......

学习型组织建设与知识管理上海：2018年06月29日

1.了解本企业对学习型组织建设与知识管理的需求趋势，认知培训经理担负的使命及面临的成长机遇；2.了解学习型组织与知识管理的一般理论；3.掌握知名企业在学习型组织建设与知识管理上的成功经验与实践策略；4.掌握从培训经理职务维度推动企业学习型组织建设与知识管理的步骤和方法。5.掌握对学习型组织建设和知识管理的成果评估及呈现......

学习型组织建设与发展（特价）苏州：2018年06月30日

企业中高层管理者，尤其是关键员工和学习系统发展管理者。课程收益:帮助学员理解学习型组织建设的理论、原理、策略、技术、技法以及技巧；启发学员运用学习型企业建设的战略思路、实践框架、技术基础、管理方法；通过互动和体验，把学习型组织建设工作具象化、操作化，让学员皆有所获。课程大纲:第一模块：高适应性学习型团队组建组建学习意愿......

学习型组织培训内训课程

学习型组织建设主讲：赵老师

各类组织的高层管理者、管理者和管理人员。课程大纲：（一）什么是学习型组织1. 现代管理最先进的理念2. 学习型组织组织的特点3．学习型组织的普遍内涵和意义（二）为什么需要学习型组织 你需要学习型组织么？为什么？2. 管理的困惑3. 如何解决管理困惑（三）学习型组织管理理论的发展 彼得•圣吉的贡献......

学习型组织创建策略主讲：孙老师

主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起1．学习型组织问世对世界企业产生的影响2．学习型组织的内涵及普遍意义3．创建学习型组织对企业发展的功能定位主题二、创建学习型组织的五项核心修炼第一项修炼：自我超越1．自我超越是学习型组织的基础修炼2．是企业组织生命力的源泉3．自我超越修炼方法4．案例分析：李嘉诚的自我学习修炼法第......

中层管理者的六大基本功主讲：王老师

了解中层管理者的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；培养管理者应有的正确态度；发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善；了解培养人才的重要，并能在工作中对员工进行工作中的教导与训练；学......

管理者的问题分析、整合思考和决策能力提升主讲：杨老师

管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思考和决策。因此，管理者在问题分析和解决上的技巧和效率，将决定他的工作成效。著名的管理咨询公司麦肯锡公司认为，“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。&......