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洞察人心,用户需求挖掘与需求管理 深圳:2026年10月16日
产品经理、项目经理、产品策划人员、市场调研人员、需求分析人员、系统工程师、研发经理、技术骨干等。【课程大纲】第一部分 客户需求的四个主要问题(1.5小时)讲师观点:需求的准确性、一致性、可行性、有序性是企业需求管理的四个主要问题,其中需求准确性是最重要且最难保障的,所以需求相关的工作重心应当是前端的需求挖掘而非后端的需......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年10月29日
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
制造业库存优化与需求管理 济南:2026年10月31日
库存控制是企业的重点也是难点!从供应链的下游到供应链的上游,需求的变化对供应链上的库存产生较大的影响,库存备多了占用较大的资金,甚至存在较大的呆滞风险。库存备少了,时刻面临着被客户追交货,时刻面临着追供应商交货,一不留神,停线了,公说公有理,婆说婆有理,没有系统的检查在库存管理是否方法得当。库存控制与企业生产排程及生产......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳:2026年11月02日
第一部分:产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享:某运营上广告折射对需求五层次2.3......
需求管理培训内训课程
有效需求管理 主讲:朱老师
“好的目标是项目成功的一半”,这项目管理界所熟知的一句话,事实上明确的项目目标对于项目管理人员而言往往是一种奢望:如何探索发起人的利益和项目期望;如何收集、分析、平衡项目各类干系人对项目交叉甚至矛盾的期望;如何对项目中不同干系人的期望进行管理与引导;如何管理客户对项目投入的承诺;如何应对客户不断......
产品需求分析与需求管理(曹修洪) 主讲:曹老师
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
标前阶段工程项目需求管理与投标策划 主讲:李老师
一、工程建设市场需求管理分析1、投不投?怎么考虑2、需求模型分析3、营销的本质4、工程营销八步走二、标前阶段决策链识别1、决策人模型的具体含义与操作指导2、标前发包人要求识别3、招标策划,承包人不得不参与的环节4、标前竞争对手预判5、项目特点分析与资格匹配6、常用评分办法利弊解析三、投标策划与组织1、投标策划,承包人深......
供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理 主讲:郭老师
竞争与供应模型 / 需求预测矩阵模型 / 需求预测矩阵判定表问卷调查表 / 预测偏差分析表 / 预测跟踪表 / 预测准确率分析表变异系数表 / 供需集成模型 / 供应规划表 / 产品决策表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲:供应链计划管理概述一、企业竞争的两大核心要素......
