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成功的产品经理综合能力修炼之《产品经理的角色认知》《需求洞察与需求管理》 深圳:2026年06月05日
在不同的企业、不同的产品线、乃至不同的发展阶段,“产品经理”的职责定位、历史使命、管理模式都会有所差异:对于产品经理,也就不存在千篇一律的定义。为了有效的履行管理职责,则需要根据特定的业务场景、通过深入思考、建立产品经理的角色认知与工作纲要,这需要理念和实践的有机结合。当您有幸成为一名产品经理,......
需求管理与产品系统工程 上海:2026年06月12日
1.需求管理概述11.1.需求管理工作的价值1.2.需求管理的范围1.2.1.产品包需求的范畴1.2.2.需求分层:问题、系统特性与系统需求1.2.3.$APPEALS:全面理解客户需求1.2.4.需求管理的过程1.2.5.需求沙漏:需求管理的工作全景1.2.6.需求管理将路标规划、产品立项、产品研发过程有机关联1.3......
产品需求分析与需求管理实战训练 深圳:2026年06月26日
总经理、产品总监、研发总经理/副总,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划专家、系统工程师,需求分析师,研发骨干员工等。课程大纲一、 产品需求管理综述本单元学习目标:1)理解产品需求管理的重要性及其常见问题2)掌握业界需求分层的四类模型3)掌握需求工程在研发管理体系中的位置4)掌握端到端集成产品需求管理体系1. 产品......
需求分析与需求管理 杭州:2026年06月26日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理?1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2.需求的澄清、过滤、分析、排序3.需求的分发:BP/SP、产品规划、产品立项、产品开发、技术规划、技......
需求管理培训内训课程
有效需求管理 主讲:朱老师
使学员清晰分辨出项目各类需求,并可以就需求的重要紧急程度进行排序使学员掌握需求访谈的核心方法,能够运用追问法挖掘关系人真实的动机与期望熟练应用2-3个项目需求管理工具,将干系人真实需求最大化进行呈现与传递【课程特色】视频研讨+视觉引导,案例故事引人入胜;实战训练与辅导,强化能力落地;输出工具模版,工作中即插即用。【课程......
产品需求分析与需求管理(曹修洪) 主讲:曹老师
根据美国工业协会统计数据,不适当的市场分析和需求分析是导致产品研发失败的第一原因,独占研发产品失败原因的32%,本课程围绕业界科技企业针对需求管理的难点与挑战,结合标杆企业的最佳实践,详细介绍需求收集、需求分析、需求分解、需求实现、需求跟踪、需求变更管理等需求全生命周期管理方法,涉及理念、流程、组织、方法、工具、案例研......
标前阶段工程项目需求管理与投标策划 主讲:李老师
一、工程建设市场需求管理分析1、投不投?怎么考虑2、需求模型分析3、营销的本质4、工程营销八步走二、标前阶段决策链识别1、决策人模型的具体含义与操作指导2、标前发包人要求识别3、招标策划,承包人不得不参与的环节4、标前竞争对手预判5、项目特点分析与资格匹配6、常用评分办法利弊解析三、投标策划与组织1、投标策划,承包人深......
供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理 主讲:郭老师
1、明确企业竞争两大核心要素2、掌握四种供应链类型与供应链计划有效匹配的思路3、掌握供应链计划框架图四大内容构成与供应链计划管理的三大关键指标4、掌握需求预测四大关键素语,预测的三大内容,预测的六大关键因素与预测“三角”画架内容5、掌握需求预测两种观点,时间序列四种模式与两种分解方式6、掌握定量......
