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需求分析与需求管理 上海:2026年08月06日
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理?1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2......
需求管理与产品系统工程 成都:2026年08月07日
是否能够充分了解和掌握客户需求,并且将其有效转化为具有竞争力的产品,很大程度上决定了企业的市场成功与否。通过多年的研发管理及其咨询实践,我们发现国内许多企业在产品需求管理中存在着如下的典型问题:缺乏完备的需求收集、汇总、整理和分析机制,导致研发和市场脱节,需求无法有效传递和落实,相关环节和部门(如:客户、市场部、开发部......
需求管理与产品系统工程 深圳:2026年08月21日
从产品市场成功的角度理解需求管理与产品规划、产品立项、产品研发的关系,从流程、组织和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力掌握需求管理与产品研发的成熟衔接方法—系统工程过程,学习系统工程的整体观点和方法学习系统工程在研发活动中的结构化思想,掌握系统工程活动的层次递进和关注要点掌握运用系统工程的系统观点进行需......
产品需求分析与需求管理培训课程 深圳:2026年08月24日
学会识别与处理三个层次的需求:业务需求、用户需求和功能需求;理解产品开发项目中的角色及其需求工作的分工;全面掌握需求工程(需求开发和需求管理)中的工具与技术;理解产品需求与项目需求的区别,在项目内做好;理解不同项目类型下的产品需求开发与管理工作,比如敏捷项目。参加对象产品经理、研发经理、项目经理、研发工程师、重要用户/......
需求管理培训内训课程
有效需求管理 主讲:朱老师
“好的目标是项目成功的一半”,这项目管理界所熟知的一句话,事实上明确的项目目标对于项目管理人员而言往往是一种奢望:如何探索发起人的利益和项目期望;如何收集、分析、平衡项目各类干系人对项目交叉甚至矛盾的期望;如何对项目中不同干系人的期望进行管理与引导;如何管理客户对项目投入的承诺;如何应对客户不断......
产品需求分析与需求管理(曹修洪) 主讲:曹老师
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
标前阶段工程项目需求管理与投标策划 主讲:李老师
一、工程建设市场需求管理分析1、投不投?怎么考虑2、需求模型分析3、营销的本质4、工程营销八步走二、标前阶段决策链识别1、决策人模型的具体含义与操作指导2、标前发包人要求识别3、招标策划,承包人不得不参与的环节4、标前竞争对手预判5、项目特点分析与资格匹配6、常用评分办法利弊解析三、投标策划与组织1、投标策划,承包人深......
供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理 主讲:郭老师
供应链的优势已经不再只依赖于被动地响应日益多变的市场需求,公司必须前瞻性低对需求进行管理来提升供应链的灵活度,每种业务都需要确定由什么来驱动原材料的采购、生产和分销;并且需要了解有多少已经生产完工,在哪里生产以及存放在哪里。其根本问题就是降低需求的不确定性,以及减少中间发生的错误,并且了解如何快速的应对。这种动态的供应......
