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产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2026年10月09日
能给客户带来差异化价值的新产品是企业致胜的法宝。而如何挖掘消费者的需求,提升用户体验,并把需求转化为有竞争力的产品概念却是一件困难的事情。本课程旨在:帮助学员从客户的问题或价值出发,真正理解客户的需求,准确定位产品的客户价值,掌握需求调研、产品概念策划定义的方法,并理解产品开发过程中市场策划人员的主要活动,以更好地配合......
决胜供应链-需求多变、多品种、小批量下需求管理、柔性生产计划与库存控制 深圳:2026年10月10日
一、VUCA年代,供应链管理的挑战与价值1. VUCA 年代的趋势和挑战2. 需求多变与缺货、库存积压3. 供应链的系统思维4. 供应链管理RSVP四大原则5. 打造有竞争力的企业供应链管理架构6. 应对牛鞭效应7. 体验啤酒游戏二、供应链全流程梳理1. SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作2. 预......
洞察人心,用户需求挖掘与需求管理 深圳:2026年10月16日
第一部分 客户需求的四个主要问题(1.5小时)讲师观点:需求的准确性、一致性、可行性、有序性是企业需求管理的四个主要问题,其中需求准确性是最重要且最难保障的,所以需求相关的工作重心应当是前端的需求挖掘而非后端的需求管理。主要内容:企业面临的四个需求挖掘与管理的主要问题案例分享:白纸黑字的需求为什么还会出错?案例分享......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年10月29日
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家、研发核心骨干。课程收益:1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八......
需求管理培训内训课程
有效需求管理 主讲:朱老师
一、真需求VS 伪需求?1、需求识别与分类识别干系人及5种需求类型讨论:分组讨论需求偏差产生的原因,分享个人案例2、需求沟通之道获取真实需求的6种方法练习:需求传递模拟练习,设计“酒店平面图”功能需求的本质分析需求层次理论及应用练习:需求识别练习,判断用户的真实需求(To B\To C)探究真实......
产品需求分析与需求管理(曹修洪) 主讲:曹老师
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
标前阶段工程项目需求管理与投标策划 主讲:李老师
一、工程建设市场需求管理分析1、投不投?怎么考虑2、需求模型分析3、营销的本质4、工程营销八步走二、标前阶段决策链识别1、决策人模型的具体含义与操作指导2、标前发包人要求识别3、招标策划,承包人不得不参与的环节4、标前竞争对手预判5、项目特点分析与资格匹配6、常用评分办法利弊解析三、投标策划与组织1、投标策划,承包人深......
供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理 主讲:郭老师
45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲:供应链计划管理概述一、企业竞争的两大核心要素二、从供应链四种类型看需求计划的重要性案例分析:某企业竞争战略与供应战略分析三、供应链计划1、供应链计划定义2、供应链计划内容3、供应链计划框架图四、供应链计划管理的三大关键指标案例分析:物流经理应设......
