需求管理培训

需求管理培训公开课

成功的产品经理综合能力修炼之《产品经理的角色认知》《需求洞察与需求管理》深圳：2026年06月05日

在不同的企业、不同的产品线、乃至不同的发展阶段，“产品经理”的职责定位、历史使命、管理模式都会有所差异：对于产品经理，也就不存在千篇一律的定义。为了有效的履行管理职责，则需要根据特定的业务场景、通过深入思考、建立产品经理的角色认知与工作纲要，这需要理念和实践的有机结合。当您有幸成为一名产品经理，......

需求管理与产品系统工程上海：2026年06月12日

系统性：针对当前国内外成功企业的产品系统工程实践及理论，从产品战略规划、研发组织平台、研发流程等方面，结合系统工程全流程，对如何建立高效的研发前端分析进行系统的阐述和研讨。针对性：专门针对当前企业的系统工程方面的实际需求和特点，结合系统工程思想精髓，对实践中的要点、难点进行重点剖析。实践性：通过分析讲师大量实践经验，结......

产品需求分析与需求管理实战训练深圳：2026年06月26日

一、产品需求管理综述本单元学习目标：1）理解产品需求管理的重要性及其常见问题2）掌握业界需求分层的四类模型3）掌握需求工程在研发管理体系中的位置4）掌握端到端集成产品需求管理体系1. 产品需求问题研讨1）产品需求的常见问题2）产品需求问题的根源分析2. 需求相关的重要概念1）从市场角度理解的需求: Wants/Nee......

需求分析与需求管理杭州：2026年06月26日

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理？1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2......

需求管理培训内训课程

有效需求管理主讲：朱老师

视频研讨+视觉引导，案例故事引人入胜；实战训练与辅导，强化能力落地；输出工具模版，工作中即插即用。【课程对象】互联网、软件行业项目总监、项目经理、项目制运作的全体成员、PMO人员、中基层管理者、售前顾问等【课程大纲】一、真需求VS 伪需求？1、需求识别与分类识别干系人及5种需求类型讨论：分组讨论需求偏差产生的原因，分享......

产品需求分析与需求管理（曹修洪）主讲：曹老师

第一部分：产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享：某运营上广告折射对需求五层次2.3......

标前阶段工程项目需求管理与投标策划主讲：李老师

一、工程建设市场需求管理分析1、投不投？怎么考虑2、需求模型分析3、营销的本质4、工程营销八步走二、标前阶段决策链识别1、决策人模型的具体含义与操作指导2、标前发包人要求识别3、招标策划，承包人不得不参与的环节4、标前竞争对手预判5、项目特点分析与资格匹配6、常用评分办法利弊解析三、投标策划与组织1、投标策划，承包人深......

供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理主讲：郭老师

1、明确企业竞争两大核心要素2、掌握四种供应链类型与供应链计划有效匹配的思路3、掌握供应链计划框架图四大内容构成与供应链计划管理的三大关键指标4、掌握需求预测四大关键素语，预测的三大内容，预测的六大关键因素与预测“三角”画架内容5、掌握需求预测两种观点，时间序列四种模式与两种分解方式6、掌握定量......