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产品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海:2026年09月19日
根据权威机构统计项目缺陷的56%来源于需求定义错误,80%的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误,需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本,甚至直接决定产品最终的市场成败。如果您的企业存在以下问题,则需要考虑学习本课程:产品需求责任不清晰缺少完备的需求收集、汇总、分析机制产品开发过程需求工作持续时间短,需求分析不......
需求管理、集成计划与库存控制+AI应用 深圳:2026年09月19日
公司创始人带队:计划、PMC、采购、供应链、生产、销售、运营等核心骨干人员。课程大纲模块一:供应链管理的挑战与价值1.重要性:供应链管理的价值2.现实性:企业供应链管理的关键问题工具:《供应链14问系统思考板》3.市场需求多变,如何做好需求管理的预判&预案4.如何识别集成计划管理的瓶颈点?关键点?5.供应链牛鞭......
产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2026年10月09日
能给客户带来差异化价值的新产品是企业致胜的法宝。而如何挖掘消费者的需求,提升用户体验,并把需求转化为有竞争力的产品概念却是一件困难的事情。本课程旨在:帮助学员从客户的问题或价值出发,真正理解客户的需求,准确定位产品的客户价值,掌握需求调研、产品概念策划定义的方法,并理解产品开发过程中市场策划人员的主要活动,以更好地配合......
决胜供应链-需求多变、多品种、小批量下需求管理、柔性生产计划与库存控制 深圳:2026年10月10日
为什么选择这个培训这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代,这是一个新技术、新模式层出不穷的时代,这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰!供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流......
需求管理培训内训课程
有效需求管理 主讲:朱老师
使学员清晰分辨出项目各类需求,并可以就需求的重要紧急程度进行排序使学员掌握需求访谈的核心方法,能够运用追问法挖掘关系人真实的动机与期望熟练应用2-3个项目需求管理工具,将干系人真实需求最大化进行呈现与传递【课程特色】视频研讨+视觉引导,案例故事引人入胜;实战训练与辅导,强化能力落地;输出工具模版,工作中即插即用。【课程......
产品需求分析与需求管理(曹修洪) 主讲:曹老师
根据美国工业协会统计数据,不适当的市场分析和需求分析是导致产品研发失败的第一原因,独占研发产品失败原因的32%,本课程围绕业界科技企业针对需求管理的难点与挑战,结合标杆企业的最佳实践,详细介绍需求收集、需求分析、需求分解、需求实现、需求跟踪、需求变更管理等需求全生命周期管理方法,涉及理念、流程、组织、方法、工具、案例研......
标前阶段工程项目需求管理与投标策划 主讲:李老师
一、工程建设市场需求管理分析1、投不投?怎么考虑2、需求模型分析3、营销的本质4、工程营销八步走二、标前阶段决策链识别1、决策人模型的具体含义与操作指导2、标前发包人要求识别3、招标策划,承包人不得不参与的环节4、标前竞争对手预判5、项目特点分析与资格匹配6、常用评分办法利弊解析三、投标策划与组织1、投标策划,承包人深......
供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理 主讲:郭老师
第一讲:供应链计划管理概述一、企业竞争的两大核心要素二、从供应链四种类型看需求计划的重要性案例分析:某企业竞争战略与供应战略分析三、供应链计划1、供应链计划定义2、供应链计划内容3、供应链计划框架图四、供应链计划管理的三大关键指标案例分析:物流经理应设置多少天的库存?第二讲:需求预测过程管理一、需求预测管理概述1、需求......
