需求管理培训

需求管理培训公开课

产品需求管理及分析的流程、方法和工具上海：2026年09月19日

产品总监、研发总监、研发经理、项目经理、技术经理、产品经理、系统工程师、产品规划人员。课程收益：掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；掌握外部需求和内部需求一体化管理......

需求管理、集成计划与库存控制+AI应用深圳：2026年09月19日

公司创始人带队：计划、PMC、采购、供应链、生产、销售、运营等核心骨干人员。课程大纲模块一：供应链管理的挑战与价值1.重要性：供应链管理的价值2.现实性：企业供应链管理的关键问题工具：《供应链14问系统思考板》3.市场需求多变，如何做好需求管理的预判&预案4.如何识别集成计划管理的瓶颈点？关键点？5.供应链牛鞭......

产品需求管理—屠斌飞老师上海：2026年10月09日

能给客户带来差异化价值的新产品是企业致胜的法宝。而如何挖掘消费者的需求，提升用户体验，并把需求转化为有竞争力的产品概念却是一件困难的事情。本课程旨在：帮助学员从客户的问题或价值出发，真正理解客户的需求，准确定位产品的客户价值，掌握需求调研、产品概念策划定义的方法，并理解产品开发过程中市场策划人员的主要活动，以更好地配合......

决胜供应链-需求多变、多品种、小批量下需求管理、柔性生产计划与库存控制深圳：2026年10月10日

为什么选择这个培训这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代，这是一个新技术、新模式层出不穷的时代，这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写，环境在变，谁不改变，谁就会被市场淘汰！供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流......

需求管理培训内训课程

有效需求管理主讲：朱老师

“好的目标是项目成功的一半”，这项目管理界所熟知的一句话，事实上明确的项目目标对于项目管理人员而言往往是一种奢望：如何探索发起人的利益和项目期望；如何收集、分析、平衡项目各类干系人对项目交叉甚至矛盾的期望；如何对项目中不同干系人的期望进行管理与引导；如何管理客户对项目投入的承诺；如何应对客户不断......

产品需求分析与需求管理（曹修洪）主讲：曹老师

1.如何基于“捡金子”模型，调研、分析、筛选市场需求，找到客户痛点？2.如何将神经末梢（售前、销售、服务）与大脑（产品规划）有效联通，避免闭门造车？3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析，找到卖点和差异化？4.如何有效收集后端部门的内部需求，在设计中构建质量，实现整体最优，减少后期......

标前阶段工程项目需求管理与投标策划主讲：李老师

一、工程建设市场需求管理分析1、投不投？怎么考虑2、需求模型分析3、营销的本质4、工程营销八步走二、标前阶段决策链识别1、决策人模型的具体含义与操作指导2、标前发包人要求识别3、招标策划，承包人不得不参与的环节4、标前竞争对手预判5、项目特点分析与资格匹配6、常用评分办法利弊解析三、投标策划与组织1、投标策划，承包人深......

供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理主讲：郭老师

竞争与供应模型 / 需求预测矩阵模型 / 需求预测矩阵判定表问卷调查表 / 预测偏差分析表 / 预测跟踪表 / 预测准确率分析表变异系数表 / 供需集成模型 / 供应规划表 / 产品决策表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：供应链计划管理概述一、企业竞争的两大核心要素......