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需求分析与需求管理 上海:2026年11月19日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理?1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2.需求的澄清、过滤、分析、排序3.需求的分发:BP/SP、产品规划、产品立项、产品开发、技术规划、技......
需求挖掘与需求管理 深圳:2026年11月27日
系统性:全面讲解从问题->特性->产品包需求->设计需求->设计规格的整个系统化过程;并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、工具方法和操作技巧,并且将需求管理的流程、组织和绩效监督等融为一体;针对性:根据当前企业在需求管理领域的典型痛点与问题,提出切实有效的解决方案和优秀实践,使学员可以学以致用......
新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 西安:2026年12月01日
各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务(局)中心的相关人员;各企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容(一)深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读;2.《政府......
产品需求开发与需求管理 深圳:2026年12月04日
Module 1 概述1. “客户讲不清楚需求”与“需求总是变更”是在产品需求开发和管理过程常态化的两个问题。我们不能从根本上消弭这两个问题,只能想办法适应这两类问题;1.1 练习1:识别给定的需求文档(来自于贵公司实际项目的)中不明确、缺失和/或有矛盾的部分,并据此制定......
需求管理培训内训课程
有效需求管理 主讲:朱老师
使学员清晰分辨出项目各类需求,并可以就需求的重要紧急程度进行排序使学员掌握需求访谈的核心方法,能够运用追问法挖掘关系人真实的动机与期望熟练应用2-3个项目需求管理工具,将干系人真实需求最大化进行呈现与传递【课程特色】视频研讨+视觉引导,案例故事引人入胜;实战训练与辅导,强化能力落地;输出工具模版,工作中即插即用。【课程......
产品需求分析与需求管理(曹修洪) 主讲:曹老师
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
标前阶段工程项目需求管理与投标策划 主讲:李老师
一、工程建设市场需求管理分析1、投不投?怎么考虑2、需求模型分析3、营销的本质4、工程营销八步走二、标前阶段决策链识别1、决策人模型的具体含义与操作指导2、标前发包人要求识别3、招标策划,承包人不得不参与的环节4、标前竞争对手预判5、项目特点分析与资格匹配6、常用评分办法利弊解析三、投标策划与组织1、投标策划,承包人深......
供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理 主讲:郭老师
45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲:供应链计划管理概述一、企业竞争的两大核心要素二、从供应链四种类型看需求计划的重要性案例分析:某企业竞争战略与供应战略分析三、供应链计划1、供应链计划定义2、供应链计划内容3、供应链计划框架图四、供应链计划管理的三大关键指标案例分析:物流经理应设......
