激励技巧培训

激励技巧培训公开课

员工辅导与激励技巧北京：2017年07月08日

模块一时代呼唤教练式管理1、新时期企业管理变革层级管理让位于支持抱怨让位于诚实的评价外部激励让位于自我激励让老板满意变为让客户满意隐秘与审查被开放和诚信所取代短期的救火让位于长期的战略性思考2、传统型领导者与教练型领导者传统型领导者教练型领导模块二教练式管理者的四大能力1、倾听能力2、发问能力3、区分能力4、回应能......

85-90后管理与激励技巧训练营深圳：2017年08月04日

第一单元：解读85-90后员工一、85-90后员工的行为表现二、85-90后员工的心理特征三、85-90后员工的成长模式四、85-90后八大心理倾向第二单元：85-90后员工的管理方向一、85-90后员工引发的管理挑战二、85-90后员工的管理误区三、85-90后员工的心理契约管理1、心理契约的内涵2、四种心理契约的组......

85-90后管理与激励技巧训练营北京：2017年09月14日

随着85-90后进入职场，愈渐成为职场生力军的时候，当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬，因为这些理论大多产生于上个世纪85-90年代之前。如何管理85-90后员工，成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败，与时俱进，改变管理方式才是唯一出路，因为是他们在改变着职场的规则，乃至社会的规则。85-90后员工管理的困惑源于8......

教练技术课程北京：2017年07月13日

所有团队主管, 直接或间接进行人员管理并希望掌握教练技术,提高团队绩效的人员。课程收益:了解教练的角色――发展他人使用最先进的教练模型，通过结构化的面谈，让你的教练更加有效根据不同的情况采用多种教练方式把日常工作变成教练机会，提高绩效通过教练收益，激励被教练者综合利用“及时教练”和“......

激励技巧培训内训课程

领导者的部属培育与有效激励技巧主讲：刘老师

第一单元：经理人如何做部署培育1.不能授权他人的事—知人善任2.领导者如何知人善任3.发现部属的优势4.用人—如何让部属有表现5.育人—部属培育6.对部属培育与激励的前提第二单元：部属培育的四项工作1.主管对部属培育的应有认知2.日常教导常见的迷失心态上的迷失执行上的迷失3.培育效率......

银行下属辅导与员工激励技巧主讲：陈老师

银行行长、网点负责人课程大纲：（领导开训:强调学习的意义和纪律）头脑风暴：您碰到哪些关于自我激励、团队建设、员工辅导等的难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析、示范指导、模拟演练。第一章、卓越的银行管理人员素质训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、赢......

卓有成效的员工激励技巧主讲：方老师

企业各级管理者及部门主管课程背景：人是企业最大最具潜力的资源，现代管理追求更人性化，人的需求层次也对应着管理技术的演进。如何掌握激励的技巧，让工作更有效率？传统企业驱动靠管人理事，随着知识型员工、80、90员工比例的增加，善激励才更能激发员工的活力。方南老师多年来对企业激励管理进行了深入的研究。通过多年来对国内外百余家......

管理者的辅导和激励技巧主讲：赵老师

1、让中高层干部清晰自己的角色定位；2、了解培育部属的方式方法，让你的部属青出于蓝而胜于蓝；3、学会激励员工的实用方法，达到激励部属的至高境界；课程对象：企业中高层管理人员课程大纲：I.优秀管理者的职业素质开场互动1、对领导的认识2、部门经理的形象3、四种领导风格4、管理者的三个角色定位1、中国企业管理者的常见认知误区......