激励技巧培训

激励技巧培训公开课

网络时代的决策领导力上海：2026年05月27日

第一模块：决策过程－找到真正的问题通过决策游戏理解（情商／博弈／策略思维／有限理性／完全理性／战略实施）的价值；复杂系统思维导入决策案例：经典秘书问题决策的四大挑战－四大挑战（组合）的解释力第二模块：策略思维的博弈性财富金球视频分析囚徒困境的突破合作博弈／非合作博弈有效游戏还是无限游戏竞标游戏： Vickrey A......

Situational Coach™-情景辅导模拟沙盘（版权课限30人）深圳：2026年06月03日

美国心理学家洛克认为，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。所有公司都十分重视管理者的辅导技能的提升，但是许多培训经理人经过多年的实践发现：辅导技能的培训甚至比销售、管理、谈判培训还要难---管理者认为员工辅导是负担，缺乏动力员工辅......

干部训战班：能征善战的干部队伍建设上海：2026年06月12日

1.学习华为公司人力资源的经典成功要素干部管理2.明确干部使命，梳理良好的价值观体系3.掌握干部选拔原则和标准4.明确干部发展路径与成长通道5.掌握干部的考核和监管标准培训对象董事长；总经理；人力资源总监；中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要？路线一旦确定，干部是决定性因素......

Marketplace®企业经营决策模拟长沙：2026年06月04日

通过模拟企业经营的人、财、物、产、供、销等全过程，在体验中学习战略决策、市场营销、竞争博弈、生产制造、会计财务、团队协作、领导统筹培训对象：中小企业主、CEO、总经理等课程收益√ 全面模拟学习公司战略制定、市场行销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作，拓展企业经营的整合能力，培养全局和系统思考的能力&r......

激励技巧培训内训课程

领导者的部属培育与有效激励技巧主讲：刘老师

学习分析与了解部属的能力与个性风格。学习部属培育的基本方法了解并运用有效激励的方法。认识自我的授权能力。课程大纲：第一单元：经理人如何做部署培育1.不能授权他人的事—知人善任2.领导者如何知人善任3.发现部属的优势4.用人—如何让部属有表现5.育人—部属培育6.对部属培育与激励的前提......

破解销售难题销售能力提升与激励技巧主讲：刘老师

资深销售人员和销售管理人员、大客户销售人员，B2B销售人员，项目型销售人员等等授课模式：行动学习、讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练、行动学习工作坊课程特色：学：知识讲解、案例教学动：利用行动学习工作坊，激发学员右脑，让学员积极参与学习，有趣有料用：现场产出适合本企业的销售工具，回去就可以用课程大纲：第一单元......

团队建设与激励技巧主讲：王老师

通过学习本课程，您将实现以下转变：一、坚定团队的信念并积极行动二、增强团队凝聚力、执行力、领导力与沟通能力三、让参训人更深层的发现自己，认识自己四、打破固有思维，激发创造潜能五、明确事业目标并懂得时时激励六、提高员工忠诚度，减少人员流失率，减少内耗【课程对象】打造优秀团队的各级管理者【课程大纲】一、团队的基本概述1、团......

团队沟通与激励技巧主讲：刘老师

1、帮助学员企业消除工作中沟通障碍，减少因沟通导致的激励偏差及不如人意；2、提高参训学员沟通意识和技巧，并能够在实际对下属进行激励时应用；3、让学员学会各类常用沟通工具的使用技巧；4、通过学习，让学员拥有指导下属沟通的能力。【课程特色】1、场景化知识，课程互动性强；2、课程内容贴近工作实际，学员学习转化率高；3、授课形......