任职资格培训

任职资格培训公开课

岗位胜任力与任职资格体系建设实战北京：2025年09月23日

随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的，如......

任职资格管理与人才梯队建设高级培训班贵阳：2025年09月25日

各企（事）业单位高层管理者、战略决策人，企业人力资源总监、经理、主管，企业各部门负责人等管理人员。课程收益本课程基于人才的任职资格管理、从梯队建设与企业发展战略关系着手，提出基于胜任素质的任职资格体系与人才梯队建设思路；重点讲述如何进行企业内部人才盘点、如何甄别人才、如何设计任职资格、如何建立关键核心岗位的胜任素质模型......

任职资格体系建设与落地上海：2025年09月25日

人力资源从业人员课程大纲第一单元：总流程-任职资格体系建设认知1.咨询案例：该企业如何留住优秀员工2.任职资格不是与是认知3.什么是任职资格1)能力素质模型、胜任力、领导力、任职资格的区别联系2)咨询案例：某企业能力素质模型、任职资格对比分析4.任职资格体系建设的价值1)人岗匹配（晋升与人才选拔、胜任能力培养）2)员工......

向华为学习：任职资格在中国企业的最佳实践上海：2025年09月26日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同，一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而，许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......

任职资格培训内训课程

人岗匹配，目标选才—岗位任职资格和胜任力评价体系实操主讲：余老师

本课程适用于企业内的管理层和HR负责人，以及公司内关键岗位管理者和人才发展落地项目负责人等【课程大纲】上午部分：一、理论构建与基础理解09:00-09:30 1、开场与课程介绍(1)介绍课程背景、目标、收益及特色(2)学员学习期待和目标梳理(3)学习公约介绍与共创09:30-10:30 2、岗位需求分析(1)岗位分析的......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战主讲：李老师

部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等【课程大纲】（一）、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一、管理的基本矛盾及定义（小组研讨）二、企业中的价值转化模型：管理的价值定位举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化三、人力资源在企业资源中的定位四、企业战略金字塔案例：阿里巴巴的企业价值观五、人力资源对企......

任职资格管理与人才梯队建设主讲：钱老师

1、帮助学员建立正确的人才梯队建设的观念，清楚的认识到人才梯队建设对企业发展的重大作用；2、了解任职资格管理的理念，明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求；3、掌握任职资格管理的相关工具和方法，正确使用任职资格管理指导员工设计下一步发展，营造良好的组织学习氛围；4、清楚领导岗位人才梯队建设的要求，明确领导者在人才梯......

企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建主讲：杨老师

公司中、基层管理人员，人力资源管理人员。课程大纲第一讲：岗位胜任力模型概论导入：某医药集团岗位胜任力模型案例分析一、素质、能力的基本概念及特点1. 素质的基本概念及特点2. 能力的基本概念3. 人的素质与能力结构示意图二、胜任力模型概念与类型1. 胜任力模型概念2. 胜任力模型类型三、建立胜任力模型的作用1. 为人才招......