任职资格培训

任职资格培训公开课

全面任职资格管理—职位通道+任职资格+评价应用上海：2025年08月08日

第一讲：职位发展体系概述传统职位管理的窘境与职位管理的发展趋势搭建任职资格体系的意义任职资格体系的整体内容框架概述案例：某公司的任职资格体系任职资格体系设计的导向第二讲：序列划分与职位通道序列内涵与划分的意义序列的划分层次、序列与岗位的关系序列划分的方法和依据职级通道设计的方法与“流派”职级通道......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战深圳：2025年08月13日

一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研讨）二）企业中的价值转化模型：管理的价值定位举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化三）人力资源在企业资源中的定位四）企业战略金字塔案例：阿里巴巴的企业价值观五）人力资源对企业的价值和贡献六）人力资源的五大功能七）人力资源如何为业务产生价值 ......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计上海：2025年08月14日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

任职资格及薪酬管理高级实务深圳：2025年08月19日

企业人力资源管理人员、企业中高层管理人员和决策者、企业任职资格及薪酬管理相关人员等课程大纲：一、任职资格管理的概述1.任职资格管理的基本概念2.为什么要进行任职资格管理？3.任职资格标准的三个维度4.任职资格认证过程二、任职资格管理的意义1.实施任职资格管理的意义何在？2.任职资格管理在实践中的应用3.案例探讨三、员工......

任职资格培训内训课程

人岗匹配，目标选才—岗位任职资格和胜任力评价体系实操主讲：余老师

在当今竞争激烈的职场环境中，精准的人岗匹配是企业成功的关键。本课程《人岗匹配，目标选才》深入探讨岗位任职资格与胜任力评价体系的构建与实操。我们将从岗位分析入手，明确岗位要求，构建科学的胜任力模型，并结合实际案例，教授如何运用评价工具和方法，实现人才的精准选拔与培养。课程内容涵盖岗位需求分析、胜任力模型构建、评价体系设计......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战主讲：李老师

随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的，如......

任职资格管理与人才梯队建设主讲：钱老师

第一章企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策行动学习研讨：人才梯队建设如何更好服务企业战略？四、人才梯队建设总体框架和主要内容案例分享：知名企业人才梯队建设实践五、企业各类人员在人才梯队建设中的角色和任务1.各级管理者在人才梯队建设中的角色和任......

企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建主讲：杨老师

本课程旨在解决从业者在人力资源管理中的组织架构设置、岗位分析、岗位胜任力模型构建等方面的实操问题，通过案例分享、互动交流，实现对组织架构、岗位分析，胜任力研究常用技巧及工作推进流程学习和探讨，帮助从业者树立正确人力资源定位观念，熟悉操作方法，掌握操作技巧和流程，有效提高从业者实务操作能力。同时，让参训学员掌握有效的任职......