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看板管理培训公开课

精益看板管理实务 苏州:2017年05月26日

掌握如何有效降低库存,理解KANBAN的作用及功;如何运用KANBAN进行生产管理;掌握KANBAN的计算、发行、管理、控制;通过KANBAN管理达到消除浪费、降低成本的方法;如何运用KANBAN进行目视化管理及持续改善适合对象:中高层管理者、厂长、经理、车间主任、生产主管、计划部主管以及工程师等。课程纲要:Unit1......

准时化生产式与看板管理 上海:2017年06月30日

系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,及具体运作流程 学习系统供货,它适用于哪些方面,有哪些优点 知道什么叫一个流生产,推行条件是什么,应该采取哪些步骤 JIT生产中看板的作用有哪些,推行中会遇到哪些障碍,怎样更好的去推行 系统的了解看板的种类及其基本原理,学习如何在供应链中推行看板 掌握实现JIT系统的必要条件及在......

危险源识别与风险评估 广州:2017年05月22日

一、识别评价的重要性引子:2005年BP德克萨斯炼油厂爆炸事故的影响危害辨识、风险评估及控制的意义危害辨识、风险评价和风险控制过程的基本步骤二、有关危害的定义和俗语三、危险源的分类与危险源辨识的基本思路生产行业的危害与风险发生危害的根源及性质介绍GB/T13861《生产过程危险和危害因素分类与代码》参照事故类别和职业病......

TWI一线主管技能培训-JR工作关系 北京:2017年05月11日

成功完成本课程,您将能够:掌握预防现场人的问题、解决人的问题的方法通过待人的技能应用建立良好人际关系获得下属的拥戴对现场出现的人的问题用正确的方法予以解决运用待人技能,在短时间内减少现场人的原因造成的安全事故、不良返工、设备故障、工具损坏等问题培训颁发证书:学员成功完成本课程后,可获日本产业训练协会和SGS颁发的培训证......

看板管理培训内训课程

7S与目视、看板管理 主讲:李老师

1.了解7S基本要义;2.掌握7S与目视管理推行的方法和技巧;3.改善环境、提高品质、提升效率、降低企业成本;4.为所在公司的业绩最大化做出贡献。课程对象制造企业厂长、经理、课长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部、人力资源部、培训部主管、员工和所有有兴趣的学员;教学方式讲授法,案例......

目视与看板管理运用 主讲:方老师

一、目视与看板管理的作用意义1.目视与看板管理的起源2.目视与看板管理在现场管理中的地位3.目视与看板管理在企业中的应用4.看板的“三最一不”特点二、目视管理的基础知识1.何谓目视管理2.目视管理的分类3.目视管理的实际作用4.目视管理的基本要素5.实施目视管理的技法三、目视管理的应用1.在物品......

5S与看板管理 主讲:刘老师

制造业各部门经理、车间主任、车间主管、班组长和各位员工等。课程大纲:一、5S与看板管理概述1、5S的基本概念2、5S的效用3、推形5S活动的效用4、5S失败的原因5、如何消除意识障碍6、如何选举好主任委员和推行组长7、如何拟定可行的目标8、如何做好宣传造势二、5S的实施1、如何做好定点摄影2、判定必要品和不要品3、红牌......

赢在标准-JIT防错技术与看板管理 主讲:张老师

一、JIT生产系统1.生产控制系统2.拉动生产流程3.推动生产流程4.拉动和推动生产的比较5.过程改进6.实现JIT的必备条件二、系统供货模式1.系统供货的定义2.系统供货的适用范围3.系统供货的优点三、一个流生产模式与看板的衔接1.实现"案例分析2.一个流"的三大条件3.一个流的内涵4.推行一个流......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...