看板管理培训

看板管理培训公开课

看板管理和颜色管理实务苏州：2018年11月30日

企业中的生产管理、质量管理、工艺技术、研发人员、工程师、班组长等课程收益:看板是企业的名片，颜色管理是最简单实用的管理方法。通过实施看板与颜色管理，确保企业员工：执行多一点，扯皮少一点；和谐多一点矛盾少一点；效率高一点，浪费少一点；速度快一点，差错少一点；贡献大一点，失误少一点。课程大纲:第1章看板是公司的名片一、认......

精益实战工具—标准化作业&看板管理深圳：2019年01月11日

树立正确的改善意识，破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑深刻理解标准化作业的标准，有效制作标准化作业（三票一表）掌握现场问题造成的关键因素（不是人而是管理）掌握现场作业改善的步骤及工具了解现场运用现场问题控制工具---防错技术了解现场信息管理工具--看板管理授课对象：生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质......

新旧QC七大工具（十四个质量工具）苏州：2018年12月14日

--QC手法在问题解决中的地位与应用--培训目标及要求--问题提出与团队组建--学员自我介绍/分组【课程大纲】第一天：旧QC七大手法图形简述（9：00-16:30）一、检查表1.检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用2.检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问......

工厂车间安全生产管理苏州：2018年11月27日

“安全生产重于泰山”，这句话耳熟能详，其重要性人人皆知，但要如何实施，如何有效防范管理，这就是我们面临的难题，我们要做的重在预防，做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生，以确保企业正常健康发展。　企业要搞好安全生产，首要的任务就是要切实加强对企业各级员工的安全生......

看板管理培训内训课程

7S与目视、看板管理主讲：李老师

12H课程大纲第一部分 7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼：7S不善带来的视觉效应3.7S不善造成的八大浪费4.优秀企业7S现场实例第二部分 7S的实施方法与技巧1.7S的起源2.7S的内容3.7S推行的要领与具体方法，如：（1）整理、整顿、清扫的三原则（2）整顿的三要......

目视与看板管理运用主讲：方老师

1.创造一个一目了然的工作场所，达到预防管理的目的；2.培养员工自主管理、自主改善的意识；3.帮助管理人员及时掌握事实，提高管理能力、反应能力、改善能力；4.绩效考核更公正、公开、透明化，促进公平竞争，形成良好人文氛围；5.体现企业的文化和经营理念，加深客户印象，提升企业形象。课程大纲一、目视与看板管理的作用意义1.目......

5S与看板管理主讲：刘老师

◆理解5S活动的真谛，经理人在5S活动中的角色定位。◆成功企业5S活动案例剖析，掌握发现问题、分析问题和解决问题的技巧。◆研讨5S活动常见的十五个误区以及改善对策，激活和深化企业5S活动。◆学员和老师直接探讨5S活动中所遇到的棘手问题，寻求个性化解决方案。◆理论讲解+案例分析+模拟练习，系统学习推行5S的实施流程和注意......

赢在标准-JIT防错技术与看板管理主讲：张老师

一、JIT生产系统1.生产控制系统2.拉动生产流程3.推动生产流程4.拉动和推动生产的比较5.过程改进6.实现JIT的必备条件二、系统供货模式1.系统供货的定义2.系统供货的适用范围3.系统供货的优点三、一个流生产模式与看板的衔接1.实现"案例分析2.一个流"的三大条件3.一个流的内涵4.推行一个流......

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