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看板管理培训公开课

现场目视管理与看板管理 昆明:2017年03月23日

培训方式:理论讲授40%、实战演练35%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成。授课时间地点:2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳课程费用:2680元/人,(含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用)。一、目视管理与消除浪费1. 目视管理的历史2. 目视管理的定义与要点3. 目视管理......

准时化生产式与看板管理 上海:2017年04月10日

准时化生产系统(JIT)是丰田生产系统的核心,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手,介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流,以实现整个生产系统的JIT。课程目标:系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,......

看板管理与拉动系统设计实务班 上海:2017年04月12日

第一模块 准时化生产-JIT1.准时化生产的起源2.准时化生产的应用状况3.准时化生产的作用第二模块:JIT的实现技术1.需求拉动技术的应用2.拉动式生产的理论3.拉动式生产与DFT4.拉动式生产的原理与规划5.拉动式生产的实现工具之一:看板6.拉动式生产的实现之二:线边库7.拉动式生产的工具之三:VMI8.直接上线-......

基层管理者现场管理与现场改善 上海:2017年03月31日

现场一线管理人员。课程收益:现场管理和改善是制造企业永恒的课题。只有人才才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家;普遍缺乏的是科学的管理知识和技能。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。正确理解一线管理者的角色和承担的责任;掌握几种常见的管理方......

看板管理培训内训课程

看板管理 主讲:周老师

1.明确管理状况,营造有形及无形的压力,有利于工作的推进。2.营造竞争的气氛。3.营造现场活力的强有力手段。4.展示改善的过程,让大家都能学到好的方法及技巧。5.展示改善成绩,让参与者有成就感、自豪感。6.树立良好的企业形象(让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平)。培训大纲1.看板的含义看板系统基本理念的讲解和运用......

7S与目视、看板管理 主讲:李老师

12H课程大纲第一部分 7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼:7S不善带来的视觉效应3.7S不善造成的八大浪费4.优秀企业7S现场实例第二部分 7S的实施方法与技巧1.7S的起源2.7S的内容3.7S推行的要领与具体方法,如:(1) 整理、整顿、清扫的三原则(2) 整顿的三要......

5S与看板管理 主讲:刘老师

一、5S与看板管理概述1、5S的基本概念2、5S的效用3、推形5S活动的效用4、5S失败的原因5、如何消除意识障碍6、如何选举好主任委员和推行组长7、如何拟定可行的目标8、如何做好宣传造势二、5S的实施1、如何做好定点摄影2、判定必要品和不要品3、红牌作战实施要点4、个案实例介绍5、定位的原则与事项6、标识的艺术设置卡......

班组建设与看板管理 主讲:王老师

为制造型企业班组建设、看板管理提供简单实用的思路、方法、工具,便于一学就会,一会就能用,一用就能产生明显效果。培训对象:制造型企业现场管理人员培训大纲:第一章、班组建设的目的、意义及目标1、班组在企业中的地位与作用2、班组的组成3、班组建设的目的4、班组建设的意义5、班组建设最终要达成的目标5.1 班组业绩目标5.2 ......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...