看板管理培训

看板管理培训公开课

现场目视管理与看板管理昆明：2019年04月25日

培训方式：理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成。授课时间地点：2012年3月8-9日昆明 3月22-23日深圳课程费用：2680元/人，（含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用）。一、目视管理与消除浪费1. 目视管理的历史2. 目视管理的定义与要点3. 目视管理......

精益实战工具—标准化作业&看板管理深圳：2019年04月26日

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？操作错误随处可见，但问题何......

准时化生产式与看板管理上海：2019年05月13日

准时化生产系统（JIT）是丰田生产系统的核心，是丰田追求零库存，实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手，介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流，以实现整个生产系统的JIT。课程目标：系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，......

看板管理与拉动系统设计实务班上海：2019年05月15日

第一模块准时化生产-JIT1．准时化生产的起源2．准时化生产的应用状况3．准时化生产的作用第二模块：JIT的实现技术1．需求拉动技术的应用2．拉动式生产的理论3．拉动式生产与DFT4．拉动式生产的原理与规划5．拉动式生产的实现工具之一：看板6．拉动式生产的实现之二：线边库7．拉动式生产的工具之三：VMI8．直接上线-......

看板管理培训内训课程

看板管理主讲：周老师

1.看板的含义看板系统基本理念的讲解和运用2.看板的色别和视觉管理普遍使用的看板颜色在生产中的运用案例来演示在工业中的使用3.看板的原则4.规则和运用看板的规则是自我约束性流程看板的基本规则及其重要性5.看板实施的程序实例讲授看板的实施程序6.看板同步于单件流动单件流动的概念和原则7.在生产中看板使用中综合的流程控......

7S与目视、看板管理主讲：李老师

1.了解7S基本要义；2.掌握7S与目视管理推行的方法和技巧；3.改善环境、提高品质、提升效率、降低企业成本；4.为所在公司的业绩最大化做出贡献。课程对象制造企业厂长、经理、课长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部、人力资源部、培训部主管、员工和所有有兴趣的学员；教学方式讲授法，案例......

5S与看板管理主讲：刘老师

◆目前全世界有66%的企业都在广泛地推行5S，因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以，5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。◆然而，有的企业在几年前就......

班组建设与看板管理主讲：王老师

制造型企业现场管理人员培训大纲：第一章、班组建设的目的、意义及目标1、班组在企业中的地位与作用2、班组的组成3、班组建设的目的4、班组建设的意义5、班组建设最终要达成的目标5．1 班组业绩目标5．2 班组人员能力、素质提升目标第二章、班组建设的一般流程与步骤1、班组建设的一般流程1．1 班组现状摸底1．2 班组建设目标......

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