全面预算培训

全面预算培训公开课

企业全面预算管理与控制——化解企业预算管理中“十面埋伏”的“10招32式” 呼和浩特：2017年08月23日

在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制;认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的死任务，但跟实际工作没有什么关系;认为编制预算就是一个讨价还价的过程，无论如何尽心核算，最后总是被拦腰斩半;预算目标总是在批审时被一提又提，不如刚开始就做的宽......

企业全面预算管理与控制——化解企业预算管理中“十面埋伏”的“10招32式” 乌鲁木齐：2017年08月23日

向百强企业海尔学习预算管理，借鉴成功模式；课程运用大量案例，并穿插角色扮演，分组练习，身临其境地学习；带着疑问来，带着方案回，公司管理层集体参与，效果凸显；孙老师百强企业预算管理成功经验无私与参会学员分享；学员对象：总经理、运营总监、销售总监、财务总监.财务经理、生产、采购、技术部门总监、各预算相关人员。课程大纲：第一......

企业全面预算管理与控制-孙犁老师上海：2017年08月24日

【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制。【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法。【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合。【参会对象】总经理等企业中高层管理人员、财务总监、控制总监、投资总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部、审计部等部门相......

全面预算管理与预算控制上海：2017年08月24日

第一模块全面预算管理与控制有这么重要吗？预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化企业的终极目标是什么全面预算的整体框架过程管理是重点量化预算是表现方式绩效管理是保障全员参与的预算管理案例分析：著名软件解决方案提供商预算前后的变化第二模块企业全面预算的管理重点第三模块企业全面预算编制的技术流程第四模块全面预......

全面预算培训内训课程

如何提高全面预算管理有效性主讲：陈老师

一、健全全面预算管理体系（一）总体体系（二）流程体系（三）全面预算管理是战略落地的重要环节二、明确全面预算管理主题（一）全面预算管理的功能（二）全面预算管理功能发挥情况（三）根据全面预算管理功能突出预算主题三、开展出资人预算管理（一）出资人预算是集团公司的预算管理工作（二）经营者预算是集团各级公司预算的汇总（三）调整预......

全面预算管理与控制培训主讲：章老师

培训讲师通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。具体培训收益可以主要概括为以下几点：一、了解预算编制方法二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系三、协调需求与资源的矛盾四、掌握跟踪预算执......

全面预算管理课程大纲主讲：俞老师

1.如何认知全面预算管理？预算是规划“防火”OR“救火”？预算过程控制OR结果控制？预算是财务部的事，拍拍脑袋即可计划赶不上变化，预算没有实际价值预算就是对成本费用加以控制，是上面绑住我们手、脚的一条小绳预算就是讨价还价，是与管理层、股东间对今年工作的一种约定预算是协助战......

财务部门如何组织全面预算管理主讲：曾老师

分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。培训提纲：一、企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战略、经营计划与预算的关系预算管理误区及正确基本观念好预算的五大功能预算中财务部扮演什么角色二、企业实施预算的基础准备预算组织：谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择预算编制流程与方法技巧预算......

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