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全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 无锡:2025年09月18日
一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 深圳:2025年09月18日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系,只有重要部门才编制预算,管理者无法实现系统的控制;认为全面预算就是预算编制,是定期不得不完成的......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 大连:2025年09月23日
最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 长沙:2025年09月23日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
全面预算培训内训课程
降本提效——业财融合之全面预算管理 主讲:韩老师
美国著名管理学家Davidotley教授认为:“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”,但传统的预算方法并没有满足企业管理层期望。与业务经营脱节,对市场变化反映迟钝,耗时长,成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市场环境下,实施业财融合已经成为企业应对......
全面预算管理和控制 主讲:王老师
如何制定企业的战略运营目标,如何制定预算实现这些目标,,以公司整体长期经营目标为基础的预算,是企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着经济激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理管控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代职业经理的必修课。课程亮点:1、以人......
企业战略落地的“神器” —全面预算管理 主讲:田老师
美国管理学家戴维·奥利说过:“全面预算管理是为数不多的几个能把组织内所有关键问题融于一体的管理控制方法之一”。但是,通用公司前总裁杰克·韦尔奇却说:“预算是美国公司的祸根,它根本不应该存在。”同样的否定和质疑,您是否也有,比如:一控制就死,一......
企业全面预算管理与成本控制 主讲:杨老师
一、成本管理——企业永恒的主旋律1、新形势下中国企业面临的严峻挑战2、树立科学成本观3、利润是如何产生的?4、成本的概念5、成本的作用二、成本分类:固定成本与变动成本、可控成本与不可控成本、机会成本、沉没成本1、按成本的经济用途分类2、按成本与特定产品的关系分类3、按成本性态划分类4、按成本可控......