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门店培训

门店，Store 或 Outlet，是消费者购买产品或服务的最终接触点，所以门店销售管理也就是终端销售管理。在门店管理中，通常以商圈分析和门店竞争定位为基础，不断优化门店商品品类，优化各品类商品单品，优化价格带，优化店面设计，进行有针对性的零售客户促销，提供优质客户服务和体验，从而提升门店的产出效能。

门店培训公开课

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！北京：2018年12月27日

模块一：PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代，门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、大多数店长是开环PDCA,只有闭......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！成都：2019年01月10日

业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒滋养的温床，总结起来，跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！广州：2019年01月23日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪，防止员工破罐子破摔？如何线上线下并举引流，“抢”客进店？2、沟通协作无执行力。如何有效沟通？快速说服员工达成共识？3、部属教导无执行力。新人上手太慢，老员工工作无激情，不会做怎么办？4、领导执行无执行力。威信不足，新老员工不听话，如何提升执行力？5、......

富有影响力的销售演示技巧上海：2018年12月19日

1.销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟通技巧* 销售陈述中的非语言沟通的3个准则* 随时准备对听众的反应做出反馈* 给你的陈述一个高潮的结尾* 模拟训练2.建立介绍与陈述内容的逻辑框架* 客户最在意的是什么* 建立针对客户价值的表达逻辑——F......

门店培训内训课程

门店销售业绩倍增实战班主讲：马老师

在产品同质化条件下，同类门店的竞争越来越激烈，消费者都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当如何应对？一进门还是一句“欢迎光临”，接下来就是猛夸“咱家产品如何的好”，遇到顾客杀价就会“举白旗投降”，顾客说没兴趣时只会“干瞪眼&rdq......

门店金牌理货员培训主讲：王老师

第一部分巡回理货的目的与内容引子：360行，理货是哪行——角色定位一、巡回理货的目的与意义1.公司营销政策落地，渠道成员客情渗透2.维护良好售点形象3.单店销售的更多二、理货员主要工作内容评析1.货架布置2.产品陈列3.检查库存4.导购员监督5.情报收集6.客情关系维护三、优秀理货人员心理素质构......

终端门店生动化陈列主讲：李老师

专业调查表明70%的顾客是在店面内决定最终购买何种产品的，让店面的布置活起来促使顾客产生购买，是店面管理人员都应该掌握的技能。尤其在终端竞争和直供管理的大趋势下就更显重要。为什么学习本课程：是什么影响了赢利与扩张? 为什么客流量难以提升？为什么成交率难以提升？缺乏生动化的终端陈列？消费者的购买行为多为无计划消费&mda......

门店标准化销售服务流程及技巧训练主讲：杜老师

第一部分：门店导购人员正确心态的建立门店销售人员的工作角色如何成为良好的门店销售人员赢得顾客的好感诚意乃销售服务之本做好有始有终的销售服务第二部分：门店顾客购买心理和服务期望服务经济时代的来临服务的两个层面物的层面人的层面客户的满意度形成标准企业结构与服务的关系结构图客户对于服务的观点有形度、同理度、反应度、专业度、信......

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