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领导能力与团队管理实战训练 上海:2026年03月03日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
领导能力与团队管理实战训练 北京:2026年04月13日
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......
领导力与团队管理 上海:2026年03月19日
认识团队的基本概念,了解卓越团队管理金三角,团队管理的障碍,明确团队领导力与管理的价值与意义;管理风格简单粗暴探索令人尊敬且追随的领导特质,清晰团队领导力的五项行为准则;员工主动性差以身作则建立管理者的个人信誉,赢得团队成员的信任与支持;认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型,学习冲突管理的相关方法,有效管理团队冲突、促......
《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 广州:2026年03月21日
为什么最近几年国内对于领导力实践的需求这么大?这与企业家面临一个大变革的时代背景有关。管理能力帮助企业家将复杂的问题简化、规律化、可重复化,而领导艺术则是帮助企业家应对变化环境,应对未有经验可依循、少有权威可尊崇的变化过程的关键。领导者正是能够提供给变化中的人们以愿景、勇气、力量、凝聚力的人。本课程将帮助管理者完成从传......
领导能力培训内训课程
领导者情商管理——四种柔性团队领导能力提升 主讲:李老师
企业团队负责人/各级管理者/储备干部课程大纲第一讲:管理认知引言:人类意识的五阶进化一、意识与潜意识互动体验:与自己的潜意识对话理论:意识的冰山理论1. 管理认知的"三个阶段"2. 管理认知的"五个冲突"3. 管理认知的"五种障碍"4. 认知意识进化的&quo......
提升领导能力 主讲:孙老师
第一部分:领导者的领导力1领导力的核心本质2验证领导力的四个标准3领导者的两项权力4领导力模型的核心:品、思、行5领导力模型的构建过程:三维十二力6领导力间的不同组合,形成不同的领导特质7领导力的儒、道、法;智商、情商、逆商8千个领导千种特质:4.3*1019种组合,每秒钟产生三个领导者,4542亿年才形成一轮次第二部......
提高管理者的领导能力 主讲:王老师
企业员工,中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等教学方法讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等课程大纲第一部分 认识领导力一、什么是领导力?二、领导力来源于哪里?三、管理与领导的区别及联系1. 什么是管理?2. 管理的终极目的是什么?四、常见的领导力误区五、领导力靠什么来保证1. 领靠什么&mdash......
提高团干部素质锻炼领导能力 主讲:卢老师
一、构建团干部的大局视野1.深刻认识面临的形势——团干部成长的政治环境(1)治国基点的变化对团干部提出新要求(2)学习习近平同志关于核心价值观的思想和论述2.团干部发展面临新挑战——深化改革背景下的当代中国青年人(1)时代变迁对人的发展提出新挑战(2)国际民主运动发展新趋......
