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领导能力培训

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领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 上海:2017年03月01日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

基层管理者领导能力提升 苏州:2017年03月03日

1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四阶段法。(2)学会利用四阶段法改善现场问题......

领导能力与团队管理实战训练 北京:2017年03月13日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

战略采购与领导能力提升培训课程 上海:2017年04月01日

一、战略策略和采购组织1.战略采购和操作采购2.决定采购组织结构的不同维度-战略采购和操作采购-全球(地区)总部和本地-业务类型和供应市场-采购支持职能3.战略采购在采购职能中的重要性二、采购策略的形成1.需求分析-常规需求分析-ICSQAR需求分析-业务目标和策略2.供应市场分析、-市场分类-成本分析-SWOT分析3......

领导能力培训内训课程

管理者领导能力养成方略——提升企业发展的速度 主讲:王老师

情境模拟:利用管理中可能出现的情境,通过模拟相关情境,合理的设计项目,打破了以传统培训项目与管理务实关联性的瓶颈;展开方式:超越传统课程更丰富的培训手段,运用视频片段、测评评估、案例分享、情境化模拟等烘托整个培训过程;应用性强:情境领导力课程设计了学员手册与评估模式,将管理的表格工具有效的发挥,用于指导现实的领导管理行......

领导艺术与管理技能提升 主讲:赵老师

一、基础认识:管理与领导1.管理者的10项管理职能2.领导者素质3.领导者6种风格4.领导者的权力基础1)组织制定2)个人魅力5.管理和领导的不同作用1) 管理强而领导弱的后果2) 领导强而管理弱的后果二、智商、情商、逆商和领导艺术六大关键1.IQ、EQ和AQ的作用与相互关系2.高明的因应工作压力之道3.领导艺术六大关......

带人带心领导艺术 主讲:王老师

第一讲:从人性上认知领导从“邮件门”得案例谈起:领导究竟是领导什么?一、优秀企业的关键因素卓越的组织领导是核心二、企业发展的两种作用力(推动与拉动)三、什么是领导?为什么要学领导力领导是影响的过程,是通过发动其他人来完成工作四、领导者和管理者的区别五、领导者的五个权力(职位权力和非职位权力) 经......

中层管理者核心技能 主讲:万老师

一、自我管理提升1、角色定位管理是什么?管理者做什么?当代管理者面临的挑战现代企业对职业经理人的要求管理者的心理定位与行为定位管理者的自我认知心态决定行为,行为决定结果优秀管理者应树立的心态2、目标与计划管理目标意识的关键行为完成任务的基本工作程序PDCA;岗位职责与工作任务承接工作目标制定(SMART原则)工作计划的......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...