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领导能力与团队管理实战训练 北京:2025年11月12日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
教练式辅导:激发员工的潜能 北京:2025年11月14日
模块一:管理的责任1.什么是管理者的责任2.服务与贡献3.德鲁克论自我控制4.讨论分享:我们需要承担哪些责任?5.管理者五项核心任务自我测评6.从目标制定1.0到2.0的跨越7.从上到下制定目标—从下到上支撑目标8.人脑的应对机制与目标—达成共识的目标9.德鲁克的教诲:目标管理与自我控制10.实......
全面提升管理能力与情商 北京:2025年11月13日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......
MTP管理才能发展训练 南京:2025年11月17日
这个课程专为企业中层而设计的,特别适合提升企业中层领导软性管理能力,经典案例与现场翔实的资料图片展示,清晰再现改善成果,互动式讨论为你提供展示管理的舞台,我们相信你必有不错的收获课程大纲:模块一:管理者的角色认知第一单元:管理者的诞生1.专业经理人的产生2.什么是管理第二单元:管理者的角色与职责1.管理者的角色定位2.......
领导能力培训内训课程
领导者情商管理——四种柔性团队领导能力提升 主讲:李老师
第一讲:管理认知引言:人类意识的五阶进化一、意识与潜意识互动体验:与自己的潜意识对话理论:意识的冰山理论1. 管理认知的"三个阶段"2. 管理认知的"五个冲突"3. 管理认知的"五种障碍"4. 认知意识进化的"两大前提"案例分析:团队的矛盾......
提升领导能力 主讲:孙老师
第一部分:领导者的领导力1领导力的核心本质2验证领导力的四个标准3领导者的两项权力4领导力模型的核心:品、思、行5领导力模型的构建过程:三维十二力6领导力间的不同组合,形成不同的领导特质7领导力的儒、道、法;智商、情商、逆商8千个领导千种特质:4.3*1019种组合,每秒钟产生三个领导者,4542亿年才形成一轮次第二部......
提高管理者的领导能力 主讲:王老师
中国成为世界第二大经济实体,靠的是炎黄子孙勤劳善良、坚忍不拔、道统智慧。西方学者早有预言,未来的管理哲学比依赖于东方智慧。本课程以企业运营为导向,以管理任务为主线,以国学文化为基础,从思维、技能、行为三个方面系统地介绍提高管理者的领导能力。管理者的认知高度决定了组织和个人的成就。管理者要想赢得未来,迫切需要具国学知识来......
提高团干部素质锻炼领导能力 主讲:卢老师
一、构建团干部的大局视野1.深刻认识面临的形势——团干部成长的政治环境(1)治国基点的变化对团干部提出新要求(2)学习习近平同志关于核心价值观的思想和论述2.团干部发展面临新挑战——深化改革背景下的当代中国青年人(1)时代变迁对人的发展提出新挑战(2)国际民主运动发展新趋......
