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中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年12月19日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
新世代员工管理 上海:2025年12月17日
课前测评需要在培训前完成TTI DISC行为风格+激励因子测评第一章:无谓又无畏的新生代95后调研数据分析新生代需求升级:关系,尊重,自我实现新生代职场观与消费观背后的价值体现我们的潜在竞争者我们当前的优势与阻碍第二章:运用DISC与新生代沟通如何从DISC角度看行为行为特征背后的核心需求新生代的DISC和我们不一样D......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年01月10日
第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:为什么管人比管事更本质?二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质:角色的担当者,首先应该代表谁的利益?l 【认知】行为误区:管理者有哪些......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 北京:2025年12月17日
一、入门篇:开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课?o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探:理解管理的本质管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶:掌握核心管理技能管理者如何科学管理自己?o角色理......
中层经理培训内训课程
中层经理组织执行力 主讲:周老师
了解组织执行不力的现象、本质和原因,学习组织执行力的关键指标、方法和步骤,让学员掌握一套实际可行、马上能够使用的组织执行力理念和方法,真正培养起组织内部的强大执行力体系。课程对象:企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等课程大纲:单元一:组织执行力是什么中国企业执行力现状执行为什么不力?中层执行力决不放过单元......
如何做好中层经理 主讲:周老师
通过对本课程的学习,掌握作为中层管理者的角色和职责,同时应学习和提升哪些能力;充分认识自己和组织,有针对性地进行自我提升和管理,同时有针对性的培育下属、组织团队,提高管理技能与素养,为企业创造价值。授课方式:讲授、互动、游戏、案例分享、案例研讨课程大纲:第一单元:什么是中层管理者一、中层经理的角色定位1、中层扮演的三大......
中层经理人管理能力提升课程 主讲:祝老师
1、使学员明晰现代企业中层主管的关键管理责任与技能要求,完成从“操作能手、技术尖兵”到“管理能手”的角色转变。2、掌握工作效能管理和问题分析与解决的技能,成为高效能的管理者。3、掌握有效沟通、激励技术、教练技能、团队统领技术,主管更具领导力,部门、车间更具战斗力。课程特色......
中流砥柱:中层经理培养课程 主讲:方老师
测试:通用管理能力测试前言 卓越经理人第一部分 目标管理什么是卓越的目标管理什么是目标你的目标是否清晰目标管理的定义与基本要点卓越的目标管理案例:万众一心,迎接挑战设定清晰的目标清晰的目标从何而来如何规划出清晰的目标案例:故事会明确目标的关键点目标关键点有哪些如何找到目标关键点练习:SWOT表格使......
