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中层经理培训公开课

中层经理管理技能提升实战训练 上海:2016年12月07日

第一部分 认识管理、认识管理技能培训1、认识管理管理的基本含义管理的基本要素2、中层经理的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点管理的主要内涵案例研讨与总结:管理的主要内涵3、中层经理的行为特征经理人的角色要求与个性特征分析工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习领导与管理的差异是什么?管理行为风格与领导行为风格的比......

中层经理管理技能提升研修班 上海:2016年12月07日

第一部分认识管理、认识管理技能培训1、认识管理管理的基本含义 管理的基本要素2、中层经理的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点 管理的主要内涵 案例研讨与总结:管理的主要内涵3、中层经理的行为特征经理人的角色要求与个性特征分析 工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习 领导与管理的差异是什么? 管理行为风格与领导行......

MTP中层经理管理技能与发展 武汉:2016年12月09日

明确管理者的角色特点,建立管理者应有的职业态度;了解组织运作原则,明确中层管理者在组织中的角色定位;了解管理的五项核心职能,特别掌握:制定目标和计划的重要性,做什么,以及如何做得更好,才能确保结果;管理者如何实施控制,做什么,以及如何做得更好,才能确保目标;培养管理者主动积极发现问题的意识,在工作中实施创新突破和循序改......

中层经理管人必备 太原:2016年12月10日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......

中层经理培训内训课程

如何做好中层经理培训 主讲:周老师

在一个企业里,中层管理者是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁;中层管理者既是领导,又是职员,兼有领导者和下属的双重身份。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到职员与公司决策者上传下达的作用。如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。中层领导干部是企业......

中层决胜五力——中层经理综合管理技能提升 主讲:李老师

传统的理论认为:企业的兴衰成败,主要是老板的责任。而美国麦肯锡研究的最新结论,企业的成败70%取决于中层管理人员。中层管理人员是企业管理的中坚力量,是柱子,起到承上启下的作用,是企业战略目标实现的关键要件,而中层管理人员管理能力的不足,会成为企业系统管理的短板,总经理能力再强,也就好比一头狮子带领一群绵羊,成为制约企业......

中层经理管理技能提升系列课程—自我管理:经理人的角色认知与职业化修炼 主讲:孙老师

一、经理人在组织中的地位盖洛普路径(Gallup Path)不同层级管理者对员工的影响程度二、经理人的角色认知与价值观转换有效管理的要点案例分析研讨经理人的角色认知(一)作为下属的经理人——高效达成任务指标经理人是经营者的替身作为经营者替身的准则常见的误区经理人的角色认知(二)作为同事的经理人&......

中层经理管理技能提升系列课程—工作管理:经理人的业务管理技能 主讲:孙老师

一、经理人的高效时间管理(一)认识时间管理1、课堂练习一:一寸光阴一寸金2、时间的定义3、时间的特点课堂练习: 系统评估你的时间管理状况4、时间管理的重要性5、时间是如何被浪费的6、时间管理的真正内涵课堂练习:时间敏感性测试(二)时间管理的变革1、第一代时间管理2、第二代时间管理3、第三代时间管理4、第四代时间管理5、......

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...