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丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2026年03月31日
了解丰田成为行业第一的改善套路,丰田持续改善的DNA基因掌握持续改善机制构建方法理解精益生产及核心本质理解如何打造企业盈利型体质掌握如何打造企业自身核心竞争力培训对象企业中高层管理者课程大纲一、丰田成为行业第一的改善套路1.1 丰田独特的4P1.2 丰田持续改善机制1.3 丰田生产方式及盈利支柱1.4 丰田持续发展的D......
精益工厂布局设计3P——生产准备流程 上海:2026年04月17日
第一天:3P理论课程与衍生工具讲解一、生产准备流程1.3P 概论2.3P 活动日常安排3.3P 警句4.3P 团队活动安排5.3P 工序一览表二、布局及生产线设计1.P.Q.分析2.工艺图和时间测量3.功能型布局VS流程型布局4.单件流产线5.大线VS 小线6.节拍时间7.多能工8.小型线内设备9.线平衡10.工作站设......
工厂成本分析与控制 深圳:2026年04月02日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本......
一线班组长执行力与管理能力提升 济南:2026年04月24日
● 认识到自己在企业中重要的作用和地位;● 清楚自己的角色,承上启下、并清楚知悉工作职责;● 掌握有效沟通的方法、高效激励的方法,使班组团队更具凝聚力;● 学会如何带团队、管理下属,激励员工技巧,提高执行力的方法;课程大纲:第一讲 提升管理者能力(提升管理者影响力)序言:个体虽小 只要相互协作就能产生巨大的力量一、团队......
精益工厂培训内训课程
精益工厂建立与管理 主讲:罗老师
第一节:精益生产基础与原理精益生产的历史发展1)丰田生产系统(TPS):丰田公司如何通过精益生产理念的运用短时间内赶上欧美汽车制造业?2)精益生产与中国制造业:精益生产在中国制造业的引入及成功实施状况;为什么有的企业成功,有的企业失败?精益生产核心原理1)价值的定义与分析:从客户的角度定义和理解价值;为什么说工厂大部分......
精益工厂成本分析与削减 主讲:郭老师
1、了解企业经营的本质2、明确成本意识,正确认知工作价值3、掌握企业成本的构成体系,成本分析与削减的思路与方法4、掌握企业成本与浪费之间的关系5、掌握成本分析与削减之采购成本分析与削减的思路,工具与方法运用6、掌握成本分析与削减之生产成本分析与削减的思路,工具与方法运用8、掌握成本分析与削减之品质成本分析与削减的思路,......
标杆管理与班组建设 主讲:孟老师
班组是企业降本增效、提升管理、提高产品质量的第一现场,是企业各项工作的落脚点,是体现企业综合管理水平的终端,班组工作搞好了将对企业整体水平的提升起到强有力的推动作用。一般企业看高层、优秀企业看中层、卓越企业看基层正是说明了这个道理。就我国企业班组管理整体现状而言,普遍存在基础管理薄弱、技能型人才短缺、技术工匠断带无法传......
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师
导入:变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲:筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维修到TPM全面生产性维护——BM、PM、CM、MP2. 设备综合效率化最大化3. 排除生产活动中的16大损......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
