精益工厂培训

精益工厂培训公开课

精益工厂系统导入与推行（实战模拟）上海：2017年08月29日

生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等课程大纲：第一部分：精益生产如何影响企业盈利1．企业盈利公式2．生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3．生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4．如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升（缩短产品交货周期）第二部分：精益生产的过去与将来......

生产件批准程序—PPAP 东莞：2017年11月03日

汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到PPAP(第四版)要求的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车客户要求的PPAP基本要求，并有能力......

一线班组长领导管理技能提升上海：2017年10月27日

基层主管在公司中担负着承上起下的重任,必须能掌握领导管理的要领,以便发挥其应有之功能使公司的运作顺畅.培训对象：车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部课程目标1.清楚掌握基层主管的角色及职责2.习得各种现场领导管理实务技巧3.掌握现场工作关系及人际关系及沟通技巧4.习得问题分析与改善能力提升现场工作效率课程......

IE工业工程应用与实践技法提升上海：2017年10月20日

丰田模式是IE（工业工程）优化的结果！欲成精益，先做IE（工业工程）世人皆知戴明在1950年代把质量学带入日本，但是同样由美国的传入的工业工程在日本同样盛行，但是鉴于日本如火如荼的QCC和全员改善运动将所有的改善全部涵盖在内导致，很多人将工业工程的在日本的发展给予忽略。从细微处着眼的工业工程无疑是日本效率提升的加速器，......

精益工厂培训内训课程

精益工厂建立与管理主讲：罗老师

总经理、厂长、经理、及精益生产项目实施经理、专员课程大纲：第一节：精益生产基础与原理精益生产的历史发展1)丰田生产系统（TPS）：丰田公司如何通过精益生产理念的运用短时间内赶上欧美汽车制造业？2)精益生产与中国制造业：精益生产在中国制造业的引入及成功实施状况；为什么有的企业成功，有的企业失败？精益生产核心原理1)价值的......

生产计划与物料控制--PMC 主讲：洪老师

厂长、生产部经理、车间主任，生产主管、一线主管等相关人员课程大纲第一章计划管理一、计划是管理的涵义1、计划是管理的首要职能2、计划的作用3、计划管理流程编制计划 (Plan) 执行计划(Do) 检查计划完成情况(Check) 拟订改进措施(Act)。二、企业计划的层次1、战略层计划2、战术层计划3、作业层计划三、生产计......

TPM（全员生产保养）管理实务主讲：方老师

了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工。明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具学习设备日常管理中的MP、PM，设备点检表等各种工具的应用理解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的八大支柱掌握自主保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护课程大纲一、TPM概述与......

工厂成本控制与价值分析实战训练主讲：宋老师

企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、各级中层管理人员。课程大纲第一部分、成本预算管理的基本思路1、企业的资金从何而来？流向何处？2、成本的基本定义、划分、核算3、如何成本的预算控制？4、预算、预算管理的基本概念5、为什么进行预算？6、现代企业预算管理的构成要素！第二部分、增值及如何消除浪费1、浪费定义及类型2、降低......

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