精益工厂培训

精益工厂培训公开课

精益工厂系统导入与推行（实战模拟）上海：2017年07月18日

第一部分：精益生产如何影响企业盈利1．企业盈利公式2．生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3．生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4．如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升（缩短产品交货周期）第二部分：精益生产的过去与将来1．何谓流程中的七大浪费（录像）2．精益生产起源(重点区分同步生产与精益生产的区别......

供应、生产、销售、物流一体化长春：2017年06月10日

第一部分供应链管理综述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链管理的思想1. 什么是供应链？2. 拉动式供应链实现供产销一体化的途径3. 推动式供应链实现供产一体化的途径4. 通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化5. 案例分析，不同供应链模式下交货期与成本的平衡6. 供应链管理对企业利......

TWI JR 工作关系上海：2017年06月03日

TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下，开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法—......

班组长的管理技能北京：2017年08月17日

第一章：生产部门在生产制造型企业中的地位和作用班组管理与企业经营的根本目的生产部门及其生产班组长在企业中的地位和作用班组长如何处理好与其上级领导的关系班组长如何处理好与其它部门之间的关系第二章：生产班组长在企业管理中的职责和权力班组长的基本任务班组长的职责范围班组长的权限第三章：生产班组长应该具备的基本素质班组长自身素......

精益工厂培训内训课程

精益工厂建立与管理主讲：罗老师

精益生产的起源及原理：掌握精益生产的核心原理及思想精髓精益生产常用工具：价值流图、现场七大浪费、SMED、拉动式生产系统原理及设计方法简介精益生产的价值体现：精益生产为企业带来的效益分析，制造业如何通过精益生产的有效实施提升核心竞争力精益生产成功实施的管理基础：精益生产要求下的的计划物控（PMC）体系；供应商管理体系；......

全面6S推进与目视化管理主讲：陈老师

知识点讲授、实例分享、案例研讨、经验分享、游戏互动等授课对象：6S专员或主管、车间主任、班组长、一线员工等课程大纲第一天1.现场管理及6S概述什么是现场管理以及为什么需要现场管理现代企业面临的问题和挑战6S在管理系统中的作用作为普通员工，6S工作给我工作带来的帮助以及实际工作中我们面临的问题实施6S的其它作用和必要性作......

生产计划与物料控制主讲：易老师

一、生产管理的范畴生产的形态生产管理的范畴二、企业有效的产销链接明确的产销组织与部门间的沟通协调销售计划、生产计划、出货计划的协调定期产销协调会议制度日常产销配合作业三、生产计划的实质生产计划的内涵生产计划的实质作用生产计划的分类生产计划的计划标准四、途程计划途程计划的要点、内容及编制五、生产能力与负荷计划负荷计划的概......

产品质量提升──案例分析主讲：田老师

全体员工课程特色：全案例教学、融会贯通、学以致用。课程大纲：第一部份：质量的预防案例1：大众汽车车后门密封不良分析及预防案例2：冷凝器不冷原因分析及预防案例3：冲模作业量过多、毛刺、变形原因分析及预防案例4：主油压缸活塞无法运动及还原原因分析及预防案例5：广本生产前的准备实例案例6：某公司设备振动过大影响产品质量的预防......

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