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人工成本的精细化管理 成都：2026年10月16日
第一讲：HR必备的财务思维一、HR成为业务伙伴，必懂商业语言1. 财务数据与企业盈利模式2. 财务数据与人力资源战略（平衡计分卡）3. 财务数据与企业绩效二、人工成本的数据1. 固定成本与变动成本2. 财务常用术语（成本与费用区别）三、人工成本管控的关键指标1. 人工成本利润率2. 人均效能3. 人事费用率4. 小时工......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 上海：2026年10月16日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等；各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门......
企业价值管理体系（EVA）暨互联网时代财务精细化管理 北京：2026年10月16日
了解EVA的作用及其解决的问题掌握EVA的基本计算方法学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方面中的运用了解EVA绩效考核模式与EVA和激励政策的内在联系掌握成功实施EVA管理体系的因素和步骤参会对象首席财务官，财务总监，战略规划总监，经营管理总监，投资者关......
精细化管理——标杆现场的创建 青岛：2026年10月29日
企业的管理职能80%集中在现场，改善现场的管理是优化企业管理的突破口；企业的员工80%集中在现场，抓好现场人员的管理，才能体现管理水平的整体提升；产品质量80%孕育在现场，现场的质量控制是保证质量的核心；企业成本80%取决于现场，现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。优秀的企业，都有一套优秀的现场管理模式，拥有一批卓越的......
精细化管理培训内训课程
精细化管理：从细节到卓越 主讲：杨老师
掌握精细化管理的核心理念：理解细节在企业管理中的重要性，并学会将细节转化为企业竞争力。学习系统化的管理方法：掌握汪中求的“四化”和“三步法”，提升管理效率；掌握刘先明的“六精五细”，丰富管理认知维度，构建系统的精细化管理机制。提升实际应用能力：通过......
进阶服务——网点现场服务与精细化管理 主讲：倪老师
银行零售业务大多是通过网点各柜面交易来实现的，随着客户对银行厅堂服务要求的不断提升，做好厅堂现场服务与管理是改善客户服务与提升客户满意度的必要手段，也是提升网点产能的关键环节。本课程旨在规范网点的服务行为，通过规范与人性化的精细化服务管理提升客户的满意度，从而提升网点管理人员及各岗位员工的服务认知与服务技能。课程目标：......
新政策下工程造价精细化管理与实务 主讲：吴老师
一、建设工程造价管理体制改革二、新法规规范对价款结算影响1.《民法典》对合同价款结算影响2.法释〔2020〕25号对结算的影响三、合同价款精细化管理（一）招投标环节过程控制精细化管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制及对策2.招标文件编制以及合同约定要点3.“最高投标限价&rd......
建设工程项目全过程造价精细化管理暨招投标管理实务 主讲：杨老师
第一部分 建设工程项目全过程造价精细化管理实务——0.5天一、精细化（精益）成本管理的内涵二、树立大成本、大商务管理的战略1、工程项目商务管理的1个目的2、工程项目商务管理的2个方向3、工程项目商务管理的3个重点4、工程项目商务管理的4个阶段5、工程项目商务管理的5个效益三、策划先行，技商联动，......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...