经理人培训

经理人培训公开课

成为优秀经理人：管理角色认知和核心技能提升上海：2026年04月10日

中基层管理者（需要带领团队，完成组织业绩的团队负责人）课程大纲模块一：管理的基本认知1.BANI时代的特征2.新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面3.专业出身管理者的挑战4.当今管理者的十大能力要求5.当今管理者的五大角色要求6.管理者的不同层次7.管理者的四种类型8.卓越经理人三维模型自我管理管理他人管理任务影......

成功的环境职业健康安全(EHS)经理人北京：2026年04月10日

一、推动EHS – 如何得到管理层的支持和全体员工的重视，使EHS管理成为企业管理的有机组成。二、掌握相关EHS法规 – 知法是守法的第一步，如何找出与企业运作相关的法规，掌握法规的相应要求，了解中国EHS法规的框架，追踪法规的最新变化及其趋势。三、有效进行运作控制 – 如何将法规要......

商业地产职业经理人北京：2026年04月10日

参加《商业地产职业经理人证书》系列课程，提交论文并合格者，颁发中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会《商业地产职业经理人证书》课程收益：1.全程解读二、三线城市商业地产盈利模式2.三大模块系统阐述商业地产项目的构成要素，全面解读商业地产五大开发模式、招商营销、运营管理核心价值3.解决商业地产开发必须关注的核心问题，以......

财务经理人的职业能力提升北京：2026年04月11日

第一模块财务经理人的角色定位与使命职能思考与互动讨论财务经理人是否能作为董事会成员？财务经理人是否有必要是公司的高级执行层？财务经理需要具备哪些方面的能力？模块内容财务经理人的定位财务经理人的组织定位财务经理人的角色定位财务经理人的职责定位财务经理人的能力财务经理人的能力需求财务经理人的核心能力财务经理人的专业能力第......

经理人培训内训课程

打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营主讲：王老师

在激烈的市场竞争中，培养高度职业化的经理人，是企业提高核心竞争力的必要因素。大部分走上管理岗位的中高层管理者往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的，他们通常有着突出的个人业务能力，走上管理岗位后，凭借直觉和经验进行管理，每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题，和以前的操作性工作完全不一样了—&mda......

直线经理人的高效执行主讲：赵老师

一、任务布置说明：使学员掌握任务布置的基本要素使学员掌握目标设定的原则和方法使学员掌握分解任务和制定计划的方法和工具目标设定目标的种类目标设定流程目标黄金原则目标书写公式任务分解任务分解步骤任务分解工具任务分解原则计划制定计划的重要性计划制定的内容计划制定的工具二、执行控制说明：使学员了解任务执行过程中重点管理的内容使......

九段经理人™采用全情景沙盘教学主讲：丁老师

情景案例复盘68%+知识点讲解13%+教学案例4%+管理视频解析13%+定制教学游戏2%+翻转课堂教学【课程大纲】导论1、视频赏析：从欧文堡看美军为什么这么强大2、欧文堡训练基地：为什么需要情景教学3、围棋与管理的关系：围棋中的管理哲学4、课程剧情框架介绍5、课程人物角色关系及特点介绍6、课程竞赛（冲段）规则介绍模块一......

工程项目导航工程项目经理人的经营手册主讲：江老师

● 帮助企业客观评价自身管理机制及团队长短板● 引导全体学员分析项目相关的技术市场格局和管理背景定位● 学习项目背景信息收集的工具和技术● 快速识别常见邀标陷阱，正确给出适当回应● 分享重点行业成功及失败案例，深层探索资源配置VS管理瓶颈的解决方案● 帮助全体学员树立项目目标和经营目标的发展思维课程对象：项目经理、企业......