经理人培训

经理人培训公开课

国有企业职业经理人制度与管理体系建设专题研讨班昆明：2026年02月04日

(一)推进新时代中国特色公司治理、深化国企改革的新要求1.中国特色现代企业治理机制2.董事会职权落实3.新一轮国企改革主要进程4.深化改革的具体任务5.国企综合改革的创新突破6.推行职业经理人制度的总体要求、相关政策分析及适用范围7.国有企业实施职业经理人制度过程中的问题及“痛点”8.国有企业职......

成功的环境职业健康安全(EHS)经理人上海：2026年02月05日

随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注，企业管理层对企业经营观念的深入了解，EHS管理已经从企业管理的纯粹辅助工作，变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与EHS相关的风险？如何持续改进EHS相关的业绩？从而保证企业的健康发展。培训受众企业管理阶层、EHS专员、EHS工程师、内审员......

经理人突破性领导力北京：2026年02月12日

第一部分卓越领导力一、与领导力有关的基本概念1、管理、领导与领导力2、领导者常见的误区缺乏对目标的分解，不善于针对目标设计执行计划资源整合意识匮乏，不善于用小的资源投入创造更高绩效沟通与激励手段单一，不善于管理团队并提升业绩有目标无执行，重结果疏控制3、领导者需要解决的问题如何使组织中不同背景、不同性格、不同价值取向......

质量提升—高级质量经理人管理魔方苏州：2026年02月26日

质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导——质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行驶企业的质量管理职能，为企业确立质量......

经理人培训内训课程

打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营主讲：王老师

本课程作为经理人职业化素养提升训练课程，亦可用于大客户经理、储备干部、管培的培养计划和员工职业化培训。授课方式：通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法，50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评......

直线经理人的高效执行主讲：赵老师

高效执行对于中基层管理者有着非常重要的现实意义，现在有很多刚转入管理的人，一拿到工作任务就非常的茫然，不能合理的分配，下属有的闲、有的忙，还总是不能按时间要求完成，而且在工作中没有改善的意识，重复栽倒在一个问题上。针对以上问题，“直线经理人的高效执行”这门课程的步骤依照PDS的循环，从任务布置、......

九段经理人™采用全情景沙盘教学主讲：丁老师

导论1、视频赏析：从欧文堡看美军为什么这么强大2、欧文堡训练基地：为什么需要情景教学3、围棋与管理的关系：围棋中的管理哲学4、课程剧情框架介绍5、课程人物角色关系及特点介绍6、课程竞赛（冲段）规则介绍模块一、经理人的角色篇1、经理人面临三大角色难题：角色转换，树立威信，自我突破2、视频+讨论：上下之间3、经理人的蛮力、......

工程项目导航工程项目经理人的经营手册主讲：江老师

项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员人数要求：40人课程方式：讲授式、小组讨论、模拟游戏、案例分享、焦点研讨、现场演练、头脑风暴、市场对标、教练技术、引导技术等，具体实施形式可能根据学员的学习风格来做相应的调整。课程大纲导引故事：成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1）技术因素2）......