经理人培训

经理人培训公开课

国有企业职业经理人制度与管理体系建设专题研讨班昆明：2026年02月04日

(一)推进新时代中国特色公司治理、深化国企改革的新要求1.中国特色现代企业治理机制2.董事会职权落实3.新一轮国企改革主要进程4.深化改革的具体任务5.国企综合改革的创新突破6.推行职业经理人制度的总体要求、相关政策分析及适用范围7.国有企业实施职业经理人制度过程中的问题及“痛点”8.国有企业职......

成功的环境职业健康安全(EHS)经理人上海：2026年02月05日

一、推动EHS – 如何得到管理层的支持和全体员工的重视，使EHS管理成为企业管理的有机组成。二、掌握相关EHS法规 – 知法是守法的第一步，如何找出与企业运作相关的法规，掌握法规的相应要求，了解中国EHS法规的框架，追踪法规的最新变化及其趋势。三、有效进行运作控制 – 如何将法规要......

经理人突破性领导力北京：2026年02月12日

培养管理者的领导思维，增强领导工作的有效性提升经理人的沟通、激励、辅导、人际关系处理等核心领导技能系统学习领导的艺术和技术推动个人成长，提升个人领导力课程大纲:第一部分卓越领导力一、与领导力有关的基本概念1、管理、领导与领导力2、领导者常见的误区缺乏对目标的分解，不善于针对目标设计执行计划资源整合意识匮乏，不善于用小......

质量提升—高级质量经理人管理魔方苏州：2026年02月26日

一、高级质量经理人的基本素质要求1）坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2）卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3）出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质量经理人的运作程序和操作实务1制定质量战略很......

经理人培训内训课程

打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营主讲：王老师

在激烈的市场竞争中，培养高度职业化的经理人，是企业提高核心竞争力的必要因素。大部分走上管理岗位的中高层管理者往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的，他们通常有着突出的个人业务能力，走上管理岗位后，凭借直觉和经验进行管理，每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题，和以前的操作性工作完全不一样了—&mda......

直线经理人的高效执行主讲：赵老师

一、任务布置说明：使学员掌握任务布置的基本要素使学员掌握目标设定的原则和方法使学员掌握分解任务和制定计划的方法和工具目标设定目标的种类目标设定流程目标黄金原则目标书写公式任务分解任务分解步骤任务分解工具任务分解原则计划制定计划的重要性计划制定的内容计划制定的工具二、执行控制说明：使学员了解任务执行过程中重点管理的内容使......

九段经理人™采用全情景沙盘教学主讲：丁老师

情景案例复盘68%+知识点讲解13%+教学案例4%+管理视频解析13%+定制教学游戏2%+翻转课堂教学【课程大纲】导论1、视频赏析：从欧文堡看美军为什么这么强大2、欧文堡训练基地：为什么需要情景教学3、围棋与管理的关系：围棋中的管理哲学4、课程剧情框架介绍5、课程人物角色关系及特点介绍6、课程竞赛（冲段）规则介绍模块一......

工程项目导航工程项目经理人的经营手册主讲：江老师

中国工程技术水平愈渐超越世界水平，然而工程项目经营管理水平随之越发成为短板。工程项目市场的战略性开拓、项目成本与收益点的估算、项目经营中的重点事项、不同文化因素在项目策划阶段的需求整合、各类工程技术的更新迭代与时俱进……各类项目问题层出不穷。如何快速发现工程方案中的潜在问题？如何综合判断项目......