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高效能的管理认知与职业经理人角色定位 上海:2026年04月14日
破冰,学习内容说明学习小组建立1.管理的三大任务使命与目标成效与成就影响与责任2.管理的效能与效率以目标/结果为导向预防问题的发生3.以效能为导向的管理要点4.高效能管理的三大核心要素(1)目标要素---做对的事明确目标,制订标准沟通宣导,引导共识(2)人员要素---团队建设合理配置、用人所长有效激励、辅导成长(3)运......
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 上海:2026年04月14日
了解企业EHS管理的正确框架要求;清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性;掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法;如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理;风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础。课程对象来自以下部门的经理、主管;环境健康安全、维修部、厂务部、售后服务、生产部、现场服务、承包商。课......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 深圳:2026年04月16日
在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面......
EHS人员从优秀到卓越——EHS经理人进阶 长沙:2026年04月16日
通过本课程的培训学习,可以促使学员:(1)理解EHS管理人员“对上汇报、平行沟通,对下管理”的定位和EHS管理技能;(2)掌握先进的EHS管理理念和降低企业事故风险的管理技能。课程收获(1)对EHS管理的角色进行准确定位,并掌握先进的EHS管理理念;(2)掌握打造高效安全领导力和执行力团队的方法......
经理人培训内训课程
打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营 主讲:王老师
在激烈的市场竞争中,培养高度职业化的经理人,是企业提高核心竞争力的必要因素。大部分走上管理岗位的中高层管理者往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的,他们通常有着突出的个人业务能力,走上管理岗位后,凭借直觉和经验进行管理,每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题,和以前的操作性工作完全不一样了—&mda......
直线经理人的高效执行 主讲:赵老师
高效执行对于中基层管理者有着非常重要的现实意义,现在有很多刚转入管理的人,一拿到工作任务就非常的茫然,不能合理的分配,下属有的闲、有的忙,还总是不能按时间要求完成,而且在工作中没有改善的意识,重复栽倒在一个问题上。针对以上问题,“直线经理人的高效执行”这门课程的步骤依照PDS的循环,从任务布置、......
九段经理人™采用全情景沙盘教学 主讲:丁老师
导论1、视频赏析:从欧文堡看美军为什么这么强大2、欧文堡训练基地:为什么需要情景教学3、围棋与管理的关系:围棋中的管理哲学4、课程剧情框架介绍5、课程人物角色关系及特点介绍6、课程竞赛(冲段)规则介绍模块一、经理人的角色篇1、经理人面临三大角色难题:角色转换,树立威信,自我突破2、视频+讨论:上下之间3、经理人的蛮力、......
工程项目导航工程项目经理人的经营手册 主讲:江老师
项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员人数要求:40人课程方式:讲授式、小组讨论、模拟游戏、案例分享、焦点研讨、现场演练、头脑风暴、市场对标、教练技术、引导技术等,具体实施形式可能根据学员的学习风格来做相应的调整。课程大纲导引故事:成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1)技术因素2)......
