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教练型经理人:助力员工发展及绩效提升 北京:2026年06月18日
前任美国奇异公司的总裁杰克.威尔许说:一个伟大的领导是一个宽容大量的教练,因为他乐见所带领的员工在职场上致胜。好的领导和卓越的领导之间最重要的区别不再是专业和技术的差异,更重要的是“做一个好教练”。Coaching教练,被誉为本世纪最具革命性理念和高效能的管理技术,已经成为当今欧美企业界提高生产......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 长沙:2026年06月24日
刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程大纲第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方......
卓越经理人领导力提升的五个习惯 上海:2026年06月24日
今天我们正处在一个快速多变的商业环境,很多曾经领先的企业正被颠覆超越,丰田大众原来是汽车行业老牌的强手,目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战,曾经盛极一时的恒大已濒临破产,AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑战,如何在充满不确定的时代前行?单靠管......
采购高级经理人的九项技能修炼【特价】 苏州:2026年06月24日
企业经营者、采购与供应链部门总监或即将升任者本课程内容更偏规划与管理,不适宜于初、中级采购从业人员。课程内容第一章本色做人、角色做事--采购供应管理人员的角色定位1管理者的职责与角色定位角色转变管理者角色与作用2管理者与优秀员工的区别定位误区土皇帝民意代表自然人传声筒定位分析管理者的职责杰出管理者的四种角色3现代企业面......
经理人培训内训课程
打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营 主讲:王老师
在激烈的市场竞争中,培养高度职业化的经理人,是企业提高核心竞争力的必要因素。大部分走上管理岗位的中高层管理者往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的,他们通常有着突出的个人业务能力,走上管理岗位后,凭借直觉和经验进行管理,每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题,和以前的操作性工作完全不一样了—&mda......
直线经理人的高效执行 主讲:赵老师
一、任务布置说明:使学员掌握任务布置的基本要素使学员掌握目标设定的原则和方法使学员掌握分解任务和制定计划的方法和工具目标设定目标的种类目标设定流程目标黄金原则目标书写公式任务分解任务分解步骤任务分解工具任务分解原则计划制定计划的重要性计划制定的内容计划制定的工具二、执行控制说明:使学员了解任务执行过程中重点管理的内容使......
九段经理人™采用全情景沙盘教学 主讲:丁老师
导论1、视频赏析:从欧文堡看美军为什么这么强大2、欧文堡训练基地:为什么需要情景教学3、围棋与管理的关系:围棋中的管理哲学4、课程剧情框架介绍5、课程人物角色关系及特点介绍6、课程竞赛(冲段)规则介绍模块一、经理人的角色篇1、经理人面临三大角色难题:角色转换,树立威信,自我突破2、视频+讨论:上下之间3、经理人的蛮力、......
工程项目导航工程项目经理人的经营手册 主讲:江老师
项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员人数要求:40人课程方式:讲授式、小组讨论、模拟游戏、案例分享、焦点研讨、现场演练、头脑风暴、市场对标、教练技术、引导技术等,具体实施形式可能根据学员的学习风格来做相应的调整。课程大纲导引故事:成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1)技术因素2)......
