经理人培训

经理人培训公开课

中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器深圳：2017年06月03日

4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、激励●R1——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”●R2——岗位责任系统，在执行层面也叫“一对一责任系统”●R3——结果跟踪系统，在执行层面也叫&ldq......

中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器！深圳：2017年06月03日

4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、激励● R1——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2——岗位责任系统，在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3——结果跟踪系统，在执行层面也叫&......

成功的质量经理人广州：2017年06月05日

课堂讲授、自我测评、游戏演练和案例研讨。学员心声本课程吸引了包括中体彩、伊莱克斯、诺和诺德、中法水务、ABB、普华永道、强生、TT电子、NGK、欧皮特传动、新蛋信息、日立、飞利浦、艾利、不凡帝范梅勒、贝尔、施耐德电气、可口可乐、山东航空、派克奇、住商电子、日本电产芝浦、中远物流、扬子江油墨、威泰能源、江淮汽车、伊莱克斯......

职业经理人的8项修炼广州：2017年06月06日

管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

经理人培训内训课程

打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营主讲：王老师

通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法，50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏，使学员在完成一个个任务中体验和成长，改变心智模式，从效能迈向卓越，成为能具备职业素养、有效执行上级意图、......

直线经理人的高效执行主讲：赵老师

一、任务布置说明：使学员掌握任务布置的基本要素使学员掌握目标设定的原则和方法使学员掌握分解任务和制定计划的方法和工具目标设定目标的种类目标设定流程目标黄金原则目标书写公式任务分解任务分解步骤任务分解工具任务分解原则计划制定计划的重要性计划制定的内容计划制定的工具二、执行控制说明：使学员了解任务执行过程中重点管理的内容使......

职业经理人合作共赢—选择沟通法主讲：吴老师

沟通不是职业经理人的本能，沟通是每个职业经理人都必须具备的能力。本课程中提到的“合作共赢—选择沟通法”到底是什么意思？两天的时间让你快速建立属于自己的沟通平台，让你成为职场中最有魅力的一位职业经理人。课程目的：认知职业经理人选择沟通法认知职业经理人沟通的瓶颈以及处理技巧充分掌握选择沟......

经理人的心智修炼与情商培养主讲：闫老师

本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业高层、中层、基层管理人员课程对象：一、心态决定一切引言心态决定状态把心态调整到最佳状态二、改变是最大的赢家从思维开始改变从自身开始改变从小事开始改变从现在开始改变三、习惯是命运的舵......

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