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职业经理人的6项修炼 深圳:2025年07月10日
1、实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。3、参与性强:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、视频演示等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提......
职业经理人的6项修炼 上海:2025年07月10日
企业中层管理干部课程收获:1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制,全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛,培养良好工......
中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器! 上海:2025年07月11日
高层做战略,中层做执行,基层做到位再完美的战略,执行不下去,一切都白搭!建立不依赖任何能人的执行管控机制-4R业务运营管控体系:★ 4R管控超级武器——YCYA训练★ 4R管控常规武器——周报周计划训练★ 4R管控落地机制——周质询会的实操训练★ ......
经理人解决问题的流程与技巧 北京:2025年07月11日
对于职业人而言,在成功和出色地完成一项工作的过程中,总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握解决问题的流程与技巧,对职业人的工作本身是一种阻碍。现实工作中,经理人就往往面临以下困惑:类似的问题为什么总是重复发生?如何发现问题的本质,从根本上杜绝类似问题的再次发生?如何改变原有经验式和冲动型解决问题的习惯?如何用系统思维和流......
经理人培训内训课程
打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营 主讲:王老师
本课程作为经理人职业化素养提升训练课程,亦可用于大客户经理、储备干部、管培的培养计划和员工职业化培训。授课方式:通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评......
直线经理人的高效执行 主讲:赵老师
高效执行对于中基层管理者有着非常重要的现实意义,现在有很多刚转入管理的人,一拿到工作任务就非常的茫然,不能合理的分配,下属有的闲、有的忙,还总是不能按时间要求完成,而且在工作中没有改善的意识,重复栽倒在一个问题上。针对以上问题,“直线经理人的高效执行”这门课程的步骤依照PDS的循环,从任务布置、......
九段经理人™采用全情景沙盘教学 主讲:丁老师
导论1、视频赏析:从欧文堡看美军为什么这么强大2、欧文堡训练基地:为什么需要情景教学3、围棋与管理的关系:围棋中的管理哲学4、课程剧情框架介绍5、课程人物角色关系及特点介绍6、课程竞赛(冲段)规则介绍模块一、经理人的角色篇1、经理人面临三大角色难题:角色转换,树立威信,自我突破2、视频+讨论:上下之间3、经理人的蛮力、......
工程项目导航工程项目经理人的经营手册 主讲:江老师
项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员人数要求:40人课程方式:讲授式、小组讨论、模拟游戏、案例分享、焦点研讨、现场演练、头脑风暴、市场对标、教练技术、引导技术等,具体实施形式可能根据学员的学习风格来做相应的调整。课程大纲导引故事:成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1)技术因素2)......