经理人培训

经理人培训公开课

成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海：2025年05月06日

用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升团队的绩效通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累培训对象刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理......

成为明星经理人的180天之“业务管理” 长沙：2025年05月07日

刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程大纲第一模块：共同计划1.活动：达成业务目标时，你遇到哪些困难？2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划？5.小组讨论：小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产深圳：2025年05月08日

一、精益思想与产品生命周期管理（PLM）1.产品的价值和绩效问题：是什么在影响产品价值或效益？1）产品绩效评估：如何评估产品效益和价值？2）产品绩效要素：收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效？3）价值流与产品效益：产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中，产品的价值和效益会受到哪些......

基层经理人必备技能上海：2025年05月08日

企业间的竞争是管理者之间的竞争，特别是基层管理人员。基层管理人员是连接中高层和基层的桥梁，肩负承上启下的衔接与关键性角色。对于经营中高层的理念、企业经营战略要靠基层管理人员执行落实执行到最基层，才能实现企业经营目标。然而，基层管理人员很多人都是在上级领导的一句话之下就直接担负起管理者的角色，因为没有经过系统化的培训与发......

经理人培训内训课程

打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营主讲：王老师

通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法，50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏，使学员在完成一个个任务中体验和成长，改变心智模式，从效能迈向卓越，成为能具备职业素养、有效执行上级意图、......

直线经理人的高效执行主讲：赵老师

了解任务推进的理论基础，认识任务推进的意义；掌握目标设定的基本原则，并能指导检查下属的目标制定；运用目标分解工具，将复杂任务分解到能够掌握控制；采用统筹管理的方法制定计划，并找到计划执行的关键路径；运用流程和检查表单，在执行过程中进行重点管理；通过例会和计划执行跟踪表单，主动掌握团队的工作进度；有效控制和处理在执行过程......

九段经理人™采用全情景沙盘教学主讲：丁老师

在阿富汗战争中，美军以极少的人员伤亡制造了敌军30多万人的伤亡，秘密武器就在于位于美国加州的欧文堡军事训练基地，该基地有一个非常神秘的核心武器—情景训练。《九段经理人™》采用全情景沙盘教学，38个典型工作场景还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题，基于建构主义的教学设计，课程关注学员实践升华和思想......

工程项目导航工程项目经理人的经营手册主讲：江老师

● 帮助企业客观评价自身管理机制及团队长短板● 引导全体学员分析项目相关的技术市场格局和管理背景定位● 学习项目背景信息收集的工具和技术● 快速识别常见邀标陷阱，正确给出适当回应● 分享重点行业成功及失败案例，深层探索资源配置VS管理瓶颈的解决方案● 帮助全体学员树立项目目标和经营目标的发展思维课程对象：项目经理、企业......