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德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年05月29日
1、 学会如何进行计划和目标管理;2、 运用激励和组织人力资源的方法实现业绩目标;3、 掌握辅佐副尽、与同事相处、激励下属的职场原则;4、 提升学员部门目标规划与有效决策能力;5、 正确理解个人与组织的关系,掌握平衡组织资源的能力。课程特色:1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负......
九段经理人™ 厦门:2026年05月29日
课程导入篇1、心理学小测试:从底层逻辑设计提升管理者路径2、沙盘背景:情景教学的优势和挑战3、基于课程逻辑图的三个管理思维4、课程背景及人物框架介绍:知己知彼好管理5、冲突模型测试:了解彼此并制定团队学习契约6、课程竞赛规则介绍:用PK的火花引燃参与的激情模块一、管理者的角色篇1、管理者为何而生?---管理者的角色定位......
职业经理人的十项素质修炼 广州:2026年05月30日
一、卓越总经理应具备的核心能力1、有塑造企业文化的能力2、战略思维能力3、成为杰出的决策者(1)决策是总经理的一项基本职能(2)构建“Q-CAT”体系:4、具备创新能力5、具备非常强的执行力6、驾驭变化的能力7、选用人才的能力(1)选人的几种方式(2)用人的基本要求8、具备有效的沟通能力(1)沟......
产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2026年06月04日
打造产品管理体系,实现精准研发、高效营销和精益生产!产品生命周期管理(PLM)是将精益思想应用于整个产品生命周期的方法论,涵盖了企业产品从需求分析、概念设计、产品设计、工艺规划、生产测试、交付、维护和维修、产品回收再利用的全过程。无论企业规模大小如何,或者行业性质不同,都有实施产品生命周期管理的意义,因为产品生命周期管......
经理人培训内训课程
打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营 主讲:王老师
找到工作的意义和价值,了解职业化的三要素:职业心态、职业素质、职业能力;调整员工心态,塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的职业化心态,具备高度的职业化素养和角色定位;树立正确的工作观念和人生态度;发掘员工潜能,使员工的职业化素质得到不断提升,拥有高效沟通能力、执行力、优质服务力和团队协作意识,提高工作......
直线经理人的高效执行 主讲:赵老师
了解任务推进的理论基础,认识任务推进的意义;掌握目标设定的基本原则,并能指导检查下属的目标制定;运用目标分解工具,将复杂任务分解到能够掌握控制;采用统筹管理的方法制定计划,并找到计划执行的关键路径;运用流程和检查表单,在执行过程中进行重点管理;通过例会和计划执行跟踪表单,主动掌握团队的工作进度;有效控制和处理在执行过程......
九段经理人™采用全情景沙盘教学 主讲:丁老师
情景案例复盘68%+知识点讲解13%+教学案例4%+管理视频解析13%+定制教学游戏2%+翻转课堂教学【课程大纲】导论1、视频赏析:从欧文堡看美军为什么这么强大2、欧文堡训练基地:为什么需要情景教学3、围棋与管理的关系:围棋中的管理哲学4、课程剧情框架介绍5、课程人物角色关系及特点介绍6、课程竞赛(冲段)规则介绍模块一......
工程项目导航工程项目经理人的经营手册 主讲:江老师
中国工程技术水平愈渐超越世界水平,然而工程项目经营管理水平随之越发成为短板。工程项目市场的战略性开拓、项目成本与收益点的估算、项目经营中的重点事项、不同文化因素在项目策划阶段的需求整合、各类工程技术的更新迭代与时俱进……各类项目问题层出不穷。如何快速发现工程方案中的潜在问题?如何综合判断项目......
