经理人培训

经理人培训公开课

经理人与组织成都：2026年09月10日

第一章——辅佐篇1.辅佐上司的常见误区2.了解上司风格的4个途径3.如何推销建议给上司4.理解上司对你的期望第二章——共事篇1.组织内不同部门、不同人员的关系与各自的成果2.贡献、人际关系、沟通与合作3、获得良好人际关系的关键第三章——激励篇1.激......

采购供应链经理人数据分析与呈现技巧武汉：2026年09月11日

针对采购和供应链场景现场手把手带练实战案例分享学员具体问题演练课程对象采购，供应链，供应商质量经理，工程师等课程大纲模块一：没有指标就没有绩效-当下环境和绩效评估面面观-不关注这三个战略目标，就不会有好的绩效指标设计-采购供应链绩效指标的设计框架和步骤-如何建立多维度多层次的绩效评估体系-如何建立适合自己公司的绩效管理......

人力资源经理人自我开发（一）——用好EXCEL&PPT 太原：2026年09月11日

Excel----一个功能强大的运算工具，已经成为每个经理人的必备技能作为人力资源经理人、行政经理， Excel不只是“电子表格”，而应该是具备强大的数据分析和处理功能的最佳工具。如何将强大的EXCEL的汇总、提醒、评价、计算、函数、数据库等功能用于招聘、配置、培训、绩效、薪酬、员工关系管理？如......

以完成任务为导向的高效经理人北京：2026年09月11日

第一节时间和任务管理知识导入1、时间管理的意识与资源情结2、问题：你的时间管理得好吗？——时间的构造，时间管理能力及状况测试3、你的时间到地浪费在哪些方面？3-1、偷走你时间的贼有哪些？3-2、偷时间的贼可以分成那几类？3-3、你该如何去应对时间管理方面的问题？4、重要的管理理念4-1、学习优......

经理人培训内训课程

打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营主讲：王老师

一、职业竞争力的基石——卓越经理人的职业素质提升1、职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力1）职业化的内涵2）思维转换的力量演练：做做看2、杰出经理人的角色认知1）从业务能手到管理高手演练：张经理的苦恼2）修身——管理者的八大素质元素3......

直线经理人的高效执行主讲：赵老师

高效执行对于中基层管理者有着非常重要的现实意义，现在有很多刚转入管理的人，一拿到工作任务就非常的茫然，不能合理的分配，下属有的闲、有的忙，还总是不能按时间要求完成，而且在工作中没有改善的意识，重复栽倒在一个问题上。针对以上问题，“直线经理人的高效执行”这门课程的步骤依照PDS的循环，从任务布置、......

九段经理人™采用全情景沙盘教学主讲：丁老师

在阿富汗战争中，美军以极少的人员伤亡制造了敌军30多万人的伤亡，秘密武器就在于位于美国加州的欧文堡军事训练基地，该基地有一个非常神秘的核心武器—情景训练。《九段经理人™》采用全情景沙盘教学，38个典型工作场景还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题，基于建构主义的教学设计，课程关注学员实践升华和思想......

工程项目导航工程项目经理人的经营手册主讲：江老师

项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员人数要求：40人课程方式：讲授式、小组讨论、模拟游戏、案例分享、焦点研讨、现场演练、头脑风暴、市场对标、教练技术、引导技术等，具体实施形式可能根据学员的学习风格来做相应的调整。课程大纲导引故事：成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1）技术因素2）......