经理人培训

经理人培训公开课

成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海：2026年10月13日

用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升团队的绩效通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累培训对象刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理......

职业经理人的商务演示心理学苏州：2026年10月14日

引言提升商务演示能力的环境与背景第一章、打动听众第二章、素材准备第三章、PPT技巧第四章、现场呈现技巧......

教练型经理人-成为点燃团队的“发动机” 上海：2026年10月14日

中国是 21 世纪最有希望的经济体，中国企业已经打破了传统路线，开始从大规模生产发展到大规模定制，而这种模式需要团队成员更多的发明创造能力和全局思维能力。那么如何有效发挥团队的潜能？如何长期激励团队实现绩效？如何点燃团队的“发动机”以驱动他们实现目标的动力？面对企业现状，我们会遇到以下挑战：一 ......

教练型经理人：助力员工发展及绩效提升上海：2026年10月15日

介绍“教练”及教练技术的起源1、教练 vs. 经理人2、什么是教练？3、教练技术起源，Tim Gallwey P=p-i公式4、教练辅导历程（Robert Dilts）5、教练与其他角色（导师、顾问、培训师及心理咨询）的不同教练型经理人在企业的角色1、针对领域-组织变革、关键员工的能......

经理人培训内训课程

打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营主讲：王老师

找到工作的意义和价值，了解职业化的三要素：职业心态、职业素质、职业能力；调整员工心态，塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的职业化心态，具备高度的职业化素养和角色定位；树立正确的工作观念和人生态度；发掘员工潜能，使员工的职业化素质得到不断提升，拥有高效沟通能力、执行力、优质服务力和团队协作意识，提高工作......

直线经理人的高效执行主讲：赵老师

了解任务推进的理论基础，认识任务推进的意义；掌握目标设定的基本原则，并能指导检查下属的目标制定；运用目标分解工具，将复杂任务分解到能够掌握控制；采用统筹管理的方法制定计划，并找到计划执行的关键路径；运用流程和检查表单，在执行过程中进行重点管理；通过例会和计划执行跟踪表单，主动掌握团队的工作进度；有效控制和处理在执行过程......

九段经理人™采用全情景沙盘教学主讲：丁老师

BD集团下属的BD互联网科技公司最近新入职一名运营总监高守谭，面对要求苛刻且喜欢亲历亲为的上司，已是焦头烂额，而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加不可收拾。恰在这时，项目总监吴图的一纸投诉，让高守谭方寸大乱……在现实工作中，管理者不仅要认识自己，还要处理与上司、下属、同事、客户之......

工程项目导航工程项目经理人的经营手册主讲：江老师

项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员人数要求：40人课程方式：讲授式、小组讨论、模拟游戏、案例分享、焦点研讨、现场演练、头脑风暴、市场对标、教练技术、引导技术等，具体实施形式可能根据学员的学习风格来做相应的调整。课程大纲导引故事：成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1）技术因素2）......