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英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年12月26日
导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS主管•团队分享:个人最佳领导经历分享•录像:夺冠•何谓领导力•卓越领导者的五个行为习惯•......
职业经理人的8项修炼 成都:2026年01月20日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年01月22日
1、 学会如何进行计划和目标管理;2、 运用激励和组织人力资源的方法实现业绩目标;3、 掌握辅佐副尽、与同事相处、激励下属的职场原则;4、 提升学员部门目标规划与有效决策能力;5、 正确理解个人与组织的关系,掌握平衡组织资源的能力。课程特色:1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负......
教练型经理人:助力员工发展及绩效提升 北京:2026年01月22日
前任美国奇异公司的总裁杰克.威尔许说:一个伟大的领导是一个宽容大量的教练,因为他乐见所带领的员工在职场上致胜。好的领导和卓越的领导之间最重要的区别不再是专业和技术的差异,更重要的是“做一个好教练”。Coaching教练,被誉为本世纪最具革命性理念和高效能的管理技术,已经成为当今欧美企业界提高生产......
经理人培训内训课程
打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营 主讲:王老师
本课程作为经理人职业化素养提升训练课程,亦可用于大客户经理、储备干部、管培的培养计划和员工职业化培训。授课方式:通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评......
直线经理人的高效执行 主讲:赵老师
了解任务推进的理论基础,认识任务推进的意义;掌握目标设定的基本原则,并能指导检查下属的目标制定;运用目标分解工具,将复杂任务分解到能够掌握控制;采用统筹管理的方法制定计划,并找到计划执行的关键路径;运用流程和检查表单,在执行过程中进行重点管理;通过例会和计划执行跟踪表单,主动掌握团队的工作进度;有效控制和处理在执行过程......
九段经理人™采用全情景沙盘教学 主讲:丁老师
在阿富汗战争中,美军以极少的人员伤亡制造了敌军30多万人的伤亡,秘密武器就在于位于美国加州的欧文堡军事训练基地,该基地有一个非常神秘的核心武器—情景训练。《九段经理人™》采用全情景沙盘教学,38个典型工作场景还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注学员实践升华和思想......
工程项目导航工程项目经理人的经营手册 主讲:江老师
项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员人数要求:40人课程方式:讲授式、小组讨论、模拟游戏、案例分享、焦点研讨、现场演练、头脑风暴、市场对标、教练技术、引导技术等,具体实施形式可能根据学员的学习风格来做相应的调整。课程大纲导引故事:成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1)技术因素2)......
