价值工程培训

价值工程培训公开课

价值工程与研发（设计）成本控制苏州：2026年03月27日

一、从竞争理论看成本控制的重要性（60分钟）1、麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、总成本的构成3、成本控制——企业获取持久竞争力的关键要素4、案例分析二、价值工程（180分钟）1、“石棉板事件”与价值工程的创立2、价值工程的基本原理体系3、价值工程实施......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程上海：2026年04月13日

一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查（包含内部客户）2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集：设计、工艺、图纸......

海外市场拓展与运营管理培训课程北京：2026年02月05日

一、国际市场发展趋势与基本特点1、国际市场发展趋势◆从全球角度◆从国内角度2、面临的机会和挑战◆企业面临的机会有哪些◆企业面临的挑战有哪些3、国内外市场差异点运营环境的差异文化的差异二、海外市场战略布局1、海外战略布局◆海外市场战略布局实践与理论分析案例：华为与海尔的两种战略◆华为公司市场布局与发展介绍2、海外机构组织......

领悟工坊®战略及市场营销沙盘模拟上海：2026年04月15日

1．营销、客服、销售总监及一线销售2．营销、客服、销售主管及骨干员工；3．企业高层管理者、企业主；4．营销支持部门经理；内容纲要：1、帮助学员理解课程总体内容，学习营销基本知识，建立重要概念：· 客户需求分类和产品功能- 核心需求和边缘需求- 理性需求和感性需求· 客户需求分类和市场......

价值工程培训内训课程

VA/VE价值工程与价值分析主讲：夏老师

通过为期两天的课程讲解、课堂练习、小组讨论和总结发表，1、理解价值工程/价值分析的概念和意义；2、掌握价值工程/价值分析的方法和步骤。【课程对象】新产品开发人员、项目管理人员、品质、工程技术人员【授课方式】激情授课+案例分享+课堂辩论+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组，每组6~8人；同一部门的同事尽可能分在不同......

高级价值工程（VEA）管理实战训练主讲：何老师

如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时，何不从产品研发源头想法降低20－30％的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE；value analy......

基于价值工程和全生命周期的研发成本控制主讲：何老师

本课程从产品的价值管理出发，综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法，从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。实际讲课过程中以产品开发过程为线索进行融合，把价值管理、成本管理、质量管理结合起来并行讲解。【课程背景】高新......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程主讲：王老师

价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念，将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法，运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升，但是价格却要进一步降低，怎么办？2.顾客需求不断变化，新技术不......