价值工程培训

价值工程培训公开课

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程上海：2025年11月05日

市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、等课程特色：系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的价值工程和产品创新方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践。丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练--通过对实际项目进行演练，研讨等方式提高......

VAVE价值工程研发无锡：2025年11月20日

第一部分价值工程概述第一单元1概要1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4价值1.3价值工程基本原理1.4 提高产品价值的途径1.5开展价值工程的工作流程1.6组建价值工程的高效工作团队第二部分价值工程对象选择第二单元2如何选择价值工程研究对象?2.1价......

消费者行为学与营销策略广州：2025年11月29日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程收益：1、通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具；2、解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，为您的企业开启新的营销思路；3、在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动，开创营销佳绩；4、提供和教师高度互动性的、充分的讨......

企业爆品打造与品牌运营上海：2025年11月06日

总经理、副总经理及企业各级管理人员课程大纲：模块一：消费者主权时代的爆款品牌价值1.从客户的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌传播的唯一途径4.建立品牌的途径与步骤5.案例分析：大嘴猴的崛起模块二：互联网与爆款品牌1.互联网的三大特征2.互联网广场效应3.反身理论的最佳实践4.网络新闻的商品化5.借力与主动营销......

价值工程培训内训课程

VA/VE价值工程与价值分析主讲：夏老师

新产品开发人员、项目管理人员、品质、工程技术人员【授课方式】激情授课+案例分享+课堂辩论+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组，每组6~8人；同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组；整个培训过程中，分组固定不变；模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。【课程大纲】一、价值工程的概念与......

高级价值工程（VEA）管理实战训练主讲：何老师

各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等培训目标：1、熟悉价值工程的基本原理，特别是从顾客角度认识价值，并增强顾客意识、质量意识和成本意识;2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;3、掌握功能分析和......

基于价值工程和全生命周期的研发成本控制主讲：何老师

1.通过学习，借助波特竞争战略及价值工程模型，学员可以陈述研发成本管理的核心思想，能够说明研发成本在产品全生命周期成本中的重要地位。2.通过学习，学员可以列举如何抓紧客户核心需求，初步进行价值管理实践应用。3.通过学习，学员能够解释和说明华为、IBM、苹果等公司的产品价值管理方法。4.通过学习，借助“卡诺&......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程主讲：王老师

1.帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程2.学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力3.通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能在企业内部独立开展价值工程项目参训对象：市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；研发项目经理/产......