价值工程培训

价值工程培训公开课

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程上海：2026年06月24日

市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、等课程特色：系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的价值工程和产品创新方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践。丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练--通过对实际项目进行演练，研讨等方式提高......

价值工程及研发成本控制广州：2026年06月27日

学习对于价值的认识及资源的合理运用，使得在产品创新与改善方面，能够降低成本，提升机能、价值及竞争力，藉以成为节流的重要工具培训对象厂长、经理、生产、质量、物流部门主管及工程师课程大纲一、价值工程/价值分析的产生和意义1. 经营环境的变化与企业竞争力2. 技术与管理的平衡3. 价值工程的含义4. 价值工程的价值二、价值、......

价值工程上海：2026年07月11日

案例分析和参训学员针对企业产品的实战演练贯穿整个培训过程。课程收益：1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力；3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,在训后能够独立开展价值工程项目。培训对象：......

大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实合肥：2026年07月25日

1、站上风口，找出差异，提高成控的针对性和有效性2、弥补短板，建立管理接口，强化各专业间的协同力3、成本经理实现由“计量核价”到“协同管理+生意人”的转变课程对象1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经......

价值工程培训内训课程

VA/VE价值工程与价值分析主讲：夏老师

新产品开发人员、项目管理人员、品质、工程技术人员【授课方式】激情授课+案例分享+课堂辩论+小组讨论+总结发表将学员分成若干个小组，每组6~8人；同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组；整个培训过程中，分组固定不变；模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。【课程大纲】一、价值工程的概念与......

高级价值工程（VEA）管理实战训练主讲：何老师

第一讲：价值工程概论1、价值工程是培养技术+管理的复合性人才1.1 企业竞争三要素----质量、成本和效率1.2 价值工程是兼顾本三要素的最好方法1.3 价值工程也是企业培养复合性人才的最好途径2、价值工程的基本概念2.1价值工程的起源与发展2.2价值工程的几个重要概念2.2.1产品和顾客2.2.2产品功能和性能2.......

基于价值工程和全生命周期的研发成本控制主讲：何老师

本课程从产品的价值管理出发，综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法，从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。实际讲课过程中以产品开发过程为线索进行融合，把价值管理、成本管理、质量管理结合起来并行讲解。【课程背景】高新......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程主讲：王老师

1.系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的价值工程和产品创新方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践2.丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解3.结合实际演练--通过对实际项目进行演练，研讨等方式提高转化能力4.讲师的专业性--讲师长期于著名公司从事产品研发工作5.提供具体的价值驱动设计的具体方法课程目标......