加工管理培训

加工管理培训公开课

生产车间管理实务杭州：2019年07月13日

本课程立足于制造型企业生产车间，结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置，通过本课程的学习，学员能够获得以下收益：1、抓住车间管理的基础工作，打下坚实的基础；2、明确车间管理的主要目标和日常工作重点；3、明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力，并有意识强化和提升；4、增强团队意识，......

生产现场管理与改善实务—康建平老师苏州：2019年07月21日

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员课程收益:◇ 学习现场诊断和分析的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费 ◇ 帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化 ◇ 学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益......

统计过程控制（SPC第2版）广州：2019年08月01日

理解SPC的基本原理和实践方法；了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；建立常用的休哈特控制图（如均值—极差图和P控制图等），并能对控制图作解释；了解过程改进循环和过程控制过程的各阶段运用控制图的流程；了解对于过程能力/性能指数的有关定义，计算等。掌握运用软件（E......

JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术广州：2019年07月06日

第一讲：推行JIT的必要性1、工厂中常见的七大浪费2、JIT生产是一个理想，是一种极限3、JIT生产是一个不断改进的动态过程第二讲： JIT的生产计划与控制1、什么是制造管理与生产管理2、预期生产计划与订单生产计划3、JIT生产计划的制定核心思想4、JIT拉动式生产计划（PULL）与传统的推动式生产计划的区别游戏: 一......

加工管理培训内训课程

品质部人员实战训练主讲：王老师

大中型机械、五金、电子、电器类制造型企业班品质管理人员课程大纲：1、品质部的一般组织架构2、品质部各岗位主要工作职责、权限3、公司品质管理委员会的组成、工作职责及有关要求4、来料检验（IQC）的一般工作流程及要求5、过程巡检（IPQC）的一般工作流程及要求6、成品检验（OQC）的一般工作流程及要求7、最终......

科学注塑成型技术主讲：洪老师

从事注塑技术工艺方面的人员的技术水平参差不齐，有的理论知识十分丰富而缺乏实际经验；有的是动手能力较强而不善于思考；有的模具设计、制造人员对注塑成型工艺不太熟悉，做出的模具有诸多缺陷、影响生产；有的品管人员因不懂注塑工艺而对不良原因判断不准……课程目的：1.掌握注塑成型关键技能；2.降低生产不......

杰出班组长主讲：田老师

1、掌握生产现场成本控制的方法2、掌握生产效率改善的方法3、掌握提升执行力的方法课程大纲：第一部份生产成本控制一、现场成本控制－企业生存的根本1、识别现场的成本浪费现象2、现场成本浪费的分析3、实施成本控制的原则4、现场如何认识现场成本控制二、成本的现场管理方法1、影响成本因素的识别2、原材料成本降低的方法3、过程成......

班组长与高效班组管理主讲：张老师

第一专题班组长角色认知和自我成长（第一天，上午3小时）【引例】刚上任班长的苦衷一、班组长在现代企业中的作用、使命和基本任务1. 班组长在现代企业中的地位和作用2. 班组长在现代企业中的使命3. 班组长工作职责和基本任务【实用工具】班组长的使命与职责检查表【实例】TX公司设备维修班组长的岗位职责（ISO9001标准......

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