加工管理培训

加工管理培训公开课

实验室运营与管理苏州：2025年07月14日

本课程培训课时长为 2 天。随着经济社会的不断发展，产品的质量问题受到了人们的高度重视，而实验室管理水平的高低，对产品质量控制起着极为重要的作用，直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进，承担着指标控制和工艺研发的重要任务。一个高效运营的实验室可以帮助企业降低成本，提高产出效率，从而增加企业的市场竞争力......

项目型生产企业的成本管理深圳：2025年07月11日

企业财务管理者、财务会计负责人等【课程大纲】一．项目制生产和成本的特点项目制生产的分析和理解项目制生产企业的成本构成和规律二．企业和产品的全生命周期管理项目的周转项目全生命周期管理项目利润和资金的周期时间研究三．项目生产的成本形成和内容WBS的应用项目资源计划的研究项目成本估算的过程项目预算管理四．项目成本管理......

改善提案与精益氛围营造上海：2025年07月31日

“改善提案”活动在日本最先兴起,而在丰田汽车公司将这种活动发挥到了极致,可以这样说,如果没有“改善提案”活动的开展,恐怕也就不会有所谓的丰田生产模式(Toyota Production System)，可见“改善提案”活动的重要性了。本课程就是从丰......

利润为王--降本增效管理济南：2025年09月13日

总经理、厂长、高层管理者、运营经理、人力资源经理、质量经理、采购经理及核心主管、物流经理、生产现场管理干部、供应链管理相关人员等。课程大纲第一部分：降本增效概述成本为降低而存在，利润由降低成本而来第一章：课程导言1、世界500强名单引发的思考2、成本减半，利润增加100%3、生产成本，低还要更低4、仅仅消除生产阶段的浪......

加工管理培训内训课程

现场管理及问题解决主讲：刘老师

前言、现场班组长的管理心法1、管理功能是什么？2、管理与技术之责任区分3、企业循环之认识第一讲、如何指导下属高效工作1、现场主管应具备的五个条件2、训练的方法2.1训练的需要性2.2企业培训的目的和特征2.3教育与培训的比较2.4教师的角色、基本素质、特质2.5如何赢得学员的尊重2.6优秀培训师8大特征和4种能力2.7......

金牌班组长综合管理技能提升主讲：李老师

开场引导：图片讨论：1.展示某工厂车间现场的图片，让学员从中找问题点2. 如何理解现场管理中的哲理：“好就是不好，不好就是好”互动游戏：只需移动一个数字，可以使等式成立。怎么移动？第一讲：班组强则企强，兵头将尾的角色认知一、什么是角色？1. 企业管理分为4个层次，各有不同的职责2. 班组长主要的......

生命体班组建设课纲主讲：贾老师

1、各个供电所所长、副所长2、供电所管理人员3、供电所班组长【课程形式】讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法【课程大纲】第一节：班组概述第二节：“生命体”班组第三节：现代“六型”班组第一节班组概述一、班组建设是成就卓越企业的使命工程（细胞群）二、班组建设是成就卓越......

生产一线主管赋能型车间班组管理技能修炼主讲：刘老师

车间一线主管——车间主任、班组长、储备干部；课程内容（大纲）根据以上课题分析结果，《一线主管高绩效班组建设》课程大纲及重要知识点如下：第一天白天（一）一线主管高绩效班组建设——使命篇分组破冰什么是绩效？关于绩效内涵的三种意见供讨论结果+过程绩效影响因素有哪些？吉尔伯特绩效......