执行力培训

执行力培训公开课

打造销售团队狼性执行力大连：2026年06月27日

营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉，决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题：狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一......

企业中层执行力提升广州：2026年06月27日

一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色：管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......

正能量与高效执行力北京：2026年06月27日

一、导论篇：关于执行力1、何谓执行力2、商界领袖谈执行力3、执行力的现状4、执行力的结构分解5、执行力的三大类别6、领导提升执行力必须具备的八项能力二、执行力不佳的根源与分析1、战略与绩效背离的疑问2、执行力不佳的根源与分析三、执行力的三个核心及四项原则1、执行力的三项核心流程2、提升执行力的四项原则四、如何提升个人及......

打造承接战略的高执行力团队广州：2026年06月27日

课程从高绩效团队4E模型展开，从管事和管人两个维度进行辅导和练习，让管理者找到管理的“抓手”，形成管理的框架，减轻管理压力，从而提高团队业绩。培训对象企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。课程大纲一、高绩效团队 4E模型：把团队战略和人才利益结合起来1、Envisio......

执行力培训内训课程

高效能团队建设与员工执行力提升主讲：陈老师

“彼得原理”是劳伦斯·彼得在研究组织中有关人员晋升现象后得出的结论：“在各种组织中，员工总是被提拔到不称职的职位，因为他们习惯于提拔在某一职位上称职的人。”也因此，“彼得原理”有时也被称为“攀登”理论。管理者的......

打造高效执行力训练主讲：莫老师

理论讲授，视频分享,案例分析，头脑风暴，工具介绍，工具演练，互动讨论，讲师点评，改善计划;课程收益：1．找出自己在日常工作中存在的执行力问题；2．传授相关的执行方法和技巧，学会执行的科学方法；3．转变企业管理人员及执行人员的观念，树立执行为上的思想；4．提升管理者及员工执行力，提高团队工作绩效；5．提高企业领导层的领导......

企业员工执行力提升-吴默冬主讲：吴老师

第一讲、员工执行力的基本概念一、执行——组织行为学的三种形态1、执行是个人完成任务的行为案例：比尔·派克与蓝色花瓶测试2、执行是团队达成目标的过程3、执行是组织决策、运营、操作的系统集成二、什么是执行力1、个人执行力的三层含义1.1基础智能1.2技术技能1.3心理性格能力2、个人执......

从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力主讲：朱老师

第一部分：案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼第二部分：从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员与管理人员的特质6.研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的......