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执行力共创营 上海:2026年08月18日
适合各级层管理者与基层人员提升执行力与建立团队合作的培训课程针对“事情”与“人”给予方法,有别于目前市面上的课程只能单单聚焦在“人”的内容中打转。采用符合世界潮流的“个案学习”以及“体验式学习”,在讲......
卓越个人能力提升--超级执行力 上海:2026年08月18日
第一单元:执行力概述什么是执行力?执行力是每一个人的事情影响执行力的五个主要因素执行力的四个要素构建执行的五个黄金法则案例分析(跨国公司案例)第二单元:执行力的基础 ------- 有效工作思维心理公约团队共识重要的三个思维理念走出工作的八大误区思路决定出路实战演练第三单元:执行力的根本 ------- 团队信念体......
打造卓越执行力——马斌老师 苏州:2026年08月19日
中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员课程收益:1. 识别影响有效执行力的障碍因素;2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单;3. 识别高中基层在执行链中应有的心态和担当;4. 帮助组织有计划推动执行效率。课程大纲:第一站:执行的起点第二站:拉车与看路第三站:困扰的迎战第四站:执行式团队第五......
行动学习式执行力修炼 杭州:2026年08月19日
对于个人:* 明确哪些行动会对团队的最高目标产生最大影响* 把精力投入到对组织最重要的事务上做一名更有价值的员工* 学习如何使用工具帮助自己把精力投入主要目标并坚持不懈地取得成功* 把更新更好的想法带回团队发挥工具的作用帮助团队成员取得优异成绩。对于整个团队:* 明确团队的至关重要目标,是使之与组织目标保持一致* 确立......
执行力培训内训课程
高效能团队建设与员工执行力提升 主讲:陈老师
第一讲:重新定义团队头脑风暴:什么是团队?“好团队”与“坏团队”十大区别一、团队的定义与特征1. 关于团队的定义及其特征2. 关于“团队”的特征辨析团队体验:“急速60秒”体验与复盘(任务目标、角色分工、协作流程、团队人际关......
打造高效执行力训练 主讲:莫老师
领导训导:强调学习的意义和纪律导入:执行力的重要性一个真实的历史故事:理查三世一马失社稷一、执行力的重要性决策×执行=业绩成功是5%的战略加95%的执行二、何为执行力?案例分析:从富士康看企业成败与执行力的关系本讲收获:使学员理解执行力的重要性第一讲:执行力不高的表现及原因一、执行力的评判标准总体要求:快速......
企业员工执行力提升-吴默冬 主讲:吴老师
第一讲、员工执行力的基本概念一、执行——组织行为学的三种形态1、执行是个人完成任务的行为案例:比尔·派克与蓝色花瓶测试2、执行是团队达成目标的过程3、执行是组织决策、运营、操作的系统集成二、什么是执行力1、个人执行力的三层含义1.1基础智能1.2技术技能1.3心理性格能力2、个人执......
从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力 主讲:朱老师
课程主要围绕从技术走向管理的过程中常见的问题,以实战案例现场演练的方式详细分享这些问题的解决之道;主要涉及成功进行角色转变的3个要素;从技术走向管理的5个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益);与领导沟通的8个方法技巧;技术团队管理的4个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激......
