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从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 北京:2024年03月25日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
管理者成长地图--团队执行力打造 广州:2024年03月27日
1.理解四种基本执行力思维,即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道,从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:......
卓越领导力与高效执行力提升 上海:2024年03月28日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 深圳:2024年03月28日
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题:1.角色不能转换,过度关注技术细节;2.认真帮助下属可是他们并不买账;3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;4.希望下属多......
执行力培训内训课程
团队协作与执行力 主讲:理老师
第一部分:塑造群策群力的团队文化树立抱团打天下的信念知识型员工的工作价值观文化建设提升团队成员的归属感高效团队的特征及团队协作的优势团队的互动协同效应协调团队内部关系的原则如何才能利人利己合作双赢创造激发热情和动力的团队愿景团队协作面临的难题团队分裂的十三种表现高效团队协作的六要素塑造群策群力的团队文化* 案例互动:知......
从华为浅议创新管理与执行力建设 主讲:孙老师
创新与执行力是高层关注的两个重大课题,华为在这两方面的成功引人瞩目。应胜农业银行湖南省分行需求,经中央财经大学安排,华为老将孙行健总结华为经验,为湖南省分行各地市分行行长集训班作创新管理与执行力建设演讲,获得良好反响。课程目标以华为为标杆,帮助经营团队找到创新机制的关键点,执行力建设的关键点。课程收益华为成功秘密华为十......
战略管理与经营执行力沙盘模拟演练课程 主讲:彭老师
战略管理与经营执行力沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的战略管理思想和理性决策意识,切实提升管理者的战略分析能力、科学制定目标的能力,具体实施战略的谋划能力,以及分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的执行能力。本课程的主要内容如下:1、模拟经营中,每个团队......
大数据战略解码——可度量的执行力落地 主讲:杨云老师
厘清和明确组织的使命及发展目标探讨和明确组织的经营重点和策略明确公司年度目标并在参与人员的管理层对公司目标达成共识构建企业的绩效目标体系及明确实现企业工作目标的达成路径通过指标化的语言将公司年度目标变成行动计划、从而有效落地下级部门如何承接公司目标,及如何支撑公司目标实现【课程内容】模块一、战略解码介绍与导入1.什么是......
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王俊华老师
名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...
云舒老师
资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...
黄武林老师
黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...
张诚忠老师
张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...
郑秀宝老师
郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...