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从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 上海:2025年12月22日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......
从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 深圳:2025年12月25日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日
【企业收益】1、帮助企业构建一套从战略到执行的系统;2、提升企业整体效能,找到从个人到组织高效执行的根本动因;3、帮助企业提升高效能团队与组织的核心竞争力。【岗位收益】1、掌握提升团队执行力系统模型的关键要素2、掌握提升领导力的关键要素3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧课程特色源于华为BLM模型理论,在华为得到......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2025年12月12日
“非职权影响力”到底如何运用?尤其在今天的组织中,结构发生了巨大地变化,大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关,但又日趋复杂!我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感?以下是这个课程的收获:管理下属的中多用非职权(品格、能力、资历、个人魅力)的方式,可以更有效......
执行力培训内训课程
高效能团队建设与员工执行力提升 主讲:陈老师
部门管理者、中高层管理者、项目管理者、人力资源工作者课程大纲:第一讲:重新定义团队头脑风暴:什么是团队?“好团队”与“坏团队”十大区别一、团队的定义与特征1. 关于团队的定义及其特征2. 关于“团队”的特征辨析团队体验:“急速60秒&r......
打造高效执行力训练 主讲:莫老师
1.找出自己在日常工作中存在的执行力问题;2.传授相关的执行方法和技巧,学会执行的科学方法;3.转变企业管理人员及执行人员的观念,树立执行为上的思想;4.提升管理者及员工执行力,提高团队工作绩效;5.提高企业领导层的领导素质,推进团队前进。提供工具:1.提升个人价值的RSCV法 2.责任感修炼的“两不两主&......
企业员工执行力提升-吴默冬 主讲:吴老师
企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程旨在通过全方位打造企业员工团队的执行力,从而提升企业整体的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业:通过改变员......
从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力 主讲:朱老师
1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素3.了解从技术走向管理的5个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的4个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与......
