执行力培训

执行力培训公开课

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造上海：2025年12月22日

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造深圳：2025年12月25日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多......

向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力东莞：2025年12月26日

前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过：“企业战略的真正挑战并不是在理论层面，而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力，而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑，就是方向大致正确，组织充满活力。战略思维和执行系统建设，是所有企业管理层必须具备的两项核心能力，这样才能保......

《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课上海：2025年12月24日

管理层课程收益：帮助管理者掌握管理创新的工具和方法、学会如何从组织文化的角度促进创新发生、落实创新成果。组织收益：【获得管理创新人才】建立统一创新语言【树立“内循环创新”理念】利用公司内部资源发现和解决问题，高效利用资源、不增加额外成本的创新思维方式【获得管理创新结果】培训当场能获得管理创新结果......

执行力培训内训课程

高效能团队建设与员工执行力提升主讲：陈老师

“彼得原理”是劳伦斯·彼得在研究组织中有关人员晋升现象后得出的结论：“在各种组织中，员工总是被提拔到不称职的职位，因为他们习惯于提拔在某一职位上称职的人。”也因此，“彼得原理”有时也被称为“攀登”理论。管理者的......

打造高效执行力训练主讲：莫老师

理论讲授，视频分享,案例分析，头脑风暴，工具介绍，工具演练，互动讨论，讲师点评，改善计划;课程收益：1．找出自己在日常工作中存在的执行力问题；2．传授相关的执行方法和技巧，学会执行的科学方法；3．转变企业管理人员及执行人员的观念，树立执行为上的思想；4．提升管理者及员工执行力，提高团队工作绩效；5．提高企业领导层的领导......

企业员工执行力提升-吴默冬主讲：吴老师

第一讲、员工执行力的基本概念一、执行——组织行为学的三种形态1、执行是个人完成任务的行为案例：比尔·派克与蓝色花瓶测试2、执行是团队达成目标的过程3、执行是组织决策、运营、操作的系统集成二、什么是执行力1、个人执行力的三层含义1.1基础智能1.2技术技能1.3心理性格能力2、个人执......

从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力主讲：朱老师

第一部分：案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼第二部分：从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员与管理人员的特质6.研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的......