执行力培训

执行力培训公开课

金牌店长执行力落地班武汉：2026年09月21日

1、政策落地模板：确保总部政策、活动在门店100%执行到位。2、指标拆解模板：科学分解目标，责任到人，追踪到日。3、团队协作模板：分派任务、排班安排，员工主动配合。4、带教复制模板：店长从“说教”变“带教”，团队快速复制能力。5、数据分析模板：用数据驱动促销、人效、成本控......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造深圳：2026年09月21日

企业CEO、研发总经理、技术总监、项目经理、研发部门经理、走上管理岗位的技术人员等课程大纲：第一部分：案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼第二部分：从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员......

打造团队超级执行力北京：2026年09月21日

董事长、CEO、总经理、副总经理；部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员；人力资源负责人；企业文化负责人；经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......

请给我结果—4R执行力模型上海：2026年09月30日

一、可操作性：聚焦于管理的实际操作训练与实践能力提升二、改变行为：打造执行力的四个步骤1.标准—知道执行什么（战略方向、任务目标、操作指令简单明了）2.监督—有没有执行（人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的）3.责任—愿意执行（要想让人负责任，就必须让他觉得和这件事有关系）4.奖......

执行力培训内训课程

高效能团队建设与员工执行力提升主讲：陈老师

部门管理者、中高层管理者、项目管理者、人力资源工作者课程大纲：第一讲：重新定义团队头脑风暴：什么是团队？“好团队”与“坏团队”十大区别一、团队的定义与特征1. 关于团队的定义及其特征2. 关于“团队”的特征辨析团队体验：“急速60秒&r......

打造高效执行力训练主讲：莫老师

企业中基层管理人员授课方法：理论讲授，视频分享,案例分析，头脑风暴，工具介绍，工具演练，互动讨论，讲师点评，改善计划;课程收益：1．找出自己在日常工作中存在的执行力问题；2．传授相关的执行方法和技巧，学会执行的科学方法；3．转变企业管理人员及执行人员的观念，树立执行为上的思想；4．提升管理者及员工执行力，提高团队工作绩......

企业员工执行力提升-吴默冬主讲：吴老师

企业全员及追求卓越执行力的职场人士。【课程大纲】第一讲、员工执行力的基本概念一、执行——组织行为学的三种形态1、执行是个人完成任务的行为案例：比尔·派克与蓝色花瓶测试2、执行是团队达成目标的过程3、执行是组织决策、运营、操作的系统集成二、什么是执行力1、个人执行力的三层含义1.1基......

从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力主讲：朱老师

课程主要围绕从技术走向管理的过程中常见的问题，以实战案例现场演练的方式详细分享这些问题的解决之道；主要涉及成功进行角色转变的3个要素；从技术走向管理的5个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）；与领导沟通的8个方法技巧；技术团队管理的4个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激......