执行力培训

执行力培训公开课

执行力提升天津：2026年05月27日

执行力态度原理什么是执行？执行的重要性；战略与执行的关系图；企业的战略规划企业执行力体系构建：执行力的基础；执行力的关键；执行力的层次执行力的关键：目标体系；管理体系；人力资源体系执行力的层次：高层执行力；中层执行力；基层执行力职业化理念——有效执行之基石：企业喜欢什么样的职业人士；人才评价标准......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班杭州：2026年05月27日

地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员；开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员；交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员；有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班北京：2026年05月27日

1、国家安全生产应急管理相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、“十四五”国家安全生产规划、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型。帮助生产经营单位提前做好安全工作规划安排，以及作为政府应急管理部门和企业安全管理部门的工作指引。......

高效执行业绩倍增：4R执行力打造北京：2026年05月28日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲开营仪式团队建设一、执行团队打造：1、执行的概念2、执行团队打造：团队执行文化+4R执行工作法二、团队文化打造：1、结果文化：建立团队结果导向的文化，避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化：建立团队责任承担的文化，避免责任推诿和找理由找借口3、危机文化：建立团队居安......

执行力培训内训课程

高效能团队建设与员工执行力提升主讲：陈老师

● 掌握团队的定义，能够区分“团队”与“团伙”的区别；● 掌握团队发展的四大阶段及其特征，熟悉影响团队协作的五大障碍；● 掌握高效能团队协作的工具（GRPI），并能够编写符合SMART的目标，利用ARCI工具进行团队角色分配和协同分工的诊断，能够利用5W2H进行工作流程的......

打造高效执行力训练主讲：莫老师

1．找出自己在日常工作中存在的执行力问题；2．传授相关的执行方法和技巧，学会执行的科学方法；3．转变企业管理人员及执行人员的观念，树立执行为上的思想；4．提升管理者及员工执行力，提高团队工作绩效；5．提高企业领导层的领导素质，推进团队前进。提供工具：1.提升个人价值的RSCV法 2.责任感修炼的“两不两主&......

企业员工执行力提升-吴默冬主讲：吴老师

第一讲、员工执行力的基本概念一、执行——组织行为学的三种形态1、执行是个人完成任务的行为案例：比尔·派克与蓝色花瓶测试2、执行是团队达成目标的过程3、执行是组织决策、运营、操作的系统集成二、什么是执行力1、个人执行力的三层含义1.1基础智能1.2技术技能1.3心理性格能力2、个人执......

从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力主讲：朱老师

第一部分：案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼第二部分：从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员与管理人员的特质6.研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的......