执行力培训

执行力培训公开课

一线班组长执行力与管理能力提升济南：2026年04月24日

第一讲提升管理者能力（提升管理者影响力）序言：个体虽小只要相互协作就能产生巨大的力量一、团队绩效的影响1.影响团队绩效的执行力因素1）管理者因素2）追随者因素3）环境因素2、追随者因素1）心2）脑3）手2.环境因素1）企业文化2）领导关系二、做好督导者-如何督1. 督：监督、检查、要求1)监督：人盯人的方式，处理例......

一线班组长执行力与管理技巧提升北京：2026年04月25日

第一部分认知篇：班组长角色定位与管理思维创新/转换--课时1.5H◆ 观点解读：班组长的学历低不是问题，不学习才是最大的问题◆ 观点解读：新时代卓越管理的必备基本条件和管理逻辑是什么？◆ 观点解读：新时代优秀班组长必须具备哪些技能和职业素养◆ 策略方法：班组长在组织中的角色关键和三点定位◆ 思路方法：重新认识你的职位......

金牌店长执行力落地班沈阳：2026年04月28日

打造八会店长1、不会政策落地：制度标准执行力差2、不会目标分解：不会分解不会追踪3、不会合作沟通：分派工作不服抵触4、不会带教辅导：说教型如何变带教型5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法解决八......

请给我结果打造卓越的执行力上海：2026年04月29日

1、解决执行动力问题，调整员工心态，激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢及对企业感恩的心态；2、具备高度的职业化素养和清晰的角色定位，理解上级意图并能有效辅佐；3、寻找执行力不佳的根源，找到提升执行力的途径；4、养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧，拥有高效沟通能力、提高工作效率和提升业绩；5、掌......

执行力培训内训课程

高效能团队建设与员工执行力提升主讲：陈老师

● 掌握团队的定义，能够区分“团队”与“团伙”的区别；● 掌握团队发展的四大阶段及其特征，熟悉影响团队协作的五大障碍；● 掌握高效能团队协作的工具（GRPI），并能够编写符合SMART的目标，利用ARCI工具进行团队角色分配和协同分工的诊断，能够利用5W2H进行工作流程的......

打造高效执行力训练主讲：莫老师

1．找出自己在日常工作中存在的执行力问题；2．传授相关的执行方法和技巧，学会执行的科学方法；3．转变企业管理人员及执行人员的观念，树立执行为上的思想；4．提升管理者及员工执行力，提高团队工作绩效；5．提高企业领导层的领导素质，推进团队前进。提供工具：1.提升个人价值的RSCV法 2.责任感修炼的“两不两主&......

企业员工执行力提升-吴默冬主讲：吴老师

第一讲、员工执行力的基本概念一、执行——组织行为学的三种形态1、执行是个人完成任务的行为案例：比尔·派克与蓝色花瓶测试2、执行是团队达成目标的过程3、执行是组织决策、运营、操作的系统集成二、什么是执行力1、个人执行力的三层含义1.1基础智能1.2技术技能1.3心理性格能力2、个人执......

从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力主讲：朱老师

课程主要围绕从技术走向管理的过程中常见的问题，以实战案例现场演练的方式详细分享这些问题的解决之道；主要涉及成功进行角色转变的3个要素；从技术走向管理的5个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）；与领导沟通的8个方法技巧；技术团队管理的4个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激......