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一线班组长执行力与管理技巧提升 北京:2026年04月25日
◆ 了解生产管理人员的工作框架及领导方法◆ 了解学会班组长应具备的管理能力与提升工作效率技巧◆ 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法◆ 高效工作,学习有效的提高生产效率,降低成本,杜绝安全事故的方法;◆ 掌握有效沟通、激励技术、教练技能、团队统领技术,增强团队整体战斗力。◆ 让学员学会思维的问题分析与解决技巧......
金牌店长执行力落地班 沈阳:2026年04月28日
1项技术:2天13小时讲透店长执行力核心技术:PDCA双闭环工具3大内化:课前2次诊断表,课中8次整改案,课后1次落地会6个单元:目标分解、有效沟通、带教辅导、数据分析、检查工作、解决问题。8套模板:讲解八大门店执行力痛点解决干货:30套工具模板,马上见效课程对象运营总监;加盟商老板;店长经理、副店长、领班、区域经理;......
请给我结果打造卓越的执行力 上海:2026年04月29日
1、解决执行动力问题,调整员工心态,激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢及对企业感恩的心态;2、具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐;3、寻找执行力不佳的根源,找到提升执行力的途径;4、养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧,拥有高效沟通能力、提高工作效率和提升业绩;5、掌......
管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京:2026年05月06日
《激活篇:塑造卓越领导力》(一)、领导的内涵什么是领导为什么做管理的同时也要做领导领导者的含义讨论:平庸的领导与卓越的领导领导者应具备的素质和能力(二)、领导力与影响力什么是领导力狼和羊的寓言给我们的启示领导力(威信)的构成讨论:你是团队不可或缺的领导吗?权力与影响力的差异(三)、情商与领导力什么是情商:EQ 是一种心......
执行力培训内训课程
高效能团队建设与员工执行力提升 主讲:陈老师
“彼得原理”是劳伦斯·彼得在研究组织中有关人员晋升现象后得出的结论:“在各种组织中,员工总是被提拔到不称职的职位,因为他们习惯于提拔在某一职位上称职的人。”也因此,“彼得原理”有时也被称为“攀登”理论。管理者的......
打造高效执行力训练 主讲:莫老师
2003年,美国执行力专家博西迪(LarryBossidy)、查兰(Ramcharan)相继出版了《执行》、《执行力》等书,从而在美国掀起了打造执行力的热潮。全球500强企业ABB公司名誉主席巴尼维克说过:企业的“成功是5%的战略加95%的执行”。为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实?为什么......
企业员工执行力提升-吴默冬 主讲:吴老师
企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程旨在通过全方位打造企业员工团队的执行力,从而提升企业整体的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业:通过改变员......
从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力 主讲:朱老师
1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素3.了解从技术走向管理的5个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的4个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与......
