交期管理培训

交期管理培训公开课

供应商交期管理与库存控制上海：2025年11月20日

客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准。采购供应链作为内部供应链尾端常常处于被动之中。交货紧急的情况时有发生，经常选择快速的运输方式导致物流成本居高不下。如何快速的传导客户端信息？怎么样有效地保证供应商的交货？为了既满足内部客户......

向华为学习：战略性采购与供应商管理深圳：2025年11月01日

采购供应链管理企业家公开课的核心对象是公司最高层，供应和采购管理团队，以及采购供应链周边业务的负责人。包括公司一把手（董事长/总裁/总经理）、供应链及采购管理负责人，参与采购和供应链的核心人员（计划、物流、生产负责人），以及采购业务的核心参与人）（研发、运营、质量）等部门负责人和业务人员。课程大纲Day 109:00-......

高级采购供应商绩效管理最佳实践北京：2025年11月28日

首先，采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作，因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次，从对业务的贡献转向思考供应商绩效，因为在采购服务使用者的决策过程中，供应商绩效起了很大的作用。供应商的绩效如何进行定位，评估，其供应商绩效评估流程，供应商绩效考核方法......

采购成本分析与谈判策略上海：2025年11月18日

第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块战略采购流程采购价格与成本分析战略采购步骤与谈判采购商品定位分析-卡拉捷克模型回顾根据商品定位、采购价值，制定谈判策略“浅层”分析阶段——价格分析客户定价、成本定价、竞争对手定价“深层&rdquo......

交期管理培训内训课程

微利时代的短交期管理—生产管理游击战术主讲：周老师

第一讲：中国制造企业形形色色的困境1、任务吃不了，能力吃不饱，生产不均衡，无休加班耗。2、销售无预测，只等客户要，旺季忙趴下，淡季员工逃。3、订单品种多，数量相对少，交期速度快，无法适应了。4、插单经常事，计划总被搅，变化成计划，全程乱糟糟。5、物流无依靠，短缺不配套，库存堆又高，资金占不少。6、工装布置乱......

生产交期管理与排程技巧主讲：李老师

第一单元如何改善与防治进度交期延误的困扰1.进度交期延误对工厂经营的影响2.进度交期延误的五大关键原因分析3.从生产排程模式与技巧进行防治4.从物料角度出发的防治与改善技巧5.从制程质量角度出发的防治改善技巧6.从制程现场管理体质出发的改善技巧7.从生产技术角度出发的改善技巧8.MRPII计算机化系统的辅助9.综合讨论......

供应商质量管理和交期管理主讲：顾老师

第一部分：供应商的评估与选择一．选择合适供应商的市场背景二．供应商的现状与市场结构特性的关系三．现代市场促使采购角色的转变四．采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......

敏捷制造——生产交期管理与优化主讲：沈老师

综合计划系统：制造型企业的参谋本部，企业的“产销协调、计划排产、计划执行、现场管理、异常处理、浪费根除“等统称为生产组织管理，如何将客户订单涉及的“信息流、物资流、工艺流”持续得到优化，加快企业流通与团队整体效率，是所有制造型企业内部管理的关键。组织策略应用：在当前市场需......