采购师培训

采购师培训公开课

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班北京：2025年12月20日

采购问题是企业永恒的话题，采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令sourcing扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再纵观公司内部，采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗：传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降，这真是......

采购成本分析、削减与谈判策略上海：2025年12月17日

本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动，用案例诠释理论，用理论辅导实际工作，让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......

采购谈判技巧与供应商管理深圳：2025年12月19日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......

采购市场开发与供应商优选北京：2025年12月18日

从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员；与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲：1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

第一讲采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四．采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与管理一.采购管理的工作范围二.采购战略计划与公司的方针目标三.采购职能的层次划分四.采购......

SQM供应商质量管理主讲：姜老师

讲师讲解、专题讨论、案例分析、小组练习、录像观摩等课程大纲模块一．新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示：利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理发展趋势(三)供应商质量管理所面临的挑战(四)精益生产对SQM的要求(五)供应链风险管理对SQM的要求(六)过时的SQM理念与做法(七)如何与供应商达成零缺陷共识(八)......

采购成本降低与采购谈判技巧实战主讲：刘老师

采购总监（经理）、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、成本核算专员、供应部、采购部、财务部、合同制定部、采购稽核部（成本审计）、商务部等与采购业务之有关人员。课程大纲第一部分：采购成本降低（第一天）一、采购价格的全面认识1、采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别 - 常识和误区2......

战略采购与供应商管理主讲：南老师

1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”；“沙盘游戏”“角色扮演&rdq......