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采购成本降低及供应商谈判技巧实战训练 深圳：2017年12月01日
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人课程收益:如何设定采购管理的绩效目标？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何通过招投标进行有效的“砍价”？影响采购谈判效果的因素有哪些？如何分析谈判双方的强弱势地位？如何制定谈判的计划？如何实施有效的谈判？如何控制物......
供应商质量管理师 上海：2017年11月02日
第一天：1 、概述◎超质量时代企业的挑战◎企业在供应链价值上的挑战◎供应链管理-信任链管理，企业核心竞争力之一◎供应商产品质量对企业的影响◎商业信任链与质量价值链有机融合2、供应商管理简述◎供应商的选择：商业信任度、过程生产能力、生产技术能力、质量管理体系◎合格供应商的管理：定期审核、绩效评定◎供应商的辅导与成长：成本......
采购成本控制与供应商谈判技巧 深圳：2017年11月08日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......
采购价格分析与采购成本降低 北京：2017年12月15日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲：一、战略成本管理概论1．采购价值和采购定位2．采购成本管理核心理念3．一流采购成本管理的关键要素4．采购成本管理阶梯5．战略成本管理七大分析工具二、价格分析1．什么是价格分析？2．影响供应商报价策略的因素3．供应商报价策略分......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲：洪老师
采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理，生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲第一讲采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四．采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与......
SQM供应商质量管理 主讲：姜老师
讲师讲解、专题讨论、案例分析、小组练习、录像观摩等课程大纲模块一．新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示：利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理发展趋势(三)供应商质量管理所面临的挑战(四)精益生产对SQM的要求(五)供应链风险管理对SQM的要求(六)过时的SQM理念与做法(七)如何与供应商达成零缺陷共识(八)......
供应商管理 主讲：刘老师
供应商管理相关部门和人员。课程大纲一、供应商管理概述1、什么叫外协？2、什么叫供应商？3、公司为什么要对供应商进行管理？4、供应商管理部门之职责和权限二、供应商管理的内容1、外协加工产生的原因（1）受到自身技术或设备限制而要外协加工（2）受到自身产能限制而要外协加工（3）策略性的外协加工（4）企业战略类型2、外协加工的......
采购价格分析与采购成本控制 主讲：罗老师
◆ 课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，传授工作经验和专业知识，让学员在轻松的环境中演练管理技术，从而获得达到即学即用的良好培训效果。【课程大纲】第一讲 采购成本的管理基础1. 采购成本的构成◇ 采购成本的分类◇ 采购总成本的概念◇ 质量成本的构成◇ 效率成本的构成◇ 资金占用成本的构成&hel......
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名课堂培训讲师团队
武文洪老师
实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验，9年的...
黎一郴老师
名课堂特聘专业讲师，采购管理训练第一人，中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ，中国唯一采购供应链管理QCD专家，国际采购管理协会(ISM)专家，中国区指定...
宋栎楠老师
名课堂特聘讲师 主要背景： ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员（07-10年优秀特约研究员）...
易剑波老师
名课堂特聘生产专家，产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学（台湾）劳工研究所客座教授； 工作经历： 担任大、中型港资企业的副总经理（主管生产及行政）六年； ...
吴诚老师
工商管理硕士（MBA），企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...