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供应管理核心 天津：2026年05月08日
寻源1-A-1 评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中1-A-2 分析内部客户要求的可行性，并给出建议1-A-3 分析商品或服务的潜在来源1-A-4 基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务请求的适合方法1-A-5 分析和制订内部寻源或外部寻源策略1-A-6 确定和实施技术手段，支持供应管理1-A-7 通......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州：2026年04月10日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链；如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力；如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施；如何与供应商沟通......
全方位采购谈判与合同管理 青岛：2026年05月09日
建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维掌握不同采购物质的不同谈判策略掌握ONEPS谈判的过程控制关键点策划设计适合本公司的谈判黄金流程表掌握布局，造势，用术的谈判兵法掌握谈判议价技巧避免与识别谈判陷阱合同的风险识别合同签订的注意事项培训内容第一天课程《采购谈判》第一章1.1......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 杭州：2026年04月09日
习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权。2022年，国务院国资委颁布42号令《中央企业合规管理办法》，要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导所出资企业加强合规管理工作。国家发改委等13部委局联合发布《关于严格执行招标投标法......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲：洪老师
第一讲采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四．采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与管理一.采购管理的工作范围二.采购战略计划与公司的方针目标三.采购职能的层次划分四.采购......
《国有金融企业集中采购管理暂行规定》解读 主讲：阁老师
● 了解《国有金融企业集中采购管理暂行规定》的修订背景、修订原则等；● 掌握《国有金融企业集中采购管理暂行规定》的重点修订条款以及落实对策；课程对象：国有金融企业相关从业人员（采购人、招标代理、评标专家等课程大纲前言：《规定》出台背景1. 修订的必要性第一讲：起草《规定》的主要思路1. 落实简政放权2. 赋予企业自主决......
《采购人员必备的财务知识与技能》 主讲：李老师
第一部分、运用财务知识和报表对供应商进行评价分析一、解读财务经营损益表和资产负债表1、经营损益表和资产负债表的含义和作用2、毛利、税后净利润、储备金3、资产负债如何计算4、运营资金，流动资金，流动负债之间的关系5、总净资产，固定资产与运营资金之间的关系二、解读现金预算和现金流量1、现金预算2、现金预算表的编制3、总收入......
供应链效能提升训练营---如何科学高效的进行采购管理 主讲：高老师
● 掌握物料品类通标化的有效方法；● 掌握采购品类的分类原则；● 掌握供应商与采购管理的有效方法与工具;● 掌握供应商管理流程的分析与搭建能力；● 掌握自我诊断企业内供应链采购风险点，与对策制定的方法；● 了解TOC（约束理论）在供应链管理及成本管控中的应用。● 建立采购的“多赢”、&ldquo......
