采购师培训

采购师培训公开课

“投标竞争策略和报价方法及投标文件编制技巧与风险管控”专题培训班杭州：2026年05月07日

企业总经理、分管营销的副总经理；市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员；团队组织效果最佳。课程大纲：第一部分：招标文件的阅读理解与分析及利用投诉改变招标文件1.投标文件编制流程；2.招标文件的阅读理解与分析；3.评标办法的阅读理解及招标方招标意图的判定和倾向性分析；4.招标投标和......

价格哲学、价格陷阱与采购成本上海：2026年03月16日

供应链系统涉及采购成本管理者：研发、设计、工艺、采购包括Sourcing、MC、SQE、销售、会计、需求部门及审计、高层管理者等课程大纲：第一讲价格与采购成本管理一．关于“价格陷阱”1.价格决定未来？案例分析二．价格谈判之前，我们需要做点什么？1.什么是核价工具？价格与成本分析的有效方法与工具......

策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程上海：2026年05月07日

一、降本增效原理（1）小故事，讲透企业运营（2）苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效（3）改善供应链的价值二、战略制胜：从传统采购到战略采购（1）供应链管理SCOR模型（2）传统与战略采购思维模型对比（3）战略采购的四大特征（4）采购工作的核心价值（5）采购管理工作五阶段（6）不同采购工作对企业利润的影响（7）战略采购的四模......

采购与供应商谈判战略与战术上海：2026年05月30日

采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，诸......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理，生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲第一讲采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四．采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与......

把握流程、积极参与——政府投资项目审批流程及要点解析主讲：赵老师

在我国，政府与国企作为投资主体，主要从事公共事业、基础设施等方面的投资。2014年，国家发改委《政府核准投资项目管理办法》发布；2016年，结合国家发改委《中央预算内直接投资项目管理办法》，各省市纷纷出台本级政府投资项目审批及管理办法；2017年7月，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署积极稳妥化解累积的地方政......

国际采购风险管控主讲：王老师

1、海外采购市场分析2、海外采购谈判技巧3、不同的文化背景对国际采购的影响4、国际采购合同签订过程中的一系列问题；5、不同国家法律法规对采购合同的影响及规避；6、国际采购合同的付款方式及风险控制；7、国际供应商选择技巧培训对象：公司海外采购的相关领导及人员培训大纲：一、如何有效把脉国际采购市场行情及国际供应商选择1.当......

智赢投标——风险可控前提下提高项目中标率的实战策略主讲：王老师

在全国统一大市场加速形成的当下，招标采购领域竞争愈发激烈。招标方设置的条件愈发严苛，投标企业不仅要面对更高的资质门槛，还需在有限预算下提供更优质服务，项目验收标准也越发严格，形成“项目难承接、利润难保障、交付难通过”的困局。许多企业在投标时仍依赖过往经验，缺乏科学系统的策略，难以应对复杂多变的招......