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纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程,横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜 上海:2026年03月21日
在同众多对手的战前、战中获得优势局面 -- 先胜后战,量敌论将!1、建立总体财务意识,成为一个好会计,不但能操作项目,也为老板算清总账。2、早期判断项目商业用地的优劣势,调整用地重要指标,不但摘好地、还摘好指标。另外及早规避商业用地的6种风险,避免从摘地环节便陷入被动。3、系统了解商业用地内的公寓、酒店及写字楼产品的核......
促进建筑业持续健康发展加强工程造价管控规范招标实务操作培训班 南宁:2026年01月23日
为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于“要完善工程建设组织模式,加快推行工程总承包;要优化建筑市场环境,建立统一开放市场,加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制,形成统一的工程造价计价规则,合理确定和有效控制工程造价”的......
基于成本分析的供应商谈判 北京:2026年03月27日
采购和供应链管理相关职位的经理,主管等从业人员。培训目标掌握成本分析的关键要素和方法掌握价格和供应市场分析的方法掌握供应链总成本的分析方法掌握采购战略制定的流程和分析模型掌握运用数据分析获得双赢谈判的策略和方法课程大纲一.采购管理概论1)采购职责和发展趋势2)建立一流采购团队的关键要素3)采购人员能力阶梯4)采购在日常......
采购与供应管理专业人员综合能力提升 北京:2026年03月26日
伴随着产业升级、结构调整、管理变革、全球化的进程和竞争的日益加剧,单纯的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰。看似任何人都可以从事的采购工作,已经不再是传统意义上的工作内涵了。随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被企业重视。对采购的人员的要......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理,生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲第一讲采购概述一.采购的含义:采购供应工作流程二.采购的演变与发展三.采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四.采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与......
胜在心细——标书响应文件的制作与提升 主讲:何老师
招投标领域一直流传着四个字“胜在心细”,一次完美的投标过程中一定少不了合格规范的投标文件制作,从历年招投标市场来看因为投标书制作不合格被废标的案例比比皆是,此次培训就将针对投标文件制作的问题容易忽略的问题进行详细分析以及一一讲解。投标文件设计制作直接关系到是否能够用最理想的方式和价格中标,应在投......
采购跨部门沟通实战培训 主讲:胡老师
通过案例,就实际采购跨部门沟通中普遍存在的问题与需求,引用国际公认的采购跨部门沟通管理思维,从采购的实战角度出发,帮助学员理解采购跨部门沟通原理与运用,在此基础上掌握不同情况下采购有效跨部门沟通手段。一、开题两个实战案例导出培训的主题:指定采购的破解、供应商评估谁说了算?二、我们在跨部门沟通中遇到的问题部门墙的存在别人......
采购成本分析与采购降本 主讲:郭老师
第一讲:采购成本与利润的关系一、理解采购定义1、外部资源,业务增长2、降本增效-采购杠杆率3、满足企业经营与战略讨论:怎样才能把今年的利润提升10%案例分析:某能量QQ枣分析苹果手机为什么能引领全球手机市场?二、企业采购成本居高不下的四方面原因三、采购成本分析的种类与方法1、采购成本分析定义2、采购成本分析遵循的四大原......
