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新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理 青岛:2026年05月16日
一、房地产企业采购策划(一)招标策划的内容1、落实开展招标采购活动的条件2、调研潜在供方市场3、分析招标项目的标段划分及采购要求4、编制进度计划5、研究以往采购经验6、编制评标办法(二)招标策划的方法1、实地调研法2、网络搜索法3、档案资料研究法4、分析对比法(三)招标策划成果的确定及应用二、房地产合约规划1、概述2、......
政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班 重庆:2026年05月12日
日前,国务院办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024一2026年)》(以下简称《行动方案》)。《行动方案》从国家层面提出未来三年政府采购重点改革任务的路线图,是落实中央全面深化改革委员会《深化政府采购制度改革方案》的重要举措。。为贯彻落实《深化政......
采购人员综合技能提升训练 深圳:2026年06月05日
随著地球资源的约束、供应商的一体化、经济全球化、知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产、与采购员打交道的销售员越来越专业……导致企业对外外购比越来越大,英国贝利咨询机构统计,当今企业采购从1940年外购比例的40%到今天的70%以上,供应商的协同程度已成为公......
《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》宣贯暨招投标业务诊断与改进措施及风险防范专题研讨班 成都:2026年06月04日
近日,国务院办公厅印发《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发〔2024)21号),从发挥招标投标竞争择优作用,改革创新招标投标制度设计,纵深推进数字化转型升级,加快实现全流程全链条监管等方面提出诸多要求。意见要求落实招标人主体责任、完善评标定标机制、提升招标投标政策效能。在国有企业招标采购方......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变,诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜,要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润,纷纷发挥采购功能及专长,以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备,确保企业顺利运转获......
供应商管理与采购成本降低 主讲:易老师
一.采购在企业中的作用1.案例研究2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.壳牌国际石油公司的采购意愿5采购管理6.采购对企业经营的重要性7.采购如何为企业绩效做出贡献8.采购货物的分类9.采购的新发展二.采购中的决策制定1.案例研究2.企业购买行为的基本特征3.采购流程4.采购的主要瓶颈和问题5.采购部门在采......
供应商评估与质量改进 主讲:汤老师
如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位如何管理小供应商?如何管理店大欺客式供应商?如何管理店不大不小的供应商?案例:供应商分析案例:如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商关系管理供应链控制的策略分析展开供应商的激励机制方法博弈中如何取得平衡如何建立双贏的供应商伙伴关系发现潜在供应商寻找3类供应商正确......
投标管理策略与方法 主讲:郭老师
供应链经理,采购经理,招投标经理/主管,招投标员,采购主管,采购工程师等【课程价值】1、掌握招投标三个主要的法律依据,招投标采购的五种方式,2、掌握招投标范围,招投标的游戏规则与招标系统构建内容与方法3、掌握投标标书构成,标书前期分析,标书制作要点,编辑与封装技巧4、掌握招投标开标的四大注意事项与九大关键点5、掌握招投......
