采购师培训

采购师培训公开课

“合规管理违规经营追责”背景下的国企采购十大风险防范暨“两个规范”宣贯培训班西宁：2026年07月30日

合法合规开展经营活动，是广大国有企业贯彻落实党的二十大精神的基本要求。为防止国有资产流失，国务院办公厅已经建立起国有企业违规经营投资责任追究制度。2023年4月17日，国务院国资委办公厅印发《关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知》（国资厅发监责〔2023〕10号）。招标采购是国有企业经营活动的重要组......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量广州：2026年08月15日

第一讲：如何做好供应商的分类管理？GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲：新供应商质量现状的评估内容有哪些？第一节：供应商的质量管理水平供应商质量管理水平的体现如何评估供应商的质量意识......

“十五五”招标采购新生态:AI赋能·招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班昆明：2026年09月20日

1.各地招投标采购监管部门、公共资源交易管理办公室、公共资源交易中心、政务服务管理部门相关负责人及相关人员;及从业人员;2.各级机关事业单位、国有企业分管采购、基建工程、纪检监察、审计、财务、法务等部门负责人3.招标代理机构、项目管理咨询机构、造价咨询单位从业人员。培训大纲：(一)政策领航:“十五五&rdq......

《采购绩效管理》北京：2026年07月30日

完成《采购绩效管理》学习后，你应该能够：A：确定测量供应链活动的绩效是如何与一个组织的整体管理流程相适应;B：讨论执行一个完善的方法来测量组织、功能和个人的绩效所带来的好处;C：对供应链经理有用的绩效测量方法进行分类;D：讨论测量供应商绩效的原因;E：评价用于改进供应商绩效的测量方法;F：使用一系列会计学技术来测量组织......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

成本，是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获......

供应战略制定主讲：武老师

采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：拥有一个供应战略，意味着知道如何实现你的供应目标。由于在支出水平、对企业的重要性程度和供应分型程度的不同，因此在采购产品和服务时需要采用不同的供应战略。通过本次培训，学员将了解如何针对公司不同的产品与服务制定相应的供应战略；何时与供......

战略采购管理实战主讲：郭老师

供应链总监，采购经理，采购主管/工程师，SQE主管等【课程价值】1、明确采购战略与战略采购的定义与区别2、掌握战略采购必备的四大前提内容3、掌握品类划分与支出分析的思路与方法4、掌握供应与需求市场分析的常用工具与分析方法5、掌握采购战略评估两个维度与制定的思路6、掌握供应商寻源19种方法，筛选三步骤，供应商评估七大内容......

采购策略与采购总成本控制主讲：吴老师

公司层领导，或研发、SQE、采购、财务、生产等岗位，及与采购业务相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了采购策略与总成本控制的基础理论，核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注采购全流程及总成本控制的经营战略，并得以从中受益：1.了解采购与供应商管理的特......