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医疗器械供应商管理 上海:2026年04月01日
医疗器械企业供应商管理和审核人员医疗器械企业内部质量管理人员医疗器械企业设计人员医疗器械企业过程确认工程师医疗器械企业质量工程师医疗器械企业风险管理人员医疗器械负责生产、技术人员医疗器械企业特殊过程相关人员医疗器械企业公司的内外部审核人员......
强势供应商谈判策略应对技巧 杭州:2026年05月16日
1、深入掌握谈判的核心原理,并了解其在实际工作中的应用。2、系统培养和提升高效的谈判沟通技巧,以确保信息的准确传递和理解。3、精通在谈判过程中有效识别和解决冲突的有效策略,以促进问题的和谐解决。4、学习策略性识别和最大化谈判机会,以优化谈判成果。5、掌握创造双赢解决方案的策略,旨在实现所有参与方的最大利益。6、增强在压......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海:2026年04月17日
1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......
采购人员核心能力提升(需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判) 苏州:2026年04月20日
目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理,生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲第一讲采购概述一.采购的含义:采购供应工作流程二.采购的演变与发展三.采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四.采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与......
供应商管理与采购成本降低 主讲:易老师
一.采购在企业中的作用1.案例研究2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.壳牌国际石油公司的采购意愿5采购管理6.采购对企业经营的重要性7.采购如何为企业绩效做出贡献8.采购货物的分类9.采购的新发展二.采购中的决策制定1.案例研究2.企业购买行为的基本特征3.采购流程4.采购的主要瓶颈和问题5.采购部门在采......
国有企业招标采购规范与案例解析 主讲:阁老师
招标作为一种采购工具,已经无数次的被证明,不仅能够降低国有企业的采购成本,而且也能够限制采购人员的腐败寻租。不过,近些年,在招投标审计监督越来越严格的大趋势下,很多国有企业在关注招标流程合规性的过程中,渐渐忘记了初心,即:忽视了对采购结果的关注,进而出现质量低下的采购结果,这让使用部门常常苦不堪言。因此,国有企业如何在......
供应商大会 主讲:黎老师
居安思危、居危思进21世纪企业生存-克难求进制造业的环境分析成本效率 Vs.企业竞争力我們如何竞争?How Will Firms Compete?供应链的发展与未来?供应商与主机厂关系创新-狩猎式vs.牧羊式供应商整合-合作共赢供应商伙伴关系建立漏斗论-供应商选择供应商管理与评估-平台建立伙伴模式的实施......
