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高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年12月18日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采......
采购成本控制和谈判技巧 上海:2025年12月19日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指......
采购人员核心技能提升训练 上海:2025年12月11日
各企业采购经理,采购主管、采购工程师、非生产采购MRO采购、商务采购人士。课程大纲:模块一:VUCA时代下的采购供应职能1.供应链中的采购供应职能a)采购供应的职能范围b)采购供应的四大职能贡献c)供应链协同下的采购供应管理2.VUCA时代下的采购供应a)VUCA时代的特点b)VUCA时代下采购供应面临的挑战c)战略采......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2025年12月18日
采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变,诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜,要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润,纷纷发挥采购功能及专长,以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备,确保企业顺利运转获......
供应链采购和仓储管理 主讲:范老师
本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制,分析企业采购成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商绩效管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策......
召之即来,来之能战 主讲:罗老师
1、充分了解供应商于企业长远稳健发展的战略意义,转变角色认知,由“对立博弈”向“互惠互利、合作共赢”转变,有利于打造共赴双赢的合作平台;2、掌握供应商资源拓展逻辑及思路,明确供应商“择优入库”关键环节的考察要点、注意事项、常见问题及如何前置规避风险......
采购策略与采购总成本控制 主讲:吴老师
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
