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采购谈判技巧与供应商管理 深圳:2026年05月07日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等课程背景:当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低......
供应、生产、销售、物流一体化 上海:2026年05月18日
在愈来愈激烈的市场竞争中,如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹:➢ 供应链管理难以平衡,常常是这一个环节好了,另一个环节却出问题了;➢ 忽视生产计划的重要性,生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义;➢ 订单来了,但是物料供应不继,导致无法准时交货;➢......
战略采购管理实战训练 上海:2026年06月25日
本课程面向公司管理层、采购经理、高级采购或从事战略采购、日常采购、物流、供应链管理的专业人士士课程收益:理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 重庆:2026年05月26日
党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务,也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业,充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动,它既关系到企业的经济效益和发展前景,也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其采购活动......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
第一讲采购概述一.采购的含义:采购供应工作流程二.采购的演变与发展三.采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四.采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与管理一.采购管理的工作范围二.采购战略计划与公司的方针目标三.采购职能的层次划分四.采购......
采购流程优化与成本控制 主讲:南老师
本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导,全面系统地将采购理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握切实有效的采购流程,和科学落地的供应商评估技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益,同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点......
供应链之供应商风险管理及客户信用风险管理 主讲:邢老师
从供应链入手供应商风险管理及客户信用风险管理-初识供应链&供应链管理-从供应链入手供应商风险管理&客户信用风险管理-供应商风险从何而来?-客户风险从何而来?供应商/客户风险管理中的财务分析-供应商/客户存续能力分析-利润形成机制分析-财务报表粉饰的七大手段-财务报表粉饰鉴别如何收集供应商/客户信用信息,......
招投标管理与供应风险管理 主讲:沙老师
建议参加对象:采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等课程大纲一、采购招投标管理概述1.招投标采购与其它采购方式的差异与优缺点2.招投标采购的发展趋势3.组织环境对于企业招投标管理的影响4.公开招标和邀请招标5.国内招标与国际招标6.招投标管理中的跨文化管理二、如何策划与执行招投标管理六大步骤-步骤1:策划-制定招标方......
