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采购成本优化与控制技巧 深圳:2025年12月18日
一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏平衡分析9.学习曲线10......
基于价格分析的供应商谈判 上海:2025年11月27日
第一天一.采购管理概论1) 采购职责和发展趋势2) 建立一流采购团队的关键要素3) 采购人员能力阶梯4) 采购在日常工作中需要做哪些数据分析?5) 采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么?二.供应商生产成本分析—了解谈判对手的底牌1) 成本的分类2) 企业成本结构分解图3) 实际制造成本分析流程a) 材料成......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 广州:2025年11月12日
明确国有企业依法必须进行招标的项目范围;熟练掌握招投标全过程的各个环节的操作要求,防范相关的法律风险;教学过程中运用大量具有实战意义的案例,厘清国有企业招标的工作思路,从而能举一反三,快速梳理不同标的物的招标策略(结果导向和实务操作技巧过程合规) ;培训对象各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、......
供应商开发、评估、管理维护 北京:2025年11月29日
课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。课程对象采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理,生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲第一讲采购概述一.采购的含义:采购供应工作流程二.采购的演变与发展三.采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四.采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与......
十招激活经销商——实战渠道管理 主讲:崔老师
本引入“全程体验培训模式”。 课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。课程目的1、洞悉分销渠道管理体系的主要问题,把握未来销售渠道有效管理的趋势;2、掌握开发代理商的基本步骤,招募到好的渠道;3、了解代理商管理的关键内容,正确评估与选......
供应链时代的采购管理新理念 主讲:宋老师
了解采购演变过程,了解采购新理念对商超类企业价值能够选择适合商超类企业采购策略掌握商超类企业采购谈判过程中的策略与技巧课程内容采购在企业中重要性的演变过程决定企业采购重要的两个主要因素:成本与外包趋势采购演变过程中的四个重要阶段:价格为王、关注销售总成本关注价值关注广义价值链,供应链演变过程中的采购技术的作用采购与采购......
采购谈判培训课纲 主讲:胡老师
通过案例,就实际采购谈判过程中普遍存在的问题与需求,引用国际公认的采购战略战术手法,在剖析内外部因素的基础上,从采购谈判的全流程角度,以独家视角和20多年的实战经验帮助学员理解采购谈判的势力与影响力,在此基础上掌握采购所需要的谈判技术与技巧。课程目标1、了解采购谈判的本质,谈判的逻辑过程,商务谈判的特点,作用与内容。2......
