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采购高级经理人的九项技能修炼【特价】 上海:2026年06月10日
企业经营成果的好与坏,关键有两点:战略对头与管理得法;战略方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大,采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同(单体经营/集团化运营)企业类型不同(央/国企、外资、民营)行业不同(采购供应链、信息化发展......
实战采购综合成本分析与降低技巧 上海:2026年05月29日
企业中高层管理者,采购部门,品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程提纲:1、采购目的1.1采购仅仅是买便宜货吗1.2我们应该确定什么样的采购目的1.3采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡2、采购的综合成本2.1采购的综合成本构成分析2.2影响采购......
采购与供应战略战术5大核心工具 青岛:2026年05月30日
因近些年来不断有从事采购工作的人士前来咨询:学习采购与供应,应该从哪方面入手?选择哪些课程?为什么越来越多的国家把采购与供应协会或相关机构对于“采购”这一名称的命名由Purchasing改变为Procurement?为什么当代的供应链管理活动更加注重Souring-寻源过程?该课程是以讲师本人即......
新发展格局下企业夺标技巧与投诉能力提升暨投标实战全流程高级培训班 杭州:2026年04月09日
投标单位(负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等)。课程内容模块一:先胜后战-构建企业规则中的道法术器1.为什么80%的企业在投标过程总是失败的?2.从项目的价值判断到组织架构、再到目标定位,是如何寻源跟控?3.从项目经营上突围的4步拆解法是刀尖向内还是刀尖向外?4.打通企业......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理,生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲第一讲采购概述一.采购的含义:采购供应工作流程二.采购的演变与发展三.采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四.采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与......
采购招标管理与风险控制 主讲:王老师
系统学习招投标的知识体系;学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作;学会选择适当的评标办法,制定科学合理的评标规则;了解国内和国际合同范本的结构及风险分配方面的经验;运用谈判技巧实现招投标双方的共赢课程主要内容:一、现代采购理念与采购策略采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计运营采购的特点项目采......
干事不出事——招标采购实操及风险防控 主讲:王老师
在现代商业与公共事务管理领域,招标采购作为资源配置的关键手段,凭借其在成本控制、质量提升和透明度保障方面的显著优势,已成为政府、高校、电力等多领域的核心业务流程。然而,随着行业的快速发展,尽管招标采购制度体系逐步完善,实践中仍暴露出诸多亟待解决的问题,尤其成为企业运营中的“痛点”。对于企业而言,......
破局・立规・增效——卫健系统招标采购合规化管理实务 主讲:王老师
学会政策解读应用:精准掌握招标采购新政,学会将《政府采购三年行动方案》等法规融入医院招采工作,确保合规运营。掌握全流程实操技能:熟练掌握医疗物资、设备、工程等招标采购全流程,学会运用比选、议价等方式,高效完成采购项目立项、验收等工作。强化风险防控能力:全面识别招采各环节风险,学会制定防控策略,运用内控手段规范流程,降低......
