采购师培训

采购师培训公开课

采购谈判技巧与合同风险分析深圳：2026年03月27日

采购总监、采购经理、物流经理、采购与供应主管、等从事采购供应的人士课程大纲第一讲：专业采购谈判与议价技巧谈判专家的谈判阐释谈判前的“3+3”问题如何构筑自己的谈判能力：时间VS情报VS权利谈判力的误解谈判的致胜之道－详细的谈判计划－优势的谈判行动降低期待系数谈判实战测试与心理学经典分析A）、如何......

医疗器械供应商管理上海：2026年04月01日

该课程将向学员讲授医疗器械供应商管理的基础知识，以辅助其公司建立一套合理高效的供应商管理体系，使企业连续地始终如一地生产出符合法规及质量标准要求的结果或产品。良好的供应商管理不仅能够科学地保障生产过程持续有效性以及最终成品的质量、还能够通过供应商管理的过程来消除废品、降低成本、提高客户满意度，并结合适当控制的过程使企业......

采购人员七大核心技能提升与再造深圳：2026年03月27日

供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲第一章：现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 采购的五大核心任务5. 经典案例分析：索尼集团的采购模式第二章：采购与供应管理从业人员基本心理及专业素质要求1.......

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班西安：2026年03月25日

党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务，也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动，它既关系到企业的经济效益和发展前景，也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其招标采购......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理，生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲第一讲采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四．采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与......

降低采购成本及供应商谈判技巧主讲：宋老师

目的：概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍，让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容：物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一；生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二；采购职能在企业中的地位的变化过程；采购的基本要素是......

采购人员的团队激励主讲：南老师

总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员课程大纲第一单元如何建立高效的工作平台1.采购组织架构如何搭建2.管理学的四类型组织结构（佩罗的技术分类简介）2.1常规的技术——高度正规化和集权化结构2.2非常规的技术——分权化，低程度的正规化2.3手艺技......

搭建高效采购作业流程六部曲主讲：南老师

1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”；“沙盘游戏”“角色扮演&rdq......