采购师培训

采购师培训公开课

>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班南京：2026年04月17日

各级央国企业招投标管理、采购与供应链管理、工程管理、审计监督、纪检监察、合同管理、法律合规等部门负责人及业务骨干;招标代理从业人员。课程大纲(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求，明确招标人、代理机构、评标专......

全球采购与国际供应商管理高级研修班上海：2026年05月27日

跨国及全球采购从业与管理人员。课程大纲第一部分：全球经济体系与区域一体化1，WTO的四个实质性规定对全球采购有什么影响？2，贸易新规－TPP与TIPP对全球采购的影响是什么？3，IMF与世界银行对全球采购有什么作用？4，区域一体化的各种形式有哪些？各种形式的实质与作用有哪些？5，全球主要区域一体化有哪些？对全球采购有什......

采购底价攻略与采购成本管理苏州：2026年06月01日

采购问题是企业永恒的话题，采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再纵观公司内部，采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗：传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降，这......

采购底价攻略与采购成本管理上海：2026年04月13日

成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用数字化及数字化转型的管理要素IT 的工具获取课程对象供应链总监、采购总监；供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

成本，是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获......

降低采购成本与供应商谈判技巧主讲：王老师

以实战为主，案例演练占30%，讨论分析占30%，课堂讲解占30%，问题解答占10%。学员对象企业中高层管理者，供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程大纲第一讲：采购目的1.采购仅仅是买便宜货吗2.我们应该确定......

供应商选择考核开发与关系管理主讲：陈老师

受全球疫情的影响，2020 年是继二战以后最具挑战的一年，生产制造业急速下滑，然而您的企业有 50%甚至是 80%的资金是流向供应商的，所以供应商的开发，评估与关系管理直接影响着企业的成败，如何做好供应商的管理，陈小之老师专门研发处了此门课，旨在帮助更多的企业让供应商的作用发挥最大化，与您的企业共度艰难时刻。课程收益......

战略采购管理实战主讲：郭老师

供应链总监，采购经理，采购主管/工程师，SQE主管等【课程价值】1、明确采购战略与战略采购的定义与区别2、掌握战略采购必备的四大前提内容3、掌握品类划分与支出分析的思路与方法4、掌握供应与需求市场分析的常用工具与分析方法5、掌握采购战略评估两个维度与制定的思路6、掌握供应商寻源19种方法，筛选三步骤，供应商评估七大内容......