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采购战略与供应商管理 广州:2026年01月31日
理解采购战略的实质。 明确运营效益不是战略。追求运营效益是:在同一跑道上学习、获得和扩展最佳实践,以跑的更快。选择采购战略是: 建立独特、持久的采购竞争优势,选择不同跑道。探寻创造竞争优势的可行途径。任何一个企业都需要创造竞争优势,采购职能也不例外。采购竞争优势依赖于供应链的成本和差异化。掌握全生命周期管理供应商关系的......
招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 成都:2026年03月04日
近期,国家发展改革委等 13 部门以行政规范性文件形式印发《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(以下简称《意见》)本意见自2022年9月1日起施行。针对当前招标投标市场存在的招标人主体责任落实不到位,规避招标、虚假招标、围标串标、有关部门及领导干部插手干预等违法行为仍然易发高发等突出问题......
采购合同管理与风险规避实战训练 广州:2026年02月06日
第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险1.认识合同的本质和风险规避2.合同的主要条款的形成过程3.法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析4.合同的表现形式5.导致合同无效的因素~案例分析6.合同关系不涉及第三人原则7.合同的条款8.其他条款详解9.支付条款10.合同的履行~案例分析11.合同变更与转让1......
物料采购与仓储管理实务 苏州:2026年02月28日
一、战略采购与采购管理理念1.采购职能的重要性2.常见的采购误区3.采购的直接和间接作用4.采购经营环境变迁5.采购在价值链中的角色6.战略采购7.传统的采购模式的六大问题8.采购功能的历史沿革9.采购的发展趋势10.传统采购向战略采购的转变11.世界水平的采购与供应管理12.未来采购管理所面临的挑战二、采购组织的作用......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变,诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜,要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润,纷纷发挥采购功能及专长,以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备,确保企业顺利运转获......
一击即中的投标技巧 主讲:杜老师
课程介绍: 随着招投标领域的法律法规越来越完善,监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的可能性越来越小。招投标对参与者的综合素质要求也越来越高,从资质到实力,从人脉到口碑,从学历到技能,从经验到业绩等复杂的维度给各行各业带来了深远而巨大的影响。投标中标需要创新,需要越来越精细、越来越高级的操作手法和响......
采购成本分析与采购降本分析 主讲:郭老师
45%理论+45%案例讲解+10%互动演练与点评总结【课纲内容】第一讲:采购成本与利润的关系一、理解采购定义1、外部资源,业务增长2、降本增效-采购杠杆率3、满足企业经营与战略讨论:怎样才能把今年的利润提升10%案例分析:某能量QQ枣分析苹果手机为什么能引领全球手机市场?二、企业采购成本居高不下的四方面原因三、采购成本......
新形势下投标人操作实务-投标文件编制专题 主讲:王老师
第一讲:政府采购基础知识(一)政府采购的基本概念及法律法规1、政府采购术语2、政府采购常用的法律法规3、财政部核心政策一览(二) 采购方式及适用条件第二讲:招标投标基础知识(一) 招标投标的基本概念1、招投标制度的前提2、招投标的基本程序和.招标方式3、常见评标办法4、招标投标常用法律法规(二)新政对招标投标的影响1、......
