采购师培训

采购师培训公开课

采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧青岛：2026年07月11日

本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，如何进行有效的采购成本分析，为未......

供应商评估与管理苏州：2026年05月29日

供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员课程收益：帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。课程大纲：第一讲供应商选择（2H)1．传统的供应商选择；重点：价格、质量、交期2．现代的供应商选择；重点：优质服务、技术革新......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班大连：2026年07月31日

招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制......

“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班青岛：2026年06月26日

各国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、供应链管理、纪检监察、财务审计、合同法务等部门相关负责人与技术人员；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关从业人员。培训内容（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

成本，是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获......

十招激活经销商——实战渠道管理主讲：崔老师

在国内企业的市场运作中，销售渠道作为企业与客户间产品与资金的承载通道，其重要性是不言而喻的。在一定程度上，经销商经营意识的好坏和经营实力的大小，决定着企业区域市场的拓展是否成功。因此，绝大部分的企业都非常倚重于经销商的力量。但是,对多数企业而言，在窜货、资金无法回笼、经销商缺乏积极性等老问题尚不能很好解决的情况下，又要......

《采购人员必备的财务知识与技能》主讲：李老师

1、掌握采购财务知识2、运用财务知识分析供应商报价3、如何降低采购成本4、如何运用财务知识提高采购效率5、了解三大财务报表的内容并做分析，6、了解成本分析的方法和工具7、了解供应商定价方法8、了解财务如何运用于采购成本管理9、了解全生命周期成本核算知识10、学习案例分析【课程大纲】第一部分、运用财务知识和报表对供应商进......

国有企业招投标监督管理与案例解析主讲：阁老师

（第一天）一、招投标概述1．房地产企业依法必须进行招标的项目范围2．可以不进行招标的项目范围课堂问题：以下哪些项目必须依法进行招标？3．招标人规避招标、应招未招的若干情形4．公开招标与邀请招标的差异及监督要点1）什么时候可以选择邀请招标？2）邀请招标的供应商名单如何产生？二、招投标采购的监督管理体系1．供应商监督1）异......