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向华为学习--采购管理与供应链提升 深圳:2025年12月19日
华为的采购理念与内控掌握采购综合成本分析方法掌握常用降低采购的方法掌握供应商质量控制的常用方法能够根据公司需要制订采购策略供应链管理实践分享培训对象:企业中高层管理者,采购部门,品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人培训大纲:1华为采购方面的管理变革1.1华为采购为什么要做管理变革1.2华为管理变革成功的要素2华为的采......
采购人员核心能力提升训练 上海:2025年12月11日
采购总监、经理、主管,采购人员,采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员等。课程大纲第一讲:采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购?2. 采购有地位吗?3. 采购的类型及方式有哪些?二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模......
供应商选择、评估与采购绩效管理 上海:2025年12月11日
近年来,持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战,企业的经营者强烈的感觉到:供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看,领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商,并利用数量、权重和频率等多种......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年12月18日
如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采购人员就范,取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路,毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效,搞定强势对手。—案例分析:大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理,生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲第一讲采购概述一.采购的含义:采购供应工作流程二.采购的演变与发展三.采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四.采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与......
柔性供应链之采购降本策略 主讲:陈老师
VUCA时代,产业链供需双向不稳定,价格暴涨或暴跌、缺货、断货、抢货、高库存、长周期、应收账款高、需求预测不准、生产柔性差、客户满意率低等时有发生。面对市场多样化、个性化、不确性的需求,企业只有建立柔性供应链,才能对多变的市场需求作出及时、快速的反应,并用精益理念,以适合的价格、适合的质量、适合的时间、适合的场域,满足......
《构建集团公司供应链增值体系》 主讲:许老师
引子(含案例)第一节 供应链管理的价值一、全球化跨国生产服务网络体系的深化二、供应链管理的理念和主要价值三、供应链管理在中国的演进过程四、供应链的结构分类及体系框架五、供应链的构建方法六、供应链结构中不同企业的角色第二节 物流增值模式一、供应链管理实施的核心运作理念二、各部门参与的供应链管理基本流程示意图三、供应链运作......
招投标风险管控与控标策略 主讲:汪老师
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升项目招投标过程过程和大客户营销能力的员工。【学员收获】通过两天围绕项目型销售和大客户招投标相关法律法规的讲解,控标与投标策略与方法的分享,经典案例的分析,提供系列可落地工具和场景的运用,让参训学员获得以下系列......
