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采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳:2026年04月17日
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。课程大纲:引诱:联想控制供应链采购成本方案分析第一讲:有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者&......
Excel在供应管理中的应用 北京:2026年07月10日
1. 职场故事串接:故事由由浅入深地把EXCEL的基础操作、函数公式、数据透视、图表应用带入教案。2.呈现真实案例:解决每天工作中一筹莫展的难题。3.强调反复操作:递进教学,反复操作基础功能,做到抬手就用。4.展现逻辑思路:重点在于理解串联这些基础功能的逻辑,能遇事不慌,冷静分析。课程对象1、采购管理人员;2、经常管理......
《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》宣贯暨招投标业务诊断与改进措施及风险防范专题研讨班 武汉:2026年07月02日
近日,国务院办公厅印发《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发〔2024)21号),从发挥招标投标竞争择优作用,改革创新招标投标制度设计,纵深推进数字化转型升级,加快实现全流程全链条监管等方面提出诸多要求。意见要求落实招标人主体责任、完善评标定标机制、提升招标投标政策效能。在国有企业招标采购方......
政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班 青岛:2026年07月14日
(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府采购制度改革方案,“整、建、促”三年行动方案3.最新制度:政府采购最新制度规定解读(二)公平竞争优化营商环境1.政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治2.政府采购促进中小企业发......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变,诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜,要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润,纷纷发挥采购功能及专长,以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备,确保企业顺利运转获......
SQM供应商质量管理 主讲:姜老师
讲师讲解、专题讨论、案例分析、小组练习、录像观摩等课程大纲模块一.新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理发展趋势(三)供应商质量管理所面临的挑战(四)精益生产对SQM的要求(五)供应链风险管理对SQM的要求(六)过时的SQM理念与做法(七)如何与供应商达成零缺陷共识(八)......
采购销售双赢谈判技巧 主讲:刘老师
◆根据买卖关系构建有效的谈判策略。◆如何分析谈判的环境与挑战。◆财务工具在采购/销售谈判中的运用。◆掌握五种说服方法。◆掌握开价与还价技术。◆提升谈判认同度-了解市场营销的重要性。◆用“解构法”估算对方底价。◆运用博弈论进行策略分析。◆“决策树”和“沉锚效应&......
采购合同管理及法律风险防范 主讲:苏老师
第一讲:规范采购管理制度是企业管理重要环节1、规范采购管理是企业降低成本的重要途径2、规范采购管理是保证产品质量的重要前提3、建立科学完备的采购体系第二讲:项目采购管理主要流程1、采购计划----决定采购什么,何时采购?2、询价计划----以文件记录所需的产品以及确认潜在的渠道。3、询价----取得报价单(即标书(bi......
