采购师培训

采购师培训公开课

采购成本分析与控制苏州：2026年04月16日

实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解。教练式教学：以学员为主体，关注学员需求，聆听学员问题，启发学员思考。四种讲解：理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益理解成本结构学会成本分析的方法掌握全面采购降本技巧（基本功）、8大采购降本技巧（偏方）、专项降本技巧课程大纲第一天一、采......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理深圳：2026年05月31日

一 Why为什么做供应商管理：采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读（SCOR模型）· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采购与策略采购的对比2 互联网思维的前沿趋势对采购供应链的影响· 在大环保影响的情况采购......

SQE-供应商质量管理高级研修班上海：2026年05月18日

掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责，能够建立一套完整、规范的供应商质量管理体系；掌握供应商开发管理流程，能够组成跨部门协作团队，对供应商进行调查、评估、选择、考核、管理等，规避质量风险；掌握品质检验流程与标准化管理，管控来料品质检验，保证来料质量可靠性；掌握常用的质量工具与检验手法，学习统计分析与抽样检验，测......

企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务苏州：2026年05月20日

非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点，这些都导致间接采购人员的专业性挑战高，供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大，导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

第一讲采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四．采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与管理一.采购管理的工作范围二.采购战略计划与公司的方针目标三.采购职能的层次划分四.采购......

供应商全生命周期管理主讲：沙老师

一、基础篇：如何做好供应商管理？1.采购职能与供应链管理的关系（SCOR模型）2.什么是采购职能的核心职责？（六大职责）3.不同组织形式有哪些不同的供应商管理方式差异？4.不同职能对于供应商要求的差异有哪些？5.要做好供应商管理，必须具备哪些核心能力？6.什么是全生命周期的供应商管理？7.企业供应资源库应该具备哪些不同......

采购成本管控与降低3.0研修版主讲：柳老师

0、引子、课程调研对参训企业员工调研，问题收集采购私懂会议模式直击成本现状全员参与一、群策群力——某物品成本结构理清楚成本的认识误区成本发生才结果降低成本是降低可降成本建立成本结构管理方案二、全新采购成本管理：优化采购管理基础1）物品如何使用：功能性需求分析2）期望目标3）项目计划与实施周期4）......

斩断利益链：实权岗位廉洁风险破局之道主讲：罗老师

1. 行业风险态势（1）腐败案件规模：2023年住建系统查处案件涉及金额超80亿元，案件高发环节分布：招投标环节占比42%物资采购环节占比31%工程结算环节占比19%（2）典型案例链条：招标阶段：操纵评标专家收取"服务费"施工阶段：指定供应商收取钢材回扣结算阶段：虚增土方量套取工程款最终后果：项目......