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采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年12月27日
高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲:第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州:2025年12月18日
当一家企业的销售人员、采购人员,企业管理人员面对强势的客户、供应商时,除了接受对方提出的苛刻条件之外,没有任何筹码可谈,实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商,只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中,要想扭转乾坤,必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。塔......
供应商选择、评估与管理 深圳:2025年12月20日
采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一篇 供应商开发与选择第一章 寻源决策1.寻源定义2.寻源决策3.识别供应源的决策方法4.寻找战略匹配的供应商5.国际供应链和寻源6.寻源决策的财务问题第二章 国际采购寻源问题1.国际采购寻源中的问题2.国际供应管理对其他职能的影响3.国际采......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年12月16日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理,生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲第一讲采购概述一.采购的含义:采购供应工作流程二.采购的演变与发展三.采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四.采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与......
实用采购管理技术 主讲:易老师
了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定培训大纲:一.采购在企业中的作用1.案例研究2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.壳牌国际石油公司的采购意愿5采购管理6.采购对企业经营的重要性7.采购如何为企业绩效做出贡献8.采购货物的分类9.采购的新发展二.采购中的决策制定1.案例研究2.......
采购必备综合技能提升 主讲:武老师
导言:(第一天9:00-12:00) u采购专业体系简介 u采购与供应链管理需首先认清组织环境 u新经济时代的采购职能介绍 u采购专业的职业发展前景介绍 uZARA案例/惠普案例/供应链运筹案例 A:采购与供应链管理准备 1不同采购品项的专业分类管理 1.1明确采购需求的明确方法 1.2需求预测方法简介 1.3供应规划......
结果导向过程合规招标采购实务操作与案例解析 主讲:阁老师
教学过程中运用大量具有实战意义的案例,厘清招标单位的工作思路,从而能举一反三,快速梳理不同标的物的招标策略(兼顾结果)和实务操作技巧(过程合规);让招标方快速熟悉关于招投标方面关键的法律法规要点,规避招投标过程中各个阶段的法律风险;授课对象:各行业的招标人(采购部、后勤部、审计监察部、法务部等部门人员)授课方式:实战讲......
