采购师培训

采购师培训公开课

优势谈判与供应端资源整合策略深圳：2026年06月25日

成为懂策略、善沟通、强细节的攻守兼备实战型人才采购部乃制造服务型企业之门户，川流不息的是信息流、物流和资金流，海量轰炸的是成本、交期、质量、技术和服务诸要素。如何忙而不乱，如何有条不紊，如何做到货畅其流、物尽其用、人尽其才、地尽其利，是科学更是一门艺术。在这个过程中，企业管理者如何处理以下问题—&mdash......

国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班济南：2026年05月06日

2024 年是国家和政府着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。国家发改委等 13 个部委于 2022 年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规〔2022〕1117 号），意见从五方面提出了 20 项务实举措，旨在进一步夯实各方主体责任，强化自律意识......

卓越的采购谈判策略与技巧上海：2026年04月11日

采购是个赚钱的部门，采购专业化管理被当成利润中心来经营，并且是企业的核心能力之一，如何实现采购的赚钱职能，采购人员的谈判水平是关键，谈判大师卡洛斯曾经说过，生意场上，利益是通过谈判来分配，而不是公平原则。道出了谈判的重要性，谈判的经验和过程分析告诉我们，谈判的成功与否很大程度上取决于谈判双方的思维方式和行为方式，谈判前......

SQM供应商管理与质量系统改善武汉：2026年06月05日

供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。企业必须从自身的需求出发，转变思路，寻找供应商质量管理的着力点......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

成本，是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获......

供应商选择与供应商关系管理主讲：宋老师

1供应商管理概述在这一部份介绍供应商管理的框架，理解供应商管理的全部内容，形成供应商管理的整体思路。课程结束后将提供几个供应商管理的模板文件，可做未来企业考核以及管理供应商的参考。1.1供应商管理的基本框架和流程该部分将对供应商管里的基本框架和流程中的具体步骤做介绍供应商管理的基本内容供应商选择供应商选择的目的怎样选择......

采购流程优化与成本控制主讲：南老师

现代企业在生产和运营中，对成本控制越来越重视！如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势，面对大量的供应商，应该如何高效管理？什么样的供应商开发是符合企业发展和合作需求？企业方如何建立完善，科学的采购流程和供应商管理规则，来管控采购和供应中的风险，以达到降成本目的？为此培养采购人员如何掌握，制定切实有效的采购流程......

MRO间接采购管理主讲：唐老师

提升专业技能：学习的MRO采购管理知识，掌握行业最佳实践和核心技能增强采购效率：学习高效采购策略和流程优化技巧，实现长期成本节约和利润最大化加强供应稳定性：构建稳健供应链，确保物资供应的稳定性和及时性，减少中断风险学习数字化转型：推动MRO采购的数字化转型，提升采购流程的智能化和自动化水平合规性风险控制：帮助企业确保M......