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国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 西安:2026年05月07日
国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广,对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是,当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失,串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化,促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。主动探索招......
物流、分销与订货策略 上海:2026年06月25日
1、沙盘名称:《啤酒游戏》,模拟啤酒分销系统,产品从制造商经过分销商、零售商到达消费者,各个环节需要管理库存满足下游的需求,同时避免过多库存带来的成本压力。2、通过游戏,学员可以理解牛鞭效应对于供应链的影响,产生的原因和克服方法。3、沙盘名称:《订货策略沙盘》,沙盘模拟采购中的多种情境,学员从供应商处采购货物,运输并销......
采购成本降低与供应商谈判 深圳:2026年05月27日
一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......
集团采购管理与集中采购实施 上海:2026年04月16日
随着互联网技术的提高和产品生产周期的缩短,企业发展的步调发生了很大的变化,从稳中有进到快速反应、占领市场。这些必然对企业采购管理职能提出了更高的要求。此外随着企业规模的扩大、如何通过集中采购和集团采购来实现效率提升、成本优化的同时,兼顾整个供应链的敏捷性和柔韧性;如何适应信息化和数字化时代、构建数智化的采购供应体系,都......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变,诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜,要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润,纷纷发挥采购功能及专长,以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备,确保企业顺利运转获......
供应商的评估和初选 主讲:武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】:与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要,尤其是哪些对公司运营起关键作用的采购品项,或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项,知道如何识别这类供应商——评估他们相应的能力以及他们与公司进行交易的积极性&m......
物流、采购与供应链管理实务 主讲:司徒老师
库管、采购、采购主管、采购经理『课程纲要』库存管理实务物料管理实战精解物料采购供应商评审与管理供应商评定与管理采购作业及物料跟催采购绩效评估与控制外协管理的方针与功能库存与库存周转生产企业库存管理运作盘存----了解企业的饱和度ABC法在库存管理上的应用库存管制技术及应用定量订货与定期订货比较表什么是采购?采购与供应的......
新形势下依法招标采购和非招标采购实战技巧 主讲:南老师
政府采购相关的采购人、采购代理机构、供应商、政府采购监督管理部门的相关人员,政府采购评审专家员课程大纲第一单元 招投标行业的重大变革情景案例1:从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》重大变化方面2.解读《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)......
