采购师培训

采购师培训公开课

专业采购谈判与议价技巧深圳：2026年02月27日

采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等采购运营管理、销售等相关爱好者课程大纲:第一讲：采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素－总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练：底线与幅度谈判风格、谈判策略分析双赢的基础：扩大馅饼第二讲......

降低采购成本与供应商谈判技巧（姜宏锋老师）广州：2026年01月23日

产品研发人员、采购人员、供应链管理人员、关注采购成本和供应商管理的相关人员课程大纲一、采购转型与角色定位1、中国制造型企业宏观形势分析2、采购面临的艰巨挑战3、采购转型4、采购部-成本降低的发起人与组织者5、采购成本杠杆与杠杆率计算6、降本型采购组织架构的设计7、集中采购与分散采购的设计二、采购总成本与管理策略1、价格......

供应商开发与管理方法上海：2026年03月26日

第一天模块一供应商开发与管理的概述1.供应商开发与管理的重要性案例分析：供应“伤”2.供应商开发与管理的重要性与目标3.供应商开发与管理的常见问题模块二供应商开发（重点）第一步寻源_潜在供应商的搜寻1．WHY为什么要寻源2．寻源流程1)确认具体需求2)收集供应商信息：含大数据寻源3)远程沟......

促进建筑业持续健康发展加强工程造价管控规范招标实务操作培训班海口：2026年02月05日

为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；要优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制，形成统一的工程造价计价规则，合理确定和有效控制工程造价”的......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

第一讲采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四．采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与管理一.采购管理的工作范围二.采购战略计划与公司的方针目标三.采购职能的层次划分四.采购......

高效采购管理主讲：董老师

企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力......

采购绩效考核与管理（2天）主讲：王老师

一. 采购部门任务与角色定位采购对企业总体绩效的贡献采购如何对公司业务计划做出贡献供应职能的基本目标典型的组织愿景、使命和目标二. 领导、管理和指导在供应职能中运用领导者与管理者杰出公司的最优实践目标管理各种管理理论全球采购经理的技能要求今天的采购环境对能力的要求三. 采购管理工作流的绩效工具评估的步骤战术采购层评价过......

全面供应商管理主讲：王老师

采购经理，采购工程师，采购员，及采购及供应商相关管理人员，供应商管理的利益相关方人员。全面供应商管理定义：从产品和服务的全生命周期的供应商管理、客户为聚焦点的各个利益相关方的参与，各种采购类型应用，管理工具在供应商战略、关系管理、选择评估、发展等环节推动。实现供应链各方的共赢。课程大纲1.供应商战略全面供应商管理的框架......