采购师培训

采购师培训公开课

采购品类管理与战略协同：降本增效与风险管控深圳：2026年05月15日

采购经理，采购主管，采购工程师，从事采购工作的专业人员课程内容第一章 VUCA 时代下的企业采购管理1 VUCA时代下的企业采购管理2 从传统采购到战略采购a) 采购职能的核心价值b) 采购的权利与责任c) 传统采购与战略采购的区别3 采购的过程分解a) 采购过程的十个步骤b) 品类与寻源管理对于企业的重要意义4 一切......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理上海：2026年03月30日

供应商管理是企业供应链管理的基础供应商的全生命周期管理从寻源开始供应商管理涵盖以下基本内容：寻源、评估、选择、商务谈判及签约、绩效管理、供应商开发及贯穿全生命周期的供需方关系管理供应商绩效管理的重点：供需方全过程合作中，供方的实物质量、服务质量包括交期与成本管理的绩效测量以及绩效的持续改善、等级评定及绩效激励等活动为什......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班珠海：2026年04月14日

深入贯彻学习党的二十大精神，协同推进招标投标新局面，更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用，引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用，推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。新形势下，招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局，从“重监管”向&ldqu......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧武汉：2026年06月04日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链；如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力；如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施；如何与供应商沟通......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

成本，是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获......

采购成本控制与战略管理主讲：王老师

先进企业的采购理念与内控掌握采购综合成本分析方法能够根据公司需要制订采购策略掌握常用降低采购的方法掌握供应商质量控制的常用方法学会降低采购库存成本的常用方法授课形式以实战为主，案例演练占40%，讨论分析占25%，课堂讲解占25%，问题解答占10%。课程对象企业中高层管理者，采购部门，品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理......

战略采购成本管理与谈判实战主讲：沙老师

采购在工作管理中，最常应用到的工作技能包括针对不同的供应商与采购商品，能够有效进行供应定位，根据定位分析策划合适的采购战略，并且在保证供应安全的前提下，有效地控制采购价格与采购成本，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购要知道其采购的商品，采购双方的博弈能力与市场情形，商品是由哪些成本构成的，合不合理，企......

项目分包与采购管理主讲：张老师

项目管理是一门新兴的学科，其理论与应用方法从根本上改善了管理人员的工作效率。项目分包与采购管理是项目管理的重要组成部分。工程分包一般由总包或者业主负责，总包负责一般分包，业主负责指定分包。分包管理归总包负责，并对其进行全方位监督管理。项目采购管理几乎贯穿于整个项目生命周期，项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合......