采购师培训

采购师培训公开课

房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法深圳：2026年01月24日

1、成本招采管理经验、要点、难点解决的心得分享；行业先进的成本管理理论、方法2、项目全周期各阶段成本管理痛点及应对措施分析，结合案例进行讲解。在各阶段如何将各职能统一到成本管理中，真正实现“全员”成本管理3、如何将成本、招采、设计、工程、营销等各职能统一高效全员协同、管理4、如何建设企业的属地化......

应该成本分析与总体持有成本分析上海：2026年03月06日

项目采购人员，品类采购人员，成本工程师，价值分析工程师，资产设备采购人员等课程大纲：第一部分：总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型的两种形式4.TCO分析的基本步骤5.多个TCO分析工具介绍6.TCO分析的挑战和局限性7.从TCO角度看采购降本8.TCO分析的案......

卓越的采购谈判策略与技巧上海：2026年04月11日

一：采购谈判综述什么是谈判？谈判涉及的议题影响谈判及其结果的诸多因素不同谈判者的心理模式谈判的三大策略谈判的基本原则及特点采购谈判的一般流程二、如何建立你的谈判战略谈判战略制定之五步曲供应环境分析谈判对手信息收集与分析案例：某大学购买计算机交易谈判谈判双方的优劣势及实力的评估如何设定你的期望值和目标底线交易双方合作关系......

采购部门职能规划和人员管理上海：2026年04月13日

随着全球供应市场的变化，国内生产制造业竞争的日益激烈，企业之间的竞争就变成了供应链的竞争，而供应链中最重要的部分就是采购部门，采购部门也是企业利润的源泉，如何做好采购部门的规划和管理就显得格外重要。本课程的设计旨在运用先进的模式和工具，在跨部门协作下有效的管理供需关系，从而解决采购部门规划管理中的遇到的一系列问题。课程......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

成本，是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获......

采购成本控制与降低主讲：陈老师

采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员授课方式：1、主题讲授，2、分组 PK，3、现场演练，4、案例研讨，5、视频欣赏课程内容：第一篇：企业利润的源泉—采购全局化思维主题一：商业环境促变革1. 采购与供应链流程解读（S......

项目中的采购和采购项目管理主讲：王老师

如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束采购项目，从而取得项目的成功掌握项目管理的工具、技术和流程学会项目管理和采购之间的关系认知采购员作为项目经理在项目管理中的角色掌握如何管理项目小组、时间、成本和风险课程内容：一、项目管理的基础知识1.项目/项目管理的定义2.项目管理和采购的关系3.公司的组织结构和项目管理中的关键......

采购品类管理实战主讲：郭老师

供应链总监/经理，采购总监/经理/主管，采购工程师等【课程价值】1、掌握VUCA时代下企业采购面临的五大困境2、掌握品类管理三大意识，四大支柱与五大条件3、掌握品类细分的四步骤内容与工具方法运用4、掌握采购品类项目启动阶段流程，工具与方法的实际运用思路5、掌握采购品类市场洞悉阶段流程，工具与方法的实际运用思路6、掌握采......