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采购人员核心能力提升训练 北京:2025年12月04日
采购总监、经理、主管,采购人员,采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员等。课程大纲第一讲:采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购?2. 采购有地位吗?3. 采购的类型及方式有哪些?二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 苏州:2025年11月28日
随着我国目前工业化进程的不断深入,市场竞争日趋激烈,采购专业人员对供应商的有效开发和利用,是对企业核心竞争力贡献的最直接环节,也是企业进入精细化管理的必经之路。与供应商打交道,谈判是一定要经历的。与供应商谈判的结果不外乎就是两种:成功或失败。通过培训,学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判,即如何精心准备谈判以......
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 上海:2025年11月22日
第一部分 战略采购与采购业务分离一、目前制造企业采购业务面临的十大问题二、为什么采购成本降低2%,利润就增加10%三、传统采购管理的四大误区与新型采购战略的四大创新四、降低采购成本的十大理念转变1.采购部门如何从成本中心转化为利润中心2.采购的目标如何从降低采购价格转化为降低采购成本3采购如何从执行部门转化为前期参与产......
采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 北京:2025年11月20日
企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,供应链管理相关人员成本控制人员课程大纲第一模块: 把握现代采购模式采购和采购职能定位−明确采购的5R要求−现代采购的任务——提高效率增强企业核心竞争力竞争环境对企业采购的挑战企业采购与其它职能之间的关......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变,诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜,要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润,纷纷发挥采购功能及专长,以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备,确保企业顺利运转获......
采购与供应商双赢谈判 主讲:郏老师
门店经理、店长、人力资源、采购、销售、公关人员、储备干部课程收益:提升学员的谈判知识与技巧,协助企业获得最大的利润;掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱课程特色:1、课程运用实际案例分析及讨论演练,生动活泼的表现形式,让学员在做中学,轻松活泼的方式快乐学习,从而快速提升谈判的技能。2、讲师幽默风趣的授課方式,丰富的讲课......
柔性供应链之采购降本策略 主讲:陈老师
VUCA时代,产业链供需双向不稳定,价格暴涨或暴跌、缺货、断货、抢货、高库存、长周期、应收账款高、需求预测不准、生产柔性差、客户满意率低等时有发生。面对市场多样化、个性化、不确性的需求,企业只有建立柔性供应链,才能对多变的市场需求作出及时、快速的反应,并用精益理念,以适合的价格、适合的质量、适合的时间、适合的场域,满足......
基于品类管理的采购战略制定与实施管理提升 主讲:郭老师
供应链总监/经理,采购总监/经理/主管,采购工程师等【课程价值】1、掌握VUCA时代下企业采购面临的五大困境2、掌握品类管理三大意识,四大支柱与五大条件3、掌握品类细分的四步骤内容与工具方法运用4、掌握采购品类项目启动阶段流程,工具与方法的实际运用思路5、掌握采购品类市场洞悉阶段流程,工具与方法的实际运用思路6、掌握采......
