采购师培训

采购师培训公开课

采购人员的实用策略与技巧上海：2026年01月28日

1. 采购在企业中的地位采购在现代企业中的职能，是可以为企业节省成本、增加利润、获取服务的。总体而言，采购已由战术地位提高到战略地位。2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3. 采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价*......

采购价格谈判技巧与合同风险控制杭州：2026年02月07日

采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒：采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事，需要各个部门共同配合努力，董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲模块一：如何设定采购价格谈判中的七大目标？采购的降价谈判一定是离不开目标的指导......

严管严控背景下夯实招标人主体责任、非招标采购操作实务及招标采购全过程风险点识别与防控实战赋能西安：2026年04月08日

第一部分国有企业招标采购相关法律法规适用及政策指引重点解读(一)《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发[2024]21号)重点解读1.招标的5项要求及评标的6项要求2.履约的2项要求(二)《电子采购交易规范非招标方式》(GB/T 43711-2024)主旨精神1.《规范》编制背景、原则与创新......

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班北京：2026年04月10日

采购问题是企业永恒的话题，采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令sourcing扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再纵观公司内部，采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗：传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降，这真是......

采购师培训内训课程

高级采购师管理大纲主讲：洪老师

采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理，生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲第一讲采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四．采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与......

非生产物料采购与管理主讲：刘老师

◆了解非生产物资的定义和种类及特点。◆学习非生产采购的目标，政策及流程制定与改进。◆学习非生产采购的供应市场调查/供应商评选方法及评选指标。◆了解非生产采购成本控制及采购谈判的流程/方法与重点。◆非生产采购合同的签订与管理。◆合同异常情况及纠纷的补救与处理。◆合同争议的解决方法。课程对象采购经理、主管；物料、供应部门主......

采购相关法律法规与风险防范主讲：王老师

使商务人员掌握必备的合同法知识和要求学习如何识别合同陷阱与风险防范商务合同纠纷的处理与对应常见商务合同的合同管理的难点及重点了解招投标过程中法务要求和注意事项课程主要内容：一、如何正确管理采购合同规避法务风险合同形成的基本要素和内容采购合同的主要条款及附属条款，两种条款受法务影响合同的形成要求—&mdash......

采购谈判主讲：武老师

与供应商谈判的结果不外乎就是两种：成功或失败。通过培训，学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判，即如何精心准备谈判以增加成功的机会，如何制定一个实际的、可行的谈判目的和目标，以及如何制定一个有效的谈判策略，还包括提问的艺术、积极的倾听、战术的运用以及不同的谈判技巧的学习和使用。通过本次学习和训练，学员深刻认识到......