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供应商生命周期管理及合同合规策略 广州:2026年04月18日
采购管理有三个职能是保障供应、供应链管理及信息管理。在企业中,采购管理部门天天和资源市场打交道,除了是企业和资源市场的物资输入窗口之外,同时也是企业和资源市场的信息接口。在目前纷繁复杂的市场环境下,面对不断变化的内外部客户的需求,采购人员需要快速、准确、积极地做出相应的反应,保证客户需求的顺利达成的同时,采购人员需要展......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 北京:2026年07月10日
了解流程管理技术在采购工作中的应用,以及采购流程优化的原则和方法了解采购战略制定和实施流程,实现采购管理控制的流程化,并纳入企业过程资产掌握采购各相关工作环节的流程制定和实施,如何在持续保供、时间、成本、质量、服务方面协同优化认识采购实践中相关的风险来源及如何有效控制和管理培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应......
精准采购管理训练营-让采购成为赚钱的工具 深圳:2026年05月08日
今天,采购已经成为大多数企业(或组织)核心竞争力的一个战略要素。为了实现成本节约,法律法规的遵从和风险管理,大多数企业(或组织)趋向于集中控制其支出。通过降低成本提升竞争力是导致这种变化的最主要原因。随着越来越多公司的管理层逐渐意识到采购对公司收益的积极作用,采购的专业化水平也在逐渐提升。采购管理的战略与战术层面分离成......
“合规管理违规经营追责”背景下的国企采购十大风险防范暨“两个规范”宣贯培训班 贵阳:2026年06月25日
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;3.招标代理机构及其他相关人员。课程大纲:(一)国企采购的合规管理1.依法必须招标的项目严格遵循招标法体系(1)如何界定国有企业......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理,生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲第一讲采购概述一.采购的含义:采购供应工作流程二.采购的演变与发展三.采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四.采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲采购战略与......
采购战略分析与采购策略制定 主讲:郭老师
企业经营的理想状态是什么?就是“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”,看似简单的语言,却直白地表述了企业如何在采购,营销与运营环节通过管理要效益的现实挑战。但要做到“买得贱”,采购人员就必须拥有较高综合素质,不即要有较强的采购专业知识,采购经验与采购技能,而且也还必须有做好采......
新形势下电子化招投标工作实战技巧和审计管控 主讲:南老师
2017年3月发布的国家《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》等一系列政策,无论是国家强制招标领域还是企业自愿招标领域,越来越多的市场主体深入应用电子招投标。疫情后如何高效的推进招标全流程电子化,如何建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理,实施招标行......
综合评分法的分数设定原理与案例实践 主讲:阁老师
无论是政府采购招投标,还是工程项目招投标,综合评分法/综合评估法都是广泛使用的评标办法,相比最低评标价法,综合评分法/综合评估法能够对投标人作出更加全面的、整体的综合性评价,也更有利于招标人选出综合实力最优的供应商。但问题在于,综合评分法/综合评估法的使用却是一个难点,价格分、技术分、商务分,应当如何合理分配?每一部分......
