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采购成本降低与双赢谈判技巧 深圳:2026年06月06日
产能过剩,市场竞争压力越来越大,如何降低采购成本?如何分析采购产品的价格?如何提出我方的采购要求?原材料库存应该如何管理?本课程从企业采购成本分析和成本控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,向学员提供一套完整的、结构化的谈判方法与实用模板,对采购谈判过程的要点进行分析,让学员掌握与供应商开展采购合作的谈判......
采购人员核心技能提升训练 深圳:2026年05月15日
各企业采购经理,采购主管、采购工程师、非生产采购MRO采购、商务采购人士。课程大纲:第一部分、VUCA时代下的采购供应的职能和采购的流程1.VUCA时代下的采购供应管理a)VUCA时代特点b)VUCA时代对于企业经营和运营挑战c)VUCA时代对于企业采购供应的挑战2.采购供应职能对于企业的战略意义a)采购供应的核心价值......
精益供应链与采购管理 苏州:2026年07月20日
一、采购与供应链管理概述1 供应链环境概述2 关于竞争3 采购管理与供应链管理的关系4 传统采购与战略采购二、合适的成本:精益采购的成本管理1 成本节约与成本避免2 财成本管理(成本要素管理)3 采购视角的成本管理(成本过程管理)4 成本管理与价格管理5 精益视角的运营成本与所有权总成本(TCO)三、合适的供应商:供应......
选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 北京:2026年06月25日
课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。供应商审核是对现有供应商进行表现考评及年度质量体系审核是......
采购师培训内训课程
高级采购师管理大纲 主讲:洪老师
成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变,诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜,要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润,纷纷发挥采购功能及专长,以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备,确保企业顺利运转获......
成功的采购项目管理 主讲:陈老师
●掌握采购项目的管理流程——启动、规划、执行与监控、收尾●提升采购团队项目管理的能力,加强采购过程的可控性、可视性●提升采购管理中的沟通能力,改善利益相关方对采购工作的满意度●提升采购过程的风险预测及应对能力,满足采购周期的要求●改善采购的议价谈判能力,提升采购工作对组织的商业价值●改善招标过程......
采购与供应管理综合能力提升 主讲:许老师
1、掌握通用采购管理知识、采购谈判技巧、供应商管理知识、成本管理知识、合同管理知识;2、全面系统地了解采购工作,提升采购人员专业化水平。课程对象:采购经理,物料经理,采购主管,采购计划员,以及从事采购工作3-5年等人士。课程特色:课程基点:基于成年学员习惯设计课程定位:实战,实效课程构成:理念+方法+工具授课方式:50......
采购人员核心技能 主讲:沙老师
一、要做好专业采购,必须了解的基础知识1.采购职能与供应链管理的关系(SCOR模型)2.什么是采购职能的核心职责?(六大职责)3.不同的组织形式有哪些不同采购管理的方式差异?4.要做好采购管理,必须具备哪些核心技能?二、核心技能一:如何找到合适的供应商并管好他?1.自制呢?还是外包?2.怎样可以快速找到合适的供应商?(......
