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新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 深圳：2017年07月01日
新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士课程大纲：第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理？中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点？如何把握中国人的人情世故？如何把握个体的差异？个性识别方法如何和上司相处？管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量，成为下属的思......
HR和部门经理的面试技巧与用人风险控制 上海：2017年07月06日
为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢？这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧学习，已成为HR和用人经理一门必修课。两天课程可以让您系统的了解面试，获得2-3个有效工具......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2017年07月07日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 上海：2017年07月07日
1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索;2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识;3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创新;4.掌握带人带团队的方法 – 培养下属，沟通协调，发挥领......
部门经理培训内训课程
电力部门经理：管理艺术与策略 主讲：樊老师
(领导开训:强调训练的意义和目的)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于管理问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。引子：（案例分析）导入管理的重要性第一章、管理者角色认知（案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）案例分析：角色认知一、何谓管理能......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 主讲：李老师
新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在......
如何成为一个合格的部门经理 主讲：樊老师
1、促进中层主管明确角色定位和管理价值；2、提升中层主管先进的管理理念和管理意识；3、帮助中层主管掌握团队建设、授权督导、工作教导等管理技巧。课程大纲 ：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于部门经理管理工作中的问题？每人提一两个问题， 老师将这些问题作为案例在整个......
MTP管理技能训练（10天） 主讲：杨老师
第一篇组织、管理与管理者课程收益：1.理解组织的本质，懂得管理的内涵2.明确作为管理者的角色，快速进入管理工作状态3.知道管理者的职责与权力，明白自己应该做什么，按什么流程进行管理4.了解管理者应该具备的素质，主动在工作中提升，并建立自我管理的观念5.理解企业文化的意义，主动去适应企业文化，保证自己的行为符合企业文化的......
