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《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 北京：2017年10月13日
1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索;2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识;3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创新;4.掌握带人带团队的方法 – 培养下属，沟通协调，发挥领......
部门经理提升班模块一：经理人“管好人”的6项关键技能 北京：2017年10月13日
已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者；已经担任经理或主管职位，虽然未满2年，但是已经接受过新经理培训超过6个月的；将要担任中层、部门经理职位的基层经理；从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理；以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程收益：1.清楚执行力是如何提升，以及企业为什么执行力差的原......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海：2017年10月13日
1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理，创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责，合理下达命令......
部门经理提升班模块一：经理人“管好人”的6项关键技能 上海：2017年10月13日
1.清楚执行力是如何提升，以及企业为什么执行力差的原因，让事情有人做，做到位2.掌握提升自身影响力和领导力提升的一些具体做法，能够带领大家工作，而不是命令3.能够运用激励、授权、辅导的手段帮助员工有效地开展工作，并取得良好的成长4.能够组建和领导一只高效的团队，有效地完成工作目标5.掌握说的清楚、听得明白的工作方法以及......
部门经理培训内训课程
电力部门经理：管理艺术与策略 主讲：樊老师
(领导开训:强调训练的意义和目的)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于管理问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。引子：（案例分析）导入管理的重要性第一章、管理者角色认知（案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）案例分析：角色认知一、何谓管理能......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 主讲：李老师
理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。课程大纲：第......
如何成为一个合格的部门经理 主讲：樊老师
公司所有员工课程特色：理论系统化: 系统理论知识由浅入深，让学员更易吸收，学习效果更易评估；学习趣味化: 生活经验 + 经典案例，让学习从此告别枯燥；价值最大化: 吸收先进企业管理方法和管理理念，运用到自己的工作中去。课程收益 ：1、促进中层主管明确角色定位和管理价值；2、提升中层主管先进的管理理念和管理意识；3、帮助......
打造卓越团队 主讲：林老师
管理人员课程内容：模块一：提高团队执行力模块二：提升员工责任感模块三：培养感恩与奉献精神模块四：增强团队凝聚力模块五：打造激情燃烧的团队精神模块一：提高团队执行力 （6H）一、找出企业执行力弱的根源1.员工的执行力不佳，谁负主要责任？案例：一个管理者的反思2.执行力的四个“度”力度、速度、高度、......
