情景领导培训

情景领导培训公开课

管理者成长地图-情景领导力广州：2026年01月23日

年代中期，组织行为学专家，博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来，该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究，为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计，专著成一册。目前，全球1000万经理人使用的领导模式；财富500强......

生产主管情景领导力提升及团队管理东莞：2026年02月05日

第一部分管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结：管理者应如何重新认识管理？课堂练习－管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结：管理者有哪些角色和职责？专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用广州：2026年02月05日

第一讲：当下员工管理中的困境出路——思路决定出路1、部属的辅导与激励切入点与评估标准2、部属辅导与激励的重点能力：如何从知识到习惯意愿：如何从被动激励到自我激励思维方式：如何统一思想3、水平思维在部属辅导与激励的应用垂直思维与水平思维的差异水平思维的三个要求水平思维在部属辅导与激励的体......

知行合一-心学中的管理智慧上海：2026年02月07日

需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者需要提升职业综合素养的各层管理者课程收益：系统学习心学的核心理念领悟知行合一的管理智慧与实践培养领导者战略思考能力提升领导者的领导力课程大纲：引言：从“科学管理”到“文化管理”第一章：心学的历史渊源与现实意义1.1 什么是文化......

情景领导培训内训课程

情景领导力提升主讲：陈老师

第一单元：什么是领导力案例分析：管理和领导有什么不一样？薪甘情愿与心甘情愿从管理走向领导什么是领导力？小组讨论：领导力强的人有什么特征？领导力的四个维度：第二单元：领导力的四个维度立旗案例分析：愿景设立与方向引领五个方面的清晰目标树人知人善任激励人心培育培养控势领导者的决与策团队问题分析与解决用权案例分析：强的权力与弱......

情景领导力根据下属状态实施不同领导风格主讲：周老师

情境领导理论始于上个世纪六十年代，由著名领导力大师保罗•赫塞博士和肯•布兰佳博士共同开发。1975年保罗•赫塞博士创办美国领导力研究中心，开发了基于情境领导模型的版权课程。情境领导课程在世界上流行了42年，已有超过2000万名职业经理人接受过这门课程的培训。全球五百强都将这门课程作为提高主......

价值下的情景领导力提升班主讲：柳老师

本次培训由多年日企工作经验的实战专家主讲，问题解决更透彻；整个课程内容更全面、更系统、使学员返回企业后更容易落地；专家根据多年项目推行经验，总结出一套内容更全面，体系更合理的培训和实战性教材，避免了纯说教的套路，将行动融于课堂，教所用的，用所学的；本课程改变了传统教学中“脖子以上”思维意识的过度......

情景领导力（翁涛）主讲：翁老师

1.获得领导力与影响力评估，并将得到领导力等相关分析报告，帮助您认识自己的领导能力，改进您的领导方式。2.拥有培训手册以及完善的学习工具，让您尽情领略情境领导的无穷魅力。3.在这里，您还将首次体验领导大师特别编制上午教学影片和学习游戏，并通过多种互动的教学形式如角色演练，小组讨论等熟悉情境领导的核心技巧。4.财富500......