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情景领导培训公开课

新晋升主管管理能力提升 深圳:2017年04月08日

第一章管理策略篇:新晋升管理者的六种管理策略1、高压式:定义:我怎么说,你就怎么做,要求立即服从优点:简单、快捷、执行力强缺点:团队氛围压抑、员工缺乏创新适用范围:突发事件、底线事件2、权威式:定义:描绘远景与蓝图,并带领团队从一个胜利走向另一个胜利优点:一呼百应、思想高度统一缺点:一言堂、思维依赖、决策风险高适用范围......

创新与企业家精神(版权课) 广州:2017年03月29日

1、树立以变化为机会的管理意识2、掌握正确的创新原则3、提升制定创新战略的能力4、提升有效管理创新的能力课程对象团队负责人、分公司经理、部门经理、项目经理等中高层管理者课程大纲一、创新与企业家精神1、什么是创新2、德鲁克论创新实践学习目标:1、了解创新和企业家精神在管理中的重要地位2、了解什么是创新,谁是企业家,什么是......

卓有成效管理技能实战训练 北京:2017年03月31日

各部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、新提拔干部等课程大纲:第一讲 变革时代的中层干部职责定位(1.5小时)1、面对新角色赋予我们的使命2、新晋升主管管理角色认知3、管理的新起点-适应环境的变化★正视管理的有效性★新型管理须适应工作本质的变化★管理者的两个新评价基准4、中层主管的新型管理方式★不断累积点滴的经验,......

如何成为优秀的部门经理 上海:2017年03月07日

个人领导风格领导与管理之间的关系在反馈中确认领导方式个人领导模式分析自我认知和他人反馈个人领导方式对周围人的影响领导模型和工具确认个人优势和待开发领域变革引领变革——经理人和护卫者组织文化和其对变革的影响变革沟通,如何传递困难信息天天变革管理——从计划到行动让变革连接战略......

情景领导培训内训课程

情景领导力 主讲:周老师

中层管理者是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁;中层管理者既是领导,又是职员,兼有领导者和下属的双重身份;中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到职工与公司决策者上传下达的作用。如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍;中层领导干部是企业管理团队中的重......

中国式情景领导 主讲:张老师

企业中、高层管理人员,后备经理人课程收获:认识到多种不同的领导风格愿意根据员工的情形改变自我的领导风格掌握了解员工能力等级的技巧掌握了解员工工作意愿等级的技巧工作行为的影响力与条件关系行为的影响力与条件对“人才”的有效策略对“人裁”的有效策略对“人材&rdqu......

中层管理技能动作分解实战训练 主讲:谢老师

1、掌握现代管理的基本理念,了解企业中坚干部的角色定位,培养中层管理者应有的心态2、发挥组织效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标3、能够以科学化的思维及方法,掌握PDCA的管理循环,做好工作管理4、了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练5、学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好......

卓越团队建设管理 主讲:平老师

主要特点:详细阐述卓越团队建设管理的操作精髓案例指导:分析卓越团队建设管理内训的经典个案案例训练:掌握卓越团队建设管理的技能提升方法行动建议:卓越团队建设管理培训的实战模拟练习提升建议:引爆卓越团队建设管理潜力的行动方案培训背景:这个世界上很难有完美的个人,但很可能有完美的团队。如何在团队中成长,在团队中找到归属感,成......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

周加富-企业培训师
周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...