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情景领导培训公开课

情景领导-九型管理者修炼地图 广州:2017年06月09日

学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<高级职业经理人> >证书,认证费用:800元/人课程大纲:核能一:决策管理1、决策模型解析、应用举例2、决策技术讲析核能二:计划管理1、目标与目标描述模型2、目标到计划的分解计划分析技术......

新情景领导力 北京:2017年06月30日

模块一:员工准备度的分析与变化单元一:如何影响追随者绩效实施影响力的过程探究组织中管理与领导的背景解释领导的概念,分析它对绩效表现的重要影响收集数据,以确定您对自己领导风格的认知确定真正的工作任务上下级达成任务的共识―――了解职位、职务和职责之间的区别确认真正的任务―――如何分解职能,目标与活动。单元二:员工绩效的评估......

现代管理者沟通影响力与领导力提升 上海:2017年05月25日

解团队的本质与运作精神提升管理者的沟通能力学习如何扮演好团队领导的角色,了解领导的内涵,明白管理与领导的差异协助建立个人的领导风格与魅力,掌握情景领导的运用技巧了解自我及他人的性格,提升领导艺术了解管理团队冲突,通过有效的管理来提升团队绩效课程大纲:1.揭开团队的面纱1)团队的概念和构成要素2)团队与群体的区别3)团队......

MTP中层管理人员管理技能提升 天津:2017年05月11日

想改善和提升管理理念和管理方法的中层以上管理人员、经理和工作骨干课程收益:有效提升管理知识认识水平和职业道德修养,提高管理技巧了解现代管理理念,掌握有效的沟通、激励技巧了解不同员工的性格特征和心理需求,提供更具有针对性的领导效能提高处理管理问题的能力课程大纲:第一部分:现场管理者必须掌握的基本业务管理内容管理的基础1、......

情景领导培训内训课程

中国式情景领导 主讲:张老师

第一章、情景领导概述1.情景领导简介2.中国的“庸人领导”3.中国式领导的关注点4.情景领导的关注点是员工5.案例分析:炮手6.运用情景领导力,有效地“推与拉”7.情景领导的步骤8.情景领导关注员工全方位绩效表现第二章、 员工情景判断1.员工准备度概念2.员工能力准备度的......

情景领导力 主讲:周老师

一、什么是领导力领导为我们带来.....领导与管理的区别什么是领导?什么是管理?领导与管理的差异成功的领导者所具备的技巧二、领导风格测试领导风格的定义领导者行为的两种分类工作行为的事例意愿行为的事例注重领导风格领导模式的结构图领导风格领导风格测试三、评估准备度情景关键因素背景因素的组成重要的变量因素—被领导......

赢在执行—中基层管理人员领导力提升 主讲:王老师

一、对中基层角色的认知1.中基层领导的地位和使命2.角色认知——对自己和环境的分析3.如何对自己角色的规范、权利和义务的准确把握4.如何做好一个新领导二、中基层领导应具备的工作能力1.现场管理1)物料管理—5S管理2)设备管理—自主保全3)质量管理—QCC4)......

管理沟通中的领导艺术 主讲:林老师

企业管理者。课程目标:塑造通情而达理的管理者。授课方式:理论讲授、小组演练、案例分析。课程大纲:1.领导沟通八项基础1.1 理念:领导就是沟通1.2 起点:沟通从心开始1.3 常见的九种沟通错误解析案例:建立沟通平台1.4 人类行为密码图1.5 人类的四种基本行为1.6 人际沟通四大心理热键1.7 完美沟通五线谱1.8......

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