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卓越领导力与情景领导技巧 南京:2025年05月28日
主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质3.领导学理论的发展特质理论(特质......
生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2025年06月09日
线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......
生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门:2025年06月17日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
行动教练之教练型管理者--企业最佳实践教练技术 上海:2025年05月07日
Coaching起源于九十年代初的美国,是一种新兴的、有效的管理技术,能使下属洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。据调查:在全球500强企业中,教练下属已成为高效领导的重要素质,教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克·......
情景领导培训内训课程
情景领导力提升 主讲:陈老师
掌握领导力的本质掌握权力的三种应用策略提升管理者针对不同人员的情景领导能力提升管理者激励团队的能力【课程对象】企业中高层管理人员【授课方式】案例分析+小组讨论+现场演练【课程要求】分组研讨,按4-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;白板纸每个小组至少需要2张。【课程大纲】第一单元:什么是领导力案例分析:管理和领导......
价值下的情景领导力提升班 主讲:柳老师
课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——1.工作角色化,让参训者带着工作中的问题来,带着解决的思路去2.学习有效的组织管理形态,完善组织管理新形态,构建企业新的生态链3.学习人员管理的重要性,走出人员管理的误区,为企业的精益战略铺路4.表面上是角色情境力训......
情景领导力(翁涛) 主讲:翁老师
1.获得领导力与影响力评估,并将得到领导力等相关分析报告,帮助您认识自己的领导能力,改进您的领导方式。2.拥有培训手册以及完善的学习工具,让您尽情领略情境领导的无穷魅力。3.在这里,您还将首次体验领导大师特别编制上午教学影片和学习游戏,并通过多种互动的教学形式如角色演练,小组讨论等熟悉情境领导的核心技巧。4.财富500......
情景领导力 -----科学管理 尊重人性 高效高能 主讲:何老师
一、角色定位。让学员清晰自己的角色定位,最主要的是清晰自己的责权。承担哪些责任,输出哪些结果。。二、认识领导力的各种体现。懂得个人对团队的影响,对于团队发展的重要性。团队不同的阶段,不同状况,如何做一个优秀的领导者。三、自我管理。自我管理的基本内容。时间管理,心态,沟通等技能。掌握团队管理的技巧,尤其是人员激励的技巧,......