情景领导培训

情景领导培训公开课

MTP—中高层管理技能提升北京：2017年10月13日

中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑--* 如何界定管理者的角色定位和关键任务？* 如何提升自我管理和时间管理能力？* 如何建立绩效期望清晰的目标......

《教练式管理》引爆员工智慧，打造精英团队上海：2017年11月24日

“无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使弊其翼。”——《管子心术篇》管理是通过他人完成任务的艺术。从这个意义上来说，经理有效而得当地使用激励的方法，能够充分发挥员工的工作积极性，从而使自己的工作产生事半功倍的效果。作为一名管理者因为不能改变企业的激励机制，因此管理者本身的行为......

团队领导力-打造高绩效团队的领导行为艺术重庆：2017年10月13日

Lesson 1：影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组织优势】转型3、【组织优势】形成的三关键要素（系统结构、学习能力、领导能力）4、【组织优势】形成的表现形式——高效能团队（【效】效率；源自于管理。【能】产能；源自于领导）5、【......

谋划—孙子兵法与管理智慧北京：2017年11月03日

企业中高层管理者，副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程目的了解《孙子兵法》的思想精髓理解军事管理的基本原理原则掌握在管理实践中应用《孙子兵法》的方法授课方式：讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动等课程大纲：《孙子兵法》概述1．孙子兵法的思想形成2．孙子十三篇的架构3．孙子兵法的管理借鉴意义一、《始......

情景领导培训内训课程

中国式情景领导主讲：张老师

认识到多种不同的领导风格愿意根据员工的情形改变自我的领导风格掌握了解员工能力等级的技巧掌握了解员工工作意愿等级的技巧工作行为的影响力与条件关系行为的影响力与条件对“人才”的有效策略对“人裁”的有效策略对“人材”的有效策略对“人财&rdq......

情景领导力主讲：周老师

一、什么是领导力领导为我们带来.....领导与管理的区别什么是领导？什么是管理？领导与管理的差异成功的领导者所具备的技巧二、领导风格测试领导风格的定义领导者行为的两种分类工作行为的事例意愿行为的事例注重领导风格领导模式的结构图领导风格领导风格测试三、评估准备度情景关键因素背景因素的组成重要的变量因素—被领导......

情境领导主讲：谢老师

20世纪60年代中期，组织行为学专家，博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来，该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究，为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计，专著成一册。目前，全球1000万经理人使用的领导模式；......

完美高绩效领导力课程主讲：红老师

打造卓越团队，塑造魅力领导培训对象：中层管理、骨干员工、相关高管等。课程形式：讲授与案例相结合，互动与参与相结合，思考与实践相结合。课程大纲：一、魅力领导力1、领导2、一流人格3、魅力领导最高境界---自我领导二、卓越领导力1、坚守原则。团队变大意味着流血牺牲作为奠基。2、团队成长力。让团队尊敬流血，让团队敬畏......