情景领导培训

情景领导培训公开课

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯广州：2025年12月26日

导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS主管•团队分享：个人最佳领导经历分享•录像：夺冠•何谓领导力•卓越领导者的五个行为习惯•......

领导力之声™ 新晋经理领导力发展攻略上海：2025年12月04日

盘点定位经理人的五大角色，有效把握管理工作重点的调整分析影响绩效表现的驱动因素，找到提高绩效的可着力点学习基于不同的情景动态地调整管理方法，提升管理的灵活性和效率性掌握设定绩效目标与标准的原则，提升员工对目标的承诺度熟练达成任务绩效的关键技能，更快、更好地领导员工产出绩效成果课程提纲：第一章：定位角色，厘清管理工作重点......

新任管理者的管理技能训练北京：2025年12月25日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

职业经理人的8项修炼上海：2025年12月18日

基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

情景领导培训内训课程

情景领导力提升主讲：陈老师

掌握领导力的本质掌握权力的三种应用策略提升管理者针对不同人员的情景领导能力提升管理者激励团队的能力【课程对象】企业中高层管理人员【授课方式】案例分析+小组讨论+现场演练【课程要求】分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；白板纸每个小组至少需要2张。【课程大纲】第一单元：什么是领导力案例分析：管理和领导......

情景领导力根据下属状态实施不同领导风格主讲：周老师

准确判断他人的能力和职责帮助我们选择正确的领导风格有效运用影响他人的各种方式增加下属对我们的满意度提高自己和团队的整体绩效【课程特色】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】中层管理者、高层管理者、各部门总监、各部门经理、希望提升自身职业能力的人员【课程......

价值下的情景领导力提升班主讲：柳老师

课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正实现——1.工作角色化，让参训者带着工作中的问题来，带着解决的思路去2.学习有效的组织管理形态，完善组织管理新形态，构建企业新的生态链3.学习人员管理的重要性，走出人员管理的误区，为企业的精益战略铺路4.表面上是角色情境力训......

情景领导力（翁涛）主讲：翁老师

可以极大地增进和强化您的领导技能；学会准确判断他人的能力和意愿；帮助您选择正确的领导风格；有效运用影响他人的各种方式；提高您和团队的总体绩效；增加下属对您的满意度；让您和您的团队一起成长；课程对象：企业领导、总裁、总经理等高层领导、各部门经理以及致力于学习情境领导的人士课程大纲：第一单元：情境领导是建立在人的价值观及对......