情景领导培训

情景领导培训公开课

新情景领导力北京：2026年09月11日

极大增进和强化您的领导技能准确判断他人的能力和职责帮助您选择正确的领导行为增强您影响他人的能力解决绩效不佳的问题让您和您的团队一起成长课程对象：企业中高层管理者等课程大纲：模块一：员工准备度的分析与变化单元一：如何影响追随者绩效实施影响力的过程探究组织中管理与领导的背景解释领导的概念，分析它对绩效表现的重要影响收集数据......

生产主管情景领导力提升及团队管理东莞：2026年09月28日

线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任，直面企业问题为特点，遵循实战应用为特色，兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华，同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......

中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用北京：2026年10月16日

1、如何全面的了解自己，避免因管理盲区而造成部属误解；2、如何不依赖经验，而是通过行为科学的识别部属的发展状态，避免经验主义造成对部属的误解；3、如何不依赖物质等外激励，而是透过自身的行为，针对员工心智模式激励部属，减少单纯物质激励而造成的物质依赖等负激励效应；4、如何激发士气低落的员工走出憧憬幻灭期；5、如何鼓励刺头......

情景领导-九型管理者修炼地图广州：2026年10月16日

面临市场竞争环境日趋白热化，产品同质化、技术可替代性日益加强，组织绩效的竞争逐渐演化成组织内功的较量，向管理要效益已呼之而出，组织也越来越需要既懂业务又懂管理的复合型人才。单边作战的技术能手或业务高手，如何管好一帮虾兵蟹将，着实有些犯难。如何建团队、带队伍，也确实有些不知所措。本课程将立足于法约尔的管理五原则，为管理者......

情景领导培训内训课程

情景领导力提升主讲：陈老师

企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中，什么是领导力？有领导力的管理者是如何带团队的？为什么有些团队凝聚力强而有些团队差？如何打造卓越的领导力……这些问题一直困扰着很多管理人员。《情景领导力提升》课程是专......

情景领导力根据下属状态实施不同领导风格主讲：周老师

中层管理者、高层管理者、各部门总监、各部门经理、希望提升自身职业能力的人员【课程大纲】一、如何影响被领导者的绩效？1、领导与管理的区别2、影响力产生的原因3、实施影响力的方式与过程4、搭建工作平台二、员工状态的评估标准是什么？1、准备度—工作能力与意愿的分析2、员工状态的定义与分类3、员工状态之动态关系4、......

价值下的情景领导力提升班主讲：柳老师

领导维度：企业战略的实现有基础保障，并非大话空话误“企”。系统维度：组织建设的构建有系统思路，获得长远的效能发挥与增长。员工维度：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队。提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力，实现员工与企业同步成长。竞争维度：站在客户的角度......

情景领导力（翁涛）主讲：翁老师

企业领导、总裁、总经理等高层领导、各部门经理以及致力于学习情境领导的人士课程大纲：第一单元：情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1.人的动机2.马斯洛需求论3.X 理论和 Y理论4.领导素质概括哪些方面5.管理方格图6.常用的管理手段有哪些7.描述你心目中的上司8.你身为领导者却在做管理者的事，为何？9.描述你心目......