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领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 苏州:2026年11月20日
1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质3.领导学理论的发展特质理论(特质模式)行为理论(行为模式,管理方格论,卢因......
蝶变—管理者情境修炼 上海:2026年12月18日
无数事实证明,学习场景与实际工作应用场景越接近,学习的内容就越容易被应用。管理即实践,管理者的学习可以离线,但不能脱离实践,应该为管理者建构基于实践、再现真实管理场景的学习产品——这也正是“训战结合”的真谛。本课程以任何一名管理者在其工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境......
走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳:2026年11月27日
全球第一,中国骄傲成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2019年福布斯世界500强排名第61位,2020年前三季度,华为公司实现销售收入6713亿元人民币,同比增长9.9%,净利润率8.0%。全球唯一一家没有上市的民营企业。目前, 华为5G 技术已经走在世界前列,华为已成......
赋能型领导力 上海:2026年11月11日
一、自我赋能:领导者的自我认知与转型(1)不确定的时代(智慧时代)需要什么样的领导者以及领导力(2)从效率型领导者到新型的赋能领导者必须经历的转变-领导力的五个层次(3)新型赋能领导者的画像和自我测评(4)自我刷新,关注成长而不仅仅是成功研讨方式:案例分享、赋能领导力测评解读、反思与关键行动二、赋能团队(1)赋能于团队......
情景领导培训内训课程
情景领导力提升 主讲:陈老师
企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中,什么是领导力?有领导力的管理者是如何带团队的?为什么有些团队凝聚力强而有些团队差?如何打造卓越的领导力……这些问题一直困扰着很多管理人员。《情景领导力提升》课程是专......
情景领导力根据下属状态实施不同领导风格 主讲:周老师
情境领导理论始于上个世纪六十年代,由著名领导力大师保罗•赫塞博士和肯•布兰佳博士共同开发。1975年保罗•赫塞博士创办美国领导力研究中心,开发了基于情境领导模型的版权课程。情境领导课程在世界上流行了42年,已有超过2000万名职业经理人接受过这门课程的培训。全球五百强都将这门课程作为提高主......
价值下的情景领导力提升班 主讲:柳老师
课长、生产经理、质量经理、工程经理、物流经理、设备经理、生产总监、质量总监、工程总监、行政总监与企业培训经理等授课方式理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,并可协助指导改善计划。课程大纲追溯自己工作目的的目的第一单元 管理领导的价值定位第1节 管理......
情景领导力(翁涛) 主讲:翁老师
第一单元:情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1.人的动机2.马斯洛需求论3.X 理论和 Y理论4.领导素质概括哪些方面5.管理方格图6.常用的管理手段有哪些7.描述你心目中的上司8.你身为领导者却在做管理者的事,为何?9.描述你心目中的部属10.为什么你累得很,员工却很轻松?11.为什么你的命令没人去执行?案例:......
