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赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2025年08月06日
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施,使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部......
党建品牌建设创新暨党建工作高质量发展 郑州:2025年10月14日
第一讲:经典党建品牌剖析一、战场上的党建品牌1.支部建在坑道 抗美援朝的党建工作2.“一面作战,一面建设具有坚强战斗力的支部。”抗美援朝战争意义二、上甘岭精神1.听党指挥,英勇顽强,艰苦奋斗,团结友爱,严守纪律。2.毛主席:志愿军打败了美国佬,靠的是一股气,美军不行,钢多气少。3.共产党能带出世......
压力和情绪管理 上海:2025年08月28日
健康情绪是企业在日益加剧的竞争中需要不断珍视的重要资本。它是团队相互信任、高效协作、达成目标的基石。本课程借助美国宇航局(NASA)心能研究所最新的研究成果和先进仪器(身心健康三步操HRV协调技术)推出情绪与压力管理系列课程,用健康的情绪推动组织绩效的成长,改善人们的生活质量。 压力无处不在,对企业而言,我们的态度不是......
office高效宝典-商务Excel与PPT制作与呈现 深圳:2025年08月14日
1. 企业中高层管理人员;2. 需要大量数据分析的人员;3. 经常需要加班做报表的人员;4. 经常需要上台演讲汇报人员。课程背景EXCEL和PPT是办公白领在现代商务办公中使用率极高的必备工具之一,但很多人并不知晓它强大的功能和用法,或只是停留在一知半解的状态。如果没有掌握方法,面对海量的数据还用原来的土办法&ldqu......
OEC培训内训课程
铸造超级执行力—海尔高绩效的OEC管理 主讲:杨老师
1、 OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;2、 OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;3、 OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。课程对象:企业老总、企业中高层管理人员课程方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命......
OEC管理—引爆中国第一执行力 主讲:王老师
第一部分:OEC管理的主要内容1、OEC管理的思想基础(案例分享)2、OEC管理的地位与作用(案例分享)3、OEC管理的定义4、OEC管理的含义5、OEC管理的核心(案例分享)6、OEC管理的三个构成体系(案例分享)7、OEC管理的三个基本原则(案例分享)8、OEC管理的九个控制要素(案例分享)第二部分:OEC管理的目......
海尔生产现场管理、全面质量管理与OEC管理 主讲:王老师
第一部分、精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标:安全、质量、准时制、成本、员工发展2、精益生产主要组成部分:标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点3、如何推进5S,5S现场环境改善与工作效率提升4、供应商的质量管理5、零缺点的产品质量-PM分析第二部分、海尔OEC管理经验介绍“OEC&......
海尔高绩效的OEC管理 主讲:王老师
第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段(1)从无序到有序 (2)从有序到体系(3)从体系到高度 (4)从高度到延伸2、应对全球三次管理革命的需要(1)第一次管理革命(2)第二次管理革命(3)第三次管理革命3、戴明管理思想的影响(1)PDCA循环 (2)每天提高一点点4、德、日企业管理思想的影响第二讲 O......