OEC培训

OEC培训公开课

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班青岛：2017年07月03日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍，使广大学......

OEC管理与企业文化建设（培训+考察+参观）青岛：2017年07月12日

7月8日 (周二）全天报到，青岛四星级酒店7月9日（周三） 9:00-17:00 《OEC管理与企业文化建设》7月10日（周四）上午 9:00-12:00 参观学习《海尔集团》下午 14:00-17:00 参观学习《青啤啤酒博物馆》7月11日（周五）早餐后，参观2014年青岛世界园艺博览会【课程大纲】第一部分：......

高效能人士的7个良好习惯北京：2017年09月01日

现代社会，人们拥有了更多的物质和精神财富，也拥有了更多的自由和选择的机会，生活日益多元化，社会对人的要求也越来越苛刻。我们付出越来越多的努力，借用各种先进技术提高效率，然而，却让我们感觉更加紧迫和心力交瘁。七个习惯将提供给我们解决之道，回答下列问题：面对10倍速变化的世界,是否像英特尔前董事长格鲁夫所言:只有偏执狂才能......

PCBA工艺缺陷诊断分析、制程管控及案例解析深圳：2017年07月07日

电子企业制造技术部经理设备管理部经理品质部经理采购部经理，工程部经理新产品导入(NPI)经理生产工程师、工艺工程师、设备工程师、品质工程师、元件采购工程师、新产品导入工程师及SMT相关人员等。课程特点：课程以电子组装焊接基本原理和可焊性作为出发点,通过设计工艺的优化、制程的实时管控、实例来系统深入地讲解电子组......

OEC培训内训课程

铸造超级执行力—海尔高绩效的OEC管理主讲：杨老师

1、 OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点；2、 OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计；3、 OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。课程对象：企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命......

OEC管理—引爆中国第一执行力主讲：王老师

第一部分：OEC管理的主要内容1、OEC管理的思想基础（案例分享）2、OEC管理的地位与作用（案例分享）3、OEC管理的定义4、OEC管理的含义5、OEC管理的核心（案例分享）6、OEC管理的三个构成体系（案例分享）7、OEC管理的三个基本原则（案例分享）8、OEC管理的九个控制要素（案例分享）第二部分：OEC管理的目......

海尔生产现场管理、全面质量管理与OEC管理主讲：王老师

第一部分、精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展2、精益生产主要组成部分：标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点3、如何推进5S，5S现场环境改善与工作效率提升4、供应商的质量管理5、零缺点的产品质量－PM分析第二部分、海尔OEC管理经验介绍“OEC&......

海尔高绩效的OEC管理主讲：王老师

第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段（1）从无序到有序（2）从有序到体系（3）从体系到高度（4）从高度到延伸2、应对全球三次管理革命的需要（1）第一次管理革命（2）第二次管理革命（3）第三次管理革命3、戴明管理思想的影响（1）PDCA循环（2）每天提高一点点4、德、日企业管理思想的影响第二讲 O......

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