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青岛海尔标杆学习研修--企业文化建设、OEC管理与班组建设 青岛:2026年07月22日
1.企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。2.企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。课程大纲:第一部分:授课(全天)●海尔基础管理:OEC管理及最新发展●海尔自主经营体打造:SBU模式新进展●海尔最新管理模式:人单合一双贏●......
赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2026年08月26日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍,使广大学......
PCBA工艺缺陷诊断分析、制程管控及案例解析 深圳:2026年08月28日
5G高速微波产品应用日广,PCBA及PCB面临更多的高密度精细间距多层互连(HDI)介电好损耗低等问题,而高直通率(FPY)管理要求与实际生产中每天居高不下的工艺缺陷导致的在制品(WIP)低利润率,使得工厂管理人员倍感压力。为此,我们须针对生产工艺中的每个环节和作业步骤进行全面的管控,比如优化产品的设计并搞好元器件、辅......
压力与情绪管理-与压力共舞,探索快乐秘密 北京:2026年06月30日
职场上的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说:“看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生......
OEC培训内训课程
铸造超级执行力—海尔高绩效的OEC管理 主讲:杨老师
1、 OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;2、 OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;3、 OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。课程对象:企业老总、企业中高层管理人员课程方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命......
OEC管理—引爆中国第一执行力 主讲:王老师
第一部分:OEC管理的主要内容1、OEC管理的思想基础(案例分享)2、OEC管理的地位与作用(案例分享)3、OEC管理的定义4、OEC管理的含义5、OEC管理的核心(案例分享)6、OEC管理的三个构成体系(案例分享)7、OEC管理的三个基本原则(案例分享)8、OEC管理的九个控制要素(案例分享)第二部分:OEC管理的目......
海尔生产现场管理、全面质量管理与OEC管理 主讲:王老师
第一部分、精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标:安全、质量、准时制、成本、员工发展2、精益生产主要组成部分:标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点3、如何推进5S,5S现场环境改善与工作效率提升4、供应商的质量管理5、零缺点的产品质量-PM分析第二部分、海尔OEC管理经验介绍“OEC&......
海尔高绩效的OEC管理 主讲:王老师
第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段(1)从无序到有序 (2)从有序到体系(3)从体系到高度 (4)从高度到延伸2、应对全球三次管理革命的需要(1)第一次管理革命(2)第二次管理革命(3)第三次管理革命3、戴明管理思想的影响(1)PDCA循环 (2)每天提高一点点4、德、日企业管理思想的影响第二讲 O......
