OEC培训

OEC培训公开课

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决广州：2026年02月27日

让问题解决更精准、精确与精简奥卡姆法则可以帮助学员从道、法、器各层面，系统地提升问题分析与解决的能力。在商业环境不确定性日益增加、降本增效势在必行的大背景下，如何才能精准地界定问题、精确地分析原因、精简地编制方案，越来越成为企业员工、管理者的核心竞争力。常见问题分析与解决瓶颈：1、工作中，总是被上司强调要有问题意识、解......

全脑思维与问题解决实战训练上海：2026年02月04日

1.理解运用创新思维解决问题的相关影响因素2.掌握全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具,包括“金字塔分析法、帕雷托矩阵分析、思维导图法”等，并通过实例分析和演练, 掌握对工具使用3.突破以往固定思维模式,实现更高效地处理日常工作课程大纲：第一部分：创新思维与解决问题1.创新与智力的相关性2.创......

压力与情绪管理-李思纬老师深圳：2026年02月07日

（1）美国每年有约100万员工由于心理压力而缺勤，每个员工的缺勤会造成668美元的损失；（2）40%的人“跳槽”或转行是由于心理压力和职业倦怠所致；（3）压力导致的疾病每年会使英国损失8000万个工作日，每年的经济损失高达70亿英镑；（4）75%的员工会在工作时间考虑个人问题，超负荷的压力不仅仅......

美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）实战合肥：2026年02月26日

GD&T广泛应用于汽车行业、电子行业，航空工业、医疗行业和设备制造行业，是提高行业竞争力的研发和质量工具：GD&T是世界500强制造企业的核心工具，比如Apple、Amazon公司要求供应商使用GD&T设计产品、工装；GD&T能够实现产品寿命周期的设计成本最低，保证市场竞争性；GD&am......

OEC培训内训课程

铸造超级执行力—海尔高绩效的OEC管理主讲：杨老师

第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第三讲 OE......

OEC管理—引爆中国第一执行力主讲：王老师

第一部分：OEC管理的主要内容1、OEC管理的思想基础（案例分享）2、OEC管理的地位与作用（案例分享）3、OEC管理的定义4、OEC管理的含义5、OEC管理的核心（案例分享）6、OEC管理的三个构成体系（案例分享）7、OEC管理的三个基本原则（案例分享）8、OEC管理的九个控制要素（案例分享）第二部分：OEC管理的目......

海尔生产现场管理、全面质量管理与OEC管理主讲：王老师

第一部分、精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展2、精益生产主要组成部分：标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点3、如何推进5S，5S现场环境改善与工作效率提升4、供应商的质量管理5、零缺点的产品质量－PM分析第二部分、海尔OEC管理经验介绍“OEC&......

海尔高绩效的OEC管理主讲：王老师

第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段（1）从无序到有序（2）从有序到体系（3）从体系到高度（4）从高度到延伸2、应对全球三次管理革命的需要（1）第一次管理革命（2）第二次管理革命（3）第三次管理革命3、戴明管理思想的影响（1）PDCA循环（2）每天提高一点点4、德、日企业管理思想的影响第二讲 O......