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BPR培训公开课

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2019年06月14日

针对问题>>华为在推行业务流程变革之前,面临的七个问题:缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源,造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接,运作过程割裂专业技能不足,作业不规范,依赖难以复制的英雄项目计划无效,实施混乱无变更控制,版本泛滥深......

企业战略及全面运营沙盘 上海:2019年05月08日

需要领导不同利益相关者,以完成变革的人士,例如组织管理层、项目领导人课程大纲:模块一第1年,实习年,大家开工啦!团队建设,成立6家新企业,设置4个分市场,3种产品的模拟系统。组建领导班子,包括总经理、财务总监、营销总监、生产厂长、运营总监、情报经理和学习委员等职位,角色扮演,换位思考。了解企业现状优劣势,分析面临的挑战......

商业地产商业规划与主力店招商总监实操班 上海:2019年05月31日

·如果。。。你想从事商业地产开发·如果你开发过住宅,现在想介入商业地产开发·如果你在房地产开发上积累了一些经验,现在参与了商业地产开发·如果你在不经意中进入商业地产开发领域,回头发现缴了太多太多学费·如果你第一次进入房地产开发领域,就碰上商业地产项目......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 桂林:2019年06月06日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。课程大纲:模块一 改革新政与各地改革的最新思路解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;......

BPR培训内训课程

BPR业务流程再造 主讲:陈老师

第一讲BPR的概述:1.什么是流程流程的六个要素流程的六个特点2.什么是流程再造BPR流程的管理体系从流程角度理解流程再造3.组织状态演变的一般模式如何经营一个组织组织与流程4.传统组织的优点与不足5.组织结构与业务流程关系6.面向流程的业务流程创新—BPR第二讲、流程分析1、流程的分类什么是价值创造流程什......

CEO实战管理系统整合 主讲:陈老师

一、创建企业的目标1、财富是什么?2、事业的市场价3、获取财富的两条路径-----类企业家型商人 & 严格意义上的企业家4、工作强度5、生活质量6、社会责任7、企业家的责任二、企业发展的起始点1、个人的认知2、商业的认知3、企业的认知4、领导体制的认知5、董事长职责的认知6、总经理职责的认知7、控制手段的认知&......

经理人品牌素养提升 主讲:谈老师

1.讲课内容通俗易懂,引导学员深入思考,逐步能够触类旁通,所有讲授都从个人案例中来,影像资料丰富幽默,启发性强,具有极强的现实指导性。2.大量的分组练习、个人课堂作业、现场情境模拟训练和研讨,将平时准备不足和悬而未决的问题在练习、研讨、演练中得到解决。3.课堂轻松风趣幽默授课风格朴实、亲切,能照顾到基层销售员和主管的接......

优势整合 主讲:唐老师

第一章、严肃的环境01、管理越来越像警察02、沟通越来越像审问03、早会越来越像批判会04、处罚单贴满了公告栏05、人员越来越叛逆06、个个脸上像别人欠他三百万没还07、上下属见面愿绕道而行08、一有问题就要找麻烦09、整天除了错还是错10、整天提心吊胆害怕被罚款第二章、无奈的环境01、上司对下属的无奈02、管理者对员......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...