BPR培训

BPR培训公开课

阿里巴巴管理体系重庆：2017年07月14日

企业初中高级管理者、人力资源部门人员等课程大纲一、怎么样成为互联网公司1、90后要的是什么2、公平如何打造3、娱乐的文化4、感情的维系二、对人的挑选1、闻味官-相同的味道2、根据能力模型三、员工的永动机1、用未来的利益来维系现在的团队2、相信的力量发挥人的极致3、面对面消除隔阂4、如何做回顾四、管理者的学问1、所有员工......

基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运北京：2017年07月20日

【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策质量，降低决策风险。【彰显价值】财务人员不能只是“账房先生”，更应该学会做决策层的好“军师”。【建立默契】让业务部门和财务部门由“互不理解”甚至“水火不容：变成亲密合作伙伴。培训对象：企业的高级......

赢利模式高级总裁研修班上海：2017年07月21日

当资源制胜、机会为王的时代成为过去，你凭什么立足商海？为什么调整了心态，企业的发展瓶颈依然不能突破？为什么学了自己喜欢的，却不是企业发展需要的？为什么学了流行的，却是不可落地执行的？为什么聆听过无数大师的教诲，面对困境依然茫然无措？为什么你还在期望通过一堂课就能解决企业面临的各种问题？如何提升企业持续赢利的职业化能力？......

民营企业的转型与突破深圳：2017年06月30日

我的公司未来方向在哪里；为了达成方向，我们的商业模式和战略应该做什么调整；我应该如何确定公司的发展目标；我如何改善公司现金流；公司实现转型和突破，应该具备哪些核心能力；要获得核心能力和精细化管理，公司如何完善管理体系；新经济形势下领导80后为主体的员工，领导思维和管理方式应该做何调整。全过程你会感受到：系统：课程从战......

BPR培训内训课程

BPR业务流程再造主讲：陈老师

在全球化市场中,三种因素,即顾客(Custmer)，即顾客的多样性、变革(Change)，即市场的需求多变和竞争(Cmpetitin),即越来越激烈的竞争，又简称3C的因素,使我们的企业面临的形势十分严峻:：市场的主导权已转入顾客手中,使市场由卖方市场变为买方市场,顾客选择商品的余地大为扩展.因此,怎样使顾客满意,就成......

企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造主讲：周老师

一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构4、土皇帝的组织结构5、分析现代企业管理结构6、组织结构设计原则7、组织结构的主要职能和辅助职能8、组织结构中的集权和分权三、职能部......

CEO的危机管理训练营主讲：彭老师

今天，危机时刻在我们周围潜伏，游荡，而且它的潜在破坏性也越来越大。每一次危机的本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子。发现，培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机管理的精髓。什么是危机管理?CEO的危机管理的重要性;主要是探讨产生企业危机的根源，分析常见十大危机的风险，分享全球企业解决危机的解决方法，学习卓越企业......

无与伦比的经营机制—— 主讲：黄老师

企业所有者和经营决策者，如：董事长、董事、总经理等（注：由于共同经营机制将改变企业现有的运行方式和架构甚至运行性质，内容主要针对具有相应决策权或建议权的人员进行设置，其余人员选择本课程时请慎重）。课程内容：第一部分、机制设计原理一、共同经营机制概述二、组织差异化基因分析三、需要分析与激励效能的选择四、期望差与利益均衡策......

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