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流程优化-流程再造(BPR) 深圳:2026年07月10日
1.流程管理体系基础知识2.如何启动流程优化及再造3.如何规划流程优化及再造4.如何对现有流程进行分析5.如何优化及再造现有流程6.流程优化及再造后的实施7.流程管理变革的注意事项课程大纲第一单元 流程优化及再造基础知识1.中国企业流程管理的问题2.流程管理基础知识3.流程优化及再造的价值【课题演练】流程管理存在什么问......
战略分析与战略制定 上海:2026年06月15日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年07月13日
掌握数字化转型知识体系的整体框架及各领域知识内容;对关键数字化转型各领域中的重点、难点及实践获得理解;系统化、体系化、结构化的数字化转型问题辨析、思考和分析能力,及数字化转型解决方案设计、执行能力。培训对象:企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;......
企业战略转型与商业模式创新 东莞:2026年08月06日
一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以预测,在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局,挑战和机遇并存,竞争压力会越来越大,营商环境会越来越复杂多变,企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈......
BPR培训内训课程
企业精益流程再造BPR 主讲:施老师
一、流程及流程管理对企业有什么价值?1、什么是流程?2、流程观念及带来的影响3、流程管理及对企业的价值二、精益流程管理与传统流程管理比较1、精益流程管理分级2、精益流程管理分类三、精益流程再造方法的四阶段1、业务流程体系现状诊断2、高阶业务流程(价值链)体系构建3、流程管控体系设计4、流程优化和实施辅导四、企业精益流程......
BPR业务流程再造 主讲:陈老师
了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架;掌握业务流程的再造设计与优化的原则与方法;如何通过流程再造来创建真正的精益企业;了解流程再造的新趋势。课程时间:1、2天(12小时),可依据企业方要求而定;2、为保证教学效果,本课程每班人数不得超过60人;培训对象:企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员课程大纲......
阿米巴经营模式构建实战 主讲:安老师
成就三家世界五百强且持续高收益的秘密粗放经营向精细化经营转变员工激情难调动,找到新的感动点激励必须给到对做事的人经营数据帮助企业指点方向学员对象:企业董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程收益1.用数据替管理说话,经营效率提升20%2.管理和经营模式的创新--让经营决定管理3.单位核算制的......
物业管理行业发展趋势与企业应对策略 主讲:王老师
一、课程导入(一)当前热点:疫情防控,两会召开,民法典颁布对物业影响......(二)行业回顾:物业行业三十年未有之“大变局”二、物业管理行业十大动态趋势分析(一)技术化(二)多元化(三)透明化(四)资本化(五)服务外包(六)品牌化(七)国际化(八)绿色化(九)新顾客与新需求(十)社会化三、 物......
