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基于以人为本的企业变革 广州:2018年12月22日

学员理解为什么需要企业变革?学员理解企业变革做什么?学员理解企业变革怎么做?学员理解基于以人为本与全球化的管理战略,让企业持续可发展。课程对象政府、企业组织所有职能部门高层管理者、中层管理者。课程大纲单元:为什么需要企业变革?1.自从『工业革命』以来,造就了『工业时代』,企业制造大量商品销售给客户,慢慢演变成『以产品为......

中美贸易战与中央经济会议解读 北京:2018年12月27日

潘向东 上午:中美贸易战的经济走势银河证券首席经济学家、董事总经理,清华大学经济管理学院应用经济学博士后。《经济研究》和《世界经济》审稿专家。主持和参加过国家社科重点项目、国家社科基金、国家自然科学基金、博士点基金、博士后基金等。历任中信建投证券首席宏观分析师、光大证券首席经济学家。曾发表题为《混沌增长》的年度策略报告......

赢利模式高级总裁研修班 上海:2018年12月14日

当资源制胜、机会为王的时代成为过去,你凭什么立足商海?为什么调整了心态,企业的发展瓶颈依然不能突破?为什么学了自己喜欢的,却不是企业发展需要的?为什么学了流行的,却是不可落地执行的?为什么聆听过无数大师的教诲,面对困境依然茫然无措?为什么你还在期望通过一堂课就能解决企业面临的各种问题?如何提升企业持续赢利的职业化能力?......

华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳:2018年12月27日

为领先型和快速增长企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负战略决策和战略执行的重要责任。课程大纲:一、华为管理系统的灵魂——企业文化1.华为的管理机制为什么会与众不同?——文化是道,管理方法是术!2.华为四大核心价值观解读3.华为如何让文化理念落地?—&m......

BPR培训内训课程

BPR业务流程再造 主讲:陈老师

了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架;掌握业务流程的再造设计与优化的原则与方法;如何通过流程再造来创建真正的精益企业;了解流程再造的新趋势。课程时间:1、2天(12小时),可依据企业方要求而定;2、为保证教学效果,本课程每班人数不得超过60人;培训对象:企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员课程大纲......

企业如何制定和实施发展战略规划 主讲:伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法(含案例分析)1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定(含......

企业竞争情报实战搜集、分析与利用 主讲:蒋老师

企业董事长、总经理、CIO、情报总监、战略总监、情报人员等课程内容第一讲:竞争情报的搜集方法一、当前国内外多数企业情报工作的误区1、问题导入:情报与商业间谍的本质区别2、当前国内外多数企业对情报部门的定位及弊端☆ 分析与探讨:高效情报系统的定位3、当前国内外多数企业的情报工作流程及弊端分析二、高效情报系统的工作流程(情......

无与伦比的经营机制—— 主讲:黄老师

企业所有者和经营决策者,如:董事长、董事、总经理等(注:由于共同经营机制将改变企业现有的运行方式和架构甚至运行性质,内容主要针对具有相应决策权或建议权的人员进行设置,其余人员选择本课程时请慎重)。课程内容:第一部分、机制设计原理一、共同经营机制概述二、组织差异化基因分析三、需要分析与激励效能的选择四、期望差与利益均衡策......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...