BPR培训

BPR培训公开课

向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 深圳：2018年09月17日

一：流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病？2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易；3、如何通过业务流程满足客户需求（哈默对“大企业病“的解决方案）：流程再造的本质就是业务再造，流程即业务；4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设计>IBM\GE等......

向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 上海：2018年11月16日

针对问题>>华为在推行业务流程变革之前，面临的七个问题：缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源，造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接，运作过程割裂专业技能不足，作业不规范，依赖难以复制的英雄项目计划无效，实施混乱无变更控制，版本泛滥深......

战略地图深圳：2018年08月29日

做正确事要比正确地做事重要100倍，战略先于执行，企业不能成功执行新战略，很大程度上归因于决策者不能全面、清晰地描述战略，建立便于员工理解的战略地图。平衡计分卡的出现，改变了人力、信息、文化等无形资产，无法被传统财务指标衡量的现状，而那些实施记分卡成功的公司，都具有战略中心型组织特性，即保持所有的组织资源协调一致，聚精......

人人成为经营者——阿米巴实操班广州：2018年09月29日

“阿米巴经营体系”管理理论是稻盛和夫先生从朴素的经营需求出发，在经营实践中思考、试验、总结、完善、提升，从而找到的企业管理最优解。在面世的所有管理理论中，“稻盛和夫阿米巴经营体系”是最简单、最完善、最具系统化、最具可操作性的企业赚钱神器。在中国宏观经济增长萎缩、行业增长萎......

BPR培训内训课程

BPR业务流程再造主讲：陈老师

了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架；掌握业务流程的再造设计与优化的原则与方法；如何通过流程再造来创建真正的精益企业；了解流程再造的新趋势。课程时间：1、2天（12小时），可依据企业方要求而定；2、为保证教学效果，本课程每班人数不得超过60人；培训对象：企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员课程大纲......

新医改后，药店如何摆脱经营困境主讲：钱老师

采用亲生经历的大量案例来讲述现代药店的经营管理，同时穿插一些引人入胜的经典故事和游戏来启发学员的思维，从中获得深刻的启示。课程大纲第一讲前言——佛教故事：禅宗心印——禅宗心印给我们的启示）---顿悟——新医改后的经营形势分析第二讲正确的经营理念......

经理人品牌素养提升主讲：谈老师

1.经理人应该掌握的品牌知识2.全球四大品牌发展模式3.品牌力评估方式:品牌评估的三个维度4.品牌定位方法（心智模式定位产业链资源定位）5.案例观察（通用宝洁海尔）......

企业责任管理主讲：理老师

第一部分：企业经理人责任价值观的塑造经理人的天职：责任对责任和责任感的解读责任，是一种与生俱来的使命责任是对使命的忠诚和信守职业道德与行为自律工作本身就意味着责任让自己具有强烈的责任感什么妨碍了我们的责任感奥芝法则与责任意识从责任中获得成果责任心的不同等级担当责任，创造成功责任本身就是一种能力责任感的基石－价值观西点军......

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