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BPR培训公开课

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2018年05月25日

董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

管理经济学 广州:2018年05月19日

企业高层管理者、中层管理者课程大纲:1、市场价格机制(1)市场模型(2)斯密与看不见的手2、资源最优配原则(1)边际效用(2)价值悖论3、边际决策方法(1)解决企业决策问题的条件(2)集中案例分析(3)利润最大化原则4、市场少数竞争行为(1)市场结构的分类(2)读书竞争与少数竞争(3)案例分析5、市场多数竞争行为(1)......

企业重组并购的财务与税务问题处理 北京:2018年05月09日

中央企业、大型集团及股份公司、上市公司及关注并购重组企业的高管、各企业财务总监、财务部长、税务主管和税务专员。财务骨干及其他中层管理人员等。培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程内......

危机管理训练营 北京:2018年06月28日

从新浪的微博狂热,到人人都是媒体源,自媒体的时代已经在改变着我们的生活,也让企业的生存发展环境“裸体化”究竟如何识别危机节点?怎样辨别和扼杀掉那些有可能引发危机的火苗和杂音?怎样割裂互联网与传统媒体的共振报道配合?如何让我们的危机处理更加卓有成效?两天课程从危机处理到危机预警,通过一系列实战训练......

BPR培训内训课程

BPR业务流程再造 主讲:陈老师

第一讲BPR的概述:1.什么是流程流程的六个要素流程的六个特点2.什么是流程再造BPR流程的管理体系从流程角度理解流程再造3.组织状态演变的一般模式如何经营一个组织组织与流程4.传统组织的优点与不足5.组织结构与业务流程关系6.面向流程的业务流程创新—BPR第二讲、流程分析1、流程的分类什么是价值创造流程什......

企业如何制定和实施发展战略规划 主讲:伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法(含案例分析)1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定(含......

老板们,我们在做生意还是做事业 主讲:刘老师

中国经济处在飞速的发展阶段,机会无处不在。但是中国企业平均寿命却只有3-5年,机会来得快,消失的更快。很多的老板都只是在做生意,今天这个赚钱就做这个,明天那个赚钱就做那个,老板们都是一线的战斗员,整天忙于业务,甚至是忙于应付(各类问题)。对于一个企业如何能更持久的生存,如何形成持续的竞争力却无暇顾及。做生意的老板只关注......

战略绩效管理——直线经理人战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师

一、课程导入(15分钟)1、从平安银行绩效考核“逼死”员工谈起2、再听一个古老的故事启示:绩效考核不是天使,也不是魔鬼!绩效考核是一种管理工具,效果如何,关键在于使用它的人!绩效考核的根在战略,没有战略,绩效考核就会成为神马、浮云!第一单元 绩效管理不能没有战略——既要论......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...