BPR培训

BPR培训公开课

向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 上海：2018年11月16日

董事长+高管团队课程大纲一：流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病？2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易；3、如何通过业务流程满足客户需求（哈默对“大企业病“的解决方案）：流程再造的本质就是业务再造，流程即业务；4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

如何做好股权激励上海：2018年12月12日

企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程大纲】1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流......

经营哲学：阿米巴经营管理模式（两天精讲版）深圳：2018年12月13日

将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心，每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作：“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者，你们面对的挑战就是不断的修炼身心，把企业当成是全体员工的“公器”，成就员工精神与物质的双幸福，为人类发展做......

组织设计与变革管理上海：2018年11月09日

■ 了解和掌握变革项目的设计与优化方法与工具；■ 变革管理八步法及变革项目推进方法。课程大纲第一讲为何变革■ 组织永远面对的问题---熵增加■ 组织概述■ 变革动力■ 变革为了实现多赢的模式：组织的激活■ 什么是变革■ 变革在企业管理中的定位第二讲管理变革■ 为何要对变革进行管理■ 变革中的三种智障■ 四大决定因素......

BPR培训内训课程

BPR业务流程再造主讲：陈老师

第一讲BPR的概述：1.什么是流程流程的六个要素流程的六个特点2.什么是流程再造BPR流程的管理体系从流程角度理解流程再造3.组织状态演变的一般模式如何经营一个组织组织与流程4.传统组织的优点与不足5.组织结构与业务流程关系6.面向流程的业务流程创新—BPR第二讲、流程分析1、流程的分类什么是价值创造流程什......

城镇社区医疗的发展趋势与管理实务主讲：孙老师

1、在新医改形势下的影响分析a)新医改环境对医药市场的走势分析b)当前重点医药营销模式的探索2、深度开发的核心要素a)深度开发的基本运做模式的分析b)深度开发在不同商业环境下的表现形式c)现今关于深度开发的三大误区3、深度开发的四定法则a)定区域市场: 营销策略制定的根据与前提b)定核心客户: 终端客户的管理与服务c)......

商业模式主讲：李老师

一、企业家成功理念1.老板要会看大势2.全局观念3.老板思维4.做事三原则5.合作共赢二、中国市场的发展机会与企业发展阶段1.企业发展阶段分析2.企业产品和服务发展阶段分析3.中国市场的发展机会分析4.企业未来十年目标和愿景三、行业价值链分析1.价值链模型2.价值链分析案例3.企业产品价值链分析四、企业核心竞争力分析1......

资源整合：突破企业发展瓶颈主讲：李老师

整合模型讲授、案例研讨、分组讨论、学员企业分析、学员分享、现场资源整合、训后跟踪计划适用对象：本课程适用于成长性企业董事长、总经理、副总、总监、部门经理、大区经理等课程大纲：一、企业家成功理念1.老板要会看大势2.全局观念3.老板思维4.做事三原则5.合作共赢二、企业十年发展目标与愿景1.企业发展阶段分析2.企业产品和......

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