BPR培训

BPR培训公开课

狼企经营上海：2017年08月01日

老板、股东、总裁、总经理等课程大纲开篇中国企业家的发展历程第一代企业家：抓机会，敢为天下先第二代企业家：肯付出，有志者事竟成第三代企业家：体系思维，战略制胜模块一三足鼎立定天下：定模式、定战略、定机制定模式（经营模式、营销模式）定战略（战略制定、目标设计、方向选择）定机制（激励机制、赚钱机制、省钱机制、分钱机制模块二狼......

企业管理者的6堂公司上市必修课深圳：2017年08月25日

我的企业一定要上市吗?我是否具备上市的实力?为了上市我需要付出多少成本?上市有何好处?上市需要什么样的流程?上市需要与哪些机构打交道?上市前企业应该准备些什么？在哪里上市？以什么方式上市？上市过程中应注意些什么？如何才能顺利地通过上市审批？这些问题不断困忧着志向高远的企业管理者。因此，为了帮助企业管理者理清上市的各种操......

《创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施》北京：2017年08月10日

企业高层经营团队（适合董事长、总经理、副总经理、事业部长、企业接班人、部门负责人或以上级别）。同一企业至少派总经理、经营管理负责人、财务负责人、生产、营销、人力资源六位共同参加最佳。【课程脉络】序探寻企业存在的意义第一部分阿米巴经营全瞰1、什么是阿米巴经营？2、阿米巴经营的产生及其发展3、不同类型企业阿米巴经营的巨......

企业经营分析与问题解决上海：2017年09月18日

在工作中，您是否遇到过以下情形：都在提经营分析好，然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。财务部门一直都定期分析三张财务报表，但是得到的都是些没有实质意义的结论，从来发现不了什么问题，感觉做的都是无用功。各个部门整天都忙于准备各种报表，但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经营信息。问......

BPR培训内训课程

BPR业务流程再造主讲：陈老师

第一讲BPR的概述：1.什么是流程流程的六个要素流程的六个特点2.什么是流程再造BPR流程的管理体系从流程角度理解流程再造3.组织状态演变的一般模式如何经营一个组织组织与流程4.传统组织的优点与不足5.组织结构与业务流程关系6.面向流程的业务流程创新—BPR第二讲、流程分析1、流程的分类什么是价值创造流程什......

企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造主讲：周老师

企业发展战略解决企业发展方向问题；组织结构设计，各部门职能分解、岗位设置和岗位描述，解决公司内各个部门、各个员工的权责分工问题；管理流程设计解决各个部门内的管理和部门间的协作问题；“员工手册”体现企业文化以及打造企业文化；“规章制度”如何建立，又如何执行下去。课程大纲一、......

企业发展与战略主讲：陈老师

1、公司任务确定通过对公司面临的行业环境及市场环境、公司资源及核心能力的分析，并借助公司已有的企业文化及已形成的以企业第一把手为主的管理风格、管理偏好，深入研究客户的具体要求及潜在期望，充分考虑各利益相关者的不同需要，明确公司的经营理念、发展方向、管理策略和公司文化。做什么、不做什么，以及怎么做，始终是企业高层需要清醒......

创新思维与创新机制建立主讲：李老师

学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力；挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践；改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。授课方式依据课程现有条件本课程将主要采用讨论式的教学方式。课程中间部分将采用案例分析、互动讨......

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