BPR培训

BPR培训公开课

基于以人为本的企业变革广州：2018年12月22日

学员理解为什么需要企业变革？学员理解企业变革做什么？学员理解企业变革怎么做？学员理解基于以人为本与全球化的管理战略，让企业持续可发展。课程对象政府、企业组织所有职能部门高层管理者、中层管理者。课程大纲单元：为什么需要企业变革？1.自从『工业革命』以来，造就了『工业时代』，企业制造大量商品销售给客户，慢慢演变成『以产品为......

中美贸易战与中央经济会议解读北京：2018年12月27日

潘向东上午：中美贸易战的经济走势银河证券首席经济学家、董事总经理，清华大学经济管理学院应用经济学博士后。《经济研究》和《世界经济》审稿专家。主持和参加过国家社科重点项目、国家社科基金、国家自然科学基金、博士点基金、博士后基金等。历任中信建投证券首席宏观分析师、光大证券首席经济学家。曾发表题为《混沌增长》的年度策略报告......

赢利模式高级总裁研修班上海：2018年12月14日

当资源制胜、机会为王的时代成为过去，你凭什么立足商海？为什么调整了心态，企业的发展瓶颈依然不能突破？为什么学了自己喜欢的，却不是企业发展需要的？为什么学了流行的，却是不可落地执行的？为什么聆听过无数大师的教诲，面对困境依然茫然无措？为什么你还在期望通过一堂课就能解决企业面临的各种问题？如何提升企业持续赢利的职业化能力？......

华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀深圳：2018年12月27日

为领先型和快速增长企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负战略决策和战略执行的重要责任。课程大纲：一、华为管理系统的灵魂——企业文化1.华为的管理机制为什么会与众不同？——文化是道，管理方法是术！2.华为四大核心价值观解读3.华为如何让文化理念落地？—&m......

BPR培训内训课程

BPR业务流程再造主讲：陈老师

了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架；掌握业务流程的再造设计与优化的原则与方法；如何通过流程再造来创建真正的精益企业；了解流程再造的新趋势。课程时间：1、2天（12小时），可依据企业方要求而定；2、为保证教学效果，本课程每班人数不得超过60人；培训对象：企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员课程大纲......

企业如何制定和实施发展战略规划主讲：伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法（含案例分析）1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定（含......

企业竞争情报实战搜集、分析与利用主讲：蒋老师

企业董事长、总经理、CIO、情报总监、战略总监、情报人员等课程内容第一讲：竞争情报的搜集方法一、当前国内外多数企业情报工作的误区1、问题导入：情报与商业间谍的本质区别2、当前国内外多数企业对情报部门的定位及弊端☆ 分析与探讨：高效情报系统的定位3、当前国内外多数企业的情报工作流程及弊端分析二、高效情报系统的工作流程（情......

无与伦比的经营机制—— 主讲：黄老师

企业所有者和经营决策者，如：董事长、董事、总经理等（注：由于共同经营机制将改变企业现有的运行方式和架构甚至运行性质，内容主要针对具有相应决策权或建议权的人员进行设置，其余人员选择本课程时请慎重）。课程内容：第一部分、机制设计原理一、共同经营机制概述二、组织差异化基因分析三、需要分析与激励效能的选择四、期望差与利益均衡策......

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