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量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 北京:2026年03月26日
管理者的决策锦囊,提升经营管理效益;打通事前算赢、事中控制、事后评价;掌握科学决策与成果评价的套路与工具,让经营管理创造价值。您是否遇到这些问题:1.未来不确定,直道变弯道。企业战略要变,打法要变,而且要快。可是:试错成本高,机会转瞬即逝。如何提供决策正确率,即使发现不对也能及时纠偏?2.业务部门重视局部利益,忽视整体......
业务领先战略制定与执行 上海:2026年04月30日
1 HW 过去29 年的跨越式发展HW 过去29 年的跨越式发展HW 核心业务高速稳健发展,始终专注商业本质HW 跨越式发展的关键成功因素战略规划帮助HW 在快速发展中“走对路”2 战略规划案例分享XX 公司欧洲区3 年(2009-2011 年)发展战略(销线)XX 公司消费者BG ......
组织变革与创新驱动 杭州:2026年03月20日
老板、人力资源总监、经理课程亮点1.通过组织进化实现经营增长2.因时而变找到组织变革与创新驱动力3.深刻理解创新组织的底层逻辑与顶层设计4.绘制前后场&团队管理的组织与体系户型图5.解答组织管理中遇到的难点问题、研习实战案例课程大纲思考:组织变革与创新驱动力上:战略发展,商业模式升级中:风险大、难度高,考验战略......
战略落地—业绩突破训战工作坊 上海:2026年03月10日
模块一:管理提升三大关键1.强化经营意识和思维2.打通管理和业务协同3.建立数据驱动达成目标4.训战模式落地三个关键【研讨】企业面临内外部环境的挑战模块二:聚焦业绩突破目标1. 业绩突破的本质和关键2. 业绩突破的三种类型3. 业绩突破课题澄清4W1H4. 业绩突破课题聚焦MVP【研讨】聚焦业绩突破课题和目标模块三:业......
BPR培训内训课程
企业精益流程再造BPR 主讲:施老师
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是企业发展的根本,流程管理是所有其他管理的基石!企业流程是组织最重要资产和核心竞争力,流程对战略执行结果具有决定性的影响!流程管理的精髓:提升组织的......
BPR业务流程再造 主讲:陈老师
在全球化市场中,三种因素,即顾客(Custmer),即顾客的多样性、变革(Change),即市场的需求多变和竞争(Cmpetitin),即越来越激烈的竞争,又简称3C的因素,使我们的企业面临的形势十分严峻::市场的主导权已转入顾客手中,使市场由卖方市场变为买方市场,顾客选择商品的余地大为扩展.因此,怎样使顾客满意,就成......
党建品牌的优化与升级——党建品牌建设从1.0版本到4.0版本的升级蝶变与落地策略 主讲:赵老师
新时代以来,多数国有企业在党建创新工作中进行了很多有益的探索,涌现出很多富有特色的党建品牌,体现了国企各自的成果和亮点。但由于国企工作的特性、相对固有的传统思维和党务工作者本领缺乏等原因的存在,导致党建品牌建设工作出现了不少弊端,如:党建品牌“有形无肉”、有活动没效果、有文化没榜样、业绩多英雄少......
数字化平台 主讲:白老师
数字化转型已经进入到深入阶段,先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践,但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化,并实现企业的高速增长与高估值,还没有被普遍认知,也没有太多实践经验可供参考。针对这一问题,课程将为他们提供一个全新的策略指......
