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流程优化-流程再造(BPR) 深圳:2025年06月20日
第一单元 流程优化及再造基础知识1.中国企业流程管理的问题2.流程管理基础知识3.流程优化及再造的价值【课题演练】流程管理存在什么问题【案例分析】国内某上市公司的流程管理【研发实战技法】PDCA在流程优化及再造中的运用技巧第二单元 如何启动流程优化及再造1.启动流程优化及再造的条件2.启动流程优化及再造的步骤【课题演练......
向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2025年07月11日
针对问题>>华为在推行业务流程变革之前,面临的七个问题:缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源,造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接,运作过程割裂专业技能不足,作业不规范,依赖难以复制的英雄项目计划无效,实施混乱无变更控制,版本泛滥深......
向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2025年08月27日
理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易;理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质;掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论;掌握与业务流程的匹配的组织设计方法;理解企业变革管理的核心步骤,学会驱动一场成功的组织变革。课程对象董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 贵阳:2025年06月25日
第一部分:国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合的政策导向与实践案例4、差异化管控在国企改革中的应用策略5、新公司法下国有企业治理结构的优化路径第二部分:中国特色现代企业制度与公司治理1、中国特色现代企业制度的内涵与特征2、现代公......
BPR培训内训课程
企业精益流程再造BPR 主讲:施老师
CEO、CIO或主管流程管理的高层管理者【课程大纲】一、流程及流程管理对企业有什么价值?1、什么是流程?2、流程观念及带来的影响3、流程管理及对企业的价值二、精益流程管理与传统流程管理比较1、精益流程管理分级2、精益流程管理分类三、精益流程再造方法的四阶段1、业务流程体系现状诊断2、高阶业务流程(价值链)体系构建3、流......
BPR业务流程再造 主讲:陈老师
1、2天(12小时),可依据企业方要求而定;2、为保证教学效果,本课程每班人数不得超过60人;培训对象:企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员课程大纲:第一讲BPR的概述:1.什么是流程流程的六个要素流程的六个特点2.什么是流程再造BPR流程的管理体系从流程角度理解流程再造3.组织状态演变的一般模式如何......
用辩证思维看世界--世界文明的进化与发展趋势 主讲:林老师
掌握如何用辩证思维来分析研究世界战略格局的演变与发展了解掌握影响世界文明发展的本质问题及其所带来的巨大影响了解掌握国际宏观政治、安全和经济形势,把握企业的发展机遇掌握如何用辩证思维去分析研究问题的基本能力【课程对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源管理者等企业中层管理者【课程大纲】一、两个终极对手的博弈(一)此战之后......
数字化转型的核心方法论:数据中台与实施方案 主讲:黄老师
全面阐述了中台建设的方法论和成功的关键因素对不同行业的中台实践案例进行深入分析,给予企业有价值的指导全面解读了什么是中台、中台建设以及中台如何驱动商业创新既有理论高度又有丰富的落地案例,能够帮助企业管理组快速建立中台认知和实施指导帮助企业充分实现数据价值,实现数据服务的复用可以有效地支持企业业务发展,提高企业的效能,降......