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质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 沈阳:2025年11月19日
一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法(30分钟)a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......
TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2025年11月18日
开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理(90 分钟)1. 全面质量管理的概念2. 全面质量管理的核心思想3. 全面质量管理 8 ......
统计过程控制SPC基础 (新版) 武汉:2025年11月13日
以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和过程控制中的作用,了解新版SPC内容。培训方式:实际案例讲解:通过企业中过程控制的实例案例讲解,来说明SPC的原理、运用步骤、注意事项。小组练习:– 通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握S......
MINITAB在质量管理中的应用(实战班) 苏州:2025年11月12日
一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1.特性要因图2.柏拉图3.散布图4.直方图5.时间序列图三、SPC的Minitab操作1.Xbar-R Chart2.Xbar-S Chart3.I-MR Chart4.Z-MR Chart5.I-MR-R/S Chart6.P Chart7.NP Chart8.......
CIMS培训内训课程
质量成本技巧提升 主讲:朱老师
质量问题是管理问题,又是经济问题,质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理,将推进企业提高质量和管理水平。在当前市场竞争异常激烈的今天,对企业减少浪费,降低成本,提升企业的竞争力,赢得企业和顾客共同利益都具有重要意义。 质量成本是指取得和保证满意的质量所需的费用,以及没有获......
VDA6.3(2016)&VDA6.5(2008) 主讲:包老师
质量、产品和工艺工程师、部门主管等有关人员。课程大纲:1、产品和过程审核的概念体系审核、产品审核、过程审核的关系与区别2016版VDA6.3,2008版VDA6.5简介汽车行业实施产品审核目的与时机汽车行业实施过程审核目的与时机2、VDA6.3A部分条款讲解项目管理项目计划制定, 项目风险评定,项目紧急措施制定产品和过......
电磁兼容设计 主讲:武老师
1、电磁兼容技术基础EMC术语EMC试验项目EMC测试标准EMC认证(CE、FCC、3C)共模干扰与差模干扰2、应用电磁环境应用电磁环境电力环境3、产品认证要求FCC 认证涵盖内容、认证标志、认证方法CE认证涵盖内容、认证标志、认证方法CCC认证涵盖内容、认证标志、认证方法BSMI认证、VCCI认证等内容;4个EMI测......
装配设计的尺寸链计算和公差分析 主讲:王老师
-包含(但不限于):设计工程师、产品工程师、工艺工程师、质量工程师、工装检具设计工程师、工程经理、CAD/CAM/CAE软件应用工程师或开发者、三坐标测量工程师、成本工程师、项目经理等课程大纲一、GD&T介绍1.什么是GD&T?2.GD&T如何影响产品的设计、工艺、质量、测量?3.如何实施GD&......
