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业务流程培训公开课

基于风险的业务流程审计课程 北京:2017年06月06日

课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课程内容包括:如何识别影响业务目标实现的风险点---实施审计前的思考何为业务流程审计审计的三种类型:财务审计、业务流程审计和 IT 审计审计的三种时态:过去(合规)、现在(流程)和将来(风险)各种审计之显性和隐性价值风险、内控和审计 - COSO 模型风险导向的业务流......

业务流程改进项目运作最佳实践 深圳:2017年06月09日

一、通过业务流程改进,构建竞争优势1、变革的方向——从管控型组织到服务型组织2、为什么企业实施变革这么难3、变革如何化整为零——化解风险的策略和方法4、强化变革责任主体,培育变革型领导5、业务流程改进与财务价值的关系6、变革激励机制设计7、业务流程改进项目运作的方法论框架......

基于风险的业务流程审计课程 上海:2017年06月15日

有效识别风险,控制风险,保障企业在多变的市场环境下达成经营目标并保持可持续发展,是目前所有在中国经营的企业管理层需要面对的现实问题。作为风险管理的核心抓手及企业内控体系的最后一道重要防线,内部审计也正从传统上注重合规的财务审计向关注影响业务目标实现的风险导向的业务流程审计转变。同时,伴随着ISO 管理标准在组织的普及以......

业务流程改进项目运作最佳实践 北京:2017年06月20日

董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监(流程管理部门负责人及专职人员)、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、通过业务流程改进,构建竞争优势1、变革的方向——从管控型组织到服务型组织2、为什么企业实施变革这么难3、变革如何化整为零—&......

业务流程培训内训课程

BPR业务流程再造 主讲:陈老师

企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员课程大纲:第一讲BPR的概述:1.什么是流程流程的六个要素流程的六个特点2.什么是流程再造BPR流程的管理体系从流程角度理解流程再造3.组织状态演变的一般模式如何经营一个组织组织与流程4.传统组织的优点与不足5.组织结构与业务流程关系6.面向流程的业务流程创新&md......

基本质量管理 主讲:张老师

一、品质保证执行体系建立(一)、供应商质量管理1、检验标准建立2、检验方法确立3、供应商产品质量评价(二)、制程质量管理1、质量控制点的确立2、检验方法:工艺技术指标、工作质量标准(做什么?怎么做?)(三)成品质量检验:CTQ分析(四)、在库质量管理(五)、售后服务质量管理二、发现问题(一)建立正确的问题意识1、意识一......

PDCA培训系统解决问题的方法 主讲:朱老师

通过本课程的学习, 使学员能熟练运用PDCA系统解决问题的方法和QC工具永久性地解决现场质量问题。培训对象:采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。课程内容PDCA系统解决问题的方法现场解决问题的误区PDCA循环的特点系统解决问题的方法PDCA系统解决问题的步骤1.明确问题制定目标检查......

新QC七大手法的运用 主讲:杨老师

课程解决问题:1、解决问题的时候常发生没有数据或数据不足的情况。2、管理活动强调PPCA的循环,其关建环节是“P”,要有充实的计划,以保证目的/目标的达成。3、很多问题需有关系人员共同解决,使他们对问题理解、共识,并产生具体可执行方案。4、QC领域中手法不足,无法有效解决更复杂的问题,且为适应将......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...