业务流程培训

业务流程培训公开课

流程圣经：流程型组织的业务流程管理与优化上海：2017年07月14日

【课程解决的五大“组织顽疾”】1、企业倡导的“以客户为中心”因为流程缺乏管理，跨部门沟通困难，成为了挂在墙上的口号2、公司每年提出的战略规划和新产品上市计划等，却迟迟不能实现？或者不尽人意3、企业的智慧只掌握在少数精英手上，对于客户价值，缺乏组织与流程保障4、管理者和员工......

业务流程管理与优化方法上海：2017年07月14日

■ 明晰企业战略攸关流程，现场优化企业战略攸关流程■ 掌握建立企业基于流程的绩效管理体系与方法■ 掌握流程改进的方法论与工具■ 掌握将企业管理成为“自适应系统Adaptive System”的方法【培训对象】业务流程负责人与绩效改进负责人、业务部门总监等（包括企管、流程、研发、生产、营销、运营、......

向华为学习：以客户为中心的业务流程再造上海：2017年09月15日

第一部分理解时代企业面临的本质挑战1．企业变革存在的主要问题和误区（案例分享）2．企业面对时代变革的应对方式（案例分享）3．组织变革对企业生存和发展的重要意义和作用4．企业变革维度及切入点的选择（案例分享）第二部分流程型组织建设1．对业务流程重新认识、误区分析2．业务流程定义（以案例分析方式引入）业务流程概念和理念......

精益生产体系建立与实施苏州：2017年08月28日

使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产模式的内容与深刻含义，掌握精益生产模式建立的方法与技巧，并能结合自身企业特点开展精益生产活动。课程大纲:*精益生产方式概要*精益生产方式简介*精益生产方式价值-七个零目标*认识浪费*浪费等于在“烧钱”*制造现场的八大浪费*价值流图与分析方法*......

业务流程培训内训课程

BPR业务流程再造主讲：陈老师

了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架；掌握业务流程的再造设计与优化的原则与方法；如何通过流程再造来创建真正的精益企业；了解流程再造的新趋势。课程时间：1、2天（12小时），可依据企业方要求而定；2、为保证教学效果，本课程每班人数不得超过60人；培训对象：企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员课程大纲......

质量机能展开QFD 主讲：朱老师

通过本课程的学习, 使学员能掌握QFD工具在产品设计和过程开发中的应用，以客户为中心，将顾客的要求转化为产品和过程的要求。培训对象：产品设计开发人员、售前售后工程师、过程设计开发质量人员、质量工程师和现场工程师。课程内容：一. 质量功能展开QFD简介质量功能展开QFD的起源QFD的原理QFD的定义QFD作用二. 与质量......

QCC品管圈活动主讲：刘老师

一、QCC的功能与现状QCC与石川博士我国早期的QCC和 QCC的新发展QCC现状和QCC品管圈的特点QCC展望QCC的目标宗旨QCC活动的基本理念/精神QCC企业管理之间的关系QCC的作用QCC的种类二、企业如何开展QCCQCC活动的主要内容创造条件，引导趋势工作原则建立组织构架案例分析正确立项开展各种有声有色的活动......

田口方法实战技术主讲：施老师

一、田口方法与品质工程原理1.1田口方法在日本1.2田口方法与传统DOE的比较1.3田口的质量哲学1.4田口质量损失函数1.5三种品质计量方法之比较1.6田口实验的参数1.7指标、因子与水平1.8噪音与信号因子1.9确定因子与水平的方法1.10田口方法的分类1.11静态实验设计与动态实验设计1.12田口实验的实施步骤二......

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