综合管理技能培训

综合管理技能培训公开课

优秀班组长综合管理技能上海：2025年09月26日

第一章认识班组长1.企业的纵向管理层次2.各层级简介3.什么是班组4.班组长的地位（班组长是兵头，也是将尾，别把自己不当成“官”，别太把自己当成“官”5.班组长最根本性的任务6.班组长的重要作用7.班组长的职责8.班组长管理水平现状（有能才能胜任、有才才能管人、有德才能......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练深圳：2025年09月27日

一、华丽转身，任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1）管理本质2）上传下达左右逢源的管理者3）角色转换的六个步骤预期目标：1、掌握管理的本质，管理就是借力而不是单干2、通过案例，帮助学员认知身为管理者，面对不同对象时，所需扮演的角色之间的异同3、《角色转换差距分析与行动计划》表格填......

部门经理、管理干部综合管理技能提升北京：2025年10月09日

理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象：企......

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升厦门：2025年10月09日

各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政......

综合管理技能培训内训课程

MTP 中高层综合管理技能提升训练营主讲：刘老师

本企划书是针对贵公司的中高层干部提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对企业的发展带来一定的帮助。本案经深圳麦金士企业管理咨询有限公司对贵司做初步评估了解之信息，拟订本培训规划书，以为施行之依据。希望双方进一步确认详细细节。本培训案规划的重点与流程：随着科技不断地发展，工作型态的改变，哈佛大学Mc......

综合管理技能提升主讲：秦老师

需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者课程形式：在培训过程中，学员通过以下形式充分将所学的工具和方法落地：案例研讨：以大量实际案例分析进行“仿真式”学习小组活动：以学习小组的形式进行“工作坊”式分享情境模拟：与学员角色扮演，现场进行“演练场&rdq......

MTP管理者综合管理技能系统训练主讲：陈老师

理解管理的原理、管理者的职责与立场、以及管理工作开展的科学方法；掌握科学管理展开的步骤及技能，包括计划、目标、任务分配、指挥、控制、授权、协调、解决问题、控制风险、改善创新等；提升团队领导力，包括正确起步、下属培养、下属激励、启发态度、信任沟通等；全面梳理管理及领导的思路、诊断自身领导风格、明晰全面管理实践的策略和路径......

中层干部综合管理技能提升MTP 主讲：王老师

企业中层管理干部。课程大纲：第一讲：管理者的定位与修为一、新官上任，初为领导1.一个明星员工的升职之路2.往往是在最基本的法则上摔了跟头3.升职，面临的是更大的挑战误区一：管理者掌握着重要权力误区二：权力源自管理者的职位误区三：必须控制自己的直接下属误区四：必须专注于建立个人关系误区五：管理者只要确保一切运转顺利二、管......