综合管理技能培训

综合管理技能培训公开课

MTP管理者的综合管理技能提升训练深圳：2026年02月05日

第一单元：中高层经理的自我管理模块一：管理者的角色与面临的挑战1、管理与领导的概念；2、管理与领导的区别；3、新时代人力资源管理特点4、管理者的角色定位5、管理的层次和技能6、当今企业所面临的挑战模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管理5、第五代时间管理模块三：有效沟......

MTP-管理者综合管理技能提升广州：2026年02月25日

第一篇：管理者的认知升级与目标管理一、管理者的素质模型与认知升级1、管理破局：作为管理者，平时有遇到哪些问题？破冰游戏：团队组建与问题探寻团队反思：团队管理工作中的各类问题2、管理者现有状态的描述学员反思：为什么会出现这样的状态？1）忙、累、杂、乱、急、烦2）团队管理者的常态为何如此雷同？学员反思：如何才能有效的解决这......

MTP管理者的综合管理技能提升训练北京：2026年03月05日

管理干部的岗位胜任力关系到企业资源的合理配置和有效利用，关系到企业战略目标和经营计划的实现，关系到管理绩效的好坏和工作效率的提升，关系到员工队伍素质的高低和员工队伍的职业化水平。他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。建立一支职业化的管理干部队伍，是企业实现规范化专业化管理、从人治到法制......

部门经理、管理干部综合管理技能提升深圳：2026年03月12日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性有效性他人性多样性三、什么样......

综合管理技能培训内训课程

MTP 中高层综合管理技能提升训练营主讲：刘老师

第一单元：认知管理—管理者的定位与职责一.引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环二.管理的环境分析经营的挑战本质：定位(positioning)挑战：竞争(competition)趋势：全球化(globalizati......

综合管理技能提升主讲：秦老师

需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者课程形式：在培训过程中，学员通过以下形式充分将所学的工具和方法落地：案例研讨：以大量实际案例分析进行“仿真式”学习小组活动：以学习小组的形式进行“工作坊”式分享情境模拟：与学员角色扮演，现场进行“演练场&rdq......

MTP管理者综合管理技能系统训练主讲：陈老师

第一单元：管理的基础一、管理的基本概念1、何谓管理2、管理的目标/对待上级的态度3、管理者的立场和职责4、角色定位与目标连锁案例：管理的六个层面5、科学的方法练习：全面的判断6、管理者的基本姿态二、理解并管理人的行动1、人的行动的三种状态案例：老田与马经理2、理解人的行动3、刺激-需求-行动4、人的需求分析5、组织的形......

中层干部综合管理技能提升MTP 主讲：王老师

1.讲演结合、风趣幽默。2.案例丰富、全程互动。3.现场演练、分组PK。学员对象：企业中层管理干部。课程大纲：第一讲：管理者的定位与修为一、新官上任，初为领导1.一个明星员工的升职之路2.往往是在最基本的法则上摔了跟头3.升职，面临的是更大的挑战误区一：管理者掌握着重要权力误区二：权力源自管理者的职位误区三：必须控制自......