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部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2025年06月19日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......
部门经理、中层干部综合管理技能提升实战训练 北京:2025年06月21日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
部门经理、管理干部综合管理技能提升特训班 北京:2025年06月21日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 苏州:2025年06月23日
1、明确管理者的多重角色,掌握快速适应新角色的转换方法,2、明确管理者应当承担的对客户、企业和员工的责任3、明确管理者应具备的基本管理者解决问题的思维方式4、理解公司战略与部门目标、下属目标的连锁关系5、掌握制定工作目标的基本原则6、掌握分配任务、命令、控制的方法7、掌握面对不同发展阶段的下属采取不同领导型态的能力8、......
综合管理技能培训内训课程
MTP 中高层综合管理技能提升训练营 主讲:刘老师
第一单元:认知管理—管理者的定位与职责一.引言解决问题?或换问题?新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环二.管理的环境分析经营的挑战本质:定位(positioning)挑战:竞争(competition)趋势:全球化(globalizati......
综合管理技能提升 主讲:秦老师
● 调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则● 增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动● 提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效......
MTP管理者综合管理技能系统训练 主讲:陈老师
第一单元:管理的基础一、管理的基本概念1、何谓管理2、管理的目标/对待上级的态度3、管理者的立场和职责4、角色定位与目标连锁案例:管理的六个层面5、科学的方法练习:全面的判断6、管理者的基本姿态二、理解并管理人的行动1、人的行动的三种状态案例:老田与马经理2、理解人的行动3、刺激-需求-行动4、人的需求分析5、组织的形......
中层干部综合管理技能提升MTP 主讲:王老师
1.讲演结合、风趣幽默。2.案例丰富、全程互动。3.现场演练、分组PK。学员对象:企业中层管理干部。课程大纲:第一讲:管理者的定位与修为一、新官上任,初为领导1.一个明星员工的升职之路2.往往是在最基本的法则上摔了跟头3.升职,面临的是更大的挑战误区一:管理者掌握着重要权力误区二:权力源自管理者的职位误区三:必须控制自......