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部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳：2017年09月07日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员资格认证：认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<&......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2017年09月14日
认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／......
中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京：2017年09月16日
新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。课程目标1、建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法，到动作的管理线索；2、理解中层管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制，创新；4、掌握带人带团队的方法 &......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海：2017年09月21日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......
综合管理技能培训内训课程
中层干部综合管理技能提升MTP 主讲：王老师
第一讲：管理者的定位与修为一、新官上任，初为领导1.一个明星员工的升职之路2.往往是在最基本的法则上摔了跟头3.升职，面临的是更大的挑战误区一：管理者掌握着重要权力误区二：权力源自管理者的职位误区三：必须控制自己的直接下属误区四：必须专注于建立个人关系误区五：管理者只要确保一切运转顺利二、管理者的正确定位案例：《从某公......
MTP综合管理技能提升 主讲：吴老师
2天（共12小时）授课对象:企业高级经理、中层干部、人力资源经理及管理人员课程大纲：第一讲 中层管理人员的角色定位1、中层管理人员的作用和价值2、管理的层次和技能3、管理的职能和循环管理4、中层管理人员的常见病症5、中层管理人员的困惑案例：----第二讲 时间效率管理1、时间效率管理存在的问题2、时间效率管理方法3、时......
中层经理综合管理技能训练 主讲：周老师
专业讲授、案例分析、小组讨论、角色演练与行动学习式分享相结合【课程对象】企业中层管理者【课程大纲】:课前思考：您眼中的高效管理者是什么样子的技能一：角色认知——准确定位自己的角色1、扫描管理者发展时面临的困惑2、探求管理者角色变化引发的行为思考3、解析管理者在组织中的角色定位A、作为下属管理者的......
MTP-管理干部综合管理技能提升 主讲：刘老师
2-4天（每天6小时），可分两个阶段开展课程内容：第一部分 中层管理者的自我修炼很简单，领导并不是说您被任命或坐在某个位置上，背后不服您的人多的是，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随您才是领导。第一单元：中层管理者的角色分析1．管理者的基本认知2．中层管理者的基本角色作为下级的你——执行者、辅......
