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面向交付的供应链管理 深圳:2025年12月26日
采购、生产、仓储、物流、供应商管理人员等课程大纲:第一讲 多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1、企业竞争环境造就供应链管理2、什么是供应链3、供应链具有的特征4、什么是供应链管理(SCM)5、供应链管理的特点6、供应链管理的原则7、供应链管理的策略二、采购与供应商管理理念1、部分环境对企......
如何减少库存与提高库存周转率 广州:2025年12月20日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一讲:库存管理的挑战是什么?库存的类别有哪些五种库存管理的差异销售型库存与仓库的关系各相关部门对库存的影响我们为什么要备库存需求的四种类型选择何种类型的决定因素是什么四种类型企业应该备什么库存过高的缺点有哪些......
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 上海:2025年12月20日
第一部分 目前制造企业物流管理面临的挑战一、仓储与配送存在的十大问题1.如何解决供应商到货随意性问题视频案例分析:青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间,有效解决收货作业不均衡问题成功案例分析。2.如何解决供应商到货无采购订单系统无法入库问题视频案例分析:比亚迪电池事业部设置《紧急采购收货通知单》,杜绝打电话要求仓库收货成......
仓储管理实务 北京:2025年12月20日
在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术,以便更加适应企业管理的需要。【课程对象......
物流成本管理培训内训课程
物流与供应链管理 主讲:宋老师
(一)物流与供应链概述a)物流与供应链的定义(国内外定义的含义比较,Material Flow,Logistics and SCM)b)物流与供应链管理的总目标(服务水平与总成本)c)物流与供应链管理的具体业务指标(可靠性、快速响应、柔性以及成本含义)d)国外成功经验的简介e)物流管理的基本分类(供应物流、生产物流、销......
基于企业战略的供应链管理 主讲:董老师
本课程,可以帮助学员:● 了解供应链管理及其战略● 明确需求与规划供应● 采购流程及管理的要点● 理解供应商关系管理的重要性● 能够分析供应链管理中的难点并提出解决之道● 学会采购与供应链中的绩效管理● 能够应用分析工具,预防采购与供应链运营中的风险课程对象:企业分管采购、物流、供应链的总经理、副总经理等;企业采购、物......
供应链管理的数字化转型 主讲:辛老师
一、必然——数字化转型是制造企业唯一出路a)数字化转型为企业带来的六大竞争力i.构建以客户为中心的更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户ii.链接科技创新和客户体验,进行快速产品创新iii.精准的运营,得到速度,敏捷型,质量和成本的竞争优势iv.基于“长板哲学”快速构建良......
新形式下房地产企业供应链全周期管理及实战 主讲:付老师
1、行业先进的供方管理理论、方法。2、项目全周期各阶段供方痛点及应对措施分析,结合案例进行讲解。在各阶段如何将各职能统一到供方管理中,真正实现“供应链系统成本”最优。3、如何将做好集采工作,集采需要如何分层、分级管理,集采签订后,各个阶段如何保障落地,需要注意哪些问题。4、全装修房越来越多,全装......
