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物流成本管理培训公开课

供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京:2018年01月18日

进入21世纪,中国的企业开始步入世界一体化的竞争中,低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器,也给我们带来了做为“世界工厂”的忧患。统计数据表明,中国前1000家工商企业的平均年资金周转率仅为1.8次,相比之下经济发达国家企业的资金周转率却在8次以上。以下是很多企业共同的声音:“我的......

工厂物流与仓储管理进阶 上海:2017年12月22日

制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员及其他物料管理业务人员课程大纲:1.现代仓储物流管理1.1物流仓储与制造业1.1.1现代物流在制造业的新定位1.1.2新的挑战:仓储的职能变化1.1.3静态管理向动态管理转变1.1.4两个关键要素:目视化与业务管理1.1.5仓储部门与其他部门(计划、采购、生产、财务......

决胜供应链高级研修班 三亚:2017年11月30日

第一部分:供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链内部架构:集权还是分权?有效管理外包组织供应链的新趋势多样化分拨混合战略延迟战略案例:某跨国公司供应链的五个层次案例分析:不仅仅是钱的问题第二部分:供应链的核心要素从牛鞭效应看供应链10分钟模拟演练牛鞭效应的深层次原因彼得·圣吉的解决方案供应链中的缓冲......

第三方物流的管理与成本控制(3PL) 北京:2017年12月02日

很多企业反映:我们用的都是世界知名物流公司,为什么不能满足我们的交货要求?如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL?我们换了几次物流服务商,但为什么服务总不见起色?对第三方物流的控制,以什么程度为佳?事实上,跨国公司在海外的成熟物流管理经验对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义,往往遇到水土不服,外包失控等问题。调查......

物流成本管理培训内训课程

供应链管理之采购成本控制及谈判技巧 主讲:顾老师

第1单元采购供应链战略与合理化设计以降低采购成本1.1.一页式创新物流供应链与六大接口关键信息——5环与6交…1.2.采购关键职能七大步骤——杀哥弟补口诀精要…1.3.采购三格——人格+规格+价格的世说新语&hellip......

供应商柔性管理核心思维突破 主讲:孟老师

1、库存为什么会变形1.1为什么库存居高不下?1.2采购员的措施【案例】 ★一个电子元件公司采购员的苦恼2、供应商考核思维模式转移2.1对采购员考核的科学方法2.2供应商交货灵活度【案例】 ★格兰仕PO变更情况监控3、与供应商谈判新思路3.1供应商与采购人员的博弈3.2库存周转率与柔性【案例】 ★徐工的供应商谈判策略4......

精益供应链与物流管理 主讲:黎老师

一、驱动供应链优化◇ 为什么供应链是你企业新兴的竞争力◇ 供应链管理竞争优势的12种驱动力◇ LM/SCM的国内状态和全球化概况◇ 供应链管理的关键业务过程◇ 典型供应链管理中的“暗礁”和“灰色地带”◇ 如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响?◇ 如何利用预测技术回避不平衡的......

高效仓储与物流配送管理 主讲:宋老师

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程目标:1、掌握如何提高跨部门业务协调能力;2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制;3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念;课程大纲:第一讲 仓储与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、企业仓储与物流的关系1......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

赵安信老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事经理、人力资源总监、品质经理、生产厂长、总裁助理、管理代表,...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...