物流成本管理培训

物流成本管理培训公开课

供应链产供销一体化管理西安：2026年05月08日

1.了解供应链一体化管理的价值2.掌握决定供应链管理绩效的各种要素3.了解研发管理对于供应链绩效的影响与应对方法4.掌握预测与需求管的方法5.掌握企业计划的组成与制定方法6.掌握目前制造业最适用的计划管理方法-S&OP7.掌握如何通过库存设计来降低不确定性的冲击8.掌握制定库存管理与计划策略的方法9.掌握如何通......

制造业库存控制技术与策略上海：2026年07月24日

《制造业库存控制技术与策略》是由程晓华先生于2004年4月亲自设计并一直亲自讲授至今，目前版本已升级200多次，其中案例涵盖多个行业，这些案例都是从程老师亲自操作或辅导客户过程中处理过的实际业务中提炼而来。本课程讲的是一套以供应链计划为核心的、端到端的“库存与交付”的控制体系以及程老师本人特有的......

供应、生产、销售、物流一体化课程深圳：2026年07月11日

通过案例、实战分析和理论讲解让学员切实掌握供应链管理的理念学会管理和激励供应商来保证稳定的供货掌握正确的采购理念和方法，并不断降低采购成本来提高公司盈利水平掌握库存控制的理念和方法，在不断货的前提下，不断降低库存水平掌握物料需求计划、主生产计划的方法，学会通过协调和管理来控制计划变动的频率了解如何实现仓库的高效运作掌握......

高效仓库管理与库存控制苏州：2026年06月05日

在企业供应链管理系统中，仓储管理是核心环节之一，将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确；库存管理是供应链的关键环节,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩库存、消除浪费、改善公司成本压力、提高客户对 “质量、成本、交期&rd......

物流成本管理培训内训课程

物料与仓储管理主讲：王老师

一、物流管理1.什么是物流2.企业管理变化促进物流变化3.物流是企业的第三利润源4.物流部门的管理职责5.减少物流成本的着眼6.物流管理的绩效指标7.如何计算库存周转率8.运输物料的质量控制9.进行第三方物流调查的14项内容10.物流外包的合同管理11.签订运输保险时应注意的事项12.货物运输索赔的注意事项13.如何做......

供应商柔性管理核心思维突破主讲：孟老师

总经理、生产副总、CFO、CIO、供应链管理总监、生产计划总监、SAP/ERP总监、物流总监、生产经理、采购经理、物流经理、计划经理、会计成本主管、ERP工程师；公开课：两天，企业内训：4—8天。课程大纲1、库存为什么会变形1.1为什么库存居高不下？1.2采购员的措施【案例】 ★一个电子元件公司采购员的苦恼......

库存管理，高效提升供应链价值的秘诀主讲：许老师

在当前竞争激烈的市场环境中，企业不仅要满足客户对产品质量和交付速度的高期望，还要应对库存成本、供应链风险及市场波动带来的压力。因此，库存管理已经从单纯的储存与发货演变为优化供应链、提升企业灵活性与盈利能力的关键要素。高效的库存管理不仅能够降低持有成本、减少资金占用，还能有效地支撑市场需求的波动，使企业在应对不确定性时更......

物流经理的九维跃迁：从执行到战略家的能力地图主讲：张老师

在当今快速变化的商业环境中，物流管理已从传统的执行层面跃升为企业战略的核心组成部分。物流经理的角色不再局限于仓储和运输，而是需要具备供应链全局视角、数据驱动决策能力、技术创新应用等多维素养，以推动企业降本增效和竞争力提升。然而，许多物流管理者仍面临从执行者向战略家转型的挑战——如何突破传统思维局......