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生产计划与物料管理实战训练 东莞：2024年05月18日
生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾：1、市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。2、按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。3、降低成本和......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州：2024年06月01日
一般的仓储管理课程，由于没有针对企业存在的主要问题提出相应的解决方法，而只不过是老师泛泛讲解下一般流程与方法，学员学了以后回到企业很难去运用，这样对企业来说没有什么大的帮助；我们在总结多年培训与咨询经验的基础上成功开发出《仓储规范与物料管理实战—行动落地操作班》课程，使学员学完后回去就能真正运用并产生切实效......
苏州-生产计划与物料管理 苏州：2024年07月05日
现场、采购相关部门主管及生管、物管部门人员课程收益:【生产计划与物料管理】是工厂管理最重要的课题之一，尤其在10倍速时代里，准时交货与快速交货已成为客户是否下单的重要思考因素，本课程将提供制造体系之生管架构，熟悉生产计划、生产安排、进度控制及产销协调的实务技巧，并籍由关键点之管制措施，确保品质及交期。课程大纲:组织的基......
MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估 重庆：2024年07月10日
MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称 MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车行业以外的行业。......
物料管理培训内训课程
PMC-生产计划与物料管理 主讲：龚老师
当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......
生产计划与物料管理PMC 主讲：陶老师
● 生产运作管理系统化的概念与思维● 生产制造系统的三大流程● 明确自我职责，提升管理意识● 生产计划的生成与控制● 生产计划的三大优化手法● 物料存量管理与采购过程控制● 物资管理的四大优化手法● 工序生产过程的跟进与管理● 生产过程优化四大手段● 强化企业制度执行力● 长效机制打造与系统化管理授课风格■ 适合性：贴......
物料管理绩效提升及库存控制 主讲：司徒老师
帮助采购人员、库管、生产管理人员、主管和经理了解物料管理的特点、要求和方法，减少因物料短缺而产生的停工和交期延误，最大限度地满足生产的要求，节约采购成本和库存成本，更好地为企业服务。『课程对象』采购人员、库管、生产主管、生产经理『课程纲要』采购管理采购活动的内容和流程采购的重要性采购策略供应商选择确定与评估询价议价与比......
《PMC-多品种少批量生产计划与物料管理》 主讲：陈老师
很多企业的管理者总是说：从早忙到晚，从上到下个个忙不停，结果还是老不能按时完成任务或者成品库中有一大堆成品就是发不了货，为什么会出现“老拖期、忙插单、赶工期”的结果呢？很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象：计划部门你做你的计划，生产部门我做我的生产，即出现两张皮，最终导致该做......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...