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物料管理与仓储盘点 苏州：2025年11月15日
仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能，安全库存的预测、评价和建立方法，库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响，仓管员和仓储主管各自的工作职掌。课程对象仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程大纲一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1．新建仓库时应考虑哪些因素2．仓库的组织结构有......
生产计划与物料管理实战训练 郑州：2025年11月27日
第一部分：产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短（项目型）生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本质联系二、生产过程四个主要矛盾分析三、生管人员的职责与胜任能力要求第二部分：生产计划的......
TWI-生产主管管理技能研修 上海：2025年12月25日
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段：学习准备第二阶段：......
EHS工厂检查技能提升和实务高级班 苏州：2025年11月20日
培训对象EHS经理、主管、工程师、EHS分管负责人及各部门负责人等授课形式知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、焦点讨论等课程收获了解工厂常见隐患及改善要求了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求掌握隐患改善的推动技巧掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善课程大纲课题一：安全检查基础知识1.研讨：日常安全......
物料管理培训内训课程
PMC-生产计划与物料管理 主讲：龚老师
1.建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理；3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍；4.生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；5.配合生产计划做到良好物料......
生产计划与物料管理PMC 主讲：陶老师
老师每年走访上百家各种企业，研究发现：90%以上的单位生产计划天天在制定，而有效执行的约在60%，销售预测总是没有可参考性，定制化、个性化订单（如机械设备类）越来越多（即多品种小批量，简称多种小批）订单越来越多，让管理难度倍增，传统生产组织模式不堪应对。经常出现库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度，紧急订单写......
物料管理绩效提升及库存控制 主讲：司徒老师
帮助采购人员、库管、生产管理人员、主管和经理了解物料管理的特点、要求和方法，减少因物料短缺而产生的停工和交期延误，最大限度地满足生产的要求，节约采购成本和库存成本，更好地为企业服务。『课程对象』采购人员、库管、生产主管、生产经理『课程纲要』采购管理采购活动的内容和流程采购的重要性采购策略供应商选择确定与评估询价议价与比......
《PMC-多品种少批量生产计划与物料管理》 主讲：陈老师
很多企业的管理者总是说：从早忙到晚，从上到下个个忙不停，结果还是老不能按时完成任务或者成品库中有一大堆成品就是发不了货，为什么会出现“老拖期、忙插单、赶工期”的结果呢？很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象：计划部门你做你的计划，生产部门我做我的生产，即出现两张皮，最终导致该做......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...