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生产计划与物料管理实战训练 东莞:2026年05月30日
1、了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织2、优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了3、平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率课程大纲第一部分:产品定位、生产方式及......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2026年06月06日
一般的仓储管理课程,由于没有针对企业存在的主要问题提出相应的解决方法,而只不过是老师泛泛讲解下一般流程与方法,学员学了以后回到企业很难去运用,这样对企业来说没有什么大的帮助;我们在总结多年培训与咨询经验的基础上成功开发出《仓储规范与物料管理实战—行动落地操作班》课程,使学员学完后回去就能真正运用并产生切实效......
苏州-生产计划与物料管理 苏州:2026年07月10日
【生产计划与物料管理】是工厂管理最重要的课题之一,尤其在10倍速时代里,准时交货与快速交货已成为客户是否下单的重要思考因素,本课程将提供制造体系之生管架构,熟悉生产计划、生产安排、进度控制及产销协调的实务技巧,并籍由关键点之管制措施,确保品质及交期。课程大纲:组织的基本认识和生产管理的基本原理生产计划与管制之概念生产各......
MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估 重庆:2026年07月15日
培训将介绍开展物流管理体系,自我评估的评价准则、评价技能和技巧、以及如何来实施改进计划。课堂上采用小组讨论、练习为主。课程收益:了解熟悉MMOG/LE第四版最新详细内容要求;学习自我开展内部MMOG/LE评估与改进机制;了解福特Q1认证对于MMOG/LE的审核要求;学习应对MMOG/LE验厂审核的成功经验。参加人员:工......
物料管理培训内训课程
PMC-生产计划与物料管理 主讲:龚老师
当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......
生产计划与物料管理PMC 主讲:陶老师
第一讲:生产管理运营系统化思维(生产管理的基本理念)1. 企业管理的七大要素2. 生产管理六大问题3. 生产组织4模式分析4. 传统计划模式的问题点解析5. 利润的三大来源6. 生产管理三大流程价值分析7. 生产系统协同模型分析第二讲:生产计划工作职责与指挥权1. 计划部对生产系统指挥权的确立2. 计划部的工作目标3.......
物料管理绩效提升及库存控制 主讲:司徒老师
采购人员、库管、生产主管、生产经理『课程纲要』采购管理采购活动的内容和流程采购的重要性采购策略供应商选择确定与评估询价议价与比价采购进度的控制采购交期延误的检讨与对策外发加工商的选择与指导订购时间与数量安排建立长期供应链关系的方法和好处双赢供应关系的建立案例分析库存控制企业库存管理的通病库存管理动作架构企业物料管理的精......
《PMC-多品种少批量生产计划与物料管理》 主讲:陈老师
一、多品种小批量生产计划1.当今制造业所面临的困境案例分享:从请客吃饭过程谈生产计划模拟游戏:产能比需求大这么多,为什么还不能按期交付呢?2.当生产进度落后时,你的对策真的有效吗?3.PMC在企业中的角色与定位案例分享:PMC部门重点抓的“五事一点”案例讲解:生产计划的管控指标及其用途4.多品种......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
