物料管理培训

物料管理培训公开课

苏州-生产计划与物料管理苏州：2026年07月10日

组织的基本认识和生产管理的基本原理生产计划与管制之概念生产各岗位人员职责和素质要求目标设定与达成工作安排、计划制造命令之掌握物料基本概念及领料作业产品品质及作业安全不良分析、改善新产品技术移转成本概念及降低成本检核工作改善方法生产线工作改善贯例生产线安排程序产品换线准备及作业现场看板管理整理整顿朝会主持奉令、传达、报告......

MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估重庆：2026年07月15日

工厂总经理/副总；物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关学员。员背景要求：了解IATF 16949:2016或其它汽车工业质量管理体系要求，并且预习MMOG/LE教程。课程内容：第一天课程n 介绍MMOG/LEl MMOG/LE介绍（定义、目的、作用、意义、实施建议）l 评估范围l 常见问题l 变更l......

《生产计划与物料管理》实战研修班北京：2026年07月31日

★掌握提高备料准确率、保持生产顺畅、提升准时交货率、缩短生产周期的有效方法；★开拓解决生产计划与物料控制各种难题的思路，建立完善的生产与物料控制运作体系；★能够制定合理的短、中、长期生产计划，具备构造高效生产计划系统的能力；★提升对市场需求的快速反应能力以及生产运作和物流过程的控制能力；★三天理论学习+二晚实战研讨，与......

物料管理与仓储盘点苏州：2026年08月01日

一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1．新建仓库时应考虑哪些因素2．仓库的组织结构有哪些类型,如何建立四、仓库人员的职责及岗位素质分析1．仓库主管的主要职责2．仓管员的主要职责3．仓库记账员的职责4．仓库各岗位人员的素质和技能要求分析5．仓库场所的规划与布置五、仓库场所应如何进行规划与布......

物料管理培训内训课程

PMC-生产计划与物料管理主讲：龚老师

1.建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理；3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍；4.生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；5.配合生产计划做到良好物料......

生产计划与物料管理PMC 主讲：陶老师

课程讲授65%，案例分析及小组研讨20%，实操练习15%课程对象总经理、高管团队、生产计划全员、供应链与采购管理团队、技术管理系统、品质管理、设备及其他部门主管级以上管理人员课程大纲第一讲：生产管理运营系统化思维（生产管理的基本理念）1. 企业管理的七大要素2. 生产管理六大问题3. 生产组织4模式分析4. 传统计划模......

物料管理绩效提升及库存控制主讲：司徒老师

采购人员、库管、生产主管、生产经理『课程纲要』采购管理采购活动的内容和流程采购的重要性采购策略供应商选择确定与评估询价议价与比价采购进度的控制采购交期延误的检讨与对策外发加工商的选择与指导订购时间与数量安排建立长期供应链关系的方法和好处双赢供应关系的建立案例分析库存控制企业库存管理的通病库存管理动作架构企业物料管理的精......

《PMC-多品种少批量生产计划与物料管理》主讲：陈老师

系统掌握制定可执行、准确、有效的生产计划九大核心掌握正常排产与紧急插单的处理方法掌握制定组装生产作业计划五步法与注意要点掌握制定零部件生产作业计划四步法与注意要点掌握生产进度跟进、协调与修订执行七方向与相应管控工具掌握物料跟进、管理流程与原则掌握如何运用目视化管理提升物料管理效率【课程对象】经营管理者，生产主管、经理、......

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