战略转型培训

战略转型培训公开课

经营分析会结构化训练工作坊【特价】成都：2025年12月18日

学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......

【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚深圳：2025年12月19日

企业高级管理人员：董事长、总经理（至少一人），财务经理、人事经理、运营经理（3部门至少其中两人）、或其它部门经理等。课程大纲D1上午市场化组织和授权管理- 能够战胜不确定性的，只有速度- 不确定时代，我们如何达成目标？- 何谓阿米巴经营模式？- 用“成功方程式”落地内部公司制- 稻盛和夫的干法......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】重庆：2025年12月16日

财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......

量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜）上海：2025年12月18日

管理者的决策锦囊，提升经营管理效益；打通事前算赢、事中控制、事后评价；掌握科学决策与成果评价的套路与工具，让经营管理创造价值。您是否遇到这些问题：1.未来不确定，直道变弯道。企业战略要变，打法要变，而且要快。可是：试错成本高，机会转瞬即逝。如何提供决策正确率，即使发现不对也能及时纠偏？2.业务部门重视局部利益，忽视整体......

战略转型培训内训课程

战略转型下企业人才队伍培养——最佳实践主讲：马老师

前言：企业关于人才培养的四大功能与基本任务案例分享：知名企业人才培养的功能与基本任务分享第一讲：重新定义培训组织的结构与设计一、培训组织结构的设计1. 企业培训组织结构设计的内在逻辑与实战方案案例分享：某集团化公司培训组织结构设计思考：不同企业的组织结构为什么出现了不同2. 培训组织的业务结构之专业研究组怎么划分案例分......

重新定义HR—HRBP的战略转型主讲：陈老师

导入：炸掉人力资源部、华为人资战略启迪思考：人力资源部门存在的价值在哪里？第一讲：HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1. 业务部门对HR的价值定位2. 现实管理中HR的价值定位3. HR如何能为业务创造价值4. HR如何从经营角度开展工作案例1：ZARA-BP巡店工作的启示案例2：阿里政委给我们的启示二、......

企业战略转型与创新发展主讲：刘老师

针对企业战略创新与变革实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整；切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主......

企业数字化战略转型升级实战主讲：董老师

了解互联网对企业影响、变革，数字化转型升级挑战理解数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式学会构建数字化转型商业应用场景、用户角色关系及迭代逻辑学会构建数字化基础的商业模式数据驱动企业经营、数据决策体系及案例分析数字化未来及智能商业发展趋势课程大纲第一讲企业数字化转......