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心理学在员工激励和团队管理中的应用 杭州:2025年08月21日
注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具在情境中学习:模拟真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......
管理者的团队管理提升 北京:2025年08月22日
单打独斗的时代已经过去,考察世界上最成功的组织,我们会发现其中成功的原因都有一个共同点,那就是有效的团队管理。一个中层的成功,往往在于团队管理能力的运用和发挥,许多管理者对以下问题存在困惑--如何组建高效团队?如何设定团队目标?如何提升团队凝聚力?针对以上问题,我们特邀原中国移动管理学院领导力中心主任覃芹,与我们一同分......
高绩效团队管理者五项修炼 重庆:2025年08月22日
企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义团队;3.二语:二语定义管理;4.三法:三法建设团队;5.四心:四心团队管理;6.五炼:五炼高绩效团队;7.视频:团队及团队的力量;8.互动:目前团队管理中三个难点。二、第一项修炼:我是谁&mda......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 上海:2025年08月23日
第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......
团队管理培训内训课程
营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理 主讲:文老师
营业厅班组长课程风格:幽默风趣,深入浅出,与时俱进课程人数:24-48人课程工具:工具一:团队目标建设模型工具二:贝尔滨团队角色理论工具三:性格与行为模式模型工具四:服务水准层次论课程大纲课程简述:营业厅班组长高效团队管理培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保......
卓越领导—团队管理 主讲:刘老师
1、掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战。2、通过培养高效能的员工创造高效能的组织;明确今天组织的基础不再是权力,而是信赖!3、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。4、由内而外的改善团队的人际关系。5、如何在有效的沟通的基础上,充分理解和满足他人的需要。6、在确立核心价值的基础上,如何提高工作和生活的效率......
大客户销售团队管理 主讲:何老师
第一讲 大客户销售经理的管理认知与领导力案例分析……1、大客户销售经理的管理角色定位销售经理与业务精英的区别销售经理的几种角色定位2、大客户销售经理的领导力销售经理的人格特质销售领导力行为职业发展与领导力3、大客户销售团队管理要点大客户销售团队的特点大客户销售团队管理的五大控制点大客户销售团......
经营思维掌控业绩一线团队管理实务 主讲:秦老师
明确一线管理者的职能与核心价值理解影响一线管理的三大要素掌握一线销售管理者围绕核心价值应具备的四大技能掌握一线团队过程及工作量管理的核心方法,将业绩结果真正可控掌握一线管理者必备的两项重要经营管理动作:会议经营与营销活动策划组织实施【课程特色】聚焦一线销售管理实务。以销售效果的达成为根本导向,运用大量方法、工具,手把手......