团队管理培训

团队管理培训公开课

曾国藩识人用人与团队管理方略上海：2025年11月28日

1、鉴识人才的曾门秘法；2、传统鉴人法：曾国藩的识人口诀，与用人的四大标准；3、践行理念，重视三缘”；4、文官四大标准；5、曾国藩的人才三分法；6、如何通过“精神训练”建立有主义的队伍？课程大纲1、识人用人六大准则2、班子建设同僚援手成大事3、待属之道五大要义4、团队建设生死......

一线主管领导力提升及团队管理苏州：2025年12月01日

何谓“领导者”（150min）• 第一份职业经历介绍• 管理和领导的区别• 一线领导者和一线管理者• 游戏：青蛙跳• 游戏启发一：成为领导的两大前提• 什么是领导力、影响力• 游戏启发二：构建一线领导的影响力三个准则&bull......

科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励广州：2025年12月06日

一、高绩效营销团队组建1、解码团队2、案例：1+1+1>3的迷思3、优秀团队的两大关键要素4、要素一：对的人（评估模型：达克效应）讨论与点评：如何应用达克效应进行团队组建和管理？如何应用工具一：新人培养八步法（案例与应用）如何应用工具二：工作反馈四步曲（案例及应用）二、高绩效营销团队协作1、分布式团队协作思维2、......

领导力与团队管理苏州：2025年12月10日

为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力，团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题：团队领导力发展是一个没有终点的过程......

团队管理培训内训课程

营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理主讲：文老师

课程简述：营业厅班组长高效团队管理培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学习到理解开场游戏：心有灵犀团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：团队认知——突破成长迷障1. 团队认知1）团队困惑2）团队突破2. 信念与结果3. 高效团队的......

卓越领导—团队管理主讲：刘老师

企业中高层管理者和核心主管人员【课程大纲】内在原则和行为模式（习惯的建立）习惯是知识、技巧、态度得混合体。知识是理论的观念，指点我们“做什么”及“为何做”。技巧是指“如何做”。态度是“想做”及“愿意做&rdquo......

大客户销售团队管理主讲：何老师

1、提升大客户销售团队管理者的领导力，明确他们管理角色认知2、掌握大客户销售团队建设的管理技能，提升销售团队协作效率和运营效能3、掌握大客户销售目标管理的关键环节，提升目标的执行率4、掌握大客户销售团队执行力管理的管理方法，强化大客户销售的过程管理【培训对象】管理大客户销售团队的公司营销领导、大客户销售总监、销售部门经......

经营思维掌控业绩一线团队管理实务主讲：秦老师

一线销售管理者【课程大纲】一、管理者的职能和核心价值是什么？1.管理者六项职能战略解读目标分解过程追踪复盘与提升资源整合团队管理2.管理者核心价值管理者核心价值：业绩目标与可持续发展管理者核心价值下的思维理念：经营思维（收入-成本-利润）二、一线管理者如何围绕核心价值开展工作？1.实战研讨：你的任务是什么？任务的双向维......