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领导力与团队管理 上海:2026年03月19日
作为中层管理者,除了努力达成业务结果之外,组织还期待他们能够锻炼自己的领导力,从而培养一个可持续提供高绩效的团队,但是很多的经理人,在带领团队的过程中,经常会遇到如下问题:工作千头万绪,没时间投入到团队建设工作人员流失,重要的任务没有人可以接手;想提升团队士气,效果不佳或者无从下手;费尽心思,没整合出一支令人满意的团队......
学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇) 深圳:2026年03月20日
1.学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。2.对团队管理:识别不同人的行为风格,了解他们行为背后隐藏的特点,做到有针对性的用人、激励人,打造高效团队组合。3.对团队协作:了解其行事风格,建立润滑与互补的合作关系。4.对客户或合作伙伴:了解客户的特性,正确解读其传达出的需求信息,以创造更高的业绩。课程大纲一、MBT......
跟西游学团队管理©--探寻组织发展的制胜之道 北京:2026年03月21日
● 明确我们需要什么样的团队● 掌握组织发展建设四个阶段的特征● 学会把握需求进行管理驱动● 掌握 DISC 性格分析工具及应用场景● 掌握基于性格的团队用人策略课程大纲:第一讲:我们到底需要一支什么样的团队一、为何马云倡导组织要以唐僧团队为蓝本二、 《西游记》真的不是你想的那么简单讨论:你眼中的《西游记》1、传世经典......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 重庆:2026年03月23日
随着全球经济一体化、信息化和智能化的推进,传统企业的市场竞争也越来越激烈。面对独特的中国市场环境,产品同质化严重、客户在理性与非理性间游离、竞争无序,传统的营销方式及手段越来越乏力,营销竞争优势逐渐丧失,企业就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束缚?广大传统企业急需进行营销模式的梳理、设计和创新,以持续推进工业品企业营......
团队管理培训内训课程
营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理 主讲:文老师
营业厅班组长课程风格:幽默风趣,深入浅出,与时俱进课程人数:24-48人课程工具:工具一:团队目标建设模型工具二:贝尔滨团队角色理论工具三:性格与行为模式模型工具四:服务水准层次论课程大纲课程简述:营业厅班组长高效团队管理培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保......
卓越领导—团队管理 主讲:刘老师
广阔的理论视野,配合丰富的实践经验和案例,采用讲授、游戏、互动、案例分享和启发式的教学方法,通过综合训练,可给学习者留下深刻的记忆,启发行动的灵感。【课程对象】企业中高层管理者和核心主管人员【课程大纲】内在原则和行为模式(习惯的建立)习惯是知识、技巧、态度得混合体。知识是理论的观念,指点我们“做什么&rdq......
大客户销售团队管理 主讲:何老师
【课程大纲】第一讲 大客户销售经理的管理认知与领导力案例分析……1、大客户销售经理的管理角色定位销售经理与业务精英的区别销售经理的几种角色定位2、大客户销售经理的领导力销售经理的人格特质销售领导力行为职业发展与领导力3、大客户销售团队管理要点大客户销售团队的特点大客户销售团队管理的五大控制点......
经营思维掌控业绩一线团队管理实务 主讲:秦老师
聚焦一线销售管理实务。以销售效果的达成为根本导向,运用大量方法、工具,手把手辅导,学完即可用。【课程对象】一线销售管理者【课程大纲】一、管理者的职能和核心价值是什么?1.管理者六项职能战略解读目标分解过程追踪复盘与提升资源整合团队管理2.管理者核心价值管理者核心价值:业绩目标与可持续发展管理者核心价值下的思维理念:经营......
