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如何打造卓越销售团队管理 北京:2026年05月08日
本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析,结合大量企业实际问题的讨论,帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 广州:2026年05月09日
B2B 销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理(高潜)等培训大纲:第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标......
销售团队管理与潜能开发 上海:2026年05月13日
了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧,学会更有效的沟通熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力,增加团队生产力课程大纲:第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成......
凝心聚力的团队管理与领导智慧:目标100%达成的高效执行力 济南:2026年05月16日
人是最具创造性的资源,是一切企业活动的设计者和驱动者。具有竞争优势的人才在推动企业持续发展、变革创新过程中起着决定性的作用,得人得天下。没有完美的个人,只有完美的团队。然而,企业的管理者在打造高绩效团队的过程中,常常遇到以下难题:单个成员绩效突出,然而团队效能却不高?为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队?如何促进......
团队管理培训内训课程
营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理 主讲:文老师
● 提升班组长的管理认知● 针对班组长的管理短板入手,提升管理能力● 实战模拟,情景演练,实景还原管理难题,使班组长面对难题时可以信手拈来,迎刃而解课程对象:营业厅班组长课程风格:幽默风趣,深入浅出,与时俱进课程人数:24-48人课程工具:工具一:团队目标建设模型工具二:贝尔滨团队角色理论工具三:性格与行为模式模型工具......
卓越领导—团队管理 主讲:刘老师
1、掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战。2、通过培养高效能的员工创造高效能的组织;明确今天组织的基础不再是权力,而是信赖!3、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。4、由内而外的改善团队的人际关系。5、如何在有效的沟通的基础上,充分理解和满足他人的需要。6、在确立核心价值的基础上,如何提高工作和生活的效率......
大客户销售团队管理 主讲:何老师
第一讲 大客户销售经理的管理认知与领导力案例分析……1、大客户销售经理的管理角色定位销售经理与业务精英的区别销售经理的几种角色定位2、大客户销售经理的领导力销售经理的人格特质销售领导力行为职业发展与领导力3、大客户销售团队管理要点大客户销售团队的特点大客户销售团队管理的五大控制点大客户销售团......
经营思维掌控业绩一线团队管理实务 主讲:秦老师
明确一线管理者的职能与核心价值理解影响一线管理的三大要素掌握一线销售管理者围绕核心价值应具备的四大技能掌握一线团队过程及工作量管理的核心方法,将业绩结果真正可控掌握一线管理者必备的两项重要经营管理动作:会议经营与营销活动策划组织实施【课程特色】聚焦一线销售管理实务。以销售效果的达成为根本导向,运用大量方法、工具,手把手......
