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心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳:2025年12月24日
掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码;能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为;懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图;能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京:2026年01月22日
注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具在情境中学习:模拟真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......
MTP中层沟通技巧和团队管理实战 苏州:2026年01月22日
提升公司中高层主管团队的凝聚力、理念和管理能力,进一步提升公司计划、执行能力;系统学习管理理念、管理技术、方法,形成全新的思维模式并导致行为和习惯变化;了解作为一个高效的管理者所须承担的角色和具备的能力,培养管理者应有的态度;学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系和工作环境,领导团队有效达成目标。课程对象:中小企......
卓越的研发团队管理高级实务—从合格到优秀 深圳:2026年01月23日
单元一:高效的时间管理【单元目标】引导团队管理者建立“要事第一”的工作习惯,提高个人和团队的工作效率。【单元内容】时间管理重要性(了解个人及团队时间管理现状,识别差距)《皮埃尔的一天》通过视频导出团队管理者的典型工作场景,思考哪些方面可以做的更好?《团队管理者的时间管理现状评估》问卷调查,识别差......
团队管理培训内训课程
营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理 主讲:文老师
● 提升班组长的管理认知● 针对班组长的管理短板入手,提升管理能力● 实战模拟,情景演练,实景还原管理难题,使班组长面对难题时可以信手拈来,迎刃而解课程对象:营业厅班组长课程风格:幽默风趣,深入浅出,与时俱进课程人数:24-48人课程工具:工具一:团队目标建设模型工具二:贝尔滨团队角色理论工具三:性格与行为模式模型工具......
卓越领导—团队管理 主讲:刘老师
企业中高层管理者和核心主管人员【课程大纲】内在原则和行为模式(习惯的建立)习惯是知识、技巧、态度得混合体。知识是理论的观念,指点我们“做什么”及“为何做”。技巧是指“如何做”。态度是“想做”及“愿意做&rdquo......
大客户销售团队管理 主讲:何老师
第一讲 大客户销售经理的管理认知与领导力案例分析……1、大客户销售经理的管理角色定位销售经理与业务精英的区别销售经理的几种角色定位2、大客户销售经理的领导力销售经理的人格特质销售领导力行为职业发展与领导力3、大客户销售团队管理要点大客户销售团队的特点大客户销售团队管理的五大控制点大客户销售团......
经营思维掌控业绩一线团队管理实务 主讲:秦老师
一线销售管理者【课程大纲】一、管理者的职能和核心价值是什么?1.管理者六项职能战略解读目标分解过程追踪复盘与提升资源整合团队管理2.管理者核心价值管理者核心价值:业绩目标与可持续发展管理者核心价值下的思维理念:经营思维(收入-成本-利润)二、一线管理者如何围绕核心价值开展工作?1.实战研讨:你的任务是什么?任务的双向维......
