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学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(团队打造篇) 深圳:2026年04月10日
部门总监、经理及其他层级管理者课程大纲一、MBTI素描互动游戏:用左右手分别签字1. 如何学习MBTI二、MBTI性格互动1.心理内在能量的偏好:E(外向),I(内向)互动游戏:你眼中的“E”和”I”?2.收集信息的偏好:S(实感觉),N(感觉)小组讨论:看图描述:理解S......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 上海:2026年04月11日
如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。培训......
高绩效团队建设与高绩效团队管理 嘉兴:2026年04月11日
1.明白高绩效团队对企业的意义2.了解团队与群体的区别,及高绩效团队的特征3.知道团队中的角色差异及互补性4.学会如何组建一支高绩效的团队,发挥每个成员的优势5.掌握团队的目标、计划、授权、辅导、激励、沟通等管理方法6.掌握处理团队冲突的方法,使团队成员间相互配合7.知道优秀团队领导的标准,找到自身的不足8.学会如何提......
团队管理与运营沙盘:沙漠掘金 东莞:2026年04月11日
企业中层管理人员课程形式本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以沙盘和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过沙盘折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要......
团队管理培训内训课程
营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理 主讲:文老师
营业厅班组长课程风格:幽默风趣,深入浅出,与时俱进课程人数:24-48人课程工具:工具一:团队目标建设模型工具二:贝尔滨团队角色理论工具三:性格与行为模式模型工具四:服务水准层次论课程大纲课程简述:营业厅班组长高效团队管理培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保......
卓越领导—团队管理 主讲:刘老师
广阔的理论视野,配合丰富的实践经验和案例,采用讲授、游戏、互动、案例分享和启发式的教学方法,通过综合训练,可给学习者留下深刻的记忆,启发行动的灵感。【课程对象】企业中高层管理者和核心主管人员【课程大纲】内在原则和行为模式(习惯的建立)习惯是知识、技巧、态度得混合体。知识是理论的观念,指点我们“做什么&rdq......
大客户销售团队管理 主讲:何老师
管理大客户销售团队的公司营销领导、大客户销售总监、销售部门经理、主管【授课方式】案例+视频+讲解互动【课程大纲】第一讲 大客户销售经理的管理认知与领导力案例分析……1、大客户销售经理的管理角色定位销售经理与业务精英的区别销售经理的几种角色定位2、大客户销售经理的领导力销售经理的人格特质销售领......
经营思维掌控业绩一线团队管理实务 主讲:秦老师
聚焦一线销售管理实务。以销售效果的达成为根本导向,运用大量方法、工具,手把手辅导,学完即可用。【课程对象】一线销售管理者【课程大纲】一、管理者的职能和核心价值是什么?1.管理者六项职能战略解读目标分解过程追踪复盘与提升资源整合团队管理2.管理者核心价值管理者核心价值:业绩目标与可持续发展管理者核心价值下的思维理念:经营......
