团队管理培训

团队管理培训公开课

领导力与团队管理训练南京：2026年02月04日

第一单元：领导行为效果分析■ 企业调查，员工心中的领导■ 破冰：转变观念■ 下属对于错劣领导的负面反应■ 从历任领导那里吸取教训---- 培养下属，果真要“留一手”吗？---- 领导者，你为什么不能授权？---- 你不能单独完成任务！---- 下属是蠢人？还是资源？---- 领导者头顶蓝天，脚踩......

学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇) 广州：2026年02月04日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程收获1.学员自身：深入客观了解自己的行事风格及特点。2.对团队管理：识别不同人的行为风格，了解他们行为背后隐藏的特点，做到有针对性的用人、激励人，打造高效团队组合。3.对团队协作：了解其行事风格，建立润滑与互补的合作关系。4.对客户或合作伙伴：了解......

生产主管情景领导力提升及团队管理东莞：2026年02月05日

线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任，直面企业问题为特点，遵循实战应用为特色，兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华，同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......

团队建设与团队管理苏州：2026年02月05日

充分认识高效团队的优势学会评估所在团队的状况提高激发团队效率的沟通技巧和解决问题的技巧明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位学会管理团队或通过有效的方法来改善团队成员之间关系的各种方法课程大纲：一、有关团队的基本问题1．什么是高效团队2．团队的五个基本问题3．建设团队有哪些好处4．哪种角色在团队中起到重要作......

团队管理培训内训课程

营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理主讲：文老师

营业厅班组长课程风格：幽默风趣，深入浅出，与时俱进课程人数：24-48人课程工具：工具一：团队目标建设模型工具二：贝尔滨团队角色理论工具三：性格与行为模式模型工具四：服务水准层次论课程大纲课程简述：营业厅班组长高效团队管理培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保......

卓越领导—团队管理主讲：刘老师

广阔的理论视野，配合丰富的实践经验和案例，采用讲授、游戏、互动、案例分享和启发式的教学方法，通过综合训练，可给学习者留下深刻的记忆，启发行动的灵感。【课程对象】企业中高层管理者和核心主管人员【课程大纲】内在原则和行为模式（习惯的建立）习惯是知识、技巧、态度得混合体。知识是理论的观念，指点我们“做什么&rdq......

大客户销售团队管理主讲：何老师

管理大客户销售团队的公司营销领导、大客户销售总监、销售部门经理、主管【授课方式】案例+视频+讲解互动【课程大纲】第一讲大客户销售经理的管理认知与领导力案例分析……1、大客户销售经理的管理角色定位销售经理与业务精英的区别销售经理的几种角色定位2、大客户销售经理的领导力销售经理的人格特质销售领......

经营思维掌控业绩一线团队管理实务主讲：秦老师

聚焦一线销售管理实务。以销售效果的达成为根本导向，运用大量方法、工具，手把手辅导，学完即可用。【课程对象】一线销售管理者【课程大纲】一、管理者的职能和核心价值是什么？1.管理者六项职能战略解读目标分解过程追踪复盘与提升资源整合团队管理2.管理者核心价值管理者核心价值：业绩目标与可持续发展管理者核心价值下的思维理念：经营......