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华为项目管理工具与模板运用 上海:2026年06月25日
1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.掌握项目管理方法及使用3.提高相关管理能力4.提高项目计划能力5.加强对项目的实施和控制能力6.减少项目成本培训对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理......
华为项目管理工具与模板运用 深圳:2026年06月26日
企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章:项目启动阶段工具与模板1、立项申......
智能密钥—Project项目管理工具应用 上海:2026年07月08日
1.学习和掌握现代成功项目管理的概念,并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法;2.能够通过项目管理软性技能的掌握,对项目管理中的重点环节认识、了解和使用;3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理软件的本质特点;4.实现对 Microsoft Project 2010/13/16 ......
项目管理工具箱 上海:2026年07月11日
企业中高管理层、有多年项目管理经验的项目经理以及项目管理相关人员。学员需要学过项目管理基础知识、受过项目管理培训、或者取得过PMP或IPMP证书。课程收益:由于项目管理是一个系统工程,其中包含了项目的启动估算,范围, 时间,成本,质量,人力资源,采购,沟通,风险和变更的各种计划以及相应的控制方法,因而就形成了一个庞大的......
项目管理工具培训内训课程
项目管理工具方法 主讲:李老师
房地产企业的项目管理人员、施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等。【培训目的】掌握项目管理工具与方法和提高实战经验。【培训收益】学习掌握项目管理各个过程组的工具与图表;各种项目管理工具的实用技巧;学习实战演练项目管理工具的实际项目中的应用。【课程大纲】阶段一:项目管理工具与图表概述1.项目管理的必要性及其挑战......
研发项目管理工具与模板演练 主讲:徐老师
导入案例分析1. 研发项目团队沟通的游戏2. 从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 思考:类似的问题在公司有没有经常发生?第一讲:研发项目管理概述一、项目与项目管理1. 什么是项目、项目的特征2. 产品、规划、项目的关联3. 什么是项目管理4. 项目......
项目管理工具箱 主讲:刘老师
参加本课程的培训需对项目管理知识体系有初步了解,具有不少于2年的项目管理经验课程目标:通过参加培训,你将理解并掌握:项目管理各个过程组的工具与图表各种项目管理工具的实用技巧实战演练项目管理工具在实际项目中的应用一睹世界500强企业的项目管理工具与图表实例交流项目管理工具与图表使用的经验分享讲师历经多年搜集整......
研发项目管理工具与模板 主讲:张老师
一、研发项目管理的基本知识及案例分析1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐:《PMBOK 2008》、《培思的力量》4.术语解释:平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理5.项目管理的9大知识领域6.项目管理的5大过程组7.项目管理在电子行业实施的现状研究8.研发项目管理......
