项目管理工具培训

项目管理工具培训公开课

研发项目管理工具与模板实务培训深圳：2019年04月01日

在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中，时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者，无论您的头衔或称谓如何，这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选......

研发项目管理工具深圳：2019年04月01日

研发项目管理工具与模版训练深圳：2019年04月01日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程收益：①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段，深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题，了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式......

研发项目管理工具与模板实务培训北京：2019年04月08日

①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段，深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题，了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③. 通过系统的学习项目管理，培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④. 通过......

项目管理工具培训内训课程

研发项目管理工具与模板主讲：张老师

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训收益1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策......

项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化）主讲：郭老师

授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。课程收益经过实战，获得具有实用价值的工具指南，真正得心应手地用于项目管理工作。经过实战，获得实际项目工作中经常出现的27个问题的......

项目管理工具、模板及应用主讲：黄老师

中高层管理人员、部门经理、项目负责人、项目核心成员、项目相关职能管理人员。【培训收益】1.明确项目管理架构，理解项目负责人的角色及职责分工，理解项目的团队结构并采取不同的管理手段。2.识别项目主要干系人，根据他们的利益和影响制定应对策略，平衡不同干系人需求基础上，将需求转化项目的目标；撰写项目策划案。3.定义项目的里程......

计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（软考中项、高项）主讲：郭老师

授课形式：理论讲解+案例分析+真题讲解突出“理论”特点，注重知识理解，其中理论讲解60%，案例分析35%，互动答疑5%。课程收益理解项目管理的五大过程组及44个过程掌握项目管理的九大知识领域掌握信息系统、计算机基础、软件、硬件、软件工程、系统架构、网络、信息系统安全的系统知识了解软考考试规则及应......

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