项目管理工具培训

项目管理工具培训公开课

研发项目管理工具青岛：2018年07月27日

在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中，时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者，无论您的头衔或称谓如何，这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选......

向华为学管理之：研发项目管理工具与模板上海：2018年07月27日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、了解华为研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享研发项目管理方面的......

研发项目管理工具与模板实务培训青岛：2018年07月27日

研发项目管理工具与模版训练青岛：2018年07月27日

1 研发项目管理概述本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容；理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目？项目的特征？1.2 什么是管理？管理工作与技术工作的主要差别1.3 项目管理知识体系：项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4 研发项目管理的特点？1.5 研发项目管......

项目管理工具培训内训课程

项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化）主讲：郭老师

中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑受众对象PMP公司高层领导项目管理办公室成员项目经理各相关部门经理人力资源经理项目骨干等参加本课程的培训需在本行业从事工作3年以上并对项目管理知识有初步了解，宜在课堂上进行交流和讨论。课程内容课程目标课程目标学习方式培训日程安排分组项目管理工具模板应用实践（项目管理可视......

项目管理工具、模板及应用主讲：黄老师

中高层管理人员、部门经理、项目负责人、项目核心成员、项目相关职能管理人员。【培训收益】1.明确项目管理架构，理解项目负责人的角色及职责分工，理解项目的团队结构并采取不同的管理手段。2.识别项目主要干系人，根据他们的利益和影响制定应对策略，平衡不同干系人需求基础上，将需求转化项目的目标；撰写项目策划案。3.定义项目的里程......

项目管理知识体系最佳实践主讲：郭老师

中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑受众对象项目经理、项目团队成员项目工程师、设计工程师项目负责人项目群经理制造工程师运营经理、职能经理、研发经理IT从业人员、市场总监其他直接或者间接参与各行业项目管理的人士课程内容课程目标课程目标学习方式成功项目经理的ASK模型项目经理的成功之路培训日程安排分组项目管理......

工程项目管理实战主讲：黄老师

“对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做，而是在你不知道时也知道如何行动。”这也许就是项目管理的价值。科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题，因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目管理从传统的建筑工程领域，已经逐步延伸到通信工程领域，在通信工程领域运用项目管理已经是......

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