项目管理工具培训

项目管理工具培训公开课

华为项目管理工具与模板运用广州：2018年09月29日

企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。授课风格：4:3:2:1法则4：40%时间进行理论和方法讲解3：30%时间进行案例研讨和练习2：20%时间进行研讨1：10%时间进行总结课程大纲：第一章项目与项目管理1、什么是项目？项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项......

项目管理工具MS Project应用广州：2018年10月09日

如何制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等，在本课程中我们将了解与掌握如何利用MS Project相关功能来实现项目开始到结束沟通与管理工作。适合对象：项目经理、业务经理、市场经理等需要经常管理项目的管理人员。课程大纲：1项目管理管理概念1.1项目的涵义及特征1.2项目生命周期1.......

研发项目管理工具与模板实务培训南京：2018年10月29日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲1 研发项目管理概述本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容；理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目？项目的特征？1.2 什么是管理？管理工作与技术工......

研发项目管理工具与模版训练南京：2018年10月29日

①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段，深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题，了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③. 通过系统的学习项目管理，培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④. 通过......

项目管理工具培训内训课程

研发项目管理工具与模板主讲：张老师

科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2、如何建立一个真正的"以客户为中心、以市场为导向"的研发组织体系，快速响应市场需求；3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工......

项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化）主讲：郭老师

经过实战，获得具有实用价值的工具指南，真正得心应手地用于项目管理工作。经过实战，获得实际项目工作中经常出现的27个问题的解决方法，提高项目管理的整体水平。与具有丰富实践经验的专家进行双向交流，结合项目管理实践中遇到的问题进行研讨。课程模式中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑受众对象PMP公司高层领导项目管......

项目管理工具、模板及应用主讲：黄老师

1.明确项目管理架构，理解项目负责人的角色及职责分工，理解项目的团队结构并采取不同的管理手段。2.识别项目主要干系人，根据他们的利益和影响制定应对策略，平衡不同干系人需求基础上，将需求转化项目的目标；撰写项目策划案。3.定义项目的里程碑，制定进度计划，识别并管理项目风险，未雨绸缪处理项目不确定性，制定并评审项目规划书。......

多项目管理与项目组合管理实践主讲：郭老师

课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验：20%：互动答疑5%。课程收益了解企业项目管理所面临的现状熟悉多项目管理的流程和重点环节通过案例与练习掌握多项目管理与组合管理的方法和技巧了解多项目管理......

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