项目管理工具培训

项目管理工具培训公开课

智能密钥—Project项目管理工具应用上海：2026年02月06日

模块一：导入项目管理知识导入：了解 project 项目管理系统的特点和组成掌握 project 的菜单和操作了解项目管理中基本方法和应用领域1.项目管理应用实践导入是什么-项目基本概念分析靠什么-项目组织环境分析成什么-项目成功标准分析管什么-项目管理对象分析怎么管-项目管理过程分析谁去管-项目经理定位分析理解项目和......

PMI-ACP培训北京：2026年01月24日

【ACP认证】敏捷PMI-ACP®（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI® 于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。PMI-ACP® 认证适应于任何行......

研发多项目管理实务上海：2026年01月23日

1.项目群管理办公室：多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型：保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别？1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设置的项目群管理办公室1.5.子公司级项目管理部门的职责1.6.子公司级项目管理部门设置哪些岗位？各岗位大致职责1.7......

房地产开发全周期运营管控体系高效落地、开发运营复盘及项目运营沙盘推演杭州：2026年03月21日

1、有效解决跨部门跨专业信息交圈与多任务协同作战的意识2、理解房地产开发业务核心基本经营逻辑3、理解标杆房企战略运营三种经营模式4、深度对标碧桂园、龙湖、万科、中梁等行业标杆大运营管控体系5、演练与掌握项目开发运营地图优化及实施策略6、掌握敏捷运营落地的核心要点课程对象1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总......

项目管理工具培训内训课程

项目管理工具方法主讲：李老师

掌握项目管理工具与方法和提高实战经验。【培训收益】学习掌握项目管理各个过程组的工具与图表；各种项目管理工具的实用技巧；学习实战演练项目管理工具的实际项目中的应用。【课程大纲】阶段一：项目管理工具与图表概述1.项目管理的必要性及其挑战；2.项目过程阶段及其特点3.九大项目管理知识领域阶段二：项目规划过程组的工具与图表1.......

研发项目管理工具与模板演练主讲：徐老师

● 以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；● 集成项目的过程与工具。除了说明工具的过程运用，还说明各种工具如何组合在一起成为一个整体。● 案例比较接近现实并且具有时效性。● 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实......

项目管理工具箱主讲：刘老师

参加本课程的培训需对项目管理知识体系有初步了解，具有不少于2年的项目管理经验课程目标：通过参加培训，你将理解并掌握：项目管理各个过程组的工具与图表各种项目管理工具的实用技巧实战演练项目管理工具在实际项目中的应用一睹世界500强企业的项目管理工具与图表实例交流项目管理工具与图表使用的经验分享讲师历经多年搜集整......

研发项目管理工具与模板主讲：张老师

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......