项目管理工具培训

项目管理工具培训公开课

华为项目管理工具与模板运用深圳：2025年10月17日

本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项目管理沟通计划？如何制定项目风险管理计划？等等。作为项目管理实战系列培训，在培训期......

智能密钥—Project项目管理工具应用上海：2025年11月21日

CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程背景首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识，通过对本部分内容的了解，项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论；项目管理计划和控制中的各个环节；项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前......

住宅房企的求生之路-第四代住宅的产品与创新、案例分享及项目考察成都：2025年10月25日

产品创新是各地房企在如今严峻的房地产形势下一个最重要的求生之路，产品创新可以为项目创造更多的价值，加速去化，产品创新决定了一个项目的成败！第四代住宅就是产品创新的典型实例！本次课程，讲师通过自己二十多年一、二、三、四线城市从一线房企集团总部到项目亲身经历的大量住宅与商业地产产品研发与产品管理的实战经验，以及六年......

IT项目管理与需求分析最佳实践北京：2025年10月28日

IT项目代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上，如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等，必须做到有方法可循、有框架可循。通过课程学习，可以获得如下收益：1.了解识别信息化建设项目经理在IT项目中的岗位定位与任务挑战的方法；2.掌握IT项目中关键管理......

项目管理工具培训内训课程

项目管理工具方法主讲：李老师

房地产企业的项目管理人员、施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等。【培训目的】掌握项目管理工具与方法和提高实战经验。【培训收益】学习掌握项目管理各个过程组的工具与图表；各种项目管理工具的实用技巧；学习实战演练项目管理工具的实际项目中的应用。【课程大纲】阶段一：项目管理工具与图表概述1.项目管理的必要性及其挑战......

研发项目管理工具与模板演练主讲：徐老师

导入案例分析1. 研发项目团队沟通的游戏2. 从进度、质量和成本（风险）的三重约束来看分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 思考：类似的问题在公司有没有经常发生？第一讲：研发项目管理概述一、项目与项目管理1. 什么是项目、项目的特征2. 产品、规划、项目的关联3. 什么是项目管理4. 项目......

项目管理工具箱主讲：刘老师

随着改革开放30年来社会发展的强劲势头，我国项目管理领域呈现出一片繁荣昌盛的景象。从工程领域的项目管理到公共事务的项目管理，从企事业单位的项目管理到政府层面的项目管理，从单个小项目的管理到大型、特大型乃至多项目的组合管理，真可以说是包罗万象。试想我国刚刚结束的2008年奥运会、残奥会、神舟七号飞船的发射成功，不都是典型......

研发项目管理工具与模板主讲：张老师

科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2、如何建立一个真正的"以客户为中心、以市场为导向"的研发组织体系，快速响应市场需求；3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工......