项目管理工具培训

项目管理工具培训公开课

研发项目管理工具与模版训练广州：2018年12月24日

①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段，深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题，了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③. 通过系统的学习项目管理，培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④. 通过......

研发项目管理工具与模板实务培训广州：2018年12月24日

研发项目管理工具广州：2018年12月24日

企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等培训收益①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段，深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题，了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统北京：2018年12月28日

第一部分项目运作---事关成败项目越大，运作越关键本单元学习目标：通过两个真实的案例，了解大项目运作过程中的常见问题，了解大客户销售需要的科学知识和个人素质准备，销售人员仅靠勤奋做项目还不够，只有用心做项目才能迈向高峰。一平民身份如何演绎奥运5千万的水立方项目！一个成功的运作，可以拿下世界级的项目平凡的销售经理，竟......

项目管理工具培训内训课程

研发项目管理工具与模板主讲：张老师

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化）主讲：郭老师

课程目标课程目标学习方式培训日程安排分组项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化）第一单元引论什么是项目案例：项目就在我们身边项目管理是什么？案例：考过了PMP就能做好项目经理？美国的项目管理现状中国的项目管理现状案例：需要多长时间完成？案例：如何理解项目成功？组织项目管理的发展路径组织项目管理能力提升PPT组织项目管......

项目管理工具、模板及应用主讲：黄老师

1.明确项目管理架构，理解项目负责人的角色及职责分工，理解项目的团队结构并采取不同的管理手段。2.识别项目主要干系人，根据他们的利益和影响制定应对策略，平衡不同干系人需求基础上，将需求转化项目的目标；撰写项目策划案。3.定义项目的里程碑，制定进度计划，识别并管理项目风险，未雨绸缪处理项目不确定性，制定并评审项目规划书。......

标杆思维与目标管理主讲：孟老师

基层管理者、班组长、公司骨干员工培训方式：专题演讲、案例分析、互动问答、成功事例演示、本企业问题辅导课程大纲：第一部分：目标与标杆什么是标杆？标杆与目标管理的结合？科学的依据是目标合理的保障？标杆管理与其对高标准追求优势？标杆管理的类型与对目标管理起到什么作用？案例：为什么都在学习丽嘉卡尔顿企业？目标模仿与创新是实现目......

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