项目管理工具培训

项目管理工具培训公开课

新产品开发流程与研发项目管理工具、模板广州：2017年07月08日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路；2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系；3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素；4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法；5、分享中国......

华为项目管理工具与模板运用培训北京：2017年07月14日

本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项目管理沟通计划？如何制定项目风险管理计划？等等。作为项目管理实战系列培训，在培训期......

向华为学管理之：研发项目管理工具与模板上海：2017年07月18日

党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品/新服务的......

研发项目管理工具与模版训练深圳：2017年07月20日

在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中，时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者，无论您的头衔或称谓如何，这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选......

项目管理工具培训内训课程

项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化）主讲：郭老师

授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。课程收益经过实战，获得具有实用价值的工具指南，真正得心应手地用于项目管理工作。经过实战，获得实际项目工作中经常出现的27个问题的......

项目管理工具、模板及应用主讲：黄老师

1.明确项目管理架构，理解项目负责人的角色及职责分工，理解项目的团队结构并采取不同的管理手段。2.识别项目主要干系人，根据他们的利益和影响制定应对策略，平衡不同干系人需求基础上，将需求转化项目的目标；撰写项目策划案。3.定义项目的里程碑，制定进度计划，识别并管理项目风险，未雨绸缪处理项目不确定性，制定并评审项目规划书。......

软件研发项目管理最佳实践指南主讲：李老师

入门级软件研发项目经理、项目主管、开发经理/开发主管、小组长/小组负责人、技术骨干、架构设计工程师、软件有志于向项目管理发展的软件技术人员。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、项目总监、项目经理/产品经理、项目主管、PMO工程师、技术骨干、QA或流程优化人员等。课程安排第1部分信息化发展及对软件研发管理的作用意义第......

工程项目管理实战主讲：黄老师

第一部分项目管理概述1.项目及项目管理的基本概念；2.项目管理的领域过程及管理架构；3.案例：项目管理如何管？4.项目参与角色及其职责5.项目经理及其责权利；6.研讨：工程项目难点与重点回顾：本单元结束后，学员能够：理解项目与运营区别，明确项目的定义和特征；明确项目管理架构，了解项目管理过程；项目中角色定义及其职责分......

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