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《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 杭州:2026年06月03日
今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工?互联网时代,有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......
标杆房地产企业高效招聘技巧与金牌面试官实战培训:敏捷人才画像与精准识人术 北京:2026年06月27日
招聘管理是地产人力资源管理中最重要的一环,没有总经理不重视招聘的。市场上不是没有人才,只有能力不高的招聘管理。一个好的招聘经理一年能够为公司节约成本500万以上。我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上,——杰克 · 韦尔奇马云当年曾面试肯德基被拒,为什么这么优秀的人才竟......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 银川:2026年07月01日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年04月15日
薪酬体系是整个人力资源管理体系的基础,在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下,如何通过合理的薪酬管理,吸引人才且激励员工,是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是,员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳,同时,核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。薪酬体系成为了留住人才、吸纳人才的巨大障碍,严重影......
招聘技巧培训内训课程
精准识人金牌面试官招聘技巧 主讲:张老师
本课程适用于需要参与面试的业务部门各级管理者(非人力资源部门)【课程大纲】第一单元:面试的重要性1.讨论:管理者面试常遇挑战2.面试的重要性3.常见面试流程第二单元:建立招人标准1.为什么要建立招人标准1)建立招人标准的重要性2)招聘的冰山模型3)招人标准构成4)案例:某大厂某岗位招聘标准2.胜任力提炼及分级1)核心胜......
《招聘技巧与体系》 主讲:丁老师
人力资源管理(HR)专业课程解读;结合现场问题剖析,并总结;启发感悟组织效率对“正确的人”的要求的理解。培训方式:解析演绎,案例与角色感悟;游戏对比总结。适合对象:现场管理人员 / 人力资源(HR)工作者。课程提纲:(一)、招聘需求与评估招聘工作的目的;解读“三核&rdqu......
招聘技巧与面试技巧 主讲:徐老师
HR、中高层管理者【课程大纲】第一章 常识篇:招聘与面试的框架概述一、开场破冰:视觉引导卡: 中层管理者在企业人才选拔和培养方面的角色像什么?为什么?二、现实的招聘困境:数字化时代与00后“登场”给招聘工作带来新的机遇与挑战1.激活讨论:互联网对不同代际人群的影响(现象、特点、原因)2.机遇:幂......
功夫在诗外---招聘技巧培训 主讲:解老师
CEO、人力副总/总监、企业中高层管理人员等【课程大纲】一、企业为什么总是找错人1、空降兵三年阵亡率高达90%2、招聘流程缺失:招聘迷失缺乏年度的需求招聘规划,每次招聘都是紧急需求缺乏人才战略,人才梯队薄弱,不够就招缺乏人才解决方案的“6B”,搞不清该内拔还是外招缺乏人才的适应计划,新人入职第一......
