招聘技巧培训

招聘技巧培训公开课

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班杭州：2026年06月03日

第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......

培训师综合技能提升训练北京：2026年03月20日

了解成人学习的特点，学习培训师职业素养及定位运用培训师专业表达及讲台呈现技能运用课程设计的基本原理来设计开发课程，构建有逻辑层次的课程框架了解课程内容的来源渠道，并学会结构化萃取知识的方法区别不同的知识点，选择不同的教学方法记住和运用课堂管理技能，进行控场课程对象各类企业、事业、商业单位的内训兼职讲师和员工......

HR必备八大类解除风险管理、协商谈判技巧及离职管理疑难问题及应对上海：2026年06月11日

某种程度上，所有的单方解除，由于证据规则及审判政策导向的问题，都存在不确定性风险，唯有协商解除方才是最安全的选择。对企业人力资源人员而言，辞退员工是一项最难处理，也最艰巨的工作。沟通技巧和情绪控制技巧是人力资源人员重要的技能之一。如果HR人士处理不好，不仅影响双方心理健康，严重者可能会威胁企业运营及员工的人身安全。如此......

雇主品牌建设与校园招聘深圳：2026年03月27日

【雇主品牌建设】一、雇主品牌的五个特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵和体现方式二、雇主品牌之价值主张1、价值主张的概念和特点2、价值主张在HR管理中的应用三、如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式1、如何为企业梳理价值主张2、以实际成功案例分享价值主张的锻造和宣传雇主品牌四、案例讨论，如何打......

招聘技巧培训内训课程

精准识人金牌面试官招聘技巧主讲：张老师

丰富互联网大厂管理实战经验与案例分享，提供落地实操工具，分步骤详细讲解；超多互动与情境演练，激发学员主动参与及思考，促进知识的学习与内化，课堂气氛活跃。【课程对象】本课程适用于需要参与面试的业务部门各级管理者（非人力资源部门）【课程大纲】第一单元：面试的重要性1.讨论：管理者面试常遇挑战2.面试的重要性3.常见面试流程......

《招聘技巧与体系》主讲：丁老师

理解掌握招聘“三核”的根本；面试与测评的机动把握；理解组织效率提升对职位效率的迫切期望—合适的职位必须是合适的人。课程特色：人力资源管理（HR）专业课程解读；结合现场问题剖析，并总结；启发感悟组织效率对“正确的人”的要求的理解。培训方式：解析演绎，......

招聘技巧与面试技巧主讲：徐老师

建立正确的人才观，深刻理解招聘对企业发展的决定性作用五步看清招聘面试全流程，三阶段的实战面试工具的运用，学员掌握可落实的硬性工具通过理念、流程、工具、方法的恰当运用，以使学员可立刻上手成为合格的人才招聘官【培训对象】HR、中高层管理者【课程大纲】第一章常识篇：招聘与面试的框架概述一、开场破冰：视觉引导卡：中层管理者......

功夫在诗外---招聘技巧培训主讲：解老师

1、正确理解当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；3、掌握科学评估招聘效果的方法，持续改进招聘面试工作4、掌握有效管理员工流动，激发团队的方法5、掌握离职会谈技巧【课程对象】CEO、人力副总/总监、企业中高层管理人员等【课程大纲】一、企业为什么总是找错人1、空降......