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人力资源管理全方位 北京:2026年03月11日
1. 角色认知* 人力资源管理概述:人力资源管理的定义、目标和重要性* HR的角色与职责:在组织中的角色定位和职责分配2. 招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试* 面试技巧的提高3. 绩效管理* 改善评估系统的有效性* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响* 怎样处理绩效评估中的尴尬场......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 北京:2026年05月06日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 成都:2026年04月10日
新一轮国企改革深化提升行动,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化,是国企......
磨人·磨课·磨心:卓越培训师的“人课合一”修炼营 上海:2026年03月28日
本课程以“磨人、磨课、磨心、合一”为进阶路径,深度融合AI思维与工具,旨在帮助资深培训师及管理者完成从经验传递者到价值创造者的本质跃迁。这是一场关于定位、设计、呈现与变现的系统性修炼。核心逻辑:定魂(我是谁)→ 创骨(我讲什么)→ 燃场(我如何讲)→ 传神(我如何转......
招聘技巧培训内训课程
精准识人金牌面试官招聘技巧 主讲:张老师
课程结束后,学员能够:1.全面理解面试官在招聘中的角色和职责,明确面试流程;2.知晓高质量简历获取方法,懂得如何筛选简历;3.明确候选人画像构成要素,掌握核心胜任力提炼方法;4.使用行为面试法工具设计结构化面试问题,辨别候选人回答真伪;5.挖掘和识别候选人真实求职动机,设计吸引候选人话术;6.有效填写面试评价,持续跟进......
《招聘技巧与体系》 主讲:丁老师
理解掌握招聘“三核”的根本;面试与测评的机动把握;理解组织效率提升对职位效率的迫切期望—合适的职位必须是合适的人。课程特色:人力资源管理(HR)专业课程解读;结合现场问题剖析,并总结;启发感悟组织效率对“正确的人”的要求的理解。培训方式:解析演绎,......
招聘技巧与面试技巧 主讲:徐老师
建立正确的人才观,深刻理解招聘对企业发展的决定性作用五步看清招聘面试全流程,三阶段的实战面试工具的运用,学员掌握可落实的硬性工具通过理念、流程、工具、方法的恰当运用,以使学员可立刻上手成为合格的人才招聘官【培训对象】HR、中高层管理者【课程大纲】第一章 常识篇:招聘与面试的框架概述一、开场破冰:视觉引导卡: 中层管理者......
功夫在诗外---招聘技巧培训 主讲:解老师
1、正确理解当下企业面临的招聘难题与应对策略;2、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策;3、掌握科学评估招聘效果的方法,持续改进招聘面试工作4、掌握有效管理员工流动,激发团队的方法5、掌握离职会谈技巧【课程对象】CEO、人力副总/总监、企业中高层管理人员等【课程大纲】一、企业为什么总是找错人1、空降......
