招聘技巧培训

招聘技巧培训公开课

校园招聘新攻略与雇主品牌广州：2026年02月28日

● 了解雇主品牌的建设和校园招聘结合点；● 掌握校园招聘的规划实施破解校园招聘的疑难杂症；● 校园招聘标准化面试--行为面试技术；● 后校园招聘时代—培养体系。课程对象HR招聘经理、人力资源部门主管、HRBP；业务管理者课程大纲第一讲：校园招聘的市场情况一、校园招聘基础情况1. 校园招聘十年趋势变迁2. 校......

基于战略的人才盘点与人才梯队建设北京：2026年02月26日

“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自美国企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在数字全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的重......

企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判北京：2026年02月06日

企业收益：1、合理解决解除劳动合同与离职问题，降低企业损失；2、规范劳务流程，避免风险，维护企业形象；岗位收益：1、熟悉企业与员工解除劳动合同的理由分析与法律规定；2、掌握解除劳动合同需支付的各项费用分析方法；3、从案例中了解相关法律法规，并找到解决问题的策略。4、掌握与员工协商解除劳动合同的策略和方法。课程对象负责员......

培训需求分析——绘制“从业务到学习”价值链上海：2026年02月12日

对企业或讲师而言，培训需求分析绝不能依赖年底的一张员工/学员调查表。在讲求任务导向、绩效为先的今天，企业的对业务、职业技能等方面的培训需求越来越多，但市场上的培训产品却难以满足学习需求，以致培训缺口非常大。然而，对培训管理者/讲师来说——如何获取培训需求的一线情报？如何在杂乱的培训需求中提取最有......

招聘技巧培训内训课程

精准识人金牌面试官招聘技巧主讲：张老师

第一单元：面试的重要性1.讨论：管理者面试常遇挑战2.面试的重要性3.常见面试流程第二单元：建立招人标准1.为什么要建立招人标准1)建立招人标准的重要性2)招聘的冰山模型3)招人标准构成4)案例：某大厂某岗位招聘标准2.胜任力提炼及分级1)核心胜任力及评价标准提炼逻辑2)核心胜任力提炼及分级工具：GOCD法3)案例：某......

《招聘技巧与体系》主讲：丁老师

（一）、招聘需求与评估招聘工作的目的；解读“三核”，把握招聘根本；招聘职责 / 招聘流程 / 招聘计划。（二）、招聘渠道招聘渠道确认方法；候选人甄选与确认；招聘准确性标准的公平与挑战的实质。（三）、面试候选人面试类型；典型的面试问题与机动的面试行动；面试原则与面试指引。（四）、......

招聘技巧与面试技巧主讲：徐老师

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准和方法。没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失。那么，如提高员工招聘的质量？如科学评价人才的能力和素质？面对一堆招聘面试工具，到底哪些经典的......

功夫在诗外---招聘技巧培训主讲：解老师

一、企业为什么总是找错人1、空降兵三年阵亡率高达90%2、招聘流程缺失：招聘迷失缺乏年度的需求招聘规划，每次招聘都是紧急需求缺乏人才战略，人才梯队薄弱，不够就招缺乏人才解决方案的“6B”，搞不清该内拔还是外招缺乏人才的适应计划，新人入职第一年走了一半3、以“无备”对&ld......