招聘技巧培训

招聘技巧培训公开课

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同北京：2026年05月21日

问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分，还是要激励大多数b ......

文化引领--华为文化哲学与管理实践杭州：2026年03月20日

一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立，不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2)1992年-2000年：走出混沌-《华为基本法》3)讨论：华为基本法体现的企业文化4)2000年-......

社保新规下用工合规与风险应对济南：2026年04月11日

针对新规定，制定紧急应对方案、快速打补丁，规避用工风险不同于政府、律所等组织的劳动法学习，完全从实战管理的角度设计条款及应对技巧掌握打赢劳动官司最重要的证据：劳动合同设计实务及技巧且即学即用学会用规章制度去有效管理员工且即学即用了解用工管理中部分常见但容易忽略的风险点及化解技巧掌握用工风险管控系统建设的思路和工具框架培......

降本增效：数据分析驱动人效提升上海：2026年03月27日

•提升人力资本数据分析思维能力，提高逻辑思考力；•从业务、用户、产品、运营、财务等视角设计组织和人力效能提升方案；•现场演练基于业务、用户、产品、运营、财务等数据分析的人效BI看板；•了解制造业、电商、平台等不同类型公司的人力效能提升方法；•掌握基于数字化的年度薪酬总额......

招聘技巧培训内训课程

精准识人金牌面试官招聘技巧主讲：张老师

课程结束后，学员能够：1.全面理解面试官在招聘中的角色和职责，明确面试流程；2.知晓高质量简历获取方法，懂得如何筛选简历；3.明确候选人画像构成要素，掌握核心胜任力提炼方法；4.使用行为面试法工具设计结构化面试问题，辨别候选人回答真伪；5.挖掘和识别候选人真实求职动机，设计吸引候选人话术；6.有效填写面试评价，持续跟进......

《招聘技巧与体系》主讲：丁老师

（一）、招聘需求与评估招聘工作的目的；解读“三核”，把握招聘根本；招聘职责 / 招聘流程 / 招聘计划。（二）、招聘渠道招聘渠道确认方法；候选人甄选与确认；招聘准确性标准的公平与挑战的实质。（三）、面试候选人面试类型；典型的面试问题与机动的面试行动；面试原则与面试指引。（四）、......

招聘技巧与面试技巧主讲：徐老师

第一章常识篇：招聘与面试的框架概述一、开场破冰：视觉引导卡：中层管理者在企业人才选拔和培养方面的角色像什么？为什么？二、现实的招聘困境：数字化时代与00后“登场”给招聘工作带来新的机遇与挑战1.激活讨论：互联网对不同代际人群的影响（现象、特点、原因）2.机遇：幂次效应，好员工对企业价值贡献呈......

功夫在诗外---招聘技巧培训主讲：解老师

1、正确理解当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；3、掌握科学评估招聘效果的方法，持续改进招聘面试工作4、掌握有效管理员工流动，激发团队的方法5、掌握离职会谈技巧【课程对象】CEO、人力副总/总监、企业中高层管理人员等【课程大纲】一、企业为什么总是找错人1、空降......