招聘技巧培训

招聘技巧培训公开课

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班兰州：2026年09月09日

今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工？互联网时代，有效招聘的技能与工具的熟练使用，是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班西安：2026年09月16日

人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......

人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧宁波：2026年10月11日

(一)构建以岗位职位管理为基础的现代人力资源体系1.如何做好三大岗位设置和工作分析，岗位设置的原则、特点、工作分析的几种方法、岗位说明书范本、编制要求、应注意的问题，案例分享;2.与岗位管理密切相关的组织机构调整、管控模式、部门工作说明书的用途和范本、案例分享;3.管理、技术和生产操作岗位的价值评估，包括岗位评价的意义......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班北京：2026年10月14日

第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......

招聘技巧培训内训课程

精准识人金牌面试官招聘技巧主讲：张老师

课程结束后，学员能够：1.全面理解面试官在招聘中的角色和职责，明确面试流程；2.知晓高质量简历获取方法，懂得如何筛选简历；3.明确候选人画像构成要素，掌握核心胜任力提炼方法；4.使用行为面试法工具设计结构化面试问题，辨别候选人回答真伪；5.挖掘和识别候选人真实求职动机，设计吸引候选人话术；6.有效填写面试评价，持续跟进......

面试官招聘技巧实战主讲：刘老师

● 掌握基于胜任力的工作分析与能力建模方法，夯实精准面试的前提● 熟练构建结构化面试问题，区分行为问题类型并精准匹配能力维度● 熟练运用STAR追问法深入挖掘候选人真实能力与潜在表现● 掌握非结构化面试、情景面试与心理诊断的多元化识人方法● 建立基于能力的科学评估机制，提升录用决策的准确性● 学会人员吸引与招聘衔接，构......

《招聘技巧与体系》主讲：丁老师

理解掌握招聘“三核”的根本；面试与测评的机动把握；理解组织效率提升对职位效率的迫切期望—合适的职位必须是合适的人。课程特色：人力资源管理（HR）专业课程解读；结合现场问题剖析，并总结；启发感悟组织效率对“正确的人”的要求的理解。培训方式：解析演绎，......

招聘技巧与面试技巧主讲：徐老师

建立正确的人才观，深刻理解招聘对企业发展的决定性作用五步看清招聘面试全流程，三阶段的实战面试工具的运用，学员掌握可落实的硬性工具通过理念、流程、工具、方法的恰当运用，以使学员可立刻上手成为合格的人才招聘官【培训对象】HR、中高层管理者【课程大纲】第一章常识篇：招聘与面试的框架概述一、开场破冰：视觉引导卡：中层管理者......