招聘技巧培训

招聘技巧培训公开课

TTT——培训师培训天津：2017年08月03日

一、培训与企业内训师（一）培训等于改变1．你的课程是期待他知道还是会做2．培训和宣讲的本质区别3．学员是否愿意被改变4．学员什么情况下愿意被改变5．改变的渐变过程与路径6．从心态到行为的改变7．从行为到习惯的形成8．案例研讨：他是怎么被改变的（二）培训的观、得、做1．成人培训的五大特点2．经验是成人学习的起点3．如何......

企业培训管理工作重点与难点的解晰北京：2017年07月01日

1.《企业培训质量考核标准》2.《确定培训需求工作流程图》3.《组织需求出现的主要时机》4.《确定培训需求方法——自省法操作步骤与方法》5.《测评员工现有能力状况清单》6.《评审员工能力的方法与注意的问题》7.《问卷调查法的操作步骤及参考模版》8.《人员访谈法的操作步骤》9.《分析确定员工能力差......

战略绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班北京：2017年06月30日

管理学家彼德•德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”我们应该看到，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；针对性：针对中国人力资源的难题对症下药；系统性：......

解密龙湖人力资源管理六大核心南京：2017年08月26日

(一) 龙湖人力资源管理的核心特点？1. 龙湖人力资源管理的总体特色2. 龙湖的人力资源的1234策略；3. 龙湖的“以人为本”策略与一般企业的差异4. 龙湖在单项目、同城多项目、全国化扩张三个阶段人力资源管理的总体差异5. 从经营角度解析人力资源管理的各模块(二) 龙湖战略规划及组织特点1. ......

招聘技巧培训内训课程

如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系主讲：谢老师

讲授50%，案例分析、小组研讨30%，实操练习20%授课对象企业各部门负责人，以及人力资源薪酬管理人员课程大纲1. 企业薪酬的主要问题1-1无规范的薪酬制度1-2有薪酬制度，但僵化1-3激励不足1-4发展后劲缺乏1-5与贡献无关1-6职位无差异2.薪酬的构成及其功能2-1薪酬管理的目的2-2薪酬管理的原则2-3薪酬的构......

培训项目实施的组织与管理主讲：李老师

一、培训项目负责人的职业定位与素质要求1.培训项目负责人的职业定位；♣2.项目组织与管理的工作依据；♣3.培训项目负责人的素质要求；♣4.培训项目负责人的岗位职责。二、培训项目实施的组织与管理和内容方法1.项目管理主要框架；2.培训班的学员管理；♣3.培训班的讲师管理；&......

绩效管理与实施培训主讲：姚老师

第一部分：塑造绩效管理新理念一、绩效管理做不好的根源二、绩效管理是一把双刃剑三、绩效管理的正确理念四、绩效管理系统实施的七步走第二部分：绩效机制与制度设计一、机制与制度安排的实质二、有效设计绩效管理机制三、有效设计绩效管理制度四、绩效管理制度贯彻与实施第三部分：绩效交往计划与绩效协议一、宏观绩效计划的十大内容二、微观绩......

精准执行力训练（三天两夜）主讲：林老师

在中国，执行的第一敌人是“差不多”。角色认知的“差不多”让我们从上到小角色错位，不知道到底应该做什么、做到什么程度最有执行力；责任界定的“差不多”让我们每个人好像都有责任但每个人又都不负责，责任落空、行为失效、结果落空；信息沟通的“差不......

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