招聘技巧培训

招聘技巧培训公开课

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班长春：2026年04月14日

薪酬制度是现代企业制度的重要组成部分，薪酬不仅仅是对员工劳动付出的回报，更是企业鼓励员工创造价值的激励手段。有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入企业，可以留住企业的核心员工，可以使员工高质量工作。进入知识经济时代，能力已经成为企业竞争的关键因素，由此基于员工个人岗位能力的薪酬激励体系及薪酬制度，受到越来越多的研究和广泛的......

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队上海：2026年03月20日

人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何选择合适的招聘模......

高效招聘精准面试实战班杭州：2026年02月26日

招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心，不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失，这些是被许多企业严重忽视的问题，它们正在侵蚀着企业的利润。在日常招人面试中你是否遇到以下困域：◆ 提问无章法,想到什么就问什么；◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性;◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试；◆ 面试标准不清晰,不知......

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班珠海：2026年04月09日

第一章节：培训管理现状与发展1.培训管理存在的突出问题2.影响培训工作的主要因素 3.培训组织发展的驱动因素4.培训管理三大体系构成 5.培训发展阶段与培训部门能力6.从业人员能力提升需求 7.创新培训开发新模式第二章节：培训需求与计划管理1.需求调研常用方法回顾2.什么是真正的培训需求 3.需求是培训管理的起点4.培......

招聘技巧培训内训课程

精准识人金牌面试官招聘技巧主讲：张老师

课程结束后，学员能够：1.全面理解面试官在招聘中的角色和职责，明确面试流程；2.知晓高质量简历获取方法，懂得如何筛选简历；3.明确候选人画像构成要素，掌握核心胜任力提炼方法；4.使用行为面试法工具设计结构化面试问题，辨别候选人回答真伪；5.挖掘和识别候选人真实求职动机，设计吸引候选人话术；6.有效填写面试评价，持续跟进......

《招聘技巧与体系》主讲：丁老师

理解掌握招聘“三核”的根本；面试与测评的机动把握；理解组织效率提升对职位效率的迫切期望—合适的职位必须是合适的人。课程特色：人力资源管理（HR）专业课程解读；结合现场问题剖析，并总结；启发感悟组织效率对“正确的人”的要求的理解。培训方式：解析演绎，......

招聘技巧与面试技巧主讲：徐老师

建立正确的人才观，深刻理解招聘对企业发展的决定性作用五步看清招聘面试全流程，三阶段的实战面试工具的运用，学员掌握可落实的硬性工具通过理念、流程、工具、方法的恰当运用，以使学员可立刻上手成为合格的人才招聘官【培训对象】HR、中高层管理者【课程大纲】第一章常识篇：招聘与面试的框架概述一、开场破冰：视觉引导卡：中层管理者......

功夫在诗外---招聘技巧培训主讲：解老师

1、正确理解当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；3、掌握科学评估招聘效果的方法，持续改进招聘面试工作4、掌握有效管理员工流动，激发团队的方法5、掌握离职会谈技巧【课程对象】CEO、人力副总/总监、企业中高层管理人员等【课程大纲】一、企业为什么总是找错人1、空降......