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薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 上海:2026年03月27日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
基于复盘思维的经验萃取工作坊 杭州:2026年04月17日
企业内训师、培训专员【课程大纲】一、从学习体验圈看经验萃取全景图1.学习体验圈与经验的形成2.经验萃取全景图解读1)经验萃取的前期准备2)经验萃取的四大步骤二、经验萃取第一关:情境还原1.情景还原的五种常用技法1)九宫格全景还原法2)ORID聚焦讨论法3)深度探寻法① 5WHY② 5W2H4)思考激荡法5)影音资料分析......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州:2026年03月20日
1987年华为创办至今,每经过十年,华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2020年华为财报显示,实现销售收入人民币8914亿元,净利润为人民币646亿元。目前全球处在一个复杂动荡的环境中,疫情的反复,地缘政治带来的不确定性,必将成为企业常态化的挑战。美国全面限制华为,华为靠什么在如此高压的环境中逆袭发展,是什么管理基因推动......
目标分解与战略绩效管理 青岛:2026年03月13日
第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系1、战略目标、目标分解与绩效管理的关联2、目标与绩效管理五步流程及其系统性3、一般企业绩效管理存在问题4、绩效管理流程在日常管理工作中的体现【案例与实战】1)绩效考核不能考什么2)现场实战:战略绩效管理与受训企业的实际存在的差别分析第二部分 对绩效管理的重要意义加深认识1、成功企......
招聘技巧培训内训课程
精准识人金牌面试官招聘技巧 主讲:张老师
VUCA时代,人才是企业应对未来市场的不确定性及复杂性的终极武器,企业的竞争其本质就是人才的竞争。对于人才管理的选育用留励,招聘是其中最重要的环节,招聘质量的好坏直接影响了企业核心组织能力的打造。低效招聘带来的候选人不胜任及人员的频繁流动,不仅会造成岗位用人成本高但实际产出低,还会影响到团队氛围及执行力通路的顺畅,进而......
《招聘技巧与体系》 主讲:丁老师
(一)、招聘需求与评估招聘工作的目的;解读“三核”,把握招聘根本;招聘职责 / 招聘流程 / 招聘计划。(二)、招聘渠道招聘渠道确认方法;候选人甄选与确认;招聘准确性标准的公平与挑战的实质。(三)、面试候选人面试类型;典型的面试问题与机动的面试行动;面试原则与面试指引。(四)、......
招聘技巧与面试技巧 主讲:徐老师
第一章 常识篇:招聘与面试的框架概述一、开场破冰:视觉引导卡: 中层管理者在企业人才选拔和培养方面的角色像什么?为什么?二、现实的招聘困境:数字化时代与00后“登场”给招聘工作带来新的机遇与挑战1.激活讨论:互联网对不同代际人群的影响(现象、特点、原因)2.机遇:幂次效应,好员工对企业价值贡献呈......
功夫在诗外---招聘技巧培训 主讲:解老师
1、正确理解当下企业面临的招聘难题与应对策略;2、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策;3、掌握科学评估招聘效果的方法,持续改进招聘面试工作4、掌握有效管理员工流动,激发团队的方法5、掌握离职会谈技巧【课程对象】CEO、人力副总/总监、企业中高层管理人员等【课程大纲】一、企业为什么总是找错人1、空降......
