招聘技巧培训

招聘技巧培训公开课

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班杭州：2026年06月03日

今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工？互联网时代，有效招聘的技能与工具的熟练使用，是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班成都：2026年04月15日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训内容（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等&......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值上海：2026年05月28日

人力资源总监、副总裁；人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问。课程大纲第一讲：理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造•下一代人力资源管理者的关键素质•HR关键价值层级：效率、效能与影响力•基于逻辑与数据的循证变革模式•HR数据分析最佳实......

金牌企业培训师实战认证高级研修班青岛：2026年03月27日

企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲：讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题？3.培训角色的演变讨论：培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件......

招聘技巧培训内训课程

精准识人金牌面试官招聘技巧主讲：张老师

本课程适用于需要参与面试的业务部门各级管理者（非人力资源部门）【课程大纲】第一单元：面试的重要性1.讨论：管理者面试常遇挑战2.面试的重要性3.常见面试流程第二单元：建立招人标准1.为什么要建立招人标准1)建立招人标准的重要性2)招聘的冰山模型3)招人标准构成4)案例：某大厂某岗位招聘标准2.胜任力提炼及分级1)核心胜......

《招聘技巧与体系》主讲：丁老师

人力资源管理（HR）专业课程解读；结合现场问题剖析，并总结；启发感悟组织效率对“正确的人”的要求的理解。培训方式：解析演绎，案例与角色感悟；游戏对比总结。适合对象：现场管理人员 / 人力资源（HR）工作者。课程提纲：（一）、招聘需求与评估招聘工作的目的；解读“三核&rdqu......

招聘技巧与面试技巧主讲：徐老师

HR、中高层管理者【课程大纲】第一章常识篇：招聘与面试的框架概述一、开场破冰：视觉引导卡：中层管理者在企业人才选拔和培养方面的角色像什么？为什么？二、现实的招聘困境：数字化时代与00后“登场”给招聘工作带来新的机遇与挑战1.激活讨论：互联网对不同代际人群的影响（现象、特点、原因）2.机遇：幂......

功夫在诗外---招聘技巧培训主讲：解老师

CEO、人力副总/总监、企业中高层管理人员等【课程大纲】一、企业为什么总是找错人1、空降兵三年阵亡率高达90%2、招聘流程缺失：招聘迷失缺乏年度的需求招聘规划，每次招聘都是紧急需求缺乏人才战略，人才梯队薄弱，不够就招缺乏人才解决方案的“6B”，搞不清该内拔还是外招缺乏人才的适应计划，新人入职第一......