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从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 上海:2025年12月22日
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题:1.角色不能转换,过度关注技术细节;2.认真帮助下属可是他们并不买账;3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;4.希望下属多......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2025年12月25日
一、案例分析二、锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外,贯穿全流程4).从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3)......
研发项目管理(朱利林老师) 上海:2025年12月23日
随着“多品种少批量”、“客户倒逼进度”、“敏捷交付”市场的普遍化,如何在研发工作中用好项目管理来促进产品与服务的交付已经成为业内人士的必修课。本课程就当下市场环境的特点,结合最新的项目管理实践,以及多期培训收集的需求,为学员分析研发项目管理的业务环......
研发项目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
企业管理层、领导层、PMO部门、研发部门人员企业项目经理、项目参与人员以及项目配合部门人员公司部门领导,跨部门工作负责人企业职场人员,对自我发展有要求的人员,新近员工公司研发部门、销售部门、采购部门以及生产部门课程大纲模块一:研发工作的项目化管理1.研发工作与现代项目的特点独特性、临时性、多变性可交付物的多样性无形成果......
生产开发培训内训课程
卓越的产品经理 主讲:张老师
一、产品管理最佳模式及案例分析1.打造全方位的产品经理2.对产品经理的建议3.产品管理的业界最佳模式4.案例研讨:《成长的烦恼》5.业界产品经理存在的不足6.产品经理和项目经理的区别何在?如何定位?7.产品经理在矩阵式组织结构中的运作模式及跨部门产品团队简介(在没有行政权的情况下何以协调其它部门的资源)二、做正确的事情......
失效模式与影响分析(FMEA)应用实操训练营 主讲:李老师
引言:FMEA的类型——DFMEA,PFMEA思考:为什么使用FMEA?(FMEA的目的与优点)第一篇:DFMEA的应用方式:现场通过练习并进行各小组点评导入:DFMEA含义及实施的策略方法一、要做DFMEA的情况情况1:新设计,新技术情况2:对现有设计的修改情况3:将现有的设计用于新的环境、场......
用户需求挖掘分析和项目评审 主讲:季老师
用户的真实需求是什么?如何了解用户的业务场景和需求偏好?客户口头表达的需求,就是真实的需求吗?客户怎么说,我就怎么做吗?需求的重要性和权重如何判断?谁来决定?如何控制研发过程的频繁变更,减少项目的时间成本风险?用户需求,如何转化成为产品研发生产过程的产品需求?不同客户的需求不同,如何对产品进行标准化、模块化设计?【课程......
深度洞察:AI智能体建设引领行业发展新趋势 主讲:王老师
1. 掌握AI智能体的核心技术:学习人工智能(AI)的基本原理和核心技术,包括机器学习、深度学习、自然语言处理(NLP)、计算机视觉等。2. 了解AI智能体的构建流程:学习从数据收集、特征工程到模型训练和优化的完整流程。3. 熟悉行业应用案例:通过实际案例分析,了解AI智能体在不同行业的应用场景,如:疾病诊断、智能投顾......
