生产开发培训

生产开发培训公开课

成功的产品经理———产品经理核心管理实战特训营北京：2018年08月08日

讲师丰富的企业运营管理、产品开发、市场营销管理、财务管理，以及项目管理实践与咨询经验，通过案例演绎、实务分析、实战演练、角色扮演、沙盘模拟、培训游戏、小组研讨方法，以产品管理全过程，贯穿于整个课程。使您在接受系统的产品管理知识的同时，通过实战掌握更多的应用技巧，以及全套的产品管理模板。掌握产品经理工作方式以及产品管理成......

研发多项目管理上海：2018年09月17日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等。培训收益：1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司......

成功的产品经理训练北京：2018年07月30日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

向华为学习：IPD流程沙盘演练（国内首创）深圳：2018年08月31日

许多企业老总说：“研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找，很难培养。”许多参加过IPD理论培训的人说：“我听过所有研发管理咨询公司讲过的IPD管理，但我们仍不知道IPD流程的在企业实际运作形式？如何运作的？”。“IPD理论思想对企业是个好东西，IPD是优秀的......

生产开发培训内训课程

研发质量管理主讲：江老师

项目的三大评价因素：进度、质量、费用，进度关系到产品上市，费用项目投入产出比，而质量直接影响客户的购买，对产品的成功起决定因素，权威部门通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，随着客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：●如何培养整个公司的质量意识●如何把质量管理......

从技术走向管理技巧提升主讲：江老师

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。课程大纲1、技术人员转型于管理人员的角色转换和角色定位□ 企业典型的职位层次及要求管理的概念管理者应该从事的主要活动人才发展规划-职业通道与职业定位□ 技术人员与管理人员的九大思维模式区别□ 技术人员向管理人员转型的五大障碍（“老母鸡效应&rdquo......

正交试验设计DOE培训主讲：朱老师

通过本课程的学习, 使学员能掌握DOE工具,进行产品、过程的健壮设计及持续改进：理解DOE的原理;掌握MINITAB软件DOE主要菜单; 掌握DOE进行产品、过程改进的步骤和方法。培训对象:产品和工艺设计开发人员、六西格玛黑带、质量工程师和现场工程师。课程内容1.DOE基础部分试验设计发展三个阶段三次设计结构设计参......

向华为学习：优秀中基层管理者孵化营主讲：樊老师

学习并理解中基层管理者的角色定位与主要职责。学习优秀管理者的DNA，明确未来努力的方向。学习掌握中基层管理者的通用素质能力模型。理解并掌握中基层管理者领导力的修炼方法。掌握执行管理工具，提升基层执行力。学习并掌握因人因事因时实施不同管理风格的方法。学习掌握团队管理和绩效管理的思路和方法。掌握运用工具调查并改善组织氛围的......

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