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龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安:2026年07月29日
*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得,解析龙湖地产成本管理的成功之道;借鉴成熟经验,帮助企业自身完善成本管理体系;*结合龙湖地产成本管理经验,加深对房地产投资全过程成本内容的了解和体会;进一步了解房地产全过程成本控制管理方法;掌握房地产阶段成本控制管理要点;*全方位介绍龙湖地产在成本管理和招投标管理体系的先进经......
房地产合作开发的管理痛点及解决建议实战 长沙:2026年07月04日
近年来,中国房地产行业整体项目合作增多,房企之间的合作开发成为常态。微利时代,单打独斗确实已经逐渐出局,只有强强联合才能显著增强竞争能力,降低开发风险,某top集团总裁所言“有钱出钱,有地出地,有管理经验出管理经验,目的只有一个,建立可持续发展的企业,大家实现共赢,在房地产后半场继续运作”本课程......
高效项目进度控制实践与应用 上海:2026年06月01日
在项目工作中,你是否曾经遇到过类似的项目难题:工作安排多长时间,就用多长时间完成,总是拖到最后……一个人认为自己5天之内可以做完一件事情,所以在离期限还有15天的时候一点不着急,直到最后只剩5天了才开始……团队成员同时接到了两个不同领导的不同指令,而这两个不同的指......
基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 青岛:2026年06月26日
第一章 人效管理对物企的价值1、物业行业发展趋势1)行业发展概况2)新旧交替的行业大变革3)资本化不断助推物企规模升级4)行业规模持续扩张,增速放缓5)市场竞争激烈,盈利能力为王2、组织效能与人员效能的关系3、物业公司人效管理的价值1)人员成本激增挤压盈利空间2)企业和员工发展的需要3)人效分析在战略性人力资源管理中的......
项目成本管理培训内训课程
项目成本管理及风险控制 主讲:顾老师
一、项目成本管理1.1 项目成本管理流程1.2成本估算流程1.3 成本估算的组成与置信度二、项目成本控制2.1 项目成本控制结构2.2 项目成本控制与成本会计三、项目成本报告3.1 项目成本管理与控制报告3.2 项目成本管理与控制典型表单四、可行的限额设计4.1价值工程与价值管理4.2市场驱动的限额设计4.3 施工与设......
基于合同的变更索赔结算管理+项目成本管理实践+大商务管理的推进和落地 主讲:凡老师
第一部分 全过程合同管理概述第一节 合同要求对报价和成本的影响第二节 根据合同约定制定不同的报价策略第三节 结合合同范本,提醒承包商关注的问题第四节 拟签订的合同与范本进行对比第五节 合同这样签,变更索赔才有机会第六节 防控合同风险的 8 个思维第二部分 基于合同的变更索赔结算管理第一节 不可不知的工程变更1、变更的原......
工程项目成本管理 主讲:顾老师
一、工程项目成本管理的任务1.1施工项目成本预测1.2施工项目成本计划的编制1.3施工项目成本控制1.4施工项目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1组织措施2.2技术措施2.3经济措施2.4合同措施三、工程项目成本预测3.1成本的定性预测3.2成本的定量预测四、工程项目成本计划的编制4.1成本计......
EPC建设项目成本管理之关键措施 主讲:弘老师
1.EPC项目管理的特点与难点剖析1.1EPC项目管理的特点剖析项目建造主体单一、甲方对项目的管理颗粒度大;EPC承建商潜在风险因素多、协调事务繁杂。1.2EPC项目管理的难点解读项目管理团队组织架构设定及关键岗位人员匹配、全过程风控体系的建立与落实、政府关系协调的策略选择。2.EPC项目成本管理的关键措施2.1推行科......
