项目成本管理培训

项目成本管理培训公开课

水足迹评价广州：2017年10月17日

通过此课程的学习，学员将会：1、打稳认知基础，掌握水足迹核算和评价方法。2、通过案例学习明确运作方向，掌控企业水管理关键控制点，自我检视并拟定企业水足迹管理推动策略。学员可透过与讲师互动及双向沟通，了解运作水足迹的运作架构。透过学员间互动分享企业水资源管理经验。课程大纲:国际和国内水资源管理的发展趋势解读《水足迹评价手......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训北京：2017年10月12日

企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人等。课程收益★. 了解如何正确地制定新产品研发战略；★. 学习选择正确的新产品项目的技术和方法；★. 探讨新产品研发项目的资本......

研发多项目管理训练北京：2017年10月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等。课程收益:1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司......

项目管理实战-项目全过程控制管理重庆：2017年11月10日

1、掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式2、树立项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力3、了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具4、理解并运用项目进度控制的关键点5、分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制课程对象：高层经理、项目经理、项目团队成员、项目的质量管理（QP、QA、QC）人员；与......

项目成本管理培训内训课程

项目成本管理主讲：黄老师

公司领导、项目主管领导、项目经理、财务经理；【培训收益】1.充分认识项目成本管理的方法和在企业实践运用；2.掌握项目成本管理的体系，学习最佳项目成本管理实践；3.在一个组织中降低项目成本，提高企业利润；4.让一个组织项目成本处于受控。【课程特色】结合项目成本管理和项目运作实际过程，将项目的财务管理与项目的选择和项目管理......

危机公关培训主讲：平老师

第一讲天下大事，防危为先是什么击溃了百年老字号企业最风光的时候往往就是最危险的时候微软离破产永远只有18个月管理企业与防范危机一样重要了解危机，掌握危机处理能力企业危机发生的特点与周期性危机爆发时，公众的心理特点企业高知名度带来高风险第二讲血与火的考验：中国式企业危机正在逼近中国式企业危机：企业无法承受之重霸王危机......

ITIL V2/V3 Foundation 服务管理培训主讲：李老师

CIO、CSO、IT总监、IT经理、IT主任，IT服务经理、IT项目经理、IT咨询顾问，IT运维管理人员、IT运维工程师，IT服务外包管理人员和技术人员培训目标理解流程、服务的概念；让学员理解IT服务、IT服务生命周期概念；全面了解ITIL v3体系结构；帮助了解ITIL v2与ITIL v3、ISO/IEC20000......

项目全过程控制管理应用实践主讲：郭老师

授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验：20%：互动答疑5%。基于美国项目管理协会（PMI）定义的9大知识领域、国内外知名企业项目管理方法论。课程收益理解项目及其管理规律，掌握如何主动管理好......

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