项目成本管理培训

项目成本管理培训公开课

项目中的风险与绩效管理上海：2019年04月10日

通过2天的学习，使学员能够：刷新项目管理技能提升的真正目标方向与应用理念树立牢固的项目目标绩效管理的工作方式导向熟悉项目绩效管理核心体系，掌握项目绩效管理基本方法掌握如何借用项目绩效管理技能达成自身能力的实效提升掌握通过项目绩效汇报梳理和完善项目管控效力熟悉如果通过项目绩效管理优化助力自身职业发展了解风险管理在企业管理......

研发项目管理实战苏州：2019年04月12日

1.序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2.什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员......

商业地产新运营时代的11项精细化管理与O2O实战落地9步骤北京：2019年05月04日

1、二天12小时『专业课程』加上一晚额外『分享沙龙』2、台湾成功商业地产的关键经营心法：场景式经营、大数据透析、科技工具善用、消费者掌控、品牌商经营。3、超过20个国内外案例，包括台湾、新加坡、香港、上海、苏州、长春、深圳、成都等成功项目。总结5个关键核心要素，直接可立即引用，落地参考性高。4、揭密国内位居领先的商业地......

项目经理技能提升训练深圳：2019年03月30日

你是否有过管理一个项目过程中，作为一个项目负责人责权利说不清楚；要做什么，做成怎么样不清楚；跨部门项目在资源及分工协调上普遍比较困难；好像项目成员很多，做事总是无人可用，项目成员的积极性如何才可调动。项目经理作为组织委派对项目结果负责的人，责任明确，需求不清，职权不明。这需要你发挥作为一个项目经理的运用良好的人员和项目......

项目成本管理培训内训课程

项目成本管理主讲：黄老师

公司领导、项目主管领导、项目经理、财务经理；【培训收益】1.充分认识项目成本管理的方法和在企业实践运用；2.掌握项目成本管理的体系，学习最佳项目成本管理实践；3.在一个组织中降低项目成本，提高企业利润；4.让一个组织项目成本处于受控。【课程特色】结合项目成本管理和项目运作实际过程，将项目的财务管理与项目的选择和项目管理......

系统集成项目管理工程师培训(软考) 主讲：李老师

第一天：信息系统项目管理导论与考试大纲解析，信息化基础知识，信息系统服务管理，信息系统集成专业技术知识，项目管理一般知识，立项管理第二天：项目整体管理，项目范围管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理第三天：项目人力资源管理，项目沟通管理，项目合同管理，项目风险管理，项目采购管理，信息(文档)和配置管理，变更管理......

项目团队沟通技巧与冲突管理主讲：郭老师

很多研究表明，在职业场合中员工良好的沟通技能可以极大地提高企业的运作效率，同时也是员工个人职业发展的重要手段。良好的沟通技能可以有效地化解项目运作中的各类冲突，将冲突控制在“可控”、“有益”的范围内，避免资源的内部消耗。项目经理作为弱势经理人，其职能在本质上不同于传统的职......

项目管理主讲：陈老师

◆全面认识项目管理，理解并掌握项目管理思维。◆掌握项目管理工具及方法使用。◆提高项目规划及管理能力。◆提高项目计划能力，加强对项目的实施和控制能力。◆减少项目成本，提升管理效率。课程纲要：一、何谓项目管理?◆何谓项目?◆何谓管理?◆何谓项目管理?◆知识架构◆可解决的问题◆诸葛亮(隆中对)二、项目管理思维◆项目思维◆导图......

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