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胜任能力模型建设实战及其应用 北京:2026年02月07日
各级人力资源从业者、企业中高层管理者课程大纲:1. 胜任能力模型概述•案例:70年代美国国外服务新闻官的故事•素质的冰山模型•“绩优”与“一般”的差别视频:上海第一“的哥”分析:一个优秀的出租车司机需要具备何种素质2.......
案例萃取与教学设计 上海:2026年04月01日
1.个人:收获完整的案例开发及教学设计的理论及方法论,开发出基于经验萃取的个人、组织或团队的案例,并进行教学设计。2.组织:将员工的知识、技能、经验留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力,提升组织经验传承及绩效结果。课程反馈:感谢公司组织的这次授课技巧培训,也感谢丁老师两天精彩的讲解......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长沙:2026年03月03日
一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?三、规章制度如何实操?四、如何进行工作时间和休息休假管理?五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?六、如何进行工资及年终奖的优化管理?七、如何进行有效的绩效考核?八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......
第五项修炼-学习型组织建设 杭州:2026年01月23日
企业高管、中层骨干课程收益:熟悉学习型组织的概念;领悟学习型组织的真谛;了解学习型组织"学习"的特点;掌握学习型组织的特点与五项修炼;掌握创建学习型组织的技能与方法;掌握如何通过创建学习型组织来培育企业的核心竞争力。课程大纲:第一部分:认识学习型组织引子:"学习"与"成......
公司规章制度培训内训课程
互联网思维下的人力资源管理 主讲:胡老师
互联网+,互联网思维,颠覆了许多行业和我们过去所固有的许多认知,波澜壮阔,狂飙突进,引领全球跨入全新的互连互通的知识经济时代。作为一名企业人力资源管理者,我们正接受越来越多的变革和管理挑战。那么,互联网时代下的人力资源管理,它是什么样子呢?在这样一个风险和机遇共存的时代,企业应该更加注重人力资源管理,有机结合互联网理念......
新常态下人力资源管理创新与应变 主讲:邱老师
不确定环境下最需要是确定!100%的企业缺少人才,因此,人力资源管理成为成功企业持续发展的致胜点。没有战略人才,中小微企业如何突破人才瓶颈?空降兵与老臣子冲突,组织变革受阻,如何化解?战略转型,员工能力跟不上企业发展的步伐?等等,本课程为你答疑、解惑。课程收益1、现代人力资源管理理念、思维;2、讲师自主研发的技巧、技术......
关键人才访谈与赋能设计 主讲:龙老师
企业决策者肩负着战略决策,人才决策,财务决策三大决策任务,其中人才决策是领导者最重要的决策,把人选对用对,才有机会;能否为自己的团队物色到适合的人才并且发挥其潜能,直接决定了领导者的工作成败,因为领导者的绩效不取决于个人能力,而是取决于团队人才的数量与质量。为自己的企业甄选到合适的人才并且留住关键人才成为领导者的头等难......
踏上成功职涯路 主讲:周老师
学习为核心员工做出职业发展规划,实现企业和员工的共赢,从根源上激励和留住核心员工,解决核心员工的流失。课程大纲一、融入团队-高效团队建设1、画一画:十年以后你在过着什么样的生活?2、团队组建3、生涯规划相关术语4、工作、职业、事业三者关系5、职业锚6、职业分类7、舒伯的五阶段理论二、职业定位-职场人岗匹配1、职业目标2......
