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基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2026年04月20日
开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO 四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)的链接3 根据价值链区分职群:小组练习并填......
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 广州:2026年03月06日
2016年11月30日,最高人民法院正式发布《第八次全国法院民事商事审判工作会议纪要(民事部分)》(以下简称《纪要》),为此前网传的2015年12月《全国民事商事审判工作会议纪要(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》)画上了句号。与《征求意见稿》相比,《纪要》突出的亮点之一在于,最高院明确对“末位淘汰制&......
组织战略导向的人才盘点与核心人才激励 杭州:2026年05月15日
1.理解核心员工流失对企业带来的影响,从思想上做到未雨绸缪;2.通过两种标准和四种方法,识别核心关键人才,做好人才盘点;3.深入剖析心理学背后的人性逻辑,及各类激励方式的适用场景;4.通过四种策略做好核心关键人才的全面激励,真正能学以致用。课程亮点简单:教学内容全部模块化和工具化,便于理解和记忆;实用:教学案例围绕真实......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 上海:2026年05月27日
(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形;3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......
公司规章制度培训内训课程
如何打造“4D”型内训团队 主讲:许老师
企业内训近年来已成为各大企业用来提升组织管理能力和员工执行力的重要手段,可是面临“半道出家”的内训团队,良莠不齐的培训对象,“众口难调”的内训需求,又要面对迫切希望培训投资“立竿见影”的公司老总等等。现在特别流行4 D 电影,就是在三维画面的基础上......
企业内训师引爆课堂的授课技巧 主讲:翟老师
初登讲台的内训师在实际授课中常常会遇到如下问题:课程气氛沉闷,不知道调动课堂气氛;教学互动形式单一,不知道怎么做更有效,要么讲得口干舌燥,要么走向纯游戏的极端;课堂一收就死,一放就乱。本课程将针对以上问题进行突破性解决,从符合时代潮流的培训理念出发,针对内训师授课过程的四大痛点(开场破冰、内容呈现、现场激励、总结收尾)......
卓越员工特训营 主讲:胡老师
企业所有的结果都是由员工创造的,员工工作能力和工作思维会直接影响到组织绩效。如何帮助员工建立积极正向的职业思维和操守自律的职业习惯,已经成为企业基层团队打造非常重要的内容。本课程设计,包含职业心态的调整、职业理念的疏导及职业人才的打造三大核心内容,旨在从工作能力、工作荣辱观、员工责任意识、职业精神等方面,给员工注入正向......
行动学习——世界咖啡工作坊 主讲:曹老师
行动学习(Action Learning)是世界500强企业培养管理者的第一学习法,它是带着组织真实问题开始学习,学习的过程同步为组织解决问题。通用公司的的杰克·韦尔奇说:通用电器向全世界宣布行动学习是GE改变成“全球思想、快速转变组织”的主要策略。“群策群力&rdqu......
