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人力资源经理成长之道 成都:2026年03月18日
1.人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病及药方2.招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试* 面试技巧的提高3.绩效管理* 改善评估系统的有效性* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响* 怎样处理绩效评估中的尴尬场面4.管理......
铁打的营盘流水的兵一线员工流失率控制工作坊 北京:2026年03月30日
课程设置:每节设定“一个主题,一个场景,一个痛点、一个工具、一个任务的五个一结构,确保课程听的懂、拿得走、用得上、有成效 ;效果检验:思维引导、工具运用、标准梳理、成果转化;问与诊结合、教与学相长。课程价值:多元化+体验式(讲授、演练、案例研讨、讲授、音视频、行动学习 等);案例贴切实际工作,讲解由浅入深、......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2026年01月23日
•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握IPE岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具:1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......
创一流培训管理实战特训班 广州:2026年04月16日
1、掌握通过行动学习有效协同战略的模式及具体技巧;2、掌握通过学习型团队运用有效助推业务的模式及具体技巧;3、通过策划与运营促进绩效的学习项目,促进企业绩效和竞争力大幅提升;4、掌握围绕企业文化设计系统学习项目进而打造企业人的技巧;5、掌握关键人才开发的技巧,构建出人才辈出高效机制,让员工在自主测评、自主学习、自主实践......
公司规章制度培训内训课程
构建合理化薪酬管理体系实战技巧 主讲:杨老师
在职场上的员工绝大多数人都有养家糊口的压力,而员工赖以养家糊口最主要经济来源是薪酬收入,因此合理公平的薪酬管理制度对员工来说极其重要。企业是由员工构成的,因此对于企业来说,薪酬管理体系构建得好的,则能调动员工积极性高涨,使企业发展推力强大;薪酬管理体系构建不合理的,则员工人心涣散,企业管理问题一大堆,甚至有可能就此沉沦......
组织绩效管理与考核 主讲:丁老师
绩效是所有企业追求的目标,也是企业存在的目的。绩效的管理是所有企业在日常与策略管理中不可或缺的一环。绩效制度与工具,没有绝对效能,企业应思考自身企业文化竞争优势与策略后,再循序渐进采取适当绩效制度、工具与员工承诺,同心协力落实企业运营,并弹性配套相关管理制度,整合组织运作流程,如此,才能创造良性绩效与激励动能,绩效管理......
激励型薪酬体系设计—高思禄 主讲:高老师
董事长、总经理、人资总监、人资经理、绩效、薪酬主管等【课程特点】“理念+方法+工具”确保应用学以致用,集多年实践、理论研究以及咨询经验的心血杰作;深入浅出,案例丰富,情景再现,现场互动,感染力强,实效显著。【课程收益】1、了解组织战略对薪酬设计的重要性2、学习薪酬方案设计的原则和思路3、学习薪酬......
管理者如何面对员工绩效提升 主讲:张老师
一、绩效与绩效管理 二、绩效管理三大目的 三、绩效管理四大环节 (一)、绩效计划的面谈(新绩效时间开始时) 1、绩效计划面谈内容:将要做什么;为什么做;做到什么程度;何时应做完?;怎么做(实现绩效目标的步骤、措施、方法)。 2、为什么要有计划: 目标威力;不是所有人都有目标;一切的管理在于要求;没有计划绝不允许考核;高......
