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企业薪酬激励体系设计实战 上海:2026年04月01日
第一单元、企业薪酬设计的关键词解析关键词之一:工作分析1.工作分析的常用四大方法2.企业编制岗位说明书的常见误区3.重点:如何编写岗位职责与工作标准4.课堂练习:编写岗位职责与工作标准关键词之二:岗位价值评估1.因素评估法操作流程2.职位评估体系中:价值评估指标的一般要求3.因素评估法,对与岗位相关的7个要素、13项指......
培训计划的有效制订 成都:2026年03月02日
1.为什么培训计划的制定至关重要* 培训工作是人力资源开发的重要工作* 培训计划面临的挑战* 培训管理者的角色转换* 企业的培训系统2.培训需求分析――培训计划的源头* 培训需求的界定和分析框架* 培训需求分析的基本方法* 需求问卷调查的步骤和注意事项* 需求面谈的步骤和方法* 做个合格的培训需求分析顾问3.制定专业的......
构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 天津:2026年04月11日
随着数智化时代的到来,创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局,着力推动高质量发展重要条件,建设现代化产业体系,就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标,企业现有核心骨干是核心,他们拥有丰富的经验与技术。而新入司员工......
学习系统建立者-专业培训管理实战 北京:2026年03月31日
拥有学习系统的全局观,树立经营意识、价值创造意识和培训大数据的思维意识;强化培训管理者的角色认知、价值认知,理解培训管理者的胜任力模型;掌握培训管理工作基础原理;掌握一套有效鉴定培训需求的方法及工具,制定年度企业学习计划,制定有效的组织学习预算;掌握学习系统不同模块,尤其是课程体系、师资体系的搭建和管理方法;掌握学习项......
公司规章制度培训内训课程
以KPI为基石的绩效管理 主讲:谢老师
任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业的管理水平迈向一流的重要一步。授课对象企业各部门负责人,以及人力资源绩效管理人员课程收益1、掌握必要的绩效管理与绩效目标分解的工具、方法;2、现场实践绩效制度设计与基本操作......
高层执行力训练 主讲:林老师
我在场时员工个个积极主动效益佳,我一离开员工立刻变模样,什么时候员工能主动做事不让人管啊!为什么每次战略目标制定以后,公司上下努力干一年却总是不能达成目标,我该怎么办,是目标问题还是我们的执行问题?我现在陷入了一种两难的痛苦,对员工管的紧了会有意见,也没办法发挥他的主动性,管松了又不出结果,怎么办?我觉得自己够努力,战......
行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊 主讲:李老师
今天,大量的组织和团队并不缺乏经验、也不缺乏教训,但由于忙着赶路,无暇去反思,甚至很少去回顾。多数情况下组织所谓的经验通常是停留在典型做法层面,即组织当下面临的挑战和现状是什么?采取了哪些措施?具体是怎么做的?取得了什么效果?典型案例固然是经验,但每一个典型的背后必有其主观因素和客观环境,很多时候做法可以复制,但环境很......
TTT®猫计划培训师的角色意义与职业使命 主讲:李老师
40%理论讲授+40%现场练习+20%点评与演示【课程时长】2天【课程大纲】导论:培训师的价值1、视频《寿司之神》—培训师的工匠精神2、传递、沉淀、放大:培训师的角色意义与职业使命3、培训师工作的本质:渡人模块一、角色认识:角色呈现“精准”1、教育与培训的区别:培训对组织成功的贡献方......
