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向华为学习:绩效管理与科学分钱——提升组织执行力 深圳:2026年04月10日
绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员课程收益:1、针对业务管理者:深入理解,接纳并学会使用组织管理工具通过理论分析,观点碰撞,案例分享,实战演练等方式,帮助管理者树立绩效管理的正确理念,掌握从目标制定,绩效辅导,绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具,以及从正确分钱,到掌握除物质外的其他激励方法,使......
激活内生力量—自造血时代的人才培养观 厦门:2026年03月27日
1、课程不仅提供方法论框架,同时提供工具方法,以理论指导,以工具实操落地,真正帮助学员掌握课程内容;2、提供丰富的案例体验,内容实战且实用,学员能学以致用。课程对象人力资源副总裁;培训业务负责人;企业大学管理者;人力资源业务合作伙伴。课程大纲前言:人才培养体系1、企业人才发展趋势2、人才培养的体系构成第一部分:内容体系......
现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》 成都:2026年05月30日
培训与开发是人力资源的核心领域,能培训与开发的人才一定可以做HRD,但是另外模块出身的HRD却不能做培训与开发。公司企业文化好不好,公司是否重视人才,公司是否有前途,培训与开发是最重要的考核指标之一。公司迅速扩展,发现公司无人,这主要是因为公司后备人才开发不足,公司能用的人就那么几个,往往发现后继无人,这是公司人才梯队......
基于胜任力的招聘与甄选技术 深圳:2026年04月10日
人力资源从业者、管理者及需提升面试技能人群课程大纲开场破冰:循环式沟通(面试官的期待及遇到的挑战分别是什么)第一讲:企业选人需注意哪些关键点?开场:人才的标准是什么?知识点:人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些?适应性(硬环境和软环境)总结能力稳定性2、企业的要求是什么?职位匹配团队匹配(DISC理论分析)文化匹配3、......
公司规章制度培训内训课程
企业人才战略规划与培训体系建设 主讲:胡老师
● 从人才战略的顶层设计到工具落地,打造企业人才战略的实操之路。● 促进管理者真正认识到业务管理与培训工作的密切关联。● 打造基于业务的培训体系,提升培训对业务、人才培养的推动力,助力战略落地及业务成果 。● 培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。● 系统掌握战略推演、关键人才、人才......
基于能力素质的结构化行为面试技巧 主讲:张老师
协助公司HR招聘人员和参与面试并可能负责做录用决定的业务经理,了解最新的甄选方法——基于能力素质的结构化面试方法,通过课堂系统的传授和演练,帮助学员理解胜任素质的本质,并通过训练掌握结构化面试技巧,从而摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的不足和缺失,使学员获得有效而实用的人才甄选技能。......
数字化时代人力资源管理的数字化转型 主讲:李老师
AI时代已经到来,对人力资源管理者来说,采用 AI 技术赋能员工、变革流程、构建现代化 HR 管理体系,提高企业效率和效能,实现人力资源数字化转型是必然趋势。“无数据,不管理”人力资源管理的数字化转型后,可以在大数据的支持下,将人力资源的选、育、用、留纳入到量化范畴,从而使人力资源管理更高效、更......
业绩突破之战略人力资源 ——人才的选、用、育、留之道 主讲:邢老师
大部分企业把业绩冠军和业务能手提拔为经理,但他们并没有接受过领导力的训练,他们会做专业,但不会带队伍,有的人当上经理后,团队带散了,自己的业务也耽误了,造成了双输。其实,领导力是可以培养的和训练的,业务能手要经过领导力的训练才能成为一名真正的合格的领导者。管理者不等于领导者,有权利不一定别人服你,领导力就是别人自愿跟随......
