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可复制的人才培养方案班 上海:2026年03月27日
所有的管理难题,都聚焦在「人』的身上管理什么最难?100个人里99个人会告诉你:管人最难。大到处理合伙人冲突,小到激励员工,让团队建立默契。这些问题,管理经典著作中只有解释,但实际在工作过程中,却没有人教你怎么解决作为管理者,你会发现理论从来“对事不对人”,但现实中所有问题却都是人的问题。1、人......
科学分钱,激发活力 上海:2026年04月16日
更新认识:掌握经典薪酬理念,具备新时代背景下的薪酬激励顶层设计思维和创新意识。提高能力:掌握敏捷系统的薪酬体系构建方法,提高薪酬策略的宏观布局规划能力和微观设计技能。创新模式:向优秀案例和标杆学习,对激励杠杆、薪酬包进行创新实践,规避常见的激励误区。现场实践:基于本单位管理场景,顾问现场演练辅导,拟订针对性方案框架。培......
组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 深圳:2026年04月14日
方法论工具培训、咨询案例解析、真实案例演练,讲目标管理。不过,这个话题真课程大纲第一部分 认识组织:关于组织的六个基本概念1、组织的力量2、组织的边界3、组织是系统4、世界观与基本假设决定组织的底层逻辑5、把能力建在组织上6、组织变革是必需品第二部分 以业务为牵引建设组织,以组织为驱动成就业务1、业务发展与组织建设的互......
薪酬体系设计与管理-楚天老师 深圳:2026年06月06日
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计,对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系,是国内企业迫切......
公司规章制度培训内训课程
管理之剑——卓越绩效管理 主讲:茆老师
人力资源从业者、业务经理以及希望成为人员管理者课程大纲第一讲:绩效管理和战略落地一、为什么做绩效管理?1. 员工为什么在企业里工作?2. 绩效是什么?绩效管理是什么?小组辩论:绩效管理就是填表格无用VS绩效管理是管理利器3. 绩效管理工作中有哪些可以改进的空间4. 完整的绩效管理循环促进企业战略达成二、绩效管理进展简介......
从战略到执行的BSC平衡计分卡绩效解码 主讲:玄老师
导入:问题聚焦,用UMU问卷调查,聚焦战略及执行问题第一讲:战略管理现状及问题聚焦一、十问公司战略管理能力问题1. 战略是否在“主航道”?问题2. 战略是否确定了竞争优势(业务、管理两个方面)?问题3. 过去战略达成的程度如何?问题4. 战略表述是否清晰?问题5. 专业策略是否支撑?问题6. 策......
新经济下的3B战略绩效管理 主讲:段老师
一、新经济与企业战略转型1.十九大后的经济新形势2.新经济下企业面临的六大问题3.战略选择与战略转型4.战略落地,我们还需要什么?二、有关于战略绩效管理的基本假设1.企业战略是可以规划的2.企业战略是可以被分解的3.战略实现的关键在企业高层和各内设机构4.企业高层和内设机构有能力完成清晰设定的战略任务三、 战略绩效管理......
经验孪生 主讲:刘老师
在组织中,知识经验使用者越多,裂变的程度就越高,组织的能量也就越强大。经验因人而来,因事而变,经验孪生通过构建孪生关系,实现企业知识的使用、流动和更新。如何将业务专家大脑中的经验萃取出来,将这些经验转化为企业传承的资产?如何将萃取出的经验进行传播,引起员工的重视和关注,启发成长欲望及动机?如何防止萃取出来的经验&ldq......
