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HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 上海:2026年04月09日
针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题,本次课程将结合专家自己超过10年工作经验,通过大量真实案例,从劳动关系管理的全流程,进行详细分析和讲解,提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险,全新课程设计,期待您的光临!课程对象:企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室......
结果导向:基于目标达成的绩效管理 深圳:2026年02月27日
企业收益:1、统一认知,建立正确的企业目标管理理念;2、掌握目标管理体系的内容构成,明晰企业进行目标管理的优势及管理便利;3、进一步提升企业目标的分解质量,有效生成各部门与员工的关键业绩指标;4、优化运营管理,引导员工绩效行为,提升绩效达成能力。岗位收益:1、明确自己的目标管理职责,学习团队目标管理的流程(OGSMT打......
人力资源学习系列—结构化面试技巧 深圳:2026年05月14日
1、了解面试官应该具备的能力和职业素养2、掌握基于行为对结构化面试方法3、掌握系统的面试流程以及每个环节的技巧课程特色课程通过录像案例分析、实操训练等互动方式展开,并结合讲师20年顶尖500强的招聘实战经验,让学员受益匪浅。课程对象HR招聘经理、招聘专员、HR部门主管、HRBP、层管理者、一线/二线经理。课程大纲一、角......
薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海:2026年02月27日
全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理全面掌握等级工资表搭建及表单设计全面掌握员工入级套档多种情况应对实操技能全面掌握工资总额、短期激励设计实操技能与方法熟悉中长期激励等其他多元化激励方......
公司规章制度培训内训课程
培训师课件制作与多媒体素材的应用 主讲:王老师
一、培训师课件的制作1.PowerPoint基础2.PowerPoint制作3.PowerPoint技巧二、培训课程的素材准备1.培训课程的图片素材搜集2.培训课程的视频素材搜集3.培训课程的其它素材搜集三、培训课程多媒体素材的应用1.培训展示工具2.培训视频工具3.培训音频工具4.培训游戏工具......
组织经验萃取与岗位案例编写 主讲:张老师
企业实际工作中,员工的最佳实践,是组织的宝贵资产,如何将组织经验,上升成组织能力,进行案例式的沉淀,是组织培训体系建设和学习型组织建设的重要目标;是建设成为研究型组织,管理层能力提升,和战略实现的必要保证。那么,如何从优秀的标杆员工工作中提炼出标准化的操作流程和规范呢?又如何转化成案例?同时,又如何在组织内部进行有效的......
培训课程的开发与设计 主讲:高老师
有至少2年讲课经验,有信心上台、能讲解清楚课程内容的讲师。特殊要求1.需要提供课程方向。例如:企业文化、制度、营销、沟通、自我管理等。2.需要提供相关课程PPT。以便在课堂上进行有针对性的分析与讨论。3.需要提供便携式电脑,课堂学员使用,如有网络更佳。课程大纲一、需求分析1.按课程的类别进行需求调研(Hard Skil......
互动魔方——AI赋能教学设计工作坊 主讲:吴老师
企业内部选拔出的兼职内训师(业务骨干、技术专家、管理人员等)课程方式:理论讲解、案例拆解、互动、练习、辅导课程福利:1. 专属方法论工具:赠送课程中教学设计电子版源文件,可编辑,方便学员直接用于未来项目。2. AI赋能内训师提示词库:精选一套专为课程开发各阶段(需求分析、目标撰写等)设计的AI提示词库3. 精品课程案例......
