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向世界500强学HR三支柱 北京:2026年04月16日
在三支柱/HRBP运营中遇到困难的HR们。培训课时,二天。授课方式1.授课方式:内容讲授、案例分析、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏、故事启发、视频、主要技能练习等。2.时间安排:内容45%,案例30%,演练25%。课程大纲第一讲、牢不可破——HRBP与主管的沟通技能1.擒贼先擒王,......
职位体系设计与职位评估实战训练营 深圳:2026年04月11日
1、掌握编写职位说明书的方法;2、掌握职位分析与岗位设计的方法与技巧;3、掌握职位编制的方法与技巧;4、掌握职位评估的方法和技巧;5、避免职位评估的常见误区;6、现场对本企业的职位进行评估演练,现场出成果,现场老师点评辅导;7、学完本课程,学员可拿回去一套较为规范的本企业职位价值矩阵表;8、赠送工具一套。【特别提示】1......
基于人性的招聘面试实战技巧 深圳:2026年05月29日
企业的一切竞争都是人的竞争,人的问题解决,企业所有问题迎刃而解。而企业高端人才的竞争力正是决定了企业发展水平的核心因素之一,但是高端人才的招聘工作难度却越来越大。企业如何解决“招人难,招到合适的人更难,留住合适的人难上加难”的问题?是每个企业高层领导、HR、用人部门主管都要思考的问题。【课程收益......
HR转型突破™沙盘 武汉:2026年05月29日
互联网时代,市场竞争加剧,经营难度增强,企业对HR的定位和价值提出了更高的要求,不仅希望HR能够做好现有的管理和服务工作,更希望HR能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。传统的职能型HR面临着巨大的转型压力。价值创造决定影响力,对业务部门影响力的提升将极大助力HR打开工作局面。专业是HR的立身之本。H......
公司规章制度培训内训课程
企业绩效解决方案 主讲:邓老师
课程背景:越来越多的企业已经认识到绩效管理的重要性,并且在绩效管理的工作中投入的精力不断增多,但在真正推动与执行时仍然存在这样或那样的问题与误区。尤其是大多数企业非常突显的三大问题:行业特点:IT行业与生产制造业的绩效解决思路显然不同;管理基础:国企与民营企业管理基础落差巨大,梳理难度也显而易见;人员状况:劳动密集型与......
团队考核方式 主讲:刘老师
第一单元:目标管理认知1、管理中的两大问题有目标没结果有考核没绩效2、什么是目标管理?3、团队目标分解的原则第二单元:绩效管理认知1、绩效管理是什么?2、绩效管理VS绩效考核3、团队绩效考核监控机制4、团队个人绩效考核的四大流程✓绩效计划✓绩效辅导✓绩效评估✓绩效结果应用第三单元:关键业绩指标提取1、基于团......
员工心理疏导技能训练让你短时间成为专业的员工心理辅导员 主讲:詹老师
职场中总是很多员工因为一时的情绪困扰和发展困扰走不出来,非常痛苦,需要组织的关爱和疏导:比如:第一类:不适应环境的新入职员工;第二类:近期工作任务繁重或因个人能力完成工作较为困难的员工;第三类:发生职务、岗位变动、出现情绪波动的员工;第四类:发生安全生产事故的直接责任人、间接责任人以及所在团队的其他员工;第五类:人际关......
管理者的员工管理理念与技能的培育与提升 主讲:陈老师
第一讲 为什么要学习人力资源管理技能?1、人力资源及其开发的内涵2、企业重视人力资源开发与管理的原因3、学习人力资源管理技能的好处4、人力资源管理理论管理过程中的运用5、精彩案例分享6、经典问题研讨第二讲 如何与公司专业人力资源管理人员的配合1、明白人力资源部门的职责和功能2、全面了解公司的人力资源规章制度3、严格遵照......
