公司规章制度培训

公司规章制度培训公开课

2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班西安：2026年05月07日

中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人，各级政府人社等相关职能部门，有关人力资源服务机构工作人员。课程大纲：(一)国有企业组织人力资源管理模式创新1.新形势下国有企业组织人力资源管理面临的挑战;2.人力资源管理的发展及创新趋势;3.国有企业的组织人力资源的四......

内训师必备——经验萃取与案例开发广州：2026年06月06日

随着中国企业30年的高速发展，每家公司都积累了宝贵的生产、销售、运营及管理的经验。而这些经验如果没有进行系统梳理、沉淀、保留与传承，则是企业最大的浪费。在企业快速发展的过程中，各岗位各层级人才匮乏的问题日益凸显，外部招聘固然能够解决燃眉之急，但对于庞大的总体需求量来说依然是杯水车薪。于是加快内部人才的培养，尤其是关键岗......

企业员工关系管理与法律风险防范重庆：2026年06月26日

1、掌握劳动合同、员工手册与人事制度操作流程2、掌握劳动合同、员工手册与人事制度风险规避策略3、掌握常见的企业用工模式及风险化解技巧4、试用期及不胜任员工风险漏洞梳理与防范5、考勤工资扣减风险漏洞梳理与防范6、工伤管理和三期女工纠纷风险漏洞梳理与防范7、长期泡病假管理风险漏洞梳理与防范参会对象：人力资源总监、经理、主管......

HR战略顶层设计北京：2026年05月14日

格局——对战略的全面理解。企业有多种战略，经营战略、资本战略、市场战略、人力资源战略等等。本课程以人力资源战略为轴心、以各战略之间的联动为重点，帮助学员建立超职能、跨部门的大格局战略观念。洞见——对问题的精准定位。任何一个现象都是系统的产物，例如人员流动的原因或是企业文化......

公司规章制度培训内训课程

培训需求分析与年度培训规划培训主讲：曾老师

激情讲述，充分互动，现身说法，游戏演练，案例分析研讨，实战指导等课程大纲第一篇：培训的重要性与企业培训体系的构建企业培训管理的现状与误区著名企业的培训IBM：魔鬼训练法英特尔：“一带一”手法培养管人经理摩托罗拉的员工培训：培训成为一种信仰其他著名企业的培训如何理解培训的重要性？培训是成本行为还是......

培训师培训主讲：刘老师

提高培训师的授课能力【授课形式】理论、体验、练习、矫正交互式授课【器材要求】投影仪、板书、A4纸、签字笔【课程大纲】第一部分培训师的角色（1.5-3小时）1、培训讲师需要扮演的角色。2、培训讲师应当具备的素质。3、一般课堂教学结构4、常用破冰技术5、培训讲师的形象要求第二部分争取最佳学习效果（1.5-3小时）1.人......

精准识人——做企业的金牌面试官主讲：乔老师

1.了解测评技术面试的涵义，具象化面试要求；2.理解面试官的职业化素养，掌握面试官必备技能；3.分析当代候选人的特质，做与时俱进的面试官；4.通过胜任能力模型提取面试问题，并掌握提问的技巧；5.掌握人才甄选技术，为组织选拔适配的高潜人才；课程对象：业务面试官和专业面试官课纲大纲开篇导入：（15分钟)（一）什么是面试？（......

精准面试—提问技巧与候选人识别主讲：穆老师

候选人在入职后的实际工作中.其软性素质往往比一些硬性条件更能直接影响个人的工作表现、团队协作和职业发展，且更有助于降低招聘风险并促进员工与公司文化的契合。而求职动机不仅有助于预测候选人的工作表现和职业发展，还能确保候选人与公司的文化和价值观相契合，从而提高员工满意度和留存率，减少招聘成本，并增强团队协作效率。然而，软性......