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关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 昆明:2026年04月09日
人是企业的最重要资源,如何调整人力资源管理策略,转变人力资源管理思路,重构人力资源管理价值链,从而形成新的核心竞争优势,并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中,成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式,重新构建人力资源管理新思维,赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理......
培训师卓越思考与高效表达实战训练(TTT) 北京:2026年06月03日
目企业的优秀中层干部,除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外,更宽更广的发展机会和成长空间,及精神面的激励更是不可或缺。因此,提升为『内部兼职讲师』不但可将经验传承下去,负起企业内部承上启下的功能;更可扩大影响层面,成为员工们学习的标竿。但自己懂与教会别人是两码事,具专业素养、有专业能力的干部,不一定就能成为一个优秀的讲师......
招聘面试技巧与培训体系建设 沈阳:2026年05月30日
企业所有管理人员。课程大纲:第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优......
用数据驱动人力资源效能提升(实战版) 深圳:2026年06月26日
优秀的企业在面对危机时,除了在战略层面的快刀斩乱麻,更多是通过组织管理的动作来调整姿势。所以,人力资源管理者们(以下简称“HR”)会发现,老板们突然对自己的工作提出了近乎“变态”的要求。他们能够感觉到—— 老板着急了。HR们是时候证明自己的贡献了。......
公司规章制度培训内训课程
行动学习工作坊——课题研究与实施辅导 主讲:莫老师
行动学习的方法已经在国内外诸多知名企业的管理实践中得以应用,并取得了惊人的效果。本课程运用行动学习工作坊的模式,针对组织(公司、单位、机构)下达的涉及实际工作的有关管理、运营、销售、执行力、团队协作、项目推进等课题进行研讨,辅导和组织学员在课堂上利用行动学习的方式开展课题的分析与研究活动,拿出实际可行的课题研究方案和行......
工作分析与岗位说明书设计 主讲:郑老师
企业各部门及人力资源部【授课方式】1、30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频赏析和演练+10%总结、点评、纠偏;2、大量的实践案例分析及现场演练,更为直观地帮助参与者领会课程思想;【课程内容】案例研讨:企业的工作说明书为什么没有实用性?一、工作分析的意义1、改善组织结构和组织设计2、传递组织战略核心竞争力3、指导人......
招聘官赋能 主讲:穆老师
领数据显示,全球62%的企业招聘人士对于在工作中应用AI技术持乐观态度,27%的人表示他们正在使用或尝试使用生成式AI。2023年在领英平台的个人档案中中添加“AI技能”的招聘人员数量增加了14%。这表明越来越多的招聘人员开始认识到AI技术在招聘过程中的重要性和潜力,并积极尝试将其应用于实际工作......
如何实现人力资源工作质效双提高 主讲:钟老师
AI技术落地应用势必会带来工作模式的系统变革,AI将为人力资源领域带来两大变化:一是技术驱动变革:生成式AI、智能体技术快速发展,重构HR业务流程与决策逻辑;二是HR角色转变:HR需从事务性工作向战略角色转型,AI成为降本增效的关键工具。HR应用AI技术实现质效升级,就需要把AI技术应用到具体场景中去,本课程致力于解决......
