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知人善用-房地产绩效管理实践提升技巧 北京:2026年03月14日
房地产企业人力资源管理者(绩效专员/主管、绩效专业经理、人力资源负责人)【培训内容】第一单元 绩效考核解读1.绩效考核与绩效管理1.1认识绩效考核头脑风暴:我们眼中的绩效管理1.2绩效管理的意义1.2.1企业目标实现的传导1.2.2管理落地的有效工具2.绩效管理中的角色分工2.1决策层的角色分工及定位2.2人力资源部门......
中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 北京:2026年02月05日
本课程专门为人力资源总监、人力资源部经理、总裁办主任、薪酬主管、招聘主管、培训主管、人力资源部门其他工作人员、部门经理助理、其他部门中高层管理人员设计,目的是提升人力资源管理专业能力,成为企业发展中人才培养的得力助手,帮助公司提升业绩,提升人才方面的竞争优势,取得事业更大成功,成为老板的“左右手&rdquo......
敏捷绩效管理的三大核心 上海:2026年01月22日
第一模块敏捷绩效管理概述课程概述我眼中的绩效管理变化对于敏捷绩效管理的敏捷绩效管理的定义影响案例学习:这家公司怎么了?绩效管理循环小组活动第二模块敏捷绩效管理之目标设定小组活动目标的定义及好目标的五大特征落实目标的工具和方法总结第三模块敏捷绩效管理之反馈的艺术&绩效评估反馈的定义如何给予反馈(S-B-I-C 模......
生产人员的激励、保留与发展 上海:2026年01月23日
❶帮组学员掌握生产人员薪酬与绩效设计的流程与方法❷帮组学员掌握从薪酬激励角度,促进生产绩效改进的激励途径与策略课程特色❶系统性。结合企业咨询项目实践,将企业生产班组的绩效奖励方案的咨询过程、方法进行了系统地分析。❷实用性。不是简单地介绍生产班组的绩效提升的激励理念,而是用企业经营逻辑和管理咨询逻辑,分析绩效提升的奖酬设......
公司规章制度培训内训课程
营销人员职业生涯规划 主讲:谭老师
第一部分 营销人员的人生发展与职业生涯职业的定义与内涵人生的发展阶段马斯洛需求理论职业生涯规划的意义个人目标与企业目标的关系第二部分 营销人员职业生涯目标与标准营销人员职业生涯发展周期营销人员职业生涯发展目标性格测试兴趣测试职业锚测试动力测试营销人员职业生涯成功标准第三部分 职业生涯诊断自我分......
非人力资源经理的人力资源管理提升 主讲:胡老师
无论是组织哪一层级的管理者,其管理任务就是两个方面,一是完成任务,二是关注于人。管理者个人本身就应该是具有人才管理的技能,否则他就不是一个称职的管理者。当下的经营管理环境下,人在组织中的意义已经从过去资源的视角转变为资本的视角,这是一个从成本控制到财富增值的转变。所以管理者的最大职责就是如何高效的利用好人这个财富去实现......
企业文化管理实战 主讲:马老师
企业创始人、决策者、高中层管理者,关键岗位执岗人员;有志于从事企业文化咨询相关工作的社会各界人士。【课程大纲】第一节:企业文化基础知识1、企业文化的作用2、企业文化的起源3、7S模式中的硬件和软件第二节:企业文化的三个基本问题与四个层面1、企业文化的三个基本问题2、企业文化的四个层面第三节:企业文化体系建设1、企业文化......
关键人才管理提升 主讲:梁老师
一、企业为什么需要人才库?关键人才的定义:人手、人才、人物、人精、(人渣)企业如何规划人才梯队?什么是关键人才盘点关键人才管理的模式:企业核心人才的管理必须是体系性整合管理通过关键核心人才的有效管理提升组织平台能力的良好运用二、关键人才管理的常见错误;缺乏系统性没有整合效应只重挽留,不知捆留领导着急,中层不急三、关键人......
