公司规章制度培训

公司规章制度培训公开课

企业培训体系构建与培训管理上海：2026年02月05日

★人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师课程大纲一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支......

招聘面试实战训练成都：2026年02月04日

第一模块：岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1：MPAO 四个职类的胜仸力提炼演练第二模块：简历筛选如何沥......

外籍人士(含港澳台)在华雇佣规范与社保待遇相关政策解读及操作实务上海：2026年03月19日

原沪人社养发【2009】38号文将于今年8月15日后终止实施（该文经沪人社法[2016]301号文规定延长至2021年8月15日），不再延续。那么上海的外籍包括台港澳员工的社保缴费政策是否发生变化？2020年11月29日，人社部、国家医保局联合发布《香港澳门台湾居民在内地（大陆）参加社会保险暂行办法》，并于2020年1......

敏捷绩效管理之系统设计上海：2026年01月22日

人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（Adobe／GE）人力资源的3P模式第二模块：设计绩效管理系统的四步骤小组活动：你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步......

公司规章制度培训内训课程

《卓越员工集训营》主讲：周老师

中基层人数：建议120人以内场地要求：有可以实施游戏的大面积教室或场地实施计划：第一天：七个习惯；第二天：商务礼仪：第三天：引导游戏课程大纲第一天：七个习惯完成心态转变引入成功的秘密七个习惯简介我们如何开始学习第一章：积极主动选择的自由使用积极的语言投入影响圈小组讨论：我们身边的世界第二章：以终为始人生的两次创造主动选......

导师辅导技术课程大纲主讲：汤老师

1.参训导师将厘清导师的角色认知,提升辅导意愿；同时了解辅导的定义、内涵以及导师的作用，明确自身定位。2.掌握如何区分不同行为风格的学员，运用不同的策略和方法进行个性化辅导。并且了解新生代员工的特点，能够有效的处理与年轻员工的矛盾与冲突。3.使学员掌握OJT的辅导方法，并会运用相应的工具，能够运用萃取技术将个人经验进行......

岗位经验萃取与微课开发主讲：司老师

1.掌握微课的开发步骤 2.每人开发1门场景微课【教学方式】1.讲：讲师讲授，2.范：范例演示，3.练：小组练习，4.评：辅导点评，5.改：修改完善，6.展：成果展示，每个模块都是采用一步一练一评的方式，化整为零，逐步引导学员萃取经验，最后合成完整的经验。【课程大纲】一、确定主题（一）确定主题: 1.确定主题 2.界定......

岗位绩优经验萃取技术主讲：寇老师

本课程是：让企业中的高绩效员工的显性及隐性岗位经验，不再因为人员异动而流失。通过岗位经验萃取技术，可以将这些重要的岗位经验转化成为可以持续辅导他人、提高工作效率，继而提升工作绩效的重要企业学习资源。课程以“三步四法”萃取技术对显性及隐形的绩效经验进行主动发掘与开发，使之转化成为企业内部课程、案例......