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人力资源AI架构师—HR AI智能体/数字员工搭建全流程 北京:2026年06月27日
学会开发搭建扣子平台的人力资源的AI智能体,工作流和 技能skill的搭建学会人力资源领域AI 架构的思维提升人力资源的工作效率课程大纲:一、AI时代人力资源发展趋势-智能体数字员工/技能skills二、面向人力资源从业者的AI技术术语解析三、Open Claw的安装部署和应用演示·什么是openclae......
四位一体OD学习工作坊 广州:2026年07月03日
企业 inhouse HR,OD 顾问,管理改进部、企划部人员课程大纲DAY1第一章:起源 OD 本来是什么厘清定义:组织开发,还是组织发展?认识组织:组织的隐喻—生命体的假设群体行为:群体行为与群体动力学干预对象:对组织的理解延伸出 OD 的干预对象组织理论:组织理论的发展——传统......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2026年04月11日
在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......
HR的开门技术--如何选对人 广州:2026年05月16日
企业人才甄选是人才管理的首道关卡,来自学校或社会的各路人才资源转入企业是第一道门槛,是事关企业人力资源与组织整体质量的机会。从初级员工晋升到高一层级乃至更高层的职位,对于个人而言事关职业发展前景,对于组织来说,这是企业整体能力提升的一次蜕变,这一蜕变标准越高、速度越快,意味着企业竞争力越强大。然而,HR到底应当用什么标......
公司规章制度培训内训课程
高效团队建设与执行力提升 主讲:方老师
认识自身潜能,增强自身信心。 克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力。 调适身心状态,乐观面对工作与生活的挑战。 认识群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心。 改善人际关系,学习关心和更融洽地与他人合作。课程大纲第一章 团队概念与团队作用1、什么是团队2、理解团队工作3、团队有哪些要素构成4、团队的类型:问题解决型团队 自......
从1到十,持续优化——基于解决实际工作任务的课程开发技术(中级TTT培训) 主讲:张老师
通过培训解决生产或工作中的实际问题——这是当前绝大多数企业组织职业培训的首要目标。但如何从无到有,针对企业实际情况,开发符合企业实际需求,具备培训价值的培训课程是当前企业内训师与职业培训师必不可少的技能。本课程以具有掌握内训师基本要求,具备授课经验的企业内训师或职业培训师为培训对象。课程首先通过......
新员工入职礼仪培训大纲 主讲:陈老师
这是一个急剧变革和竞争的时代!面对激烈的职场竞争,要想求得成功、获得发展,必须要有良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态等,新员工更是如此。新员工,特别是刚毕业的大学生,面临着从社会人、从学生到职业人的角色转变,需要有一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。作为一名......
员工招聘与新型员工关系管理 主讲:陈老师
企业中高层管理人员【授课方式】理论讲授+小组讨论+案例研讨+现场实操【课程大纲】第一单元:为什么总是找错人?企业发展阶段与用人特点劳资双方的坦诚度应聘者个人的资格与偏好文化与环境差异面试者官缺乏甄选技术案例研讨:招聘就像找对象科学招聘的五个流程第二单元:如何选对人?什么是胜任力模型?案例分析:大力公司如何选人?现场演练......
