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金牌面试官-高效招聘与精准面试法 上海:2026年05月28日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程大纲:第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念?自测:贵公司招聘体系是否科学有效??为什么要做好招聘工作??招聘失败的成本:直接成本+隐性成本?视频讨论:看企业如何招人??人员招聘的十大核心理念......
成功从优秀员工做起 济南:2026年05月08日
目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运;在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2026年07月15日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
劳务派遣新规下的用工筹划实操应对 无锡:2026年05月28日
(一)、《劳务派遣若干规定》解读1、劳务派遣的界定标准2、同工同酬的界定标准3、“三性”与比例4、劳务派遣员工的退回机制5、跨地区劳务派遣的管理6、劳务派遣变为直接雇佣的风险(二)、新法的影响及应对1、新法的影响:劳务派遣举步维艰2、新法的应对:派遣机构转型、用工单位筹划用工模式3、合法有效的用......
公司规章制度培训内训课程
TTT——训练杰出的企业内部培训师 主讲:李老师
企业各级管理人员、内部培训师、培训员、培训负责人培训效果了解成人学习的特点了解如何设计课程及准备教案学会控制紧张情绪掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、手势、步伐、姿势等掌握引导的特点及成功引导的要素了解问题的功用并掌握如何提问及聆听能灵活处理来自听众的问题学习如何应对问题学员了解如何做到不跑题学习技巧性的过渡作出......
金牌面试官-慧眼识英才 主讲:廖老师
企业管理干部、人力资源管理者课程方式:讲授、案例研讨、角色演练、小组互动、现场演练课程工具:胜任力冰山模型、基于行为的结构化面试-STAR模型、DISC行为特质、面试记分卡工具、人才匹配三大原则。课程大纲导入:企业聘错人的成本是多少?1. 主管岗位:为基本工资4倍2. 销售代表岗位:为基本工资6倍3. 中层经理岗位:为......
人才梯队建设管理 主讲:聂老师
一、何谓人才、关健人才、人才梯队?1、关健人才的识别: 什么是人才?2、什么是关健人才?3、何谓人才梯队?4、关健人才管理模型5、案例:什么使GE成为成功的企业?6、关键人才的三强三高7、关健人才标准—“四度人才”8、惠普对关键人才的素质要求9、联想的人才标准10、富士康的人才标准1......
出海企业的人力资源体系化建设及能力提升 主讲:张老师
本课程适用于已经出海或者即将出海的企业的中高层,企业的人力资源从业人员等【课程大纲】一、如何理解当下的出海现状及面临的挑战1、中国企业出海的形势分析2、央国企及民企的出海现状3、不同出海阶段的聚焦重点(1)萌芽期(2)初创期(3)发展期4、企业出海应注意的关键点(1)内在动因和价值主张(2)战略意图及基本原则(3)筛选......
