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向华为学管理:IPD集成产品开发 青岛:2026年02月28日
一、IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨:《CTO的烦恼》6.思考:我司在哪些领域需要改进二、IPD的组织保障:跨部门组织与团队1.典型的组织模式:职能型、项目型、矩阵式2.职能型的优缺点分析3.项目型的优缺......
IPD集成产品开发实战 上海:2026年03月03日
企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等。课程大纲:一、IPD整体概述及实践1.什么是IPDIPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发作为一项投资来管理2.IPD目标:成功开发出市场需要的产品3.IPD12个核心理念做正确的事,正确地做事关注商业价值客户需求驱动......
从机会点到商业变现:IPD原理与设计精要 深圳:2026年03月13日
1.系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法;2.如何正确的开展新产品的市场调研?从而洞察用户的真实需求?3.学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题;4.产品需求一直在变化,如何解决?5.如何又快又好的开发出产销对路的产品?6.如何在产品开发中构建产品的......
IPD(集成产品开发) 上海:2026年03月20日
集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,产品周期优化法)等研发管理模式的基础上,经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内,华为从1998年开始率先引进......
IPD培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
7.1开场及明确学习目标建立本课程学习小组,学习团队建设,体会成功的产品开发需要跨部门的协作明确本课程学习内容和学习方式理解企业进行产品开发的成果不仅是产品本身,而是产品包体会研发和非研发部门在产品开发过程中的职责区分和相互联系通过开场让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础......
市场驱动的集成产品研发(IPD) 主讲:李老师
很多企业在新产品/新服务的研发面临着如下问题和困惑——研发闭门造车,技术创新无效,知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向和竞争力,面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题!随着华为公司的产品成功越来越受到关注,也越来越多的企业关注华为所采用的产品研发管理体系&mda......
产品研发体系—IPD体系实战 主讲:张老师
1、系统掌握业界领先的研发管理体系集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法2、掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点3、学习如何进行以市场为导向的产品研发4、深入掌握IPD体系中的核心流程运作模式5、深入掌握与IPD匹配的矩阵结构研发体系运作模式6、学习研发人员激励思路和手段7、学习领先企业在实施......
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
高新技术行业的生产制造企业参与集成产品开发管理工作的产品管理人员、研发人员及其中高层管理者,以及各相关协同部门(含市场、采购、生产、物流、仓储、客服及财务等)的业务执行、业务管理、项目管理、经营管理及战略管理等各层级人员。【课程大纲】第一部分 透析困惑、揭示新产品开发管理8大实质一、高新技术企业新产品开发存在的困惑1.......
