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向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2025年06月20日
1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
向华为学:IPD-构建高效的产品管理体系 北京:2025年06月21日
1.掌握IPD集成产品开发的核心思想和产品管理体系的方法2.掌握确定产品目标和产品定位、定价的方法和技巧3.掌握制定公司新产品战略的思路和方法4.掌握产品市场需求管理的方法和技巧5.掌握产品质量管理的方法和工具6.掌握产品进度管理的方法和工具7.掌握产品成本管理的方法和工具课程大纲第一单元 IPD和产品管理体系1.高效......
集成产品开发IPD实战训练 上海:2025年06月23日
一、案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、IPD概述1.案例分析:1)某公司为例,为什么要引进IPD?2)引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维1)技术、样品、产品、商品的区别2)为什么要把产品开发与技术开发相分离?3)产品......
IPD-构建高效的研发管理体系 深圳:2025年06月27日
系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题找到矩阵式跨部门协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行掌握建立研发流程体系的思路和方法,如何使研发......
IPD培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等系统性:产品开发存在的问题、结构化的产品开发流程、支撑流程的运作组织、流程的实施与推行等实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(1100余家)和咨询(30余家)经......
产品研发体系—IPD体系实战 主讲:张老师
一、IPD的核心思想及整体框架(1.0H)1、IPD体系及其发展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整体框架案例分享——某企业的IPD研发体系架构4、IPD的方法论体系--8大方法论5、IPD体系的本地化6、产品经理在IPD体系中的地位6.1产品经理的定位和价值6.2产品经理的职责、权限6.3产......
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
知识目标:全面了解新产品开发和导入管理的内容及应用理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标:掌握新产品开发和导入的协同技巧,并能在实践中有效实施明析协同管理的关键节点,能有效规避和解决现行业务问题点效能目标:拓展了新产品开发和导入在小批量、多品类业态中应用的思路和知识达到结合本企业业务特点,举一反三地持续优......
IPD集成产品开发——研发管理及组织体系建设 主讲:曹老师
在当今快速变化的时代,企业的产品研发能否正确而高效,已经成为非常重要的命题。然而,实际上面临着诸多问题:产品开发管理混乱,体系化不足,往往依靠个体和运气。开发进度一拖再拖,上市即退市,不匹配市场需求。质量体系不健全,有测试没控制,缺少质量保障。开发团队各自为政,部门墙高筑,难以高效组织。本课程旨在通过提供集成产品开发体......