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向华为学管理:IPD集成产品开发 青岛:2026年02月28日
一、IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨:《CTO的烦恼》6.思考:我司在哪些领域需要改进二、IPD的组织保障:跨部门组织与团队1.典型的组织模式:职能型、项目型、矩阵式2.职能型的优缺点分析3.项目型的优缺......
IPD集成产品开发实战 上海:2026年03月03日
1.掌握IPD核心管理精髓2.基本了解IPD从市场管理、产品规划、需求管理、产品开发、生命周期的流程结构化的产品开发主流程结构化的功能领域职能流程基础支撑流程3.了解IPD的组织建设,跨部门的重量级团队4.了解与IPD相适配的IT工具5.了解IPD的持续改进机制6.了解研发数字化变革如何开展参训对象:企业CEO/总经理......
从机会点到商业变现:IPD原理与设计精要 深圳:2026年03月13日
董事长/总经理、副总经理、事业部总/副总、流程体系办/IPD体系建设的参与者、各级研发管理者(产品总监、项目总监、产品经理、项目经理等)、PMO办公室等【特别建议】企业一把手带领5-6位高管,加上1位体系负责人参课,现场结合企业实际研讨、演练,达成共识,形成企业IPD变革顶层设计和初步方案,课后可直接付诸实施!培训收益......
IPD(集成产品开发) 上海:2026年03月20日
集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,产品周期优化法)等研发管理模式的基础上,经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内,华为从1998年开始率先引进......
IPD培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等系统性:产品开发存在的问题、结构化的产品开发流程、支撑流程的运作组织、流程的实施与推行等实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(1100余家)和咨询(30余家)经......
市场驱动的集成产品研发(IPD) 主讲:李老师
系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题找到矩阵式跨部门协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行掌握建立研发流程体系的思路和方法,如何使研发......
产品研发体系—IPD体系实战 主讲:张老师
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等。课程收益:1、系统掌握业界领先的研发管理体系集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法2、掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点3、学习如何进行以市场为导向的产品研发4、深入掌握IPD体系中的核心流......
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
知识目标:全面了解新产品开发和导入管理的内容及应用理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标:掌握新产品开发和导入的协同技巧,并能在实践中有效实施明析协同管理的关键节点,能有效规避和解决现行业务问题点效能目标:拓展了新产品开发和导入在小批量、多品类业态中应用的思路和知识达到结合本企业业务特点,举一反三地持续优......
