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集成产品开发IPD实战训练 深圳:2026年04月20日
公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。课程大纲:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司为例,......
集成产品开发IPD实战训练 北京:2026年04月20日
第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司为例,为什么要引进IPD?1.2引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维2.1技术、样品、产品、商品的区别2.2为什么要把产品开发与技术开......
IPD新质引擎:焕启产品开发新纪元 深圳:2026年05月07日
在数字化转型的浪潮中,新质生产力正重塑企业的发展轨迹,成为推动企业持续增长和创新的关键力量。它超越了单一的技术应用,融合了创新思维、敏捷开发和智能化管理等多维度能力,为企业注入了新的活力和竞争力。在这一背景下,产品开发已不再是单纯的技术实现过程,而是企业创新战略的核心组成部分,且新质生产力的注入使得产品开发能够快速实现......
向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛:2026年05月07日
作为标杆企业的代表,通信行业的华为,家电行业的美的,手机行业的OPPO,他们是如何进化到今天的地位?放眼全球,IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业,它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖?聚焦于研发与产品创新这个方面,答案就是业界最佳实践——PACE与IPD。PACE,即产品周期优化法,为全......
IPD培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
希望完整了解产品开发全过程的研发管理者,如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者,如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者(市场、采购、制造等)和骨干成员参与课程大纲7......
市场驱动的集成产品研发(IPD) 主讲:李老师
很多企业在新产品/新服务的研发面临着如下问题和困惑——研发闭门造车,技术创新无效,知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向和竞争力,面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题!随着华为公司的产品成功越来越受到关注,也越来越多的企业关注华为所采用的产品研发管理体系&mda......
产品研发体系—IPD体系实战 主讲:张老师
1、系统掌握业界领先的研发管理体系集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法2、掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点3、学习如何进行以市场为导向的产品研发4、深入掌握IPD体系中的核心流程运作模式5、深入掌握与IPD匹配的矩阵结构研发体系运作模式6、学习研发人员激励思路和手段7、学习领先企业在实施......
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
知识目标:全面了解新产品开发和导入管理的内容及应用理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标:掌握新产品开发和导入的协同技巧,并能在实践中有效实施明析协同管理的关键节点,能有效规避和解决现行业务问题点效能目标:拓展了新产品开发和导入在小批量、多品类业态中应用的思路和知识达到结合本企业业务特点,举一反三地持续优......
