IPD培训

IPD培训公开课

IPD端到端高级训战班深圳：2026年03月20日

澄清当前管理水平：系统分析中国企业研发方面的十大典型问题，对本公司研发管理成熟度做出评估（处于1、2、3、4、5哪个等级）；明确提升路径：结合本公司业务发展要求，明确未来研发管理体系的建设路径，转变为卓越的产品经营管理体系；找到系统方案：掌握业界领先的产品研发管理体系——集成产品开发（IPD）体......

IPD（集成产品开发）上海：2026年03月20日

企业董事长/CEO/总经理、副总经理、研发总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：介绍中国企业研发管理共性问题，了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典......

集成产品开发IPD体系精讲（高端小班私享）深圳：2026年03月20日

1.掌握业界领先的产品创新与研发管理体系的关键要点；2.理解华为IPD体系的组织、流程架构，识别自身存在问题的底层逻辑；3.评估自己公司的产品创新能力等级，识别改进和提升机会点；4.理解基于BLM的产品战略与规划方法；5.理解结构化开发流程的构建要点与方法；6.理解如何搭建适合现代创新型企业的人才、绩效与激励体系与政策......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系深圳：2026年04月10日

第一部分：IPD的管理框架与理念：商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理？3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到必然的转变6.企业研发能力成熟度的5个级别7.IPD是什么？8.从公司层面看，为客户创造价值的主业务流只有三个9.研......

IPD培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

7.1开场及明确学习目标建立本课程学习小组，学习团队建设，体会成功的产品开发需要跨部门的协作明确本课程学习内容和学习方式理解企业进行产品开发的成果不仅是产品本身，而是产品包体会研发和非研发部门在产品开发过程中的职责区分和相互联系通过开场让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础......

市场驱动的集成产品研发(IPD) 主讲：李老师

一、IPD概述与体系框架1、IPD是什么？2、为什么用IPD？PACE®IBM实践HW公司的实践3、IPD能够解决什么问题？4、国内首家引入IPD的企业案例：华为2020年全年营收8914亿元5、IPD在企业中的位置6、IPD体系框架需求管理体系案例：华为需求管理体系市场和产品规划体系案例：华为市场和产品规划体......

产品研发体系—IPD体系实战主讲：张老师

1、系统掌握业界领先的研发管理体系集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法2、掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点3、学习如何进行以市场为导向的产品研发4、深入掌握IPD体系中的核心流程运作模式5、深入掌握与IPD匹配的矩阵结构研发体系运作模式6、学习研发人员激励思路和手段7、学习领先企业在实施......

集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲：刘老师

产品是企业的利润来源，而新产品更是企业利润池的发动机和蓄水管。任何新产品从概念形成到研制开发，再到导入生产制造和销售运输，无一不是在新产品管理的整体链条上，由各部门、各相关岗位的协同工作、共同努力完成的。那么，深入了解新产品开发和导入的过程、理解各环节之间的关系、明确各岗位职责、明晰各部各岗相互配合的关键要素及其协同技......