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IPD-构建高效的产品管理体系 北京:2026年04月15日
第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理体系的结构框架3.1产品市场管理3.1.1产品战略3.1.2产品需求3.1.3产品规划3.2产品研发管理3.2.1产品开发3.2.2产品上市3.2.3产品生命周期4.高效产品管理体系的价值【课题演练】我们的产品管理体系有哪些做得不够【案例分析......
集成产品开发IPD实战训练 上海:2026年04月16日
1.如何实现市场驱动研发,强化市场洞察,落实产品战略,形成产品路标2.如何洞悉客户需求,满足客户价值诉求,构筑差异化竞争优势3.如何构建并运作重量级跨部门IPMT/PDT,落实管道管理,管理好产品研发项目投入与收益4.如何提高立项质量来提高产品开发项目投资成功率5.如何将产品研发过程结构化,形成统一打法,沉淀研发经验教......
向华为学:集成产品开发体系(IPD) 深圳:2026年04月17日
第一部分 明星产品造就明星企业1、华为的持续发展,是一个奇迹!2、奇迹的创造,离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么?4、华为打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题:“四无一偶然”6、有效的产品管理体系,就是明星产品的生产线7、研讨:对打造明星产品六......
系统性研发解决方案:IPD集成产品开发 济南:2026年04月17日
IPD(集成产品开发)体系框架中国企业在产品研发领 域 的现 状 、 挑 战及 问题研发管理需要系 统 性的解决方案IPD 体系的内涵与 整 体框架优 秀 企业的 IPD 管理变革IBM 的 IPD 之路IPD 在华为集团的历程IPD 的核心思想产品开发是产品包的开发产品开发是全流程的开发产品开发是一项投资基于市场的创......
IPD培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
7.1开场及明确学习目标建立本课程学习小组,学习团队建设,体会成功的产品开发需要跨部门的协作明确本课程学习内容和学习方式理解企业进行产品开发的成果不仅是产品本身,而是产品包体会研发和非研发部门在产品开发过程中的职责区分和相互联系通过开场让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础......
市场驱动的集成产品研发(IPD) 主讲:李老师
系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题找到矩阵式跨部门协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行掌握建立研发流程体系的思路和方法,如何使研发......
产品研发体系—IPD体系实战 主讲:张老师
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等。课程收益:1、系统掌握业界领先的研发管理体系集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法2、掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点3、学习如何进行以市场为导向的产品研发4、深入掌握IPD体系中的核心流......
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
第一部分 透析困惑、揭示新产品开发管理8大实质一、高新技术企业新产品开发存在的困惑1. 重营销、轻创新2. 重产品实现、轻系统配合3. 重销售导向、轻综合效能4. 新产品项目管理中的困惑二、新产品开发管理模式的发展历程1. 单打独斗的发明创造阶段2. 部门串行的协同作战阶段3. 团队合作的工作机制阶段三、集成协同的新产......
