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IPD全流程班 上海:2026年01月23日
一、IPD集成产品开发理念、研发管理方法导入(第一天9:00-10:00)目的:了解世界级标杆的产品经营、研发到实现产品竞争力的集成产品研发管理体系1、IPD体系的四大核心思想2、以客户需求为主线的端到端IPD流程体系3、研讨:公司产品开发流程框架是什么?二、跨部门重量级团队管理(第一天10:00-12:00)目的:学......
向华为学习:IPD流程沙盘演练(国内首创) 深圳:2026年01月23日
一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍◆ IPD流程沙盘形式讲解。◆ 沙盘实现范例产品介绍◆ 沙盘演练中的评分规则◆ 沙盘演练中角色与职责介绍◆ 沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练◆ 概念阶段IPD流程要点◆ 理解演练项目业务计划书◆ 拟定P......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 上海:2026年01月23日
研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年01月30日
企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲:第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......
IPD培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等系统性:产品开发存在的问题、结构化的产品开发流程、支撑流程的运作组织、流程的实施与推行等实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(1100余家)和咨询(30余家)经......
市场驱动的集成产品研发(IPD) 主讲:李老师
特色一:实战性强:李博士讲师为资深咨询顾问,具有多年企业高层管理经历和驻厂咨询辅导经验,帮助企业突破瓶颈,指导企业管理团队打过胜仗,所讲内容为亲自实战后的提炼总结,理论少,干货多,专业、实战;特色二:定制化:每次内训课均是在对企业现况、核心需求、学员结构深度理解的基础上定制式课件开发,内容针对性强;特色三:532训战结......
产品研发体系—IPD体系实战 主讲:张老师
一、IPD的核心思想及整体框架(1.0H)1、IPD体系及其发展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整体框架案例分享——某企业的IPD研发体系架构4、IPD的方法论体系--8大方法论5、IPD体系的本地化6、产品经理在IPD体系中的地位6.1产品经理的定位和价值6.2产品经理的职责、权限6.3产......
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
第一部分 透析困惑、揭示新产品开发管理8大实质一、高新技术企业新产品开发存在的困惑1. 重营销、轻创新2. 重产品实现、轻系统配合3. 重销售导向、轻综合效能4. 新产品项目管理中的困惑二、新产品开发管理模式的发展历程1. 单打独斗的发明创造阶段2. 部门串行的协同作战阶段3. 团队合作的工作机制阶段三、集成协同的新产......
