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全面生产维护培训公开课

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 广州:2026年07月02日

第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂,不一样的场景不一样的管理,不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大,憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”,不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了!非狼也非虎工......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 厦门:2026年07月02日

困境之上,兵临城下,依旧没有完!铺天盖地的大数据、2025与工业4.0,让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然,“2.0补课,3.0普及,4.0示范” 的“并联式”发展道路上,我们与世界级的企业差距......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 深圳:2026年07月09日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......

TPM全面生产维护与保全 苏州:2026年07月10日

了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善。运用计划保全的手段,努力减少故障发生率。降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经营效益,提高企业竞争能力。课程背景:在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常......

全面生产维护培训内训课程

TPM设备全面生产维护与数字化管理 主讲:王老师

案例、图片、视频并用;课程采用讲解+案例分析+互动的方式,将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化,系统掌握TPM原理和推行方法课程大纲第一讲:TPM活动的发展与TPM管理体系互动提问:为什么要实施TPM1. TPM的有效坚持是企业运营成功的必要条件之一2. 注重人才培养、造物育人、先人后事一、认识TPM1. TPM目标:设......

TPM全面生产维护训练 主讲:安老师

生产副总、生产部全体干部、设备管理人员、设备维修人员、班组长课程工具:1. 设备三大规程的编写技巧2. 设备交接班范本3. TPM全面生产维护的两大基础和八个支柱4. TPM预防哲学的三个支撑点5. 企业三个阶段的工具选择6. TPM的三大活动形式及评价标准7. TPM推行的十大步骤8. 设备难以清扫的三大困难源及对策......

TPM设备全面生产维护与效率管理提升——数字化智能化时代向设备管理要效益 主讲:李老师

● 在智能工业时代学习最前沿的设备管理知识,正确认识车间数字化改善;● 学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中;● 让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率;● 让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平;彻底减少因......

向设备管理要效益工艺4.0下的精益全面生产维护,向外部顾问一样推进TPM 主讲:柳老师

该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。>让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对>和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...