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设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 长春:2026年05月19日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 北京:2026年05月19日
该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。>让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对>和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 天津:2026年05月28日
第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂,不一样的场景不一样的管理,不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大,憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”,不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了!非狼也非虎工......
TPM全面生产维护实战训练 广州:2026年05月29日
一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善:探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......
全面生产维护培训内训课程
TPM设备全面生产维护与数字化管理 主讲:王老师
第一讲:TPM活动的发展与TPM管理体系互动提问:为什么要实施TPM1. TPM的有效坚持是企业运营成功的必要条件之一2. 注重人才培养、造物育人、先人后事一、认识TPM1. TPM目标:设备综合效率2. TPM任务:设备一生的管理:维修预防、事后维修、预防维修、改善维修3. TPM方法:小组活动(5S、自主维修、单点......
TPM全面生产维护训练 主讲:安老师
● 了解TPM设备管理的精髓:谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修;● 了解设备管理的范围及要求;● 学会制定设备的:1、操作规程;2、使用规程;3、维护规程;● 了解TPM的两大基石和八大支柱的具体内容;● 掌握TPM活动开展的三个阶段和八个步骤;● 掌握以现场为中心的自主管理活动推进流程;● 学会以现场为中心的自......
TPM设备全面生产维护与效率管理提升——数字化智能化时代向设备管理要效益 主讲:李老师
导入:设备管理概论1)设备管理的起源与演变2)武藏曲线与设备管理之间的关系3)设备智能化、数字化趋势分析4)TPM的含义及其演进过程5)TPM活动与企业利润的关联6)设备综合效率OEE计算与分析— 企业效率损失知多少7)透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间小组分析与讨论8)提高设......
向设备管理要效益工艺4.0下的精益全面生产维护,向外部顾问一样推进TPM 主讲:柳老师
本次精益TPM培训项目操作实战型专家主讲,专家的TPM推行经验丰富,问题解决更透彻;整个TPM内容更全面、更系统、更容易在企业落地,尤其是对于自己看书自己摸索的企业更有效;专家根据TPM项目推行经验,总结出一套内容更全面,体系更合理的培训和实战性教材;对推行TPM不到位的企业,专家会让你在培训会上找到最佳解决方案;本课......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
