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企业战略绩效体系设计方案班 上海:2026年04月17日
开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一章: 绩效管理理念与发展变革趋势1、什么是绩效改进,与绩效考核、绩效管理的区别?2、故事中看懂中国企业绩效管理难以落地的无奈3、目前企业绩效管理实施过程中常见问题汇总4、英国政府 vs 民营船主,绩效考核真正的意义5、绩效管理发展变革趋势(MBO-KPI-平衡计分卡-............
企业战略绩效管理体系构建及落地 北京:2026年05月07日
绩效管理是帮助企业达成战略目标的管理工具,而目标不明确,不解码、不形成统一认知,企业的战略是异于水中花。对绩效管理的认知仅限于KPI或OKR,那是对绩效管理工具的断章取义,绩效管理是个完整的体系,要上接企业战略,下接员工的执行与管理责任。要完成企业的基本战略,达成目标,必须要经过战略解码、形成统一的目标解决方法、步骤,......
企业战略创新与变革 深圳:2026年05月08日
第一单元:企业战略一.战略规划与策略管理的应有认知时代在变,环境在变的趋势分析未来趋势,经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱亲身体验,个案实证的成功要领讨论:我们的未来共识(战略的基础)我们的使命-我们的事业是什么?我们对未来的愿景规划-在未来渴望成为的样子我们的经营目标-中期与长期二.战略管理导论变动......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2026年05月09日
【课程理念】1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......
企业战略培训内训课程
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
该课程通过对战略绩效管理本源追溯,带领学员探索绩效管理的正确的理念,以及实操过程中的难点、关键点和困惑,通过实操演练和小组研讨,让学员带着问题学习,身临其境的接触绩效管理的过程,从而为学员破解绩效管理黑箱的秘密。【课程对象】企业中高层管理人员【授课方式】专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答,并通过......
全局意识与企业战略思维 主讲:刘老师
1.透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。2.讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。3.授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。4.针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合授课方式启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式......
基于企业战略的中国企业管理体系建设 主讲:王老师
董事长、总经理等企业高级管理者课程大纲:一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管......
企业战略管理及战略实施推进能力 主讲:刘老师
企业中高层管理人员【课程大纲】第一单元:企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节:战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过:“如果大家都欢迎某个战略,那它十有八九是错的!”在顾客选择偏好、购买行为和价值取向处在不断变化的环境中,企业应该密切注意外......
