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企业战略管理 广州：2019年03月02日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：一、企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩......
企业战略与绩效考核体系制定 上海：2019年03月16日
第一讲：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清：明......
如何制定企业战略规划 上海：2019年03月22日
本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略的构成（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略4、为什么要制定战略？5、怎样制定战略？6、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略......
企业战略与绩效考核体系制定 深圳：2019年03月23日
绩效管理是近现代企业管理中的驱动器，它是战略性人力资源管理工作的核心，对于提升企业 的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年，美国《商业周刊》的一项调查表明，企业成功的 第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，没有绩效等于没有 管理，一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题，被称为世纪......
企业战略培训内训课程
企业战略规划与管理 主讲：孙老师
实例讲授、集体训练、脑力激荡、情境仿真、角色扮演、行动学习培训对象：企业决策层、高层管理者、分公司负责人、战略规划部成员等课程大纲：一: 企业为什么需要进行战略规划？1、人无远虑，必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企......
企业战略管理培训 主讲：赵老师
课程大纲： 第一章 战略管理导论 第一节 企业战略的内涵与体系 一、企业战略的内涵（定义、特征、要素、层次等） 二、战略体系 三、战略方案 第二节 战略管理的内涵与过程 一、战略管理的内涵（定义、特征以及战略管理问题的判断等） 二、战略管理与企业其他管理范畴（生产管理、经营管理等） 三、战略管理过程 第三节 战略管理的......
企业战略管理 主讲：廖老师
一、战略概念1.1什么是战略1.2什么是战略管理1.3战略管理的“一个中心，两个基本点”1.4案例：张无忌、TCL、格兰仕、广发银行、微软、柯达、戴尔、分众传媒等二、战略公式2.1利润公式一：战略管理、运营管理与公司治理2.2利润公式二：成本创新与价值创新成本创新六大技巧价值创新八大技法成本创新......
企业战略操作实务 主讲：赵老师
※了解企业生命周期※正确理解战略的内涵※掌握企业战略分析的方法※学会如何制定公司战略※学会如何制定竞争战略※学会如何制定职能战略参会对象：企业高层管理者课程大纲：一、中国企业战略管理中常见的问题和误区1.流浪汉现象2.追星族现象3.计划代替战略现象4.战术代替战略现象5.个人意志代替战略现象6.不变应万变现象7.航母情......
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廖晓老师
名课堂特聘讲师，权威战略转型专家，中国管理传播网等著名网站专栏专家，战略咨询首席顾问，《战略转型》作者，战略转型理论创始人； 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...
伍健康老师
*股权激励、财务管理专家，公司治理专家; *工商管理博士，英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师； 实战经历： 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...
崔淼老师
崔老师，MBA工商管理硕士，企业实战派经营管理专家，资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位，对企业...
孙学敏老师
教授、管理学博士，著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事，中国管理研究院研究员，辽宁省领导科学学会秘书...
理清老师
职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训，我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...