企业战略培训

企业战略培训公开课

基于企业战略的中层管理能力塑造上海：2026年09月10日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

企业战略绩效体系设计方案班北京：2026年09月11日

1种组织绩效制定流程与方法1种个人绩效制定流程与方法1套定量指标目标分解相关工具与实操技巧1套定性指标标准建立相关流程与实操技巧1套绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧1套绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程1个优秀代表企业绩效管理实操；1个绩效改进工具课程大纲开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一......

关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班北京：2026年09月11日

第一部分、战略预算公司战略与预算的关系？战略预算的作用、意义？引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件？预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4、精心设计5、形成预算观念6、总体规划，分布实施第三部分、健全全面预算管理体系1、总体体系2、流程......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎杭州：2026年09月11日

Day1 9:00-17:00一组织认知：组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入：OD到底在组织中做什么？2.自我认知：判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD\TD\LD之间的区别和联系5.组织的本质：OD赋能组织的五条底层逻辑6.OD胜任能力：OD岗位必......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

该课程通过对战略绩效管理本源追溯，带领学员探索绩效管理的正确的理念，以及实操过程中的难点、关键点和困惑，通过实操演练和小组研讨，让学员带着问题学习，身临其境的接触绩效管理的过程，从而为学员破解绩效管理黑箱的秘密。【课程对象】企业中高层管理人员【授课方式】专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答，并通过......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

战略思维是指能够从企业实际出发，大处着眼，系统思考业务发展趋势，分析行业发展规律，前瞻性的预判潜在的发展机会，实际上包括战略的规划思考和战略的管理。战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

1.为中国企业提供基于企业战略可操作的内部管理体系建设方法和思路。2.运作企业包含两部分工作——经营与管理。3.目前中国企业存在的问题（活跃在市场经济中的）多为经营强于管理，这常常表现在——因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张，于是基于企业战略完善企业内部管理系统......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

本课程涵盖战略分析和制定过程的各个必要步骤，能够帮助管理者理解如何制定战略。对于战略分析和制定的过程而言，永远不可能有一个“终极”版本。战略的制定和执行总是处于不断的演进和更新中。此外，本课程涵盖了战略执行的各个方面，领导艺术和组织的战略管理。本课程运用一些简明的案例分析来阐述理论本身以及理论在......