企业战略培训

企业战略培训公开课

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎杭州：2026年09月11日

Day1 9:00-17:00一组织认知：组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入：OD到底在组织中做什么？2.自我认知：判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD\TD\LD之间的区别和联系5.组织的本质：OD赋能组织的五条底层逻辑6.OD胜任能力：OD岗位必......

企业战略绩效体系设计方案班北京：2026年09月11日

绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到底要不要绩效管理？95 后的激励还需要绩效管理吗？研发人员怎么考核？KPI 还是实用吗？……这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。目前中国企业飞速转型和发展，公司战略、组织、流程、产品和人才结构都在面临着创新和变......

关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班北京：2026年09月11日

第一部分、战略预算公司战略与预算的关系？战略预算的作用、意义？引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件？预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4、精心设计5、形成预算观念6、总体规划，分布实施第三部分、健全全面预算管理体系1、总体体系2、流程......

精准把握筹划之道，综合降低运营成本——企业战略性成本管理与纳税筹划高级研修班大连：2026年09月12日

专业课程设计：紧密结合最新国际国内经济走向，培养学员控制成本和税收筹划的理念，掌握战略性成本管理与纳税规划的基本思路，增强学员提高企业利润水平的能力；汇聚优秀师资：由财税界资深咨询专家与国家税务总局之中国税网核心专家联袂授课，从企业成本控制到税务政策解读，再到税务稽查案例分析，引导学员领会政策精髓，指导企业实施财税管理......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答，并通过大量情景案例的分析讲解使枯燥乏味的教学过程变得生动活泼、深入浅出、贴近实际。【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

1.透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。2.讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。3.授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。4.针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合授课方式启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

董事长、总经理等企业高级管理者课程大纲：一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

企业中高层管理人员【课程大纲】第一单元：企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节：战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过：“如果大家都欢迎某个战略，那它十有八九是错的！”在顾客选择偏好、购买行为和价值取向处在不断变化的环境中，企业应该密切注意外......