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基于企业战略的中层管理能力塑造 上海:2026年09月10日
提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 杭州:2026年09月11日
【课程理念】1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......
企业战略绩效体系设计方案班 北京:2026年09月11日
1种组织绩效制定流程与方法1种个人绩效制定流程与方法1套定量指标目标分解相关工具与实操技巧1套定性指标标准建立相关流程与实操技巧1套绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧1套绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程1个优秀代表企业绩效管理实操;1个绩效改进工具课程大纲开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一......
关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班 北京:2026年09月11日
第一部分、战略预算公司战略与预算的关系?战略预算的作用、意义?引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件?预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4、精心设计5、形成预算观念6、总体规划,分布实施第三部分、健全全面预算管理体系1、总体体系2、流程......
企业战略培训内训课程
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
“所有的组织都必须思考‘绩效’为何物,这在以前简单明了,现在却不复如是。策略的拟订越来越需要对绩效的新定义。”——管理大师彼得德鲁克绩效管理的根本在于战略,没有战略,绩效管理就会成为神马、浮云!战略导向绩效管理系统是一种随企业战略动态调整的绩效管理......
全局意识与企业战略思维 主讲:刘老师
一、成功管理者的全局意识1.全局意识的应有认知时代在变,环境在变的趋势分析未来趋势,经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱讨论:我们的未来共识(战略思维的基础)我们的使命-我们的事业是什么?我们对未来的愿景规划-在未来渴望成为的样子我们的经营目标-中期与长期2.什么是全局观念指一切从系统整体及其全过程出发的思想和准则,调节......
基于企业战略的中国企业管理体系建设 主讲:王老师
1.为中国企业提供基于企业战略可操作的内部管理体系建设方法和思路。2.运作企业包含两部分工作——经营与管理。3.目前中国企业存在的问题(活跃在市场经济中的)多为经营强于管理,这常常表现在——因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张,于是基于企业战略完善企业内部管理系统......
企业战略管理及战略实施推进能力 主讲:刘老师
第一单元:企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节:战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过:“如果大家都欢迎某个战略,那它十有八九是错的!”在顾客选择偏好、购买行为和价值取向处在不断变化的环境中,企业应该密切注意外部环境和消费行为的改变,以市场......
