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企业战略投资与并购重组操作实务 上海:2023年06月06日
在中国,企业并购重组一直是激活市场的重要力量。众多企业希望通过并购获取战略机会、发挥协同效应、提高企业管理效益、降低进入新市场、新行业的门槛。近年来,国企更是掀起一波并购的浪潮,作为国企混改的重要抓手,成功的并购可以助力国企快速布局战略性新兴产业,有效整合产业资源,加速产业化转型升级;并购将成为国企与民企相互融合的重要......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2023年06月17日
战略管理与核心竞争力培训,从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略 ?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找......
标杆房地产企业战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练 西安:2023年06月17日
1、房地产企业董事长、总裁、副总、区域总、城市总、项目总等决策层领导;2、房企人力、投资、运营、工程、设计、成本、营销、法务、客服等专业部门负责人及业务骨干成员培训内容一、行业新时期——房地产开发业务核心经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示(中梁等企业)2、房地产行业发展趋势分析3、限制企业快......
像CEO一样思考-企业战略思维与商业敏锐度提升 上海:2023年06月26日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
企业战略培训内训课程
企业战略规划与管理 主讲:孙老师
一: 企业为什么需要进行战略规划?1、人无远虑,必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企业战略规划框架7、战略规划与执行层次8、各层次战略规划的侧重点各不相同二: 战略定位:公司的战略定位是什么?1、集团公司战略对企业的......
企业战略管理培训 主讲:赵老师
课程大纲: 第一章 战略管理导论 第一节 企业战略的内涵与体系 一、企业战略的内涵(定义、特征、要素、层次等) 二、战略体系 三、战略方案 第二节 战略管理的内涵与过程 一、战略管理的内涵(定义、特征以及战略管理问题的判断等) 二、战略管理与企业其他管理范畴(生产管理、经营管理等) 三、战略管理过程 第三节 战略管理的......
企业战略管理 主讲:廖老师
适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等部门总监等高层管理人员。课程特点:1.适用性。适用于任何不同规模和性质企业高层,无论是国有企业和还是民营企业;2.实战性。提供了战略管理的各种工具和方法并且辅以案例、互动等形式;3.通俗性。用简单的言语和现实的案例解释深奥晦涩的专业术语;课程大纲:一、战略......
企业战略操作实务 主讲:赵老师
一、中国企业战略管理中常见的问题和误区1.流浪汉现象2.追星族现象3.计划代替战略现象4.战术代替战略现象5.个人意志代替战略现象6.不变应万变现象7.航母情结现象8.旧瓶装新酒现象9.赶鸭子上架现象10.见异思迁现象11.事后诸葛亮现象12.见树不见林现象二、战略的关键性问题1.战略制定的目的2.战略管理的五项任务3......