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绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 青岛:2026年10月30日
理论讲解、案例分析、视频欣赏、现场研讨【课程大纲】第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知导入:绩效管理是一把“双刃剑”吗?一、绩效管理十大困局解读困局1:方向迷失(目标与战略脱节)困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高管)困局3:大家都嫌太麻烦(量化文化缺失)困局4:相......
企业战略落地与绩效管理实务 上海:2026年11月02日
符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动绩效评价体系,提升高管的绩效理念建立绩效框架:承接战略,掌握EVA经济增加值的工具,建立系统有效的绩效评价体系应用管理会计:全面落实管理会计,促进绩效评价体系的发展课程对象财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经......
企业战略定位与创造可持续竞争优势 广州:2026年11月03日
副总及其以上管理者、领导人(包括董事长、总经理、执行董事等)课程收益:1、现代、高端、长远的企业经营与管理知识2、变革之道3、发展谋略课程大纲:一、战略是啥? 竞争优势又是啥?二、如何做战略决策?三、当下的危机应对与企业进阶靠啥?四、产业结构的调整转型升级换代?五、如何创造丰厚的利润与长久的发展?六、制造业的战略定位以......
企业战略投资与并购重组操作实务 上海:2026年11月03日
第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目成败• 企业并购主要的风险因素- 企业并购风险全景图三大系统性风险五种项目风险七类管控风险并购风险对投......
企业战略培训内训课程
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
一、课程导入1、从百度的KPI+∆谈起2、谷歌为何没有KPI二、绩效管理为何难出“绩效”?1、绩效评估为什么会成为杀人工具?2、到底什么是绩效?(小组研讨)“绩效”的三种代表观点及适用条件3、再看绩效管理绩效管理的五个步骤、四大现实、四大误区三、从战略的角度看&ldquo......
全局意识与企业战略思维 主讲:刘老师
1.提升干部的全局意识,系统看待问题,用战略思维进行规划2.战略思维与战略规划的应有认知;3.如何做战略思考,判断业务发展趋势,分析行业发展规律;4.通过行业分析,SWOT分析对前瞻性的预判,分析出潜在的发展机会;5.学会战略管理方案与策略制定研议;6.战略管理议题分析技巧;7.掌握评估公司战略经营战略的步骤;8.提升......
基于企业战略的中国企业管理体系建设 主讲:王老师
一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管理模式的基础——......
企业战略管理及战略实施推进能力 主讲:刘老师
企业中高层管理人员【课程大纲】第一单元:企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节:战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过:“如果大家都欢迎某个战略,那它十有八九是错的!”在顾客选择偏好、购买行为和价值取向处在不断变化的环境中,企业应该密切注意外......
