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如何制定企业战略 深圳:2026年02月06日
现在企业面临的问题:企业发展缺乏方向感,没有长远的战略目标;☆战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制,在面临经济变局的关键时刻,不是悲观失望、无所作为,就是盲目乐观,不顾实际;☆对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏科学严谨的分析;☆盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化,企业资源被过度分散;☆企业战略计划流于书面报告,......
从企业战略到人力资源战略 南京:2026年02月07日
学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容:第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 上海:2026年02月07日
【课程理念】1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......
绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南:2026年02月27日
很多企业无论规模、无论何类型,其绩效管理工作通常面临如下痛点:1)战略难落地:企业战略目标和方向清晰,但分解、实施时无法左右拉通,上下对齐2)目标制定不科学:部门、个人考核指标制定欠科学,缺乏共识,评价难3)重考核、轻管理:管理者往往将精力花在员工的考核评估上,忽视绩效管理各阶段的双向沟通与辅导,认知有偏差,流于形式,......
企业战略培训内训课程
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
一、课程导入1、从百度的KPI+∆谈起2、谷歌为何没有KPI二、绩效管理为何难出“绩效”?1、绩效评估为什么会成为杀人工具?2、到底什么是绩效?(小组研讨)“绩效”的三种代表观点及适用条件3、再看绩效管理绩效管理的五个步骤、四大现实、四大误区三、从战略的角度看&ldquo......
全局意识与企业战略思维 主讲:刘老师
战略思维是指能够从企业实际出发,大处着眼,系统思考业务发展趋势,分析行业发展规律,前瞻性的预判潜在的发展机会,实际上包括战略的规划思考和战略的管理。战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目......
基于企业战略的中国企业管理体系建设 主讲:王老师
一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管理模式的基础——......
企业战略管理及战略实施推进能力 主讲:刘老师
本课程涵盖战略分析和制定过程的各个必要步骤,能够帮助管理者理解如何制定战略。对于战略分析和制定的过程而言,永远不可能有一个“终极”版本。战略的制定和执行总是处于不断的演进和更新中。此外,本课程涵盖了战略执行的各个方面,领导艺术和组织的战略管理。本课程运用一些简明的案例分析来阐述理论本身以及理论在......
