企业战略培训

企业战略培训公开课

规划未来——企业战略及全面预算管理成都：2026年08月27日

第一讲：预算管理可以促进战略目标的实现1.预算是这样产生的 2.预算控制系统的三个层次 3.支持预算管理的三大体系4.我国预算管理的现状◇ 流于形式上的预算 ◇ 预算编制范围狭窄 ◇ 重编制、轻执行第二讲：实施全面预算的全过程管理1.预算编制的前提◇ 预算前的准备工作 ◇ 成功预算的四大“法宝”......

企业战略管理与转型高级研修班北京：2026年08月27日

次贷危机、产能过剩、同质化竞争、价格战不断、劳动力和原材料成本不断攀升、现有业务增长乏力甚至下滑，企业面临可持续发展问题，企业路在何方？如何把握企业的发展方向实现竞争优势并且保持可持续发展？如何开拓战略思维掌握战略管理和规划精要？《企业战略管理与规划》给出了答案。部分企业盈利模式单一甚至滞涨增长乏力、部分企业面临产业集......

战略管理：跨境企业战略管理与解码广州：2026年08月27日

1.方向共识：未来五年公司发展的方向2.策略共识：未来三年公司的策略打法3.目标共识：未来一年公司的增长路径课程提纲一、战略思维1.战略思维的四个维度----取舍、配称、挑战、系统；2.战略思维的全局观----企业良性增长战略的全系统、全过程管理。【核心工具】企业良性增长知识图谱©二、战略洞察1.战略意图：组......

数字化革命与企业战略转型上海：2026年08月27日

一、从理想到现实1. 数字化正以不可逆转的趋势改变人类社会；2. 数字中国战略与中国式现代化；3. 高失败率；4. 鸿沟连接：科技与业务，问题导向、需求拉动的创新与转型。二、企业/产业为什么必须转型，数字化转型要解决什么问题？1. 以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战；2. 中国经济发展到新阶段，不得不变；3. 全球......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

企业中高层管理人员【授课方式】专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答，并通过大量情景案例的分析讲解使枯燥乏味的教学过程变得生动活泼、深入浅出、贴近实际。【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

战略思维是指能够从企业实际出发，大处着眼，系统思考业务发展趋势，分析行业发展规律，前瞻性的预判潜在的发展机会，实际上包括战略的规划思考和战略的管理。战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管理模式的基础——......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

企业中高层管理人员【课程大纲】第一单元：企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节：战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过：“如果大家都欢迎某个战略，那它十有八九是错的！”在顾客选择偏好、购买行为和价值取向处在不断变化的环境中，企业应该密切注意外......