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深度把握企业战略,高效评估投资决策 上海:2026年07月31日
伴随着时代的发展,企业所面临的商业环境日趋复杂,对财务高管的要求已不再局限于传统核算,而是升级到能够站在战略层面,有效发现并规避企业经营高风险区,转型决策智囊,驱动业绩增长,促进企业的长远发展。在企业的生产经营当中,90%的商业决策制定,如购入新固定资产、扩张新生产线、代理新产品,以及开设分公司、收购其他公司股份等等,......
如何制定企业战略规划 深圳:2026年07月31日
本课程能帮助你完成公司战略规划制定,使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识,掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧,你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径,使公司发展问题得以解决与落实,从此有了快速、健康、持续的发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲......
如何制定企业战略 深圳:2026年07月31日
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......
如何建立与企业战略匹配的绩效体系 广州:2026年07月31日
一、绩效管理体系1、企业的使命和战略2、与企业战略匹配的绩效体系3、共同目标/支持目标/自设目标4、定期追踪进度5、目标的评估6、最高管理阶层的任务7、负责推行的单位8、推行的范围与对象9、实施办法拟订;实施方法及表格二、绩效管理体系的教育训练和建立1、绩效管理训练的目的与方法2、绩效管理训练的内容3、举办绩效管理说明......
企业战略培训内训课程
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
“所有的组织都必须思考‘绩效’为何物,这在以前简单明了,现在却不复如是。策略的拟订越来越需要对绩效的新定义。”——管理大师彼得德鲁克绩效管理的根本在于战略,没有战略,绩效管理就会成为神马、浮云!战略导向绩效管理系统是一种随企业战略动态调整的绩效管理......
全局意识与企业战略思维 主讲:刘老师
战略思维是指能够从企业实际出发,大处着眼,系统思考业务发展趋势,分析行业发展规律,前瞻性的预判潜在的发展机会,实际上包括战略的规划思考和战略的管理。战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目......
基于企业战略的中国企业管理体系建设 主讲:王老师
1.为中国企业提供基于企业战略可操作的内部管理体系建设方法和思路。2.运作企业包含两部分工作——经营与管理。3.目前中国企业存在的问题(活跃在市场经济中的)多为经营强于管理,这常常表现在——因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张,于是基于企业战略完善企业内部管理系统......
企业战略管理及战略实施推进能力 主讲:刘老师
战略是一套构成企业长远计划的方案或概念。不同的企业需要不同的方案与其独特的历史、环境和能力相适应。战略分析是指人们导出战略的过程。战略管理是运用一种方法来组织你的企业,使实现战略目标的可能性最大。在战略分析的过程中,我们研究企业的外部环境,也研究企业内部的强项和弱项。这些再加上企业文化,使一个企业能够向着其选定的战略方......
