企业战略培训

企业战略培训公开课

绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地济南：2026年02月27日

很多企业无论规模、无论何类型，其绩效管理工作通常面临如下痛点：1）战略难落地：企业战略目标和方向清晰，但分解、实施时无法左右拉通，上下对齐2）目标制定不科学：部门、个人考核指标制定欠科学，缺乏共识，评价难3）重考核、轻管理：管理者往往将精力花在员工的考核评估上，忽视绩效管理各阶段的双向沟通与辅导，认知有偏差，流于形式，......

企业战略管理与核心竞争力广州：2026年03月14日

第一篇新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破1．企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(2)能源断层(3)人才、干部断层(4)管理断层(5)教育断层3．企业阶段管理与发展认......

企业战略管理广州：2026年03月21日

人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销，不能好好的静下心来思考；但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知，存在着很多的误区。一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地上海：2026年03月24日

财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？预算编制麻烦，就为管控成本......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

该课程通过对战略绩效管理本源追溯，带领学员探索绩效管理的正确的理念，以及实操过程中的难点、关键点和困惑，通过实操演练和小组研讨，让学员带着问题学习，身临其境的接触绩效管理的过程，从而为学员破解绩效管理黑箱的秘密。【课程对象】企业中高层管理人员【授课方式】专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答，并通过......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

战略思维是指能够从企业实际出发，大处着眼，系统思考业务发展趋势，分析行业发展规律，前瞻性的预判潜在的发展机会，实际上包括战略的规划思考和战略的管理。战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

1.为中国企业提供基于企业战略可操作的内部管理体系建设方法和思路。2.运作企业包含两部分工作——经营与管理。3.目前中国企业存在的问题（活跃在市场经济中的）多为经营强于管理，这常常表现在——因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张，于是基于企业战略完善企业内部管理系统......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

第一单元：企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节：战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过：“如果大家都欢迎某个战略，那它十有八九是错的！”在顾客选择偏好、购买行为和价值取向处在不断变化的环境中，企业应该密切注意外部环境和消费行为的改变，以市场......