企业战略培训

企业战略培训公开课

企业战略绩效体系设计方案班上海：2026年04月17日

绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到底要不要绩效管理？95 后的激励还需要绩效管理吗？研发人员怎么考核？KPI 还是实用吗？……这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。目前中国企业飞速转型和发展，公司战略、组织、流程、产品和人才结构都在面临着创新和变......

企业战略绩效管理体系构建及落地北京：2026年05月07日

各层级管理人员、主管及骨干员工。课程收益：● 目标管理能力：掌握目标分解、过程追踪与调整、绩效评估等关键技能；● 目标制定能力：认识目标管理的重要性，学习制定目标的方法和步骤；● 计划编制能力：理解计划编制的重点，制订支持目标实现、可执行的计划；● 绩效辅导能力：学会倾听员工心声，熟练掌握教练式反馈技术与教练式员工辅导......

企业战略创新与变革深圳：2026年05月08日

本建议书为规划贵司战略创新与变革，本课程包括企业战略，企业创新策略，企业变革方向与执行，业务重构等内容组成，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的......

企业战略管理广州：2026年05月09日

人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销，不能好好的静下心来思考；但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知，存在着很多的误区。一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励的方法与技巧通过工作中的实践提高战略绩效管理的能力【课程提纲】一、课程导入1、从百度的KPI+∆谈起2、谷歌为何没有KPI二、绩效管理为何难出&ldquo......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。课程目的1.提升干部的全局意识，系统看待问题，用战略思维进行规划2.战略思维与战略规划的应有认知；3.如何做战略思考，判断业务发展趋势，分析行业发展规律；4.通过行业分析，SWOT分析对前瞻性的预判，分析出潜在......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管理模式的基础——......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

企业中高层管理人员【课程大纲】第一单元：企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节：战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过：“如果大家都欢迎某个战略，那它十有八九是错的！”在顾客选择偏好、购买行为和价值取向处在不断变化的环境中，企业应该密切注意外......