企业战略培训

企业战略培训公开课

企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用上海：2026年07月30日

财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员企业管理会计部门人员课程收益：符合时代要求：从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题突出顶层设计：从企业战略层面推动绩效评价体系，提升高管的绩效理念建立绩效框架：承接战略，掌握EVA经济增加值的工具，建立系统有效的绩......

深度把握企业战略，高效评估投资决策上海：2026年07月31日

伴随着时代的发展，企业所面临的商业环境日趋复杂，对财务高管的要求已不再局限于传统核算，而是升级到能够站在战略层面，有效发现并规避企业经营高风险区，转型决策智囊，驱动业绩增长，促进企业的长远发展。在企业的生产经营当中，90%的商业决策制定，如购入新固定资产、扩张新生产线、代理新产品，以及开设分公司、收购其他公司股份等等，......

如何制定企业战略规划深圳：2026年07月31日

第一部分战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略的构成（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略4、为什么要制定战略？5、怎样制定战略？6、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......

如何制定企业战略深圳：2026年07月31日

现在企业面临的问题：企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标；☆战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制，在面临经济变局的关键时刻，不是悲观失望、无所作为，就是盲目乐观，不顾实际；☆对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏科学严谨的分析；☆盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，企业资源被过度分散；☆企业战略计划流于书面报告，......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励的方法与技巧通过工作中的实践提高战略绩效管理的能力【课程提纲】一、课程导入1、从百度的KPI+∆谈起2、谷歌为何没有KPI二、绩效管理为何难出&ldquo......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

战略思维是指能够从企业实际出发，大处着眼，系统思考业务发展趋势，分析行业发展规律，前瞻性的预判潜在的发展机会，实际上包括战略的规划思考和战略的管理。战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

1.为中国企业提供基于企业战略可操作的内部管理体系建设方法和思路。2.运作企业包含两部分工作——经营与管理。3.目前中国企业存在的问题（活跃在市场经济中的）多为经营强于管理，这常常表现在——因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张，于是基于企业战略完善企业内部管理系统......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

企业中高层管理人员【课程大纲】第一单元：企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节：战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过：“如果大家都欢迎某个战略，那它十有八九是错的！”在顾客选择偏好、购买行为和价值取向处在不断变化的环境中，企业应该密切注意外......