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标杆房地产企业战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练 郑州:2026年07月04日
1、有效解决跨部门跨专业信息交圈与多任务协同作战的意识;2、掌握房地产开发业务核心基本经营逻辑;3、学习标杆房企战略运营三种经营模式;4、演练与掌握项目运营地图优化及实施策略;5、研讨战略运营管控体系落地有效措施。适合对象1、房地产企业董事长、总裁、副总、区域总、城市总、项目总等决策层领导;2、房企人力、投资、运营、工......
深度把握企业战略,高效评估投资决策 上海:2026年07月10日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 底层逻辑:深入理解企业战略企业战略分析方法一——SWOT分析法采用SWOT分析法解析“老干妈”品牌战略你是老干妈公司管理层,你会考虑哪项投资活动:一条新的生产线/一个物流公司/一个生产辣酱和其他拌饭酱的公司/一......
企业战略成本管理与风险控制实战 深圳:2026年07月17日
缩小利润黑洞,提升盈利速度企业在进行成本管理和风险控制时,时常出现以下情形:为降低成本、压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未降低,如何将摆脱高成本的局面?虽然营业收入不断攀升,但扣掉成本,利润极低,如何控制这可怕的利润黑洞?企业风险意识薄弱,不知如何做好风险预警、防范、控制等方面工作?每家企业都期望降低成本以适应......
企业战略绩效体系设计方案班 深圳:2026年07月17日
开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一章: 绩效管理理念与发展变革趋势1、什么是绩效改进,与绩效考核、绩效管理的区别?2、故事中看懂中国企业绩效管理难以落地的无奈3、目前企业绩效管理实施过程中常见问题汇总4、英国政府 vs 民营船主,绩效考核真正的意义5、绩效管理发展变革趋势(MBO-KPI-平衡计分卡-............
企业战略培训内训课程
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答,并通过大量情景案例的分析讲解使枯燥乏味的教学过程变得生动活泼、深入浅出、贴近实际。【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励......
全局意识与企业战略思维 主讲:刘老师
战略思维是指能够从企业实际出发,大处着眼,系统思考业务发展趋势,分析行业发展规律,前瞻性的预判潜在的发展机会,实际上包括战略的规划思考和战略的管理。战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目......
基于企业战略的中国企业管理体系建设 主讲:王老师
董事长、总经理等企业高级管理者课程大纲:一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管......
企业战略管理及战略实施推进能力 主讲:刘老师
战略是一套构成企业长远计划的方案或概念。不同的企业需要不同的方案与其独特的历史、环境和能力相适应。战略分析是指人们导出战略的过程。战略管理是运用一种方法来组织你的企业,使实现战略目标的可能性最大。在战略分析的过程中,我们研究企业的外部环境,也研究企业内部的强项和弱项。这些再加上企业文化,使一个企业能够向着其选定的战略方......
