企业战略培训

企业战略培训公开课

基于企业战略的中层管理能力塑造上海：2026年09月10日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎杭州：2026年09月11日

企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一组织认知：组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入：OD到底在组织中做什么？2.自我认知：判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......

企业战略绩效体系设计方案班北京：2026年09月11日

1种组织绩效制定流程与方法1种个人绩效制定流程与方法1套定量指标目标分解相关工具与实操技巧1套定性指标标准建立相关流程与实操技巧1套绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧1套绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程1个优秀代表企业绩效管理实操；1个绩效改进工具课程大纲开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一......

关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班北京：2026年09月11日

第一部分、战略预算公司战略与预算的关系？战略预算的作用、意义？引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件？预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4、精心设计5、形成预算观念6、总体规划，分布实施第三部分、健全全面预算管理体系1、总体体系2、流程......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答，并通过大量情景案例的分析讲解使枯燥乏味的教学过程变得生动活泼、深入浅出、贴近实际。【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

1.提升干部的全局意识，系统看待问题，用战略思维进行规划2.战略思维与战略规划的应有认知；3.如何做战略思考，判断业务发展趋势，分析行业发展规律；4.通过行业分析，SWOT分析对前瞻性的预判，分析出潜在的发展机会；5.学会战略管理方案与策略制定研议；6.战略管理议题分析技巧；7.掌握评估公司战略经营战略的步骤；8.提升......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

董事长、总经理等企业高级管理者课程大纲：一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

第一单元：企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节：战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过：“如果大家都欢迎某个战略，那它十有八九是错的！”在顾客选择偏好、购买行为和价值取向处在不断变化的环境中，企业应该密切注意外部环境和消费行为的改变，以市场......