企业战略培训

企业战略培训公开课

企业战略投资与并购重组操作实务深圳：2026年06月24日

董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地北京：2026年06月25日

认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......

财务数据与企业战略决策苏州：2026年06月27日

企业总经理、副总经理、财务总监、战略总监、营销总监及各级管理人员等课程大纲一、认识财务报表1、从保本的角度看资产负债表2、从收益的角度利润表3、从生死存亡的角度现金流量表二、财务报表的作用1、企业活动与财务报表2、财务分析的基本方法3、盈利盈利从哪里来？—营运能力盈利就够了吗？—偿债能力三、财务......

从方法论到知识产权的企业战略新思维北京：2026年06月27日

自2001年以来，经长期实践总结与深入理论研究，以[经营智慧]为主题，开发了《经营战略的创新思考》、《从党史看团队建设》、《从党史看企业文化》、《管理的精神》、《成功的基因》等课程，系列课程内容分别由“经营战略”、“组织管理”、“团队文化”三大部分......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答，并通过大量情景案例的分析讲解使枯燥乏味的教学过程变得生动活泼、深入浅出、贴近实际。【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

1.提升干部的全局意识，系统看待问题，用战略思维进行规划2.战略思维与战略规划的应有认知；3.如何做战略思考，判断业务发展趋势，分析行业发展规律；4.通过行业分析，SWOT分析对前瞻性的预判，分析出潜在的发展机会；5.学会战略管理方案与策略制定研议；6.战略管理议题分析技巧；7.掌握评估公司战略经营战略的步骤；8.提升......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管理模式的基础——......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

本课程涵盖战略分析和制定过程的各个必要步骤，能够帮助管理者理解如何制定战略。对于战略分析和制定的过程而言，永远不可能有一个“终极”版本。战略的制定和执行总是处于不断的演进和更新中。此外，本课程涵盖了战略执行的各个方面，领导艺术和组织的战略管理。本课程运用一些简明的案例分析来阐述理论本身以及理论在......