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如何设定与实现企业战略与绩效目标 深圳:2026年11月20日
--企业总经理、副总、战略管理总监、人力资源总监、业务部门经理、职能部门经理--企业不同业务和职能部门经理组成的管理团队一起参加,效果最好,收获最大课程目标:*了解企业战略管理和绩效管理的关系* 了解战略管理的概念及战略管理的流程* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 对学员企业的战略有更明晰的认识* 绘制学员企业完......
向华为学习-企业战略能力打造 广州:2026年11月20日
2020年的春节注定是一个终身难忘的,突如其来的疫情打破了原有的宁静。如何突破疫情对中国经济的影响,将是摆在中国企业面前更大的难题。企业在发展的历程当中,本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情,明天我们可能要面对更多的危机,比如经济危机、行业危机、企业危机。辉煌的背后是苦难,企业只有一条路,从苦难走向辉煌......
企业战略成本管理与风险控制实战 广州:2026年11月26日
1、案例教学:课堂中将剖析与点评世界500强企业的成本管控方法,让学员吸收优秀企业的成本管控精华,并直接运用于实际工作中;2、采用讲师讲授、企业实际案例分析、角色扮演、建设性点评等多种教学方式,多维度帮助学员掌握课程知识点,保证培训成果高效转化与落地;3、课堂提供实操性工具及模型,实用性强,学员学完即可用于实际工作中,......
企业战略管理 广州:2026年11月28日
人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销,不能好好的静下心来思考;但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低......
企业战略培训内训课程
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
企业中高层管理人员【授课方式】专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答,并通过大量情景案例的分析讲解使枯燥乏味的教学过程变得生动活泼、深入浅出、贴近实际。【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与......
全局意识与企业战略思维 主讲:刘老师
1.提升干部的全局意识,系统看待问题,用战略思维进行规划2.战略思维与战略规划的应有认知;3.如何做战略思考,判断业务发展趋势,分析行业发展规律;4.通过行业分析,SWOT分析对前瞻性的预判,分析出潜在的发展机会;5.学会战略管理方案与策略制定研议;6.战略管理议题分析技巧;7.掌握评估公司战略经营战略的步骤;8.提升......
基于企业战略的中国企业管理体系建设 主讲:王老师
1.为中国企业提供基于企业战略可操作的内部管理体系建设方法和思路。2.运作企业包含两部分工作——经营与管理。3.目前中国企业存在的问题(活跃在市场经济中的)多为经营强于管理,这常常表现在——因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张,于是基于企业战略完善企业内部管理系统......
企业战略管理及战略实施推进能力 主讲:刘老师
战略是一套构成企业长远计划的方案或概念。不同的企业需要不同的方案与其独特的历史、环境和能力相适应。战略分析是指人们导出战略的过程。战略管理是运用一种方法来组织你的企业,使实现战略目标的可能性最大。在战略分析的过程中,我们研究企业的外部环境,也研究企业内部的强项和弱项。这些再加上企业文化,使一个企业能够向着其选定的战略方......
