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如何设定与实现企业战略与绩效目标 深圳:2026年11月20日
*了解企业战略管理和绩效管理的关系* 了解战略管理的概念及战略管理的流程* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 对学员企业的战略有更明晰的认识* 绘制学员企业完整的战略地图* 掌握企业层面常见的主要指标* 全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法* 针对学员企业的具体问题探讨可行的解决方案课程大纲:一......
向华为学习-企业战略能力打造 广州:2026年11月20日
2020年的春节注定是一个终身难忘的,突如其来的疫情打破了原有的宁静。如何突破疫情对中国经济的影响,将是摆在中国企业面前更大的难题。企业在发展的历程当中,本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情,明天我们可能要面对更多的危机,比如经济危机、行业危机、企业危机。辉煌的背后是苦难,企业只有一条路,从苦难走向辉煌......
企业战略成本管理与风险控制实战 广州:2026年11月26日
1、案例教学:课堂中将剖析与点评世界500强企业的成本管控方法,让学员吸收优秀企业的成本管控精华,并直接运用于实际工作中;2、采用讲师讲授、企业实际案例分析、角色扮演、建设性点评等多种教学方式,多维度帮助学员掌握课程知识点,保证培训成果高效转化与落地;3、课堂提供实操性工具及模型,实用性强,学员学完即可用于实际工作中,......
企业战略管理 广州:2026年11月28日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键......
企业战略培训内训课程
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励的方法与技巧通过工作中的实践提高战略绩效管理的能力【课程提纲】一、课程导入1、从百度的KPI+∆谈起2、谷歌为何没有KPI二、绩效管理为何难出&ldquo......
全局意识与企业战略思维 主讲:刘老师
1.透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。2.讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。3.授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。4.针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合授课方式启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式......
基于企业战略的中国企业管理体系建设 主讲:王老师
董事长、总经理等企业高级管理者课程大纲:一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管......
企业战略管理及战略实施推进能力 主讲:刘老师
企业中高层管理人员【课程大纲】第一单元:企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节:战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过:“如果大家都欢迎某个战略,那它十有八九是错的!”在顾客选择偏好、购买行为和价值取向处在不断变化的环境中,企业应该密切注意外......
