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战略管理:跨境企业战略管理与解码 广州:2026年08月27日
一、战略思维1.战略思维的四个维度----取舍、配称、挑战、系统;2.战略思维的全局观----企业良性增长战略的全系统、全过程管理。【核心工具】企业良性增长知识图谱©二、战略洞察1.战略意图:组织的远大理想和抱负;2.战略机遇:全球视野和国家政策;3.市场机遇:产业结构、产品结构、客户结构、区域结构。【核心工......
数字化革命与企业战略转型 上海:2026年08月27日
一、从理想到现实1. 数字化正以不可逆转的趋势改变人类社会;2. 数字中国战略与中国式现代化;3. 高失败率;4. 鸿沟连接:科技与业务,问题导向、需求拉动的创新与转型。二、企业/产业为什么必须转型,数字化转型要解决什么问题?1. 以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战;2. 中国经济发展到新阶段,不得不变;3. 全球......
企业战略与商业模式高级研修班 北京:2026年08月27日
各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董 秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理;战略规划部总监副总监等部门中高层; 风投、银行等项目投资机构相关负责人员。课程特点1.适用性。适用于任何不同规模和性质企业,无论是国有企业还是民营企业,无论是行业龙头还是中小企业,无论是传统产业还是高......
规划未来——企业战略及全面预算管理 成都:2026年08月27日
第一讲:预算管理可以促进战略目标的实现1.预算是这样产生的 2.预算控制系统的三个层次 3.支持预算管理的三大体系4.我国预算管理的现状◇ 流于形式上的预算 ◇ 预算编制范围狭窄 ◇ 重编制、轻执行第二讲:实施全面预算的全过程管理1.预算编制的前提◇ 预算前的准备工作 ◇ 成功预算的四大“法宝”......
企业战略培训内训课程
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励的方法与技巧通过工作中的实践提高战略绩效管理的能力【课程提纲】一、课程导入1、从百度的KPI+∆谈起2、谷歌为何没有KPI二、绩效管理为何难出&ldquo......
全局意识与企业战略思维 主讲:刘老师
1.提升干部的全局意识,系统看待问题,用战略思维进行规划2.战略思维与战略规划的应有认知;3.如何做战略思考,判断业务发展趋势,分析行业发展规律;4.通过行业分析,SWOT分析对前瞻性的预判,分析出潜在的发展机会;5.学会战略管理方案与策略制定研议;6.战略管理议题分析技巧;7.掌握评估公司战略经营战略的步骤;8.提升......
基于企业战略的中国企业管理体系建设 主讲:王老师
一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管理模式的基础——......
企业战略管理及战略实施推进能力 主讲:刘老师
本课程涵盖战略分析和制定过程的各个必要步骤,能够帮助管理者理解如何制定战略。对于战略分析和制定的过程而言,永远不可能有一个“终极”版本。战略的制定和执行总是处于不断的演进和更新中。此外,本课程涵盖了战略执行的各个方面,领导艺术和组织的战略管理。本课程运用一些简明的案例分析来阐述理论本身以及理论在......
