企业战略培训

企业战略培训公开课

企业战略与绩效考核体系制定上海：2026年10月10日

财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监，人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲第一讲：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&rdqu......

企业战略投资与并购重组操作实务东莞：2026年10月10日

董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地深圳：2026年10月12日

董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程收益：认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程......

企业战略成本管理与风险控制实战深圳：2026年10月16日

一、成本管理结构和要素概述1、成本管理与控制的概念(1)到底什么才是成本/构成(2)不同标准下的系统分类(3)成本Vs费用【案例】人力资源成本的分类2、成本管理的责任分解与控制(1)企业组织结构与成本责任(2)谁来管理成本？(3)成本管理与成本核算【练习】：成本费用项目责任分解【案例】：500强企业成本控制和管理责任的......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励的方法与技巧通过工作中的实践提高战略绩效管理的能力【课程提纲】一、课程导入1、从百度的KPI+∆谈起2、谷歌为何没有KPI二、绩效管理为何难出&ldquo......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

一、成功管理者的全局意识1.全局意识的应有认知时代在变，环境在变的趋势分析未来趋势，经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱讨论:我们的未来共识(战略思维的基础)我们的使命-我们的事业是什么?我们对未来的愿景规划-在未来渴望成为的样子我们的经营目标-中期与长期2.什么是全局观念指一切从系统整体及其全过程出发的思想和准则，调节......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

董事长、总经理等企业高级管理者课程大纲：一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

第一单元：企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节：战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过：“如果大家都欢迎某个战略，那它十有八九是错的！”在顾客选择偏好、购买行为和价值取向处在不断变化的环境中，企业应该密切注意外部环境和消费行为的改变，以市场......