企业战略培训

企业战略培训公开课

企业战略绩效体系设计方案班上海：2026年04月17日

1种组织绩效制定流程与方法1种个人绩效制定流程与方法1套定量指标目标分解相关工具与实操技巧1套定性指标标准建立相关流程与实操技巧1套绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧1套绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程1个优秀代表企业绩效管理实操；1个绩效改进工具课程大纲开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一......

企业战略绩效管理体系构建及落地北京：2026年05月07日

第一讲：认识企业战略目标一、理解目标——基本战略意义重大1. 什么是目标2. 目标与人生成就案例：目标对人生有巨大的导向作用3. 目标与企业发展二、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务团队共......

企业战略创新与变革深圳：2026年05月08日

掌握什么是战略？战略规划与战略管理的应有认知。掌握制定战略规划的方式？掌握公司战略管理的步骤学会战略分析技巧并制定战略优势矩阵如何通过战略创新，规划未来产业，塑造团队创新思维模式，掌握企业创新管理的规则方法和流程；重构业务掌握如何分析确定、面对组织变革，排除阻力与压力，成功实施变革，以及综合评估变革合理性的能......

企业战略管理广州：2026年05月09日

一、企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩指标？4、如何划定战略边界？5、如何营造创新压力？6、员工的互助承诺如何？7、战......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

一、课程导入1、从百度的KPI+∆谈起2、谷歌为何没有KPI二、绩效管理为何难出“绩效”？1、绩效评估为什么会成为杀人工具？2、到底什么是绩效？（小组研讨）“绩效”的三种代表观点及适用条件3、再看绩效管理绩效管理的五个步骤、四大现实、四大误区三、从战略的角度看&ldquo......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

战略思维是指能够从企业实际出发，大处着眼，系统思考业务发展趋势，分析行业发展规律，前瞻性的预判潜在的发展机会，实际上包括战略的规划思考和战略的管理。战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

1.为中国企业提供基于企业战略可操作的内部管理体系建设方法和思路。2.运作企业包含两部分工作——经营与管理。3.目前中国企业存在的问题（活跃在市场经济中的）多为经营强于管理，这常常表现在——因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张，于是基于企业战略完善企业内部管理系统......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

本课程涵盖战略分析和制定过程的各个必要步骤，能够帮助管理者理解如何制定战略。对于战略分析和制定的过程而言，永远不可能有一个“终极”版本。战略的制定和执行总是处于不断的演进和更新中。此外，本课程涵盖了战略执行的各个方面，领导艺术和组织的战略管理。本课程运用一些简明的案例分析来阐述理论本身以及理论在......