企业战略培训

企业战略培训公开课

绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地青岛：2026年10月30日

很多企业无论规模、无论何类型，其绩效管理工作通常面临如下痛点：1）战略难落地：企业战略目标和方向清晰，但分解、实施时无法左右拉通，上下对齐2）目标制定不科学：部门、个人考核指标制定欠科学，缺乏共识，评价难3）重考核、轻管理：管理者往往将精力花在员工的考核评估上，忽视绩效管理各阶段的双向沟通与辅导，认知有偏差，流于形式，......

企业战略落地与绩效管理实务上海：2026年11月02日

财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员企业管理会计部门人员课程大纲第一模块：企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工的与战略保持一致打造战略意识统一个人目标提供所需技能统一个人激励根据流程目标确定战略职位战略职位和关键能力细化战略目标，植入绩效机制案例分析......

企业战略投资与并购重组操作实务上海：2026年11月03日

透视战略并购从投前到投后的全流程管理，帮助企业全面提升并购实战能力深度解读战略并购对企业业务核心能力强化、变革重组、多元拓展、产融结合、风险管控等巨大影响实战案例丰富，囊括并购在业务转型升级及优化、海外投资、国企改革、债转股及不良处置、PPP等的运用紧跟国有企业产业整合趋势，关注国有资产保值增值政策对并购/合资/资产处......

企业战略定位与创造可持续竞争优势广州：2026年11月03日

一、战略是啥? 竞争优势又是啥?二、如何做战略决策?三、当下的危机应对与企业进阶靠啥？四、产业结构的调整转型升级换代？五、如何创造丰厚的利润与长久的发展？六、制造业的战略定位以及可持续发展优势的创造？七、服务业的战略定位以及可持续发展优势的创造?......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

该课程通过对战略绩效管理本源追溯，带领学员探索绩效管理的正确的理念，以及实操过程中的难点、关键点和困惑，通过实操演练和小组研讨，让学员带着问题学习，身临其境的接触绩效管理的过程，从而为学员破解绩效管理黑箱的秘密。【课程对象】企业中高层管理人员【授课方式】专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答，并通过......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

一、成功管理者的全局意识1.全局意识的应有认知时代在变，环境在变的趋势分析未来趋势，经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱讨论:我们的未来共识(战略思维的基础)我们的使命-我们的事业是什么?我们对未来的愿景规划-在未来渴望成为的样子我们的经营目标-中期与长期2.什么是全局观念指一切从系统整体及其全过程出发的思想和准则，调节......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

1.为中国企业提供基于企业战略可操作的内部管理体系建设方法和思路。2.运作企业包含两部分工作——经营与管理。3.目前中国企业存在的问题（活跃在市场经济中的）多为经营强于管理，这常常表现在——因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张，于是基于企业战略完善企业内部管理系统......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

第一单元：企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节：战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过：“如果大家都欢迎某个战略，那它十有八九是错的！”在顾客选择偏好、购买行为和价值取向处在不断变化的环境中，企业应该密切注意外部环境和消费行为的改变，以市场......