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基于企业战略的中层管理能力塑造 上海:2026年09月10日
提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......
企业战略绩效体系设计方案班 北京:2026年09月11日
开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一章: 绩效管理理念与发展变革趋势1、什么是绩效改进,与绩效考核、绩效管理的区别?2、故事中看懂中国企业绩效管理难以落地的无奈3、目前企业绩效管理实施过程中常见问题汇总4、英国政府 vs 民营船主,绩效考核真正的意义5、绩效管理发展变革趋势(MBO-KPI-平衡计分卡-............
关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班 北京:2026年09月11日
第一部分、战略预算公司战略与预算的关系?战略预算的作用、意义?引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件?预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4、精心设计5、形成预算观念6、总体规划,分布实施第三部分、健全全面预算管理体系1、总体体系2、流程......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 杭州:2026年09月11日
Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD\TD\LD之间的区别和联系5.组织的本质:OD赋能组织的五条底层逻辑6.OD胜任能力:OD岗位必......
企业战略培训内训课程
打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训 主讲:刘老师
企业中高层管理人员【授课方式】专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答,并通过大量情景案例的分析讲解使枯燥乏味的教学过程变得生动活泼、深入浅出、贴近实际。【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与......
全局意识与企业战略思维 主讲:刘老师
启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。课程目的1.提升干部的全局意识,系统看待问题,用战略思维进行规划2.战略思维与战略规划的应有认知;3.如何做战略思考,判断业务发展趋势,分析行业发展规律;4.通过行业分析,SWOT分析对前瞻性的预判,分析出潜在......
基于企业战略的中国企业管理体系建设 主讲:王老师
董事长、总经理等企业高级管理者课程大纲:一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管......
企业战略管理及战略实施推进能力 主讲:刘老师
本课程涵盖战略分析和制定过程的各个必要步骤,能够帮助管理者理解如何制定战略。对于战略分析和制定的过程而言,永远不可能有一个“终极”版本。战略的制定和执行总是处于不断的演进和更新中。此外,本课程涵盖了战略执行的各个方面,领导艺术和组织的战略管理。本课程运用一些简明的案例分析来阐述理论本身以及理论在......
