企业战略培训

企业战略培训公开课

基于企业战略的中层管理能力塑造上海：2026年09月10日

中高层管理者课程大纲一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”&......

企业战略绩效体系设计方案班北京：2026年09月11日

绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。企业到底要不要绩效管理？95 后的激励还需要绩效管理吗？研发人员怎么考核？KPI 还是实用吗？……这些问题都是企业人力资源管理者一直存在质疑的问题。目前中国企业飞速转型和发展，公司战略、组织、流程、产品和人才结构都在面临着创新和变......

关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班北京：2026年09月11日

董事长、总经理、财务总监、财务经理、各预算中心责任人、负责预算编制、控制的管理者等。课程大纲:第一部分、战略预算公司战略与预算的关系？战略预算的作用、意义？引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件？预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎杭州：2026年09月11日

企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一组织认知：组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入：OD到底在组织中做什么？2.自我认知：判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

一、课程导入1、从百度的KPI+∆谈起2、谷歌为何没有KPI二、绩效管理为何难出“绩效”？1、绩效评估为什么会成为杀人工具？2、到底什么是绩效？（小组研讨）“绩效”的三种代表观点及适用条件3、再看绩效管理绩效管理的五个步骤、四大现实、四大误区三、从战略的角度看&ldquo......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

一、成功管理者的全局意识1.全局意识的应有认知时代在变，环境在变的趋势分析未来趋势，经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱讨论:我们的未来共识(战略思维的基础)我们的使命-我们的事业是什么?我们对未来的愿景规划-在未来渴望成为的样子我们的经营目标-中期与长期2.什么是全局观念指一切从系统整体及其全过程出发的思想和准则，调节......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管理模式的基础——......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

战略是一套构成企业长远计划的方案或概念。不同的企业需要不同的方案与其独特的历史、环境和能力相适应。战略分析是指人们导出战略的过程。战略管理是运用一种方法来组织你的企业，使实现战略目标的可能性最大。在战略分析的过程中，我们研究企业的外部环境，也研究企业内部的强项和弱项。这些再加上企业文化，使一个企业能够向着其选定的战略方......