企业战略培训

企业战略培训公开课

基于企业战略的中层管理能力塑造上海：2026年06月17日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

企业战略投资与并购重组操作实务深圳：2026年06月24日

第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目成败• 企业并购主要的风险因素- 企业并购风险全景图三大系统性风险五种项目风险七类管控风险并购风险对投......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地北京：2026年06月25日

第一模块经营计划与全面预算——企业战略的量化落地有这么重要吗？1.思考与讨论：预算能给企业带来什么？2.案例导入：某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化3.什么是好的预算4.什么是好的控制5.预算有什么作用？6.企业的终极目标是什么7.预算控制系统的整体框架8.打造全员参与的预算管理9.......

从方法论到知识产权的企业战略新思维北京：2026年06月27日

自2001年以来，经长期实践总结与深入理论研究，以[经营智慧]为主题，开发了《经营战略的创新思考》、《从党史看团队建设》、《从党史看企业文化》、《管理的精神》、《成功的基因》等课程，系列课程内容分别由“经营战略”、“组织管理”、“团队文化”三大部分......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

企业中高层管理人员【授课方式】专题讲授、案例讲解、小组研讨、实操演练、互动交流、现场解答，并通过大量情景案例的分析讲解使枯燥乏味的教学过程变得生动活泼、深入浅出、贴近实际。【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

一、成功管理者的全局意识1.全局意识的应有认知时代在变，环境在变的趋势分析未来趋势，经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱讨论:我们的未来共识(战略思维的基础)我们的使命-我们的事业是什么?我们对未来的愿景规划-在未来渴望成为的样子我们的经营目标-中期与长期2.什么是全局观念指一切从系统整体及其全过程出发的思想和准则，调节......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

董事长、总经理等企业高级管理者课程大纲：一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

战略是一套构成企业长远计划的方案或概念。不同的企业需要不同的方案与其独特的历史、环境和能力相适应。战略分析是指人们导出战略的过程。战略管理是运用一种方法来组织你的企业，使实现战略目标的可能性最大。在战略分析的过程中，我们研究企业的外部环境，也研究企业内部的强项和弱项。这些再加上企业文化，使一个企业能够向着其选定的战略方......