企业战略培训

企业战略培训公开课

企业战略投资与并购重组操作实务上海：2026年05月26日

在中国，企业并购重组一直是激活市场的重要力量。众多企业希望通过并购获取战略机会、发挥协同效应、提高企业管理效益、降低进入新市场、新行业的门槛。近年来，国企更是掀起一波并购的浪潮，作为国企混改的重要抓手，成功的并购可以助力国企快速布局战略性新兴产业，有效整合产业资源，加速产业化转型升级；并购将成为国企与民企相互融合的重要......

向华为学习-企业战略能力打造北京：2026年05月29日

★ 华为风险管理解析★ 华为战略业务创新★ 华为从战略规划到执行的流程和管理体系★ 应对风险的华为预算管理机制★ 华为通过经营分析将目标变成结果培训对象董事长，总经理，企业中、高层管理者。课程大纲第一讲：华为战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析一、风险的类别1. 企业发展经历的风险2. 企业会面临的一......

如何制定企业战略规划深圳：2026年05月29日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略的构成（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略4、为什么要制定战略？5、怎样制定战略？6、谁来制定战略？【战略......

如何制定企业战略深圳：2026年05月29日

第一部分　战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分　外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?（1）经济因素（2）政治/法律因素（3......

企业战略培训内训课程

打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务培训主讲：刘老师

了解战略与绩效管理的基本关系掌握战略目标分解与绩效计划制定的方法与技巧掌握绩效跟踪与绩效辅导方法与技巧掌握绩效评估和绩效面谈的基本方法与技巧掌握绩效结果应用和绩效激励的方法与技巧通过工作中的实践提高战略绩效管理的能力【课程提纲】一、课程导入1、从百度的KPI+∆谈起2、谷歌为何没有KPI二、绩效管理为何难出&ldquo......

全局意识与企业战略思维主讲：刘老师

战略思维是指能够从企业实际出发，大处着眼，系统思考业务发展趋势，分析行业发展规律，前瞻性的预判潜在的发展机会，实际上包括战略的规划思考和战略的管理。战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目......

基于企业战略的中国企业管理体系建设主讲：王老师

一、管理中的普遍问题1.内部管理不好丢掉市场。2.管理滞后影响企业扩张。3.员工忠诚度下降。4.敬业精神不强。5.人们急功近利而责任感下降。6.优秀人才流失率高。7.缺乏持续改善能力。二、思考1.物质刺激的弊端。2.传统思想政治工作的不足。3.实践呼吁产生新的管理模式。三、构建管理模式的基础——......

企业战略管理及战略实施推进能力主讲：刘老师

本课程涵盖战略分析和制定过程的各个必要步骤，能够帮助管理者理解如何制定战略。对于战略分析和制定的过程而言，永远不可能有一个“终极”版本。战略的制定和执行总是处于不断的演进和更新中。此外，本课程涵盖了战略执行的各个方面，领导艺术和组织的战略管理。本课程运用一些简明的案例分析来阐述理论本身以及理论在......