培训经理培训

培训经理培训公开课

培训经理的实战指南：实践与优化上海：2026年06月23日

猜猜看，没有设立学习发展经理岗位的企业，员工有没有学习呢？组织有没有学习呢？企业的本质是一个交易架构，一切岗位都建立在能“降低交易成本，提升交易效率，提高客户交易体验”这三个功能上。那么，作为学习与发展管理岗位，做什么可以降低企业学习成本，提升效率，优化体验...... ？搞清楚这几点，自身岗位......

培训经理精英训练营：培训全周期管理——运用设计思维与创新工具，加速组织成长与人才成长上海：2026年07月30日

跳出培训孤岛，对接管理机制，助推战略实现。倡导的培训经理全周期管理，需要培训经理基于未来视角，从组织成长和人才成长的双重视角，系统性角度分析组织、团队、员工发展需求，并聚焦关键要务，全周期赋能团队并有效落实学习项目；区别于传统培训管理，培训经理需具有系统思维、创新思维、设计思维、用户思维并能综合教练、咨询、引导、团队教......

绩效改进技术-从培训经理到绩效改进顾问广州：2026年07月31日

在企业发展的过程中，经理们没有一套有效的方法与工具来持续提升团队业绩。业务部门与支持部门之间缺乏提升绩效的沟通语言与工作模式。提升绩效太困难，影响因素太多，管理者无从下手。对外界优秀企业绩效改进的方法和工具不了解，无法自我突破。课程目标►情感目标——认同“持续改进个体和团队的绩效，是......

培训经理全面赋能：需求分析-方案设计-实施管理-成果评估青岛：2026年08月21日

解决 25 个核心问题如何理解培训师的角色变迁如何定位培训管理师的角色和职责如何有效体现培训管理与执行的商业价值如何先行建立与业务部门的关系培训管理师胜任能力要求有哪些如何做好自我提升和发展规划如何做好人际关系管理及提升影响力如何在调查访谈中有效的建立人际关系如何开展以业务挑战/绩效提升为导向的培训需求调研如何依据业务......

培训经理培训内训课程

D-PTO-A『匠人·匠心』非培训经理的培训管理主讲：柳老师

第一单元 DCS训练设计系统第1节 DCS基本概念我们怎样才能提供高质量的训练？谁来用DCS?在企业谁来做DCS？DCS 主要应用什么是DCS?DCS 关键法则DCS 用在何处？何时做DCS？为什么用DCS？DCS工作分析法工作、职责、任务和步骤的事例关键术语第2节训练设计系统工作坊DCS样例DCS工作坊原则STEP......

TTM——卓越培训经理主讲：李老师

● 了解培训管理的本质及未来趋势● 掌握培训管理者能力模型及应用● 掌握培训需求分析收集的工具方法● 掌握课程体系设计、开发的工具方法● 掌握柯氏四级评估工具的运用● 了解常见人才发展项目的设计与运营课程对象：培训管理者、HR、培训师课程大纲第一讲：组织学习与培训一、培训的目的与定位1. 培训的四个目的2. 培训的五个......

行动学习经典工具应用主讲：张老师

行动学习是一个以完成预定工作为目的、在小组同伴支持下的学习过程。行动学习建立在反思与行动相互联系的基础之上，通过对过去事件的思考，寻求对过去事件的理解，以帮助应对未来。行动学习建立在普通人的学习过程上，同时它是以建设性的方式透过经验进行学习的过程。在行动学习中，小组成员拥有学习的控制权并产生责任感，这些责任感最终会形成......

高级内训师实战进阶八项修炼主讲：晋老师

企业内训师课程大纲：第一项修炼：声音魅力1、声音的四大原则2、声音的八个方法3、训练方法：呼吸训练、轻重、停顿、高低、快慢训练第二项修炼：眼神训练1、培训师的眼神要聚光2、专业的眼神训练方法第三项修炼：语言表达1、语言表达的三个纪律2、语言表达的八项注意3、语言表达的三个工具第四项修炼：气场训练1、气场训练的管理学原......