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7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务 重庆:2026年05月13日

中国的大多数企业在发展初期以业务发展为主,往往忽视对内部系统及现场的管理,长久累积导致作业现场混乱,缺乏管理方法,员工素养不高,致使运营效率低下,环境脏乱差,影响公司形象,影响品质与交货,更无法支撑自动化、信息化、智能化的运营系统建设。所以,企业要想获得持续、健康的发展,必须建立一个整洁、规范、有序、高效、安全的作业现......

7S现场管理实务培训班 南宁:2026年05月14日

1、理解企业中推行5S+2S的重要性,掌握每一个5S+2S的具体实施方法和有效工具;2、掌握在企业内系统化推行5S+2S的实施流程和注意事项;3、学习企业目视化管理的方法,通过优秀照片的学习,加深对目视化管理的认识;4、识别并消除企业的各种浪费现象;5、以相当小的代价学习到培训老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念......

安全生产-零事故安全管理工具与方法 佛山:2026年04月17日

2022年总理政府工作报告:强化安全生产和应急管理,加强国家安全保障能力建设。去年,一些地区发生严重洪涝等灾害,各方面要积极开展防灾救灾和灾后重建,努力保障人民生命财产安全。统筹发展和安全,落实安全生产责任和管理制度,深入开展安全生产专项整治三年行动,有效遏制重特大事故发生,提高防灾减灾救灾和应急救援能力,做好洪涝干旱......

行为安全与人机工程 深圳:2026年05月08日

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。培训目标学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;了解和掌握什么是行为安全管理模式;掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;了解人机工程学的原理;了解工厂常见的人机工程学的危害因素;掌握人机工程措施表掌握人机工程的评价......

7s现场管理培训内训课程

7S现场管理推行实务 主讲:安老师

日本企业成功的二大秘诀第一部分:7S神韵概述7S内涵7S是无形的广告7S是品牌的守护神7S是节约降耗能手7S是交货期的保证7S是高效率的前提7S是标准化的推动者7S是安全的保障7S具有超强的凝聚力7S的重点内容第二部分:7S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行整理的步骤整顿定义......

《7S现场管理/目视化管理》 主讲:丁老师

7S管理环境里,必须面对品质 / 效率 / 安全 / 成本等日常工作中的工作要求;7S管理过程中必须面对突出的管理表现衡量面;目视化管理直接的作业效率体现;目视化+7S的制度保证,直接的品质体现对效率效益深刻影响好习惯-好!好习惯—公司好品味—公司好文化!培训收益:现场管理者感悟并掌......

精益7S现场管理与改善 主讲:陈老师

课程导入:1、现场管理案例分享和不良现场造成的各种浪费。解决疑难杂症的良药是什么?2、各小组提出本企业7S管理需求和主要问题点。各企业重点要解决的痛点是什么?第一讲 精益7S现场管理认知提升篇1、7S现场管理中的存在问题(案例)2、企业7S管理为何流于形式(案例)3、精益7S现场管理改善的内涵(案例)4、精益7S现场管......

精细化现场管理与班组建设 主讲:王老师

● 了解精细化的定义与对企业管理的意义、价值、贡献● 掌握作业标准化与标准化作业推动● 了解员工不照标准作业的原因和因应对策● 掌握现场精细化与日常管理、OEC、OJT、等结合运用的技巧,使精细化对质量、安全、设备、效率、成本、目视化管理一柱擎天● 掌握精细化管理在5S和目视化现场管理中使用的方法● 掌握精细化管理在在......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...