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minitab中级应用班 上海：2026年04月11日
第一单元：基本知识1)MINITAB的结构, 包括主要窗户, 菜单结构, 工具条及快捷键盘命令2)数据类型, 数据输入及数据操作技巧3)修正数据结构以便用MINITAB分析4)如何在MINITAB中创建及解释图表5)把MINITAB结果移到其它文件中6)如何使用Minitab进行图形分析7)基本描述性统计8)正态性研究......
数智化班组管理技能系统提升 苏州：2026年04月14日
生产主管、班组长及储备干部课程大纲：1、班组管理的系统化认知1)开场：管理游戏 画一只标准的小猪2)现场管理的基本理念 分工、流程、标准化3)现场管理的特色：目标导向VS 问题导向4)生产现场的目视化管理系统的解读5)案例演练：心情管理图图2、班组工作的目标管理1)现场的生产信息目视化管理的技巧2)工具演练：制作现场目......
一线主管管理能力提升 天津：2026年02月27日
一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队，这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题！如何让下属信服，在他们面前有足够的权威？如何理顺现场管理的思路，让现场管理工作井然有序？员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成，如......
数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例 苏州：2026年03月24日
学习数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例技术可以带来以下收获：→理解数控程序仿真验证的重要性：学习数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例技术可以让您深入了解数控加工中的仿真验证过程对于确保加工程序的正确性和安全性的重要性。您将理解为何需要进行仿真验证以及如何避免潜在的加工错误和损失。&r......
7s现场管理培训内训课程
7S现场管理推行实务 主讲：安老师
全体员工课程提纲:日本企业成功的二大秘诀第一部分：7S神韵概述7S内涵7S是无形的广告7S是品牌的守护神7S是节约降耗能手7S是交货期的保证7S是高效率的前提7S是标准化的推动者7S是安全的保障7S具有超强的凝聚力7S的重点内容第二部分：7S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行......
《7S现场管理/目视化管理》 主讲：丁老师
7S管理环境里，必须面对品质 / 效率 / 安全 / 成本等日常工作中的工作要求；7S管理过程中必须面对突出的管理表现衡量面；目视化管理直接的作业效率体现；目视化+7S的制度保证，直接的品质体现对效率效益深刻影响好习惯-好！好习惯—公司好品味—公司好文化！培训收益：现场管理者感悟并掌......
精益7S现场管理与改善 主讲：陈老师
高中基层管理人员【培训背景】随着工业4.0、中国制造2025、大数据、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业在精益现场管理和改善方面的需求进越来越有迫切需要，才能跟上时代发展的节拍和趋势，然而企业在精益思想、精益理念、精细管理、精益方法、精益工具的运用，特别是在......
海尔生产现场管理、全面质量管理与OEC管理 主讲：王老师
第一部分、精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展2、精益生产主要组成部分：标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点3、如何推进5S，5S现场环境改善与工作效率提升4、供应商的质量管理5、零缺点的产品质量－PM分析第二部分、海尔OEC管理经验介绍“OEC&......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...