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精益生产管理(工厂实战版)【特价】 南京:2026年04月13日
区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角,与标杆对比促动更深层次思考!与标杆探讨运营困惑。除参观外,标杆工厂人员将与各位学员共同探讨运营难题!促进行业交流拓展视野。学习是双向的,信息交流产生价......
班组建设与班组长管理实物 上海:2026年03月02日
此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。培训对象:生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具......
各类密封的理论基础与应用技术 厦门:2026年04月01日
(一)流体密封的理论基础第一节流体密封过程及密封方法第二节立体密封力学基础第三节密封摩擦学基础(二)静密封机理与结构第一节垫片密封概述第二节强制垫片密封第三节 高压与自紧密封设计第四节密封胶及胶黏剂(三)径向接触式密封第一节填料函密封第二节接触式弹性体密封(四)接触式轴向端面机械密封第一节 机械密封的构成原理及特性参数......
柔性生产计划与排程管理 北京:2026年04月15日
学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法;从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;......
7s现场管理培训内训课程
7S现场管理推行实务 主讲:安老师
全体员工课程提纲:日本企业成功的二大秘诀第一部分:7S神韵概述7S内涵7S是无形的广告7S是品牌的守护神7S是节约降耗能手7S是交货期的保证7S是高效率的前提7S是标准化的推动者7S是安全的保障7S具有超强的凝聚力7S的重点内容第二部分:7S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行......
《7S现场管理/目视化管理》 主讲:丁老师
调研访谈训练;现场模拟分析;现场实操对比;报告演练评价。培训方式:训练引导,分析总结培训对象:管理层人员(总经理 , 经理, 主管 等管理者)课程提纲:(一)7S 背景 / 定义1.背景与定义;2.7S管理现状与发展;3.7S 重要意义的提示.(二)7S 益处1.品质控制及益处;2.工作效率及习惯;3.安全行为及效果;......
精益7S现场管理与改善 主讲:陈老师
1、熟悉和掌握精益7S管理的认知;2、掌握7S精益精细化管理的认道;3、掌握精益现场管理与改善的要务;4、掌握现场7S管理改善方法工具。【授课方式】互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等【课程大纲】课程导入:1、现场管理案例分享和不良现场造成的各种浪费。解决疑难杂症的良药是什么?2、各......
一线班组长(基层主管)管理能力提升系统解决方案 主讲:何老师
1、基层主管系统能力:体-面-点的逻辑思维。2、突破基层主管为“工资”而“工作”的认知误区。3、激发基层主管自我提升、改善的心态。4、破解班组长核心困扰:教会徒弟饿死师傅。5、打造班组长的团队合作精准:沟通改变态度。6、实现让别人尊重的2大途径:师傅与朋友。【课程特色】1......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
