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7S现场管理实务 重庆：2026年05月13日
让学员理解 7S 内涵，认同 7S 对个人与企业的作用；让学员掌握每个 S 的实施要点；管理者掌握 7S 的推行步骤，避免常犯错误，推行过程的管理工具使用；为企业全员注入 7S 的思想文化，营造实施的氛围；发掘目前企业推进 7S 的难点、问题，并提出可行的改善措施。【培训目标】参训人员能够理解 7S 的真正含义；参训人......
7S现场管理实务培训班 南宁：2026年05月14日
1、理解企业中推行5S+2S的重要性，掌握每一个5S+2S的具体实施方法和有效工具；2、掌握在企业内系统化推行5S+2S的实施流程和注意事项；3、学习企业目视化管理的方法，通过优秀照片的学习，加深对目视化管理的认识；4、识别并消除企业的各种浪费现象；5、以相当小的代价学习到培训老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念......
机械结构工艺设计规范高级研修班 上海：2026年04月11日
机械设备和零部件的设计过程，涉及材料学、表面处理、加工方法、力学、可靠性、振动噪声、动力学、静力学等多方面的知识。为弥补资深工程师知识结构的不全面和年轻工程师的经验不足，中国电子标准协会决定组织举办“机械结构件工艺设计规范高级研修班”。我们将多位资深机械设计工程师和工艺专家的设计经验汇总起来，通......
行为安全与人机工程 深圳：2026年05月08日
据美国的调查研究发现，只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的，而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的！行为安全是企业安全管理的基础与前提，人机工程是实现行为安全预防最重要的工程技术！然而更多企业的现状是：工......
7s现场管理培训内训课程
7S现场管理推行实务 主讲：安老师
7S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，推进7S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借推进7S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进7S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废，一紧、二松、三跨台、四重来；7S说起来重要,做起来次要,忙起来不要;很形象地概括......
《7S现场管理/目视化管理》 主讲：丁老师
现场管理者感悟并掌握7S的方法论；理解7S工作制度与工作行为对获得高效工作成果的影响；明确7S管理管委会与7S保障团队一致工作好习惯的工作能力；目视化+7S的GMP现场管理体系；为企业的整体改善提供强有力的支持.。课程特色：调研访谈训练；现场模拟分析；现场实操对比；报告演练评价。培训方式：训练引导，分析总结培......
精益7S现场管理与改善 主讲：陈老师
随着工业4.0、中国制造2025、大数据、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业在精益现场管理和改善方面的需求进越来越有迫切需要，才能跟上时代发展的节拍和趋势，然而企业在精益思想、精益理念、精细管理、精益方法、精益工具的运用，特别是在现场管理减低浪费、提高效率，......
金牌班组长实战管理技能快速提升 主讲：袁老师
1.颠覆认知：彻底改变对班组长角色的认知；对班组管理的认知2.掌握技术：帮助学员快速掌握并运用班组长实战的管理技术与工具3.找准问题：找准班组长快速成长的关键问题与障碍4.问题解决：运用班组实战技术与工具有效解决班组管理的实战难题5.现场成果：现场生成部分针对班组实战管理的成果，回到工作岗位就能够直接运用6.快速提升：......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...