7s现场管理培训

7s现场管理培训公开课

卓越6S及目视化管理苏州：2026年03月30日

适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块：6S 的起源与发展——认识篇第一节：6S 的起源与发展——认识篇一、6S 管理起源与发展1. 日本提出 6S 管理的历史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中国快速崛起并发展4. 6S 的演变之路5. 6S......

FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客深圳：2026年02月06日

1．掌握FMEA的概念和运用时机，学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.2．学会组织多功能团队小组运用脑力激识别S，O，D，进行设计，制程中的风险识别3．发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果4．找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施5．学会利用数理统计原理，通过检测资料的收集和分析，可以达到 “......

EHS-班组长安全管理技能提升广州：2026年03月12日

班组长是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于：提高学员的安全意识提升学员安全管理能力；了解几门实用安全管理用具（如JHA，BBS）有助于企业落实其安全管理、检查、评估制度；纠正......

测量系统分析（MSA）高级培训班广州：2026年03月05日

本课程时长为1天。为达成分析改善目的，测量系统必须是可靠可信的。IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析（MSA）的基本概念，并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处，以及获得MSA......

7s现场管理培训内训课程

7S现场管理推行实务主讲：安老师

7S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，推进7S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借推进7S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进7S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废，一紧、二松、三跨台、四重来；7S说起来重要,做起来次要,忙起来不要;很形象地概括......

《7S现场管理/目视化管理》主讲：丁老师

调研访谈训练；现场模拟分析；现场实操对比；报告演练评价。培训方式：训练引导，分析总结培训对象：管理层人员（总经理，经理，主管等管理者）课程提纲：（一）7S 背景 / 定义1.背景与定义;2.7S管理现状与发展;3.7S 重要意义的提示.（二）7S 益处1.品质控制及益处;2.工作效率及习惯;3.安全行为及效果;......

精益7S现场管理与改善主讲：陈老师

随着工业4.0、中国制造2025、大数据、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业在精益现场管理和改善方面的需求进越来越有迫切需要，才能跟上时代发展的节拍和趋势，然而企业在精益思想、精益理念、精细管理、精益方法、精益工具的运用，特别是在现场管理减低浪费、提高效率，......

矿山工程安全管理主讲：张老师

企业高层主管、安全经理、工程师及现场负责人培训提纲:第一章安全生产管理概述1．安全与工程管理2．新的安全观、思路与方法——安全生产工作的方针、格局和主要内容3．影响工程安全的因素——人的不安全行为——物的不安全状态——环......