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7s现场管理培训公开课

快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 广州:2025年11月14日

提升思维与认知,公司战略高度看待PMC学习如何有效制订生产计划了解库存预测与物料控制实务分析影响交期达成原因与对策定位跟单员角色及跟单管控技巧、沟通技巧课程大纲一、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性1、数字化时代,企业供应链面临的挑战2、全球供应链,正在向区域化、本地化转变;中国制造+全球供应链3、智......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 重庆:2025年11月13日

中基层管理人员,基层等同于班组长人员,班组长课程设置:第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技......

精细化的工厂设备维护管理实战训练 上海:2025年11月28日

系统理解设备的维护体系;掌握建立设备维护基本体系的方法;提升对预防性设备维护管理的认知课程大纲:第1章:设备管理的发展概要1、设备管理发展的变迁史1)从现代工业的发展看设备管理的变迁2)设备管理领域3)设备维护方式的种类4)设备维护方式的发展趋势2、全面生产维护TPM介绍1)现代设备的特点与管理的痛点2)TPM的诞生与......

工厂5S项目推进与目视管理 北京:2025年11月14日

运用5S技能,针对现场绩效指标Q(质量) C(成本) D(交货期) S(安全) M(改善与员工士气)等方面,现场各项工作关键绩效指标(KPI)完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习......

7s现场管理培训内训课程

7S现场管理推行实务 主讲:安老师

全体员工课程提纲:日本企业成功的二大秘诀第一部分:7S神韵概述7S内涵7S是无形的广告7S是品牌的守护神7S是节约降耗能手7S是交货期的保证7S是高效率的前提7S是标准化的推动者7S是安全的保障7S具有超强的凝聚力7S的重点内容第二部分:7S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行......

《7S现场管理/目视化管理》 主讲:丁老师

调研访谈训练;现场模拟分析;现场实操对比;报告演练评价。培训方式:训练引导,分析总结培训对象:管理层人员(总经理 , 经理, 主管 等管理者)课程提纲:(一)7S 背景 / 定义1.背景与定义;2.7S管理现状与发展;3.7S 重要意义的提示.(二)7S 益处1.品质控制及益处;2.工作效率及习惯;3.安全行为及效果;......

精益7S现场管理与改善 主讲:陈老师

1、熟悉和掌握精益7S管理的认知;2、掌握7S精益精细化管理的认道;3、掌握精益现场管理与改善的要务;4、掌握现场7S管理改善方法工具。【授课方式】互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等【课程大纲】课程导入:1、现场管理案例分享和不良现场造成的各种浪费。解决疑难杂症的良药是什么?2、各......

如何做一名优秀的现场主管 主讲:安老师

导入:现场管理的六大要素一、如何管理和激发员工的士气树立自己的威信 准确把握员工的期望值 激励员工的两大法宝 精神激励的7种有效方法 案例分析:钱发多了业绩却降了 表扬与批评的艺术 实战训练:激励方法的综合运用二、如何提高产品的品质产生品质问题的五大要素 解决品质问题的PDCA循环分析法 案例分析:焊点为什么松动 如何......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验...

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肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...