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7S现场管理实务 重庆:2026年05月13日
参训人员能够理解 7S 的真正含义;参训人员能够掌握每个 S 的实施内容;参训人员能够根据企业实际情况,制定 7S 推行步骤与实施方案,并能将 7S 推向成功。7S 活动助力企业打造规范、整洁、高效、安全作业现场【培训对象】高层管理、中层管理、基层管理、一线员工、7S 推进专员、7S 推进干事。【课程大纲】:一、企业为......
7S现场管理实务培训班 南宁:2026年05月14日
第一模块:5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块:5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的含义与作用◆ 整理的推行要领◆ 推进整理的步骤◆ 要与不要的原则◆ 如何区分要或不要的理念◆ 如何施行红单运动2、整顿......
5S与目视化实战(工厂实战版) 苏州:2026年05月12日
建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因掌握现场步骤化推进5S的基本原理,实施方法和具体活动的开展学习实施现场可视化的方法和技能理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值......
TPM-设备预防维修及管理高级研修 深圳:2026年02月27日
1. 理解设备维修和管理的理念,明确设备是生产的物质基础,需要为生产服务,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式,提升企业的设备预防维修水平。3. 掌握预防维修的管理方......
7s现场管理培训内训课程
7S现场管理推行实务 主讲:安老师
7S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起的重要法宝,推进7S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借推进7S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌,同时也有不少企业在推进7S管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废,一紧、二松、三跨台、四重来;7S说起来重要,做起来次要,忙起来不要;很形象地概括......
《7S现场管理/目视化管理》 主讲:丁老师
现场管理者感悟并掌握7S的方法论;理解7S工作制度与工作行为对获得高效工作成果的影响;明确7S管理管委会与7S保障团队一致工作好习惯的工作能力;目视化+7S的GMP现场管理体系;为企业的整体改善提供强有力的支持.。课程特色:调研访谈训练;现场模拟分析;现场实操对比;报告演练评价。培训方式:训练引导,分析总结培......
精益7S现场管理与改善 主讲:陈老师
1、熟悉和掌握精益7S管理的认知;2、掌握7S精益精细化管理的认道;3、掌握精益现场管理与改善的要务;4、掌握现场7S管理改善方法工具。【授课方式】互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等【课程大纲】课程导入:1、现场管理案例分享和不良现场造成的各种浪费。解决疑难杂症的良药是什么?2、各......
EHS运营合规性 主讲:赵老师
......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
