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精益TPM全员生产设备维护与保养 佛山：2026年04月17日
1、TPM概述富士康100万机器人的启示制造业精益生产的历史进程TPM的起源发展TPM的定义TPM的必要性TPM的十大哲学思想TPM的三大目标TPM活动八大支柱活动TPM 专题研究 分享（宁波大学专题论文）TPM的成功理念2、设备管理设备管理的定义和范围设备管理的方法设备管理的3大概念什么是故障？什么是缺陷？什么是劣化......
生产计划与库存管理 北京：2026年04月22日
计划没有变化快，销售订单或设计常变更；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的流......
[成本压缩•工厂淘金]制造业全面降本管理 广州：2026年04月10日
成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而，大多数企业却面临着：1、原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。2、市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。3、新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度......
DOE实验设计 北京：2026年02月27日
产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本，PPM作为业务目标的企业和人员，需要理解和运用试验设计的人员。背景要求：具备基本的运算能力，了解统计概念，并有统计过程控制（SPC）和测量系统分析（MSA）的经验。带电脑，会使用简单的Minitab软件功能。对本公司产品、工艺、技术有一定了解。课程大......
7s现场管理培训内训课程
7S现场管理推行实务 主讲：安老师
全体员工课程提纲:日本企业成功的二大秘诀第一部分：7S神韵概述7S内涵7S是无形的广告7S是品牌的守护神7S是节约降耗能手7S是交货期的保证7S是高效率的前提7S是标准化的推动者7S是安全的保障7S具有超强的凝聚力7S的重点内容第二部分：7S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行......
《7S现场管理/目视化管理》 主讲：丁老师
调研访谈训练；现场模拟分析；现场实操对比；报告演练评价。培训方式：训练引导，分析总结培训对象：管理层人员（总经理 ， 经理， 主管 等管理者）课程提纲：（一）7S 背景 / 定义1.背景与定义;2.7S管理现状与发展;3.7S 重要意义的提示.（二）7S 益处1.品质控制及益处;2.工作效率及习惯;3.安全行为及效果;......
精益7S现场管理与改善 主讲：陈老师
1、熟悉和掌握精益7S管理的认知；2、掌握7S精益精细化管理的认道；3、掌握精益现场管理与改善的要务；4、掌握现场7S管理改善方法工具。【授课方式】互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等【课程大纲】课程导入：1、现场管理案例分享和不良现场造成的各种浪费。解决疑难杂症的良药是什么？2、各......
化工项目建设施工安全要点及注意事项解析 主讲：朱老师
化工行业现场施工人员课程收益：1提升安全意识：通过培训，使参训人员充分认识到施工安全的重要性，增强安全意识，形成安全第一的工作理念。2掌握安全知识：培训旨在让参训人员系统学习化工项目建设期施工安全的相关知识，包括安全管理体系、安全防护设施、操作规程等。3提高安全技能：通过培训，使参训人员掌握必要的施工安全操作技能，如脚......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...