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7S现场管理实务 重庆：2026年05月13日
参训人员能够理解 7S 的真正含义；参训人员能够掌握每个 S 的实施内容；参训人员能够根据企业实际情况，制定 7S 推行步骤与实施方案，并能将 7S 推向成功。7S 活动助力企业打造规范、整洁、高效、安全作业现场【培训对象】高层管理、中层管理、基层管理、一线员工、7S 推进专员、7S 推进干事。【课程大纲】：一、企业为......
7S现场管理实务培训班 南宁：2026年05月14日
生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一模块：5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块：5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的......
新安全生产标准化最佳实践 苏州：2026年06月25日
课程后，学员能够复述安全生产标准化和双重预防机制、ISO45001之间的关联，并了解优秀的管理实践。课程后，学员能够应用管理项目+管理手段的思路，编制简明、实用的管理制度。能够使用基本管理职责+业务管理职责的思路编制关键岗位的安全生产责任清单。课程后，学员能够开展事故风险评估，并给出应急预案体系建设建议，并学会应急资源......
《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案 昆明：2026年06月27日
第一章 特种设备管理（一）国家最新颁布特种设备法律法规解读1. 最新颁布《中华人民共和国特种设备安全法》解读2. 国务院新颁布《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）和2009年国家质量监督检验检疫总局令第116号《高耗能特种设备节能监督管理办法》的解析（二）特种设备状态管理1．执行特种设备完好标准2．改善特种设......
7s现场管理培训内训课程
7S现场管理推行实务 主讲：安老师
日本企业成功的二大秘诀第一部分：7S神韵概述7S内涵7S是无形的广告7S是品牌的守护神7S是节约降耗能手7S是交货期的保证7S是高效率的前提7S是标准化的推动者7S是安全的保障7S具有超强的凝聚力7S的重点内容第二部分：7S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行整理的步骤整顿定义......
《7S现场管理/目视化管理》 主讲：丁老师
（一）7S 背景 / 定义1.背景与定义;2.7S管理现状与发展;3.7S 重要意义的提示.（二）7S 益处1.品质控制及益处;2.工作效率及习惯;3.安全行为及效果;4.现场环境及改善;5.企业形象及发展.（三）7S 行动及管理1.定义分类;2.目的目标;3.范围监控;4.方法改善;5.“需要&rdquo......
精益7S现场管理与改善 主讲：陈老师
随着工业4.0、中国制造2025、大数据、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业在精益现场管理和改善方面的需求进越来越有迫切需要，才能跟上时代发展的节拍和趋势，然而企业在精益思想、精益理念、精细管理、精益方法、精益工具的运用，特别是在现场管理减低浪费、提高效率，......
基层班组长管理技能提升训练营 主讲：李老师
课堂讲授、案例探讨、角色扮演等多种授课形式结合。授课大纲开胃菜1：管理者的影响力从哪里来开胃菜2：基层管理者更应该用服务和支撑代替权威一、团队组织与管理1.团队与管理2.案例研讨1：张三的无奈（或视频《代理班长》）3.班组长应该做什么？4.班组长的角色定位与职责5.何谓“本立而道生”？6.做好班......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...