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生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 北京：2026年03月27日
5S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？实行5S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？5S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？5S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？本课程旨在教授5S的理念和技能，采用 生产现场实例 为案例进行分析学习，通过逐一分析和讨......
成功的环境职业健康安全(EHS)经理人 上海：2026年02月05日
企业管理阶层、EHS专员、EHS工程师、内审员等课程大纲一、推动EHS – 如何得到管理层的支持和全体员工的重视，使EHS管理成为企业管理的有机组成。二、掌握相关EHS法规 – 知法是守法的第一步，如何找出与企业运作相关的法规，掌握法规的相应要求，了解中国EHS法规的框架，追踪法规的最新变化及其......
危险化学品管理 上海：2026年04月02日
在工作环境中接触到化学品的所有人员，包括EHS管理人员课程大纲1.危险化学品和危险物品定义和范围2.危险化学品安全数据表3.危险化学品和危险物品标签4.案例分析和讨论（I）5.易燃液体管理6.易燃气体管理7.易制毒品管理8.易制爆品管理9.剧毒和高毒物品管理10.案例分析和讨论（II）11.危险化学品和危险物品的合规性......
8D-小组问题解决的八项原则（实操版） 苏州：2026年02月03日
第一天（6H）课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍：行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好（五指山分析法）学员对工具的了解状况调查学员对工具的了解状况调查工作中的“困惑+困难“问题分析过程中常用的QC手法一改善手法历程9:30~10:301H常用QC手法介绍 （Q7/......
7s现场管理培训内训课程
7S现场管理推行实务 主讲：安老师
全体员工课程提纲:日本企业成功的二大秘诀第一部分：7S神韵概述7S内涵7S是无形的广告7S是品牌的守护神7S是节约降耗能手7S是交货期的保证7S是高效率的前提7S是标准化的推动者7S是安全的保障7S具有超强的凝聚力7S的重点内容第二部分：7S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行......
《7S现场管理/目视化管理》 主讲：丁老师
调研访谈训练；现场模拟分析；现场实操对比；报告演练评价。培训方式：训练引导，分析总结培训对象：管理层人员（总经理 ， 经理， 主管 等管理者）课程提纲：（一）7S 背景 / 定义1.背景与定义;2.7S管理现状与发展;3.7S 重要意义的提示.（二）7S 益处1.品质控制及益处;2.工作效率及习惯;3.安全行为及效果;......
精益7S现场管理与改善 主讲：陈老师
课程导入：1、现场管理案例分享和不良现场造成的各种浪费。解决疑难杂症的良药是什么？2、各小组提出本企业7S管理需求和主要问题点。各企业重点要解决的痛点是什么？第一讲 精益7S现场管理认知提升篇1、7S现场管理中的存在问题（案例）2、企业7S管理为何流于形式（案例）3、精益7S现场管理改善的内涵（案例）4、精益7S现场管......
TPM设备全面生产维护与效率管理提升——数字化智能化时代向设备管理要效益 主讲：李老师
生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程方式：案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化课程大纲导入：设备管理概论1）设备管理的起源与演变2）武藏曲线与设备管理之间的关系3）设备智能化、数字化趋势分析4）TPM的含义及其演进过程5）TPM活动与企业利润的关......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...