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机械安全与机械防护 广州:2026年03月05日
一、破冰—所有事故都是可以预防的1.事故金字塔2.以“风险“核心的安全管理理念3.危险源识别与风险评估的概念二、机械伤害的事故1.典型机械伤害事故介绍(可结合学员企业的代表性事故)2.物的不安全状态3.人的不安全状态4.其他三、机械危害识别1.常见机械危害因素:绞、辗、碰、擦、割、戳......
卓越6S及目视化管理 苏州:2026年03月30日
适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块:6S 的起源与发展——认识篇第一节:6S 的起源与发展——认识篇一、6S 管理起源与发展1. 日本提出 6S 管理的历史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中国快速崛起并发展4. 6S 的演变之路5. 6S......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 青岛:2026年04月18日
启迪篇:不能准时交货是哪个部门的错!(情景切入)1、计划这个岗位该归谁管?2、生产现场为什么这么乱?(1)成品该出的没有做出来,不该出的做了一堆(2)半成品很多,组包车间却无法开线(3)物料很多,前制程车间却无法开工(4)车间不像车间,仓库不像仓库3、设计闭环的交货责任链条,不能总责怪某一部门第一讲:计划的本质&mda......
TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 天津:2026年03月17日
第一篇:高绩效团队建设(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估(3)如何有效布置任务案例讨论:为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在(4)团队人员管理性格测试针对团队中四种性格的员工......
7s现场管理培训内训课程
7S现场管理推行实务 主讲:安老师
日本企业成功的二大秘诀第一部分:7S神韵概述7S内涵7S是无形的广告7S是品牌的守护神7S是节约降耗能手7S是交货期的保证7S是高效率的前提7S是标准化的推动者7S是安全的保障7S具有超强的凝聚力7S的重点内容第二部分:7S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行整理的步骤整顿定义......
《7S现场管理/目视化管理》 主讲:丁老师
(一)7S 背景 / 定义1.背景与定义;2.7S管理现状与发展;3.7S 重要意义的提示.(二)7S 益处1.品质控制及益处;2.工作效率及习惯;3.安全行为及效果;4.现场环境及改善;5.企业形象及发展.(三)7S 行动及管理1.定义分类;2.目的目标;3.范围监控;4.方法改善;5.“需要&rdquo......
精益7S现场管理与改善 主讲:陈老师
高中基层管理人员【培训背景】随着工业4.0、中国制造2025、大数据、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求,各企业在精益现场管理和改善方面的需求进越来越有迫切需要,才能跟上时代发展的节拍和趋势,然而企业在精益思想、精益理念、精细管理、精益方法、精益工具的运用,特别是在......
价值下的备件优化与备件降本方案班班 主讲:柳老师
以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨,柳草老师采用日产训TWI手法及行动学习精华,通过案例研讨、体验教学、视频分享、小组课堂演练等,让学员——拨开云纱看清备件管理的核心要点,为企业生产运作保驾护航站在价值的角度,系统的梳理作为备件管理人员在备件降本过程中所承担的角色用全局与系统的眼光去审视,......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
