7s现场管理培训

7s现场管理培训公开课

生产一线主管管理技能提升实战训练营杭州：2019年04月11日

生产主管是生产系统的直接领导者、是企业财富创造的直接推动者。为帮助生产企业管理人员提升管理理念，提高生产现场管理技能和效率，我中心定于3月14日—15日举办生产一线主管管理技能提升训练营，现就有关事项通知如下：培训对象各企业中的生产经理（车间主任）、生产主管、班组长、储备干部，以及质量、技术等部门管理人员。......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班南昌：2019年04月02日

（一）设备状态管理理念及其技术对策1.传统预防管理2.点检定修管理3.全数字无人值守管理4.企业设备状态及安全管理的重要性5.企业开展监测诊断工作（点检定修）的必要性（二）状态监测和故障诊断在设备管理中的作用1.监测与保护2.分析与诊断3.处理与预防4.保证机器精度，提高产品质量5.减少意外停车引起的生产损失6.防止事......

精益生产全景式实战模拟及工具运用上海：2019年04月10日

本课程结束后，学员将:建立学员的精益生产管理理念，理解精益生产对企业文化的影响，精益生产管理的效用，身体力行，倡导精益生产法则帮助学员提高的解决问题的能力了解精益生产的各类工具以及实施的要点从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产，帮助企业改善生产和运作流程课程特点采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产......

运用工业工程改善现场效率—系统推行精益必须要掌握的方法苏州：2019年04月11日

通过学习，学员能够掌握如下利益：首先了解工业工程的体系、方法、框架和作用；能够运用工业工程的手法改善生产现场；运用工业工程改善方法提升效率和工作的舒适性；学会工业工程中的流程分析、工作站设计等几个具体工具参训对象：IE人员、生产设备主管、工艺工程师、制造质量管理以及制造工程师等课程大纲第一天：一、增强企业盈利能力的武器......

7s现场管理培训内训课程

7S现场管理推行实务主讲：安老师

日本企业成功的二大秘诀第一部分：7S神韵概述7S内涵7S是无形的广告7S是品牌的守护神7S是节约降耗能手7S是交货期的保证7S是高效率的前提7S是标准化的推动者7S是安全的保障7S具有超强的凝聚力7S的重点内容第二部分：7S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行整理的步骤整顿定义......

班组精细化管理技能提升主讲：王老师

1.为什么要精细化管理2.班组工作如何做到精细化管理3.班组长个人如何做细节管理4.精细化管理要哪些技巧5.精细化管理有哪些要点课程特色：1.情、理、法综合运用2.班组长管理思维角色定位3.精细化管理认知定位4.精细化管理素质和体系定位5.精细化管理技巧和方法课程大纲：第一天一、班组长管理思维1.班组长基本管理法则2.......

设备点检与维修管理实战主讲：汪老师

TPM推进骨干，设备副总，设备经理，设备部长，设备主管，设备工程师，设备管理员，设备点检员，生产主管等相关精干技术人员。课程内容：第一讲弄清楚设备点检管理的基本知识1.设备点检从婴儿的健康管理谈起2.点检管理与TPM的关系3.从点检与传统设备检查的区别看现代设备管理的基本现场管理方法4.点检管理的特点是现代设备管理创......

IE工业工程实战训练主讲：罗老师

从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......

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