7s现场管理培训

7s现场管理培训公开课

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）广州：2025年12月13日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程目标：1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划，建立有效的预测模型，提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施，线上线下......

企业安全生产管理上海：2025年12月13日

1、熟悉掌握安全生产管理的知识要点2、熟悉掌握危险源的辨别和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趋势前景4、熟悉掌握安全生产技术和管理方法5、熟悉掌握实施应急管理与应急预案6、熟悉掌握安全事故调查和统计分析课程大纲第一讲安全生产管理认知概要1、安全生产面临的现状和发展趋势（含安全事故案例）2、2023年安全生产月主题活......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师上海：2025年12月29日

“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节，起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......

全能型车间主任实战技能训练深圳：2025年12月12日

企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部课程大纲：第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问题2：系统、方法、工具实践时都去哪儿呢？问题3：为什么我们总是很忙？问题4：为什么只知道加班、加人、加设备？颠覆管人的纠结，转向......

7s现场管理培训内训课程

7S现场管理推行实务主讲：安老师

日本企业成功的二大秘诀第一部分：7S神韵概述7S内涵7S是无形的广告7S是品牌的守护神7S是节约降耗能手7S是交货期的保证7S是高效率的前提7S是标准化的推动者7S是安全的保障7S具有超强的凝聚力7S的重点内容第二部分：7S推进重点整理定义图要与不要物品判断三法则不要什么必需品与非必需品的处理方法推行整理的步骤整顿定义......

《7S现场管理/目视化管理》主讲：丁老师

7S管理环境里，必须面对品质 / 效率 / 安全 / 成本等日常工作中的工作要求；7S管理过程中必须面对突出的管理表现衡量面；目视化管理直接的作业效率体现；目视化+7S的制度保证，直接的品质体现对效率效益深刻影响好习惯-好！好习惯—公司好品味—公司好文化！培训收益：现场管理者感悟并掌......

精益7S现场管理与改善主讲：陈老师

高中基层管理人员【培训背景】随着工业4.0、中国制造2025、大数据、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业在精益现场管理和改善方面的需求进越来越有迫切需要，才能跟上时代发展的节拍和趋势，然而企业在精益思想、精益理念、精细管理、精益方法、精益工具的运用，特别是在......

五官端正 ——班组长软实力提升21法主讲：齐老师

1、了解班组的“耳眉眼鼻口”对应意识和办法2、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效3、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队【课程对象】企业主管与班组长。【授课内容】一、耳：名为“采听官”——如何采听？理念：倾听为先手，会听为大智1、简单原则不......