量测系统培训

量测系统培训公开课

MSA量测系统分析苏州：2025年06月20日

实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等。课程大纲:第一章前言1、测量的用途2、测量系统构成3、MSA的重要性4、MSA与TS16949之间联系第二章测量过程理解1、对过程理解2、检验过程作用3、测量过程定义与影响第三章测量系统要求1、理想测量系统2、好的测量系统的理解第四章测量系统误差来源第......

MSA-量测系统分析（特价）苏州：2025年07月12日

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等；课程收益:帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法；了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。课程大纲:Unit 1 测量系统......

（TQM）全面质量管理上海：2025年08月02日

公司高层／质量管理人员／项目管理人员／生产管理人员／QC小组成员课程收益认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想；理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标；着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系；帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的机制；掌握最有效和最实用的现代品质管理......

供应商制造质量策略（BIQS）理解与实施天津：2025年08月07日

供应商制造质量策略BIQS是通用汽车公司总结的一套用于提升供应商质量体系能力的最佳实践，是根据通用汽车公司全球制造系统GMS（精益生产系统）提炼出来的精华，用于提升供应商的制造质量能力，它的前身是质量体系基础QSB+。本课程的目的是通过了解BIQS的背景和要求，并通过实际的实施案例，讲解通用汽车公司对供应商制造质量的要......

量测系统培训内训课程

创造性解决问题方法（TRIZ）培训班主讲：朱老师

矛盾、发散、创新、惊奇、全局、流程、和实务技巧交融进行，精彩演绎课程对象：技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带课程大纲：前言：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力1、原始的创新方法----试错法2、人们对待新发明的态度3、&ldqu......

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象：中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件：1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组，每组配一部电脑，3、A2纸及白板笔若干（小组练习用）；4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明：1、本项目学习人数，......

六西格玛基础课程主讲：熊老师

1、了解六西格玛策略的基本原理；2、了解六西格玛的组织架构；3、了解基础统计概念4、熟悉六西格玛问题分析与解决的办法5、明了六西格玛项目选择的原则课程特色：理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。适合对象：董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出贡献的人员课程大纲一......

总包项目质量管理理论与实操主讲：范老师

一、总包项目质量管理策划项目质量管理策划的目的是为了确保公司质量方针在工程施工过程中自始至终的得到认真贯彻，并通过严谨的技术管理与质量保证措施，最终确保实现对业主工程质量目标的承诺。1、项目质量目标及质量管理制度策划2、精品工程策划书的编制二、项目质量管理运行控制1、施工人员质量意识的培训与教育及质量管理制度2、技术、......