量测系统培训

量测系统培训公开课

六西格玛绿带（SSGB）应用深圳：2026年04月15日

小班授课：互动性强，一对一针对性指导直击核心：从六西格玛的方法论及绿带知识体系入手，从项目实施路径图为主线展开。结果导向：使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等；注重实战：课程配备丰富的案例，涵盖多个产品和行业；培训对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等......

地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析广州：2026年03月27日

1、了解地产行业品质管控的现状与面临的挑战2、学习房企品质文化的主要内容与其体系建设3、掌握项目精细化管理的关键与精髓4、掌握工程进度管理的核心要素5、提升工程质量通病类问题防控与方法论提炼能力课程对象：房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总（设计、采购、成本）、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关......

全面质量管理(TQM)实战特训营深圳：2026年04月11日

企业为了生存和发展，除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外，别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡，而是事关一个国家、一个民族的兴衰！上个世纪70--80年代，日本借TQM全面质量管理，成为全球经济强国，物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略，于上个世......

系统化解决问题的方法（8D）天津：2026年03月03日

第一章认识8D1、什么是8D；2、8D的本质与目标；3、8D适合解决的问题。第二章 8D的实施过程1、8D的工作准备；2、D1：小组成立成立小组的目的小组成员及职责小组成员的角色3、D2：问题描述问题的概念问题的类型问题描述的方法问题的调查和细分4、D3：实施并验证紧急措施常用的紧急措施跟进行动5、D4：原因分析及验......

量测系统培训内训课程

实验计划（DOE）-零缺陷品管工程系列课程之八主讲：熊老师

1、用统计方法，从复杂的过程参数中找出关键的因子；2、用统计方法，确定关键因子的最适参数区间3、通过上述两个步骤，找出提升产品品质，提高生产效率的设备参数的最适设置区间课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象：工程、生技、制造、品管学员条件：1、高中以上学历2、工厂工作经验两年......

DOE-实验设计田口方法主讲：徐老师

1.了解DOE实验设计模型2.了解和熟悉DOE实验设计田口方法具体理论3.熟悉并掌握田口方法的计算步骤4.应用Minitab工具进行协助分析5.让学员能够根据自身的问题应用DOE田口方法进行分析课程大纲第一章经典DOE实验室设计-田口方法优点在哪1.实验设计田口方法知多少2.DOE田口方法的优点在哪，能带个我们什么3......

APQP产品质量先期策划和控制计划主讲：宋老师

2、了解APQP的重要作用和一般实施流程3、掌握本公司独创的“APQP三化展开模式”4、了解在APQP构建和实施过程所应用的统计工具并掌握相应统计软件的使用方法5、高效、正确地构建自公司产品APQP展开模式，编写APQP手册课程大纲一、APQP 起源与为什么要使用 APQP1.1、APQP起源及......

GB/T19001-2016/ISO9001:2015标准培训主讲：张老师

银行管理人员。授课方式课程讲授和案例分享课程大纲标准；标准化银行质量的形成：环境质量；人员素质；组织能力；过程控制能力；服务质量银行管理的重点：1）风险控制；2）客户满意；3）服务增值银行体系：1）宗旨；2）愿景；3）价值观；4）战略基于风险的思维风险案例分析应对风险的策略持续改进（PDCA）模式案例分享：策划为什么比......