精益采购培训

精益采购培训公开课

采购价格分析与采购成本降低北京：2019年01月17日

在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构，财务......

采购成本降低与供应商谈判技巧训练广州：2019年01月11日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。培训颁发证书:资格证书费：中级￥600元/人高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<......

采购流程优化及供应商评估管理上海：2018年12月28日

供应商采购管理的挑战有哪些？如何优化采购运作流程？如何做好供应商的分类管理？如何做好供应市场的调查？如何选对我们的采购对象？如何评估新供应商？如何防范合同的纠纷？如何做好供应商的日常管理？如何评估现行供应商？培训颁发证书:资格证书费：中级￥600元/人高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理深圳：2019年01月18日

第一章有效的沟通让你事半功倍1.供应链跨部门沟通的根本问题：配合不好的原因2.跨部门沟通的ABC三要素：目标，影响，氛围3.与不同级别的人员沟通三要，三不要4.职场沟通“九阳神功”5. 采购与供应商既是对立又是合作，各有所需，合作共赢（本章要点：职场供应链人员如何有效沟通协调，建立良好人脉）第......

精益采购培训内训课程

精益采购管理管理 & 优势谈判技巧主讲：黎老师

采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；为什么自己的谈判技巧如......

精益采购与与供应链管理主讲：龚老师

1.熟悉掌握采购策略与采购技巧。2.改进采购过程，加强供应商管理，提高物料的质量，提高产品的质量；3.掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法，培养采购管理专家;4.掌握采购谈判策略与议价技巧5.掌握采购必备的合约管理与风险防范6.供应商选择、评估、优化和全面管理；7.电子商务和采购管理现代化8.采购员综合管理技能提升。......

制造业产供销一体化实践主讲：宋老师

1、供应链管理综述a)产业发展历史进程中的供应链管理概念产生的原因b)供应链与供应链管理的定义c)供应链管理的目的和指标：客户满意最大化和总成本最小化d)供应链管理面临的主要问题：不确定型和、产品市场寿命周期概念e)供应链管理的核心思想和理论f)实施供应链管理对企业待来的益处2、供应链管理的核心概念和模型a)一体化的思......

采购人员综合技能提升主讲：刘老师

讲授法，演练法，讨论法，案例分析和视频等。课程大纲一、如何做一个专业化的采购？1、为什么大家都非常“关注”采购2、为什么说：采购是“最高级”的工作3、采购人员的“职业生涯规划”应当是怎样的4、会“买东西”就可以当采购员吗5、......

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