经营决策培训

经营决策培训公开课

经营决策分析与风险管理上海：2017年07月03日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

从财务分析到企业经营决策（New）广州：2017年07月06日

1、基于流动性分析的经营决策2、基于资产负债结构分析的经营决策3、基于业务成长性分析的经营决策4、基于盈利能力分析的经营决策5、基于经营效率的经营决策6、基于财务安全分析的经营决策7、基于偿债能力分析的经营决策8、基于盈亏平衡分析的经营决策9、基于边际贡献分析的经营决策10、基于财务考核指标分析的经营决策11、基于EV......

企业经营决策与财务管理思维沙盘成都：2017年07月14日

我们能给您解决的问题企业是什么？企业管理者都在做什么？你如何帮助企业成功,如何建设核心竞争能力?——读懂企业，做一个成功的企业管理者！精品课程《企业经营决策与财务管理思维沙盘模拟》，将企业经营管理的理论和方法与实际模拟操作紧密地结合在一起，使接受培训的学员在“游戏”般地操......

企业经营决策沙盘模拟广州：2017年07月15日

各模拟角色如下：总经理：－公司定位、公司盈利能力－企业资产回报率－企业整体经营策略财务经理：－长期贷款、短期贷款－现金测算与折现管理－固定资产管理、应收帐款管理营销经理：－市场开拓方案、客户细分策略－客户忠诚度管理－销售策略人力资源经理：－人员招聘计划、人员上岗与培训管理－人员成本控制、人员考核与辞退运营经理：－运营流......

经营决策培训内训课程

通讯业产品方向、发展前景与战略选择研讨主讲：马老师

第一单元：通讯产品的竞争方向整体产品论概述用整体产品论分析通讯产品通讯产品由五部分组成通讯产品各个组成部分的竞争优势不同竞争阶段对通讯产品各个部分的开发要求通讯产品五部分理念对通讯产品开发方向的现实指导意义十二五规划对通讯产品的开发要求和机遇[现场研讨：用整体产品论对通讯产品的开发进行具体的设想，并分析其竞争优势]第二......

企业战略管理规划主讲：李老师

第一章战略管理与战略竞争力1.战略的基本概念2.战略的纬度多元化企业的战略决策层次、单业务企业的战略决策层次3.企业战略面临的挑战4.企业战略的形成竞争战略的IO模型、波特五种竞争力量分析、竞争战略的PR模型案例：具体行业五力分析5.企业战略愿景战略愿景三要素6.其他要素两种企业组织形式战略管理中的利益相关者企业领导......

企业管理知识与实战能力提升主讲：理老师

第一部分管理和管理学1.管理的含义和特性；2.管理者在组织中所应该扮演的角色；3.有效管理者应具备的技能；4.不同层次管理者的职责；5.管理学的研究对象和方法。第二部分管理思想的发展1．管理思想发展史上的几个主要阶段；2．劳动分工能够带来的好处；3．古典管理理论和行为科学理论；4．“霍桑试验&rdquo......

无与伦比的经营机制—— 主讲：黄老师

第一部分、机制设计原理一、共同经营机制概述二、组织差异化基因分析三、需要分析与激励效能的选择四、期望差与利益均衡策略五、努力价值分析六、基于公平的期望均衡七、竞争优势的构建第二部分、共同经营机制的运作原理和模型一、共同经营机制的经营哲学二、共同经营机制的特点三、共同经营机制运作原理和模型四、自主经营的最佳模型五、自主经......

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