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管理者的财务思维与经营决策—非财务人员的财务管理 武汉:2025年11月12日
掌握财务基础知识,包括三大财务报表的解读和分析学习如何制定和执行有效的预算管理策略理解成本与费用的构成,以及如何进行有效的成本控制课程对象企业董事长、总经理、高管及各部门负责人。课程大纲第一讲:财务基础与三大报表解码一、企业的“底子”:资产负债表1. 资产负债表的结构2. 重要报表项目、会计科目......
微利时代的财务经营决策与成本控制 广州:2025年11月13日
通过本次课程,学会:强化基于流程的成本控制,从经济利润的角度进行财务决策及成本控制运用工日费用核算等成本控制落地方法运用金融思维进行资金管理,有效运用价值定价重视无形成本,运用好货币的时间成本培训对象总经理,应收账款专员,营销经理,营销人员,信用经理,信用管理人员等课程大纲导引:成本降低10%,利润增加100%第一讲:......
经营决策分析与风险管理 苏州:2025年11月13日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
企业战略管理和经营决策沙盘 成都:2025年11月19日
对于高层管理者,通过本次沙盘课程,将实现:1、验证以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理误区得以暴露,管理理念得到梳理与更新。2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识了系统思维能力与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思现实企业在人财物和产供销各个环节理配置和安排的重要性。3、通过模拟经营,及时发现经营管理活动的短板,切实改进......
经营决策培训内训课程
啤酒游戏经营决策沙盘 ——应对动态性复杂的系统思考智慧 主讲:陈老师
了解时间滞延对决策和结果带来巨大影响;了解牛鞭效应的发生原理与真实案例;深刻认识到生产/配送/销售的整体运营机制;及机制背后的结构原理;认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位;了解个人决策和集体决策的差异;认识细节性复杂与动态性复杂,认知线性思考对决策结果的巨大伤害;察觉自身心智模式的盲点;警醒和反思自身的思维惯性;......
战略管理与经营决策沙盘课程 主讲:丁老师
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共......
《上兵伐谋》—战略管理与经营决策课程 主讲:蒋老师
在本沙盘课程中,学员分成若干团队,每个团队代表一家公司,每个团队5-8人组成。每个团队模拟经营一家注册资金5000万元,总资产1亿元左右,立足本地市场,年销售额3000万元左右,年净利润300万元左右的虚拟公司,进行后期的连续五年的企业经营活动。三、课程收益:1、战略制定与实施能力提升。全面体验企业战略制定与实施全过程......
财务如何参与企业的经营决策 主讲:孟老师
财务参与经营决策是向管理会计转型的重要表现财务参与经营决策的主要内容财务参与经营决策的逻辑思路【课程大纲】一、财务如何转型?1、财务转型方向核算会计走向管理会计业财分离走向业财融合反映价值走向创造价值2、财务参与经营决策的核心财务参与决策的类型财务参与经营决策的主要内容二、财务如何参与营销决策?【案例分析】产品盈利分析......

 
 
 
 
