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销售终端培训

销售终端是厂商的产品或服务与最终购买者（购买者-Buyer，购买者未必是使用者-User）进行货币与商品/服务转换的地点。传统的销售终端主要是各种销售门店（Store或Outlet），但是随着电子技术和信息技术的发展，销售终端的范围变得非常广泛，各种电子销售终端正广泛应用于交易型销售领域。虽然如此，传统销售终端仍然在企业销售中扮演着十分重要的角色。

销售终端培训公开课

《工业品大客户柔性谈判策略》上海：2026年02月06日

课您想学习与掌握这些超常的谈判技巧吗？*如何让说“不”变得让对手感到赏心悦目，感同身受？*如何在谈判中创造虚拟筹码来影响对手**如何真正做到“换位思考”，“灵魂出窍”，使自己以对手甚至旁观者的心理思维来应对僵局？”*如何通过推理及心理博......

策略性经销商开发与管理佛山：2026年03月27日

厘清厂家与经销的关系，明确厂家业务人员的角色定位；学习经销商开发的策略，提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力；学习拜访经销商的方法；学习管理经销商的策略要点及方法；课程对象营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员（不是经销商）课程大纲引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、......

销售政策制定与激励北京：2026年04月11日

总经理、营销经理、销售总监、销售经理、大区经理、销售团队管理者等课程收益1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一：......

向华为学习：从线索到回款（LTC）销售流程建设北京：2026年03月20日

需要建立或完善统一高效的销售流程、销售文化、销售技巧的销售团队和个人。课程大纲一、导论：华为营销体系能力构建的发展历程二、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、业界标杆企业流程管理框架3、流程：金钱和教训换来的优秀实践，不断积攒和持续经营的企业核心战略资产4、以客户为中心的CRM变革项目群5、......

销售终端培训内训课程

销售终端管理主讲：李老师

1、提高每个“单点”的销量，进而达到整体销量的增长；2、学会如何节约费用提升销量；3、学会如何适度、科学地掌控终端。课程对象品牌企业区域经理、城市经理、客户经理以上销售人员、经销商等课程大纲第一章终端管理要解决的问题一、如何增加有效终端的数量？二、提高单店的销量的必要性第二章终端客户的开......

医疗产品销售终端客户管理主讲：刘老师

学会以工作目标为前提进行客户优选理解医院客户的共性与特性需求掌握多角度了解关键客户的方法使用社交风格调试策略高效沟通使用时间管理工具合理进行拜访管理理解影响临床客户使用产品背后的影响因素掌握设定拜访目标的原则通过课堂演练与实践学会完整应用标准五步法进行临床客户的拜访【培训对象】销售人员、一线销售管理人员【培训大纲】一、......

客户关系管理培训主讲：邓老师

第一讲客户管理认知与挑战◎ 即将解决的问题什么是客户关系管理？为什么要进行客户关系管理？企业存在哪些误区？当今的客户关系管理面临怎样的挑战？◎给出的内容客户关系管理是什么？企业存在的几大误区客户的质量决定企业质量管理客户关系的原则客户关系管理所面临的挑战第二讲了解客户的真正需求◎即将解决的问题客户是如何产生需求的？......

经销商＆门店管理过程动作分解主讲：盛老师

上篇：有效管控经销商的五大系统一、经销商有效管理五大系统：①选择 ②培育 ③激励 ④协调 ⑤评估二、经销商过程管理：1.经销商管理之目标管理1)任务指标设置指标过多和没有指标是一样的结果；关键指标的鉴定和基数设置；2)销售任务达成方案销售管理人员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销......