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销售终端培训

销售终端是厂商的产品或服务与最终购买者（购买者-Buyer，购买者未必是使用者-User）进行货币与商品/服务转换的地点。传统的销售终端主要是各种销售门店（Store或Outlet），但是随着电子技术和信息技术的发展，销售终端的范围变得非常广泛，各种电子销售终端正广泛应用于交易型销售领域。虽然如此，传统销售终端仍然在企业销售中扮演着十分重要的角色。

销售终端培训公开课

深度沟通与客户决策引导实战营（2天1晚）上海：2026年05月23日

B2B大客户销售经理、客户经理解决方案顾问、售前技术支持市场营销负责人、业务拓展岗位希望从“卖产品”转型“卖价值”的团队课程大纲：第一讲：销售认知重构——从交易到信任共建核心目标：奠定顾问式销售认知。1.破冰讨论：什么是“好&rdquo......

强化销售中的谈判能力上海：2026年05月14日

价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一，是维持企业的利润水平，而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中，既充分体现出客户的价值，又帮助企业获得相应的利润，同时还有利于维护谈判双方的合作关系，是每一个销售人员必须提升的能力。......

大客户营销管理——B to B营销操作实务北京：2026年06月29日

一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1）.依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2）.无法形成销售规律，靠天吃饭3）......

经销商开发与经销商管理广州：2026年06月05日

一、开场、讲师和学员介绍、培训内容、培训纪律和时间安排介绍二、营销渠道的基本概念：三、渠道的作用1、中国商业环境的特点2、公司通过经销商进行销售的目的3、经销商愿意分销公司产品的原因4、客户选择经销商购买公司产品的原因5、经销商渠道给公司业务能带来的可能的风险6、经销商渠道必须体现的商业功能四、市场占有率，公司追求的......

销售终端培训内训课程

销售终端管理主讲：李老师

1、提高每个“单点”的销量，进而达到整体销量的增长；2、学会如何节约费用提升销量；3、学会如何适度、科学地掌控终端。课程对象品牌企业区域经理、城市经理、客户经理以上销售人员、经销商等课程大纲第一章终端管理要解决的问题一、如何增加有效终端的数量？二、提高单店的销量的必要性第二章终端客户的开......

医疗产品销售终端客户管理主讲：刘老师

学会以工作目标为前提进行客户优选理解医院客户的共性与特性需求掌握多角度了解关键客户的方法使用社交风格调试策略高效沟通使用时间管理工具合理进行拜访管理理解影响临床客户使用产品背后的影响因素掌握设定拜访目标的原则通过课堂演练与实践学会完整应用标准五步法进行临床客户的拜访【培训对象】销售人员、一线销售管理人员【培训大纲】一、......

金融行业顾问式销售主讲：林老师

开篇银行的变革与挑战1.一个故事开始2.客户期望的变化3.行业的挑战4.银行的变化5.案例6.体验是什么？7.以业务为中心？以客户为中心？8.未来的变化第一篇我们的产品是什么？1、销售的挑战2、客户心中的金牌销售3、金牌销售究竟卖给了客户什么？4、客户的感知5、关注带给客户的价值6、金牌客户经理的成功之道7、什么是金......

大客户销售降维打击之道主讲：孙老师

大客户直销是工业品销售（To B）的主要拿单方式：金额大、利润大、影响大、产品和服务复杂、周期长、涉及人员多、地位重要、推动企业变革和创新，为公司战略决策提供重要的参考和依据方法论系统化，有助于企业总结、提炼可复制的培训体系，打造高效销售团队和持续输出优秀销售人员；大客户对企业和销售个人的意义：在大客户销售过程中我们考......