绩效考核培训

绩效考核培训公开课

年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案深圳：2026年01月22日

如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？提到薪酬，就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式？企业的经营目标达成与否透过什么来体现？如何实现量化考核，使考核结果更加有说服力？绩效考核结果应该怎样......

供应商开发评估、管理与绩效考核实战上海：2026年01月22日

采购部门经理、业务人员及相关人士。【培训内容】第一部分如何建立高效的采购与物流管理体系一、前期供应商开发及后期供应商管理存在的十大问题二、如何发挥战略采购的作用，解决采购部门充当救火对的问题1.为什么采购部门会充当救火队，导致供应商管理不力；2.如何将供应商产能、供货能力等职能划归物流部（PMC）；3.如何将运输、仓......

建筑企业年终绩效考核与激励性薪酬设计实战班北京：2026年01月23日

统筹优化，突破难点：通过系统化的思维与工具，从根本上解决年终绩效不能科学衡量、年终奖金不能公平分配、综合效能不能持续改善等突出问题；洞悉战略，掌握理念：根据建筑行业发展现状，树立正确的绩效管理理念，帮助企业发挥绩效的激励作用、提高人力资本投资回报率；名企对标，案例解析：通过建筑企业实战案例，详解绩效管理在组织发展中的瓶......

员工能力分析与绩效考核设计北京：2026年01月23日

人力资源总监、经理及企业高级管理人员课程内容：第一单元：绩效管理概况一、成功企业所必需具备的管理要素二、成功企业的基本特征三、绩效管理的误区和常见问题四、新时代绩效管理系统的更新五、绩效管理的定义和概念六、绩效管理的意义和作用五、企业绩效管理的改革目标和过程六、绩效管理与人力资源管理其他模块的关系七、绩效管理中的角色......

绩效考核培训内训课程

推行量化绩效考核体系管理实务主讲：杨老师

第一章绩效量化考核体系一、绩效考核与绩效量化1、绩效管理与绩效考核2、绩效量化考核体系二、绩效量化考核实施基础1、清晰的组织战略及目标2、明确的绩效导向文化3、上下达成最广泛的共识三、绩效量化考核管理程序1、考核体系规划2、量化指标确定3、订立绩效合同4、绩效执行5、绩效评估6、考核结果应用四、绩效量化考核体系设计方......

企业员工绩效考核的创新思路与操作指南主讲：张老师

一、为什么要进行绩效考核？1、各种不同的理解2、绩效考核与绩效管理不能混为一谈3、绩效考核在绩效管理中的位置4、绩效考核要达到的目的二、几种主要绩效管理技术介绍1、平衡记分卡2、目标管理3、关键指标法4、360度反馈三、为什么考核容易流于形式？1、绩效考核的难点2、传统的绩效考核考什么？3、应该由谁进行考核？4、用人考......

基于绩效管理的绩效考核主讲：王老师

一、99%企业的考核错了！二、绩效考核是什么（解决它是什么的问题）1.绩效产生流程2.绩效的含义3.行为的含义4.职业道德的含义5.考核6.绩效考核三、为什么考核（它有什么用，解决目的问题）1.从公司角度看考核2.从人力资源部角度看考核3.从职能管理部门角度看考核4.从员工角度看考核四、考核种类（不同管理目标对考核有不......

国有文化企业绩效考核与薪酬激励主讲：赵老师

我国要提升文化产业的国际竞争力，就要培育具有世界影响力的大型的文化企业集团。培育路径通常认为有两条：其一，充分发挥政府的引导作用，文化企业利用兼并、重组的资本运作手段，培育一批达到一定规模的企业集团。课程大纲：一、我国国有文化企业发展概述1、我国国有文化企业资产经营概况2、我国文化产业发展概况3、国有文化企业及我国文化......