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深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 昆明:2026年04月01日
人才是创新的根基,创新驱动实质上是人才驱动,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源,是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系,营造良好的人才发展氛围与机制,做好人才工作,提高人才素质、优化人......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2026年04月01日
高级研修班结业证书课程大纲:第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤:1、薪酬调查(发多少)2、岗位评估(内部公平)3、调查薪酬管理中存在的问题(略)4、确定企业薪酬总额(略)5、......
不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 深圳:2026年04月02日
绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案,以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标,最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中,却总是不尽如人意,对于绩效不达标的员工,以不胜任为由解除合同,一旦诉讼,常遭败诉。通过真实案例检索的大数......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 北京:2026年04月03日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人,各级政府人社等相关职能部门,有关人力资源服务机构工作人员。课程内容:(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;......
绩效考核培训内训课程
推行量化绩效考核体系管理实务 主讲:杨老师
企业老板、中高层管理人员、人力资源管理者、各部门绩效考核负责人课程大纲第一章 绩效量化考核体系一、绩效考核与绩效量化1、绩效管理与绩效考核2、绩效量化考核体系二、绩效量化考核实施基础1、清晰的组织战略及目标2、明确的绩效导向文化3、上下达成最广泛的共识三、绩效量化考核管理程序1、考核体系规划2、量化指标确定3、订立绩效......
企业员工绩效考核的创新思路与操作指南 主讲:张老师
一、为什么要进行绩效考核?1、各种不同的理解2、绩效考核与绩效管理不能混为一谈3、绩效考核在绩效管理中的位置4、绩效考核要达到的目的二、几种主要绩效管理技术介绍1、平衡记分卡2、目标管理3、关键指标法4、360度反馈三、为什么考核容易流于形式?1、绩效考核的难点2、传统的绩效考核考什么?3、应该由谁进行考核?4、用人考......
基于绩效管理的绩效考核 主讲:王老师
绩效管理是当前国际上最前沿的管理方法和工具之一,通过培训使受训者了解绩效考核的基本理念,明晰绩效考核的真正意义及目的所在,转变“为了考核而考核”的观念和企业内绩效考核“秋后算账”的状况。通过了解中国企业绩效考核经历的四个阶段,掌握基于绩效管理的绩效考核方案设计的方法,从而......
国有文化企业绩效考核与薪酬激励 主讲:赵老师
一、我国国有文化企业发展概述1、我国国有文化企业资产经营概况2、我国文化产业发展概况3、国有文化企业及我国文化产业发展策略二、国有文化企业资产管理体制1、国有文化企业资产管理体制概述2、文化机制体制创新规定及其解读3、国有文化企业资产管理体制机制创新的建议三、绩效考核介绍1、关键绩效指标理论及其应用思路2、平衡计分卡理......
