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供应商开发评估、管理与绩效考核实战 上海:2026年01月22日
目前制造企业采购部门面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格上涨、交货不及时、质量不稳定、质量意识不强,生产技术不能与需求企业发展不相匹配;企业内部采购、质保、设计、生管跨部门协作不良,不是缺货,就是积压等问题,通过培训和大量成功案例分析,并通过四项实战训练,使学员获得一下收货:1.如何通过构建高效的......
年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案 深圳:2026年01月22日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......
企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练 深圳:2026年01月23日
1.了解薪酬的激励原理、激励功能和激励的体现方式,了解企业绩效不可持续的关键问题2.掌握“岗效能”一体化,企业与员工共赢发展的薪酬模式的构模原理3.掌握体系设计的实务技术,包括岗变薪变、效变薪变和能变薪变机制建设技术4.“岗效能”一体化的薪酬模式的运行要求与组织、绩效和能......
建筑企业年终绩效考核与激励性薪酬设计实战班 北京:2026年01月23日
模块一:建筑企业战略性绩效管理1.建筑企业绩效管理问题2.战略绩效全景图解析3.绩效、管理、绩效考核认知4.某建筑企业绩效考核指标分析5.绩效管理解析6.不同人才的绩效管理7.案例研讨:绩效谁之过8.绩效考核与绩效管理模块二:基于成果的考核——KPI设计1.绩效考核指标类型2.企业级考核指标建立......
绩效考核培训内训课程
推行量化绩效考核体系管理实务 主讲:杨老师
良好的绩效管理是企业赖以生存的正确的手段和工具。但在企业管理的实际工作中,有些绩效要素的评价标准的往往主观性较强,造成绩效评价不客观不标准,员工不理解、不接受……这会给企业绩效管理带来很大的麻烦,甚至直接导致绩效管理的失败。从企业经营的角度,绩效考核必须建立以战略为导向的目标体系,这是正确评......
企业员工绩效考核的创新思路与操作指南 主讲:张老师
一、为什么要进行绩效考核?1、各种不同的理解2、绩效考核与绩效管理不能混为一谈3、绩效考核在绩效管理中的位置4、绩效考核要达到的目的二、几种主要绩效管理技术介绍1、平衡记分卡2、目标管理3、关键指标法4、360度反馈三、为什么考核容易流于形式?1、绩效考核的难点2、传统的绩效考核考什么?3、应该由谁进行考核?4、用人考......
基于绩效管理的绩效考核 主讲:王老师
企业中高层管理人员、部门经理、主管等培训内容:一、99%企业的考核错了!二、绩效考核是什么(解决它是什么的问题)1.绩效产生流程2.绩效的含义3.行为的含义4.职业道德的含义5.考核6.绩效考核三、为什么考核(它有什么用,解决目的问题)1.从公司角度看考核2.从人力资源部角度看考核3.从职能管理部门角度看考核4.从员工......
国有文化企业绩效考核与薪酬激励 主讲:赵老师
我国要提升文化产业的国际竞争力,就要培育具有世界影响力的大型的文化企业集团。培育路径通常认为有两条:其一,充分发挥政府的引导作用,文化企业利用兼并、重组的资本运作手段,培育一批达到一定规模的企业集团。课程大纲:一、我国国有文化企业发展概述1、我国国有文化企业资产经营概况2、我国文化产业发展概况3、国有文化企业及我国文化......
