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企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年03月13日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 重庆:2026年03月13日
新一轮国企改革深化提升行动,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化,是国企......
薪酬激励绩效考核方案班 广州:2026年03月14日
教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3:澄清及诠释公司愿景、战略,有效规划绩效目标。■ 第二个3:运用技巧分解目标,并贯穿到公司、门店、个人层级。■ 第三个3:有效学习到推行、检讨、改善绩效的成功方法。通过分析、指导、讨论及学习的过程,教导学员深入案例的情境并模拟绩效管理策略规划及运作技巧;通过小组讨论......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年03月19日
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程......
绩效考核培训内训课程
推行量化绩效考核体系管理实务 主讲:杨老师
1.帮助学员正确理解绩效考核与企业战略实现的逻辑,掌握战略目标分解的方法2.帮助掌握经营目标分解与绩效指标逐级分解、梳理、落实的方法,实现企业经营压力的层层传递3.帮助学员掌握绩效管理定义、目标值与权重设置、指标评分的方法,建立量化的指标及其评价体系4.帮助学员掌握绩效结果评价及绩效激励的方法,确保量化绩效考核体系的有......
企业员工绩效考核的创新思路与操作指南 主讲:张老师
在企业管理中,可能没有什么比绩效考核更受关注,可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力,更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益,不说少有企业绩效考核取得了满意的效果,恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业遍地开花,却又不尽如人意呢?这......
基于绩效管理的绩效考核 主讲:王老师
一、99%企业的考核错了!二、绩效考核是什么(解决它是什么的问题)1.绩效产生流程2.绩效的含义3.行为的含义4.职业道德的含义5.考核6.绩效考核三、为什么考核(它有什么用,解决目的问题)1.从公司角度看考核2.从人力资源部角度看考核3.从职能管理部门角度看考核4.从员工角度看考核四、考核种类(不同管理目标对考核有不......
国有文化企业绩效考核与薪酬激励 主讲:赵老师
我国要提升文化产业的国际竞争力,就要培育具有世界影响力的大型的文化企业集团。培育路径通常认为有两条:其一,充分发挥政府的引导作用,文化企业利用兼并、重组的资本运作手段,培育一批达到一定规模的企业集团。课程大纲:一、我国国有文化企业发展概述1、我国国有文化企业资产经营概况2、我国文化产业发展概况3、国有文化企业及我国文化......
