绩效考核培训

绩效考核培训公开课

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班银川：2023年12月04日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理佛山：2023年12月08日

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲：第一单元优质的供应资源是这样开发出来的情景案例1：疫情后时代如何开发合适的供应商？1.供应商开发的渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架九大步骤4.供应商识别能力十一种方式5.供应商分级八段管理6.如何制定供应商评审“......

目标管理与绩效考核的关键技巧广州：2023年12月09日

第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义；3、考核方法的优劣对比；第二部分：目标管理与衡量指标1、什么是目标？2、目标与任务；3、什么是指标与指标的性质；第三部分：怎样建立公司级的KPI？1、价值树法；2、鱼骨图与头脑风暴法3、关键结果领域法；第四部分：介绍平衡......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班成都：2023年12月13日

第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、供给侧改革下，停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、供给侧改革下，内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、供给侧改革下，企业如......

绩效考核培训内训课程

全面预算管理与绩效考核控制课程纲要主讲：杨老师

小企业想做大，大企业想做好，好企业想做强，不少企业都尝试通过推行全面预算管理，来提高自己的内功。全面预算管理是一种全要素、全过程、全方位的管理方法。为了企业可持续发展，推行全面预算管理势在必行。从预算的战略意义和管理价值出发，深入了解预算管理的实质和意义，让业务融入到预算系统中，实现业务预算的高效运作。本课程借助案例......

财务团队管理和绩效考核主讲：付老师

第一部分认清财务体系应该扮演什么样的角色1、公司战略和财务执行力清晰的愿景目标及战略合理的组织结构及决策程序（授权与控制，激励与考核）有效的管理和计划统筹程序优秀的核心经营程序严格而合理的内控流程和标准化模式关键成功要素和核心竞争力独特而有生命力的业务模式财务体系的强有力业务分系，计划和反馈财务决策支持机制和信息化建......

全面预算管理和绩效考核主讲：付老师

开场热身部分：移动互联和人工智能时代的财务管理一、新经济时代的特点及财务应对和转型二、战略成本管理和基于价值提升的预算三、互联网金融和金融互联网助力企业发展四、企业价值管理与全面预算1、企业的业务模型和盈利模型匹配吗？企业家的战略思维决定企业成败和商业发展的关键企业盈利不盈利？（国美电器和京东商城，沃尔玛和淘宝，传统银......

研发及技术人员绩效考核与激励主讲：张老师

人力资源部部门经理/绩效考核专员、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等培训收益1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术......