绩效考核培训

绩效考核培训公开课

项目绩效考核与管理实务课北京：2026年05月18日

课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题，通过大量的案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及基于项目目标和里程碑的KPI设置，进行清晰、透彻的讲解与讨论，通过学习与研修，使您最终真......

供应商开发、选择、评估与绩效考核管理苏州：2026年05月18日

1、增进对现代供应链发展的了解2、从供应链角度重新认知供应商管理工作3、了解供应商管理的框架流程和内在联系4、学习使用供应市场调查和分析工具5、理解采购策略的由来和制定策略的方法6、掌握采购寻源的基本流程7、掌握供应商管理和优化的方法8、识别与规避供应商管理的风险9. 构建与发展与供应商的良好关系；课程对象供应链管理、......

绩效考核与绩效辅导北京：2026年05月18日

绩效面谈与绩效辅导是绩效管理中的重要阶段，是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈和辅导或者面谈和辅导效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈与辅导更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程将针对绩效面谈与辅导中的疑难问题、推行......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班杭州：2026年05月20日

（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业“一利五率“考核。6.国有企业负责人经营业绩考核。7.国有企业负责人综合评价。8.国有企业超额利润分享操作指引。9.国有企......

绩效考核培训内训课程

推行量化绩效考核体系管理实务主讲：杨老师

良好的绩效管理是企业赖以生存的正确的手段和工具。但在企业管理的实际工作中，有些绩效要素的评价标准的往往主观性较强，造成绩效评价不客观不标准，员工不理解、不接受……这会给企业绩效管理带来很大的麻烦，甚至直接导致绩效管理的失败。从企业经营的角度，绩效考核必须建立以战略为导向的目标体系，这是正确评......

企业员工绩效考核的创新思路与操作指南主讲：张老师

在企业管理中，可能没有什么比绩效考核更受关注，可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力，更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益，不说少有企业绩效考核取得了满意的效果，恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业遍地开花，却又不尽如人意呢？这......

基于绩效管理的绩效考核主讲：王老师

企业中高层管理人员、部门经理、主管等培训内容：一、99%企业的考核错了！二、绩效考核是什么（解决它是什么的问题）1.绩效产生流程2.绩效的含义3.行为的含义4.职业道德的含义5.考核6.绩效考核三、为什么考核（它有什么用，解决目的问题）1.从公司角度看考核2.从人力资源部角度看考核3.从职能管理部门角度看考核4.从员工......

国有文化企业绩效考核与薪酬激励主讲：赵老师

一、我国国有文化企业发展概述1、我国国有文化企业资产经营概况2、我国文化产业发展概况3、国有文化企业及我国文化产业发展策略二、国有文化企业资产管理体制1、国有文化企业资产管理体制概述2、文化机制体制创新规定及其解读3、国有文化企业资产管理体制机制创新的建议三、绩效考核介绍1、关键绩效指标理论及其应用思路2、平衡计分卡理......