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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 哈尔滨:2026年01月13日
(一)国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读;2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践;3.强化和战略挂钩,强化价值创造,结构性优化编制人员;4.通过职能职责的横向、纵向优化,结构性优化编制人员;5.通过业务流程优化,结构性优化编制人员;6.通过组织结构优化,结构性优化编......
供应商开发评估、管理与绩效考核实战 上海:2026年01月22日
第一部分 如何建立高效的采购与物流管理体系一、前期供应商开发及后期供应商管理存在的十大问题二、如何发挥战略采购的作用,解决采购部门充当救火对的问题1.为什么采购部门会充当救火队,导致供应商管理不力;2.如何将供应商产能、供货能力等职能划归物流部(PMC);3.如何将运输、仓储、包装费用等从供应商报价中剥离出来,由物流部......
年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案 深圳:2026年01月22日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......
企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练 深圳:2026年01月23日
随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场,中国人力资源与人力资源管理也迎来了新常态。企业面临着人力资源结构的矛盾,人力成本普遍上扬,人力资源流动不断上升,传统的薪酬激励机制局部失灵等等棘手的问题。企业要如何来完善人力资源管理体系和核心员工的激励机制,更有效地吸引、保留和发展核心员工呢?基于薪酬激励理论和研究和企业......
绩效考核培训内训课程
推行量化绩效考核体系管理实务 主讲:杨老师
1.帮助学员正确理解绩效考核与企业战略实现的逻辑,掌握战略目标分解的方法2.帮助掌握经营目标分解与绩效指标逐级分解、梳理、落实的方法,实现企业经营压力的层层传递3.帮助学员掌握绩效管理定义、目标值与权重设置、指标评分的方法,建立量化的指标及其评价体系4.帮助学员掌握绩效结果评价及绩效激励的方法,确保量化绩效考核体系的有......
企业员工绩效考核的创新思路与操作指南 主讲:张老师
一、为什么要进行绩效考核?1、各种不同的理解2、绩效考核与绩效管理不能混为一谈3、绩效考核在绩效管理中的位置4、绩效考核要达到的目的二、几种主要绩效管理技术介绍1、平衡记分卡2、目标管理3、关键指标法4、360度反馈三、为什么考核容易流于形式?1、绩效考核的难点2、传统的绩效考核考什么?3、应该由谁进行考核?4、用人考......
基于绩效管理的绩效考核 主讲:王老师
一、99%企业的考核错了!二、绩效考核是什么(解决它是什么的问题)1.绩效产生流程2.绩效的含义3.行为的含义4.职业道德的含义5.考核6.绩效考核三、为什么考核(它有什么用,解决目的问题)1.从公司角度看考核2.从人力资源部角度看考核3.从职能管理部门角度看考核4.从员工角度看考核四、考核种类(不同管理目标对考核有不......
国有文化企业绩效考核与薪酬激励 主讲:赵老师
我国要提升文化产业的国际竞争力,就要培育具有世界影响力的大型的文化企业集团。培育路径通常认为有两条:其一,充分发挥政府的引导作用,文化企业利用兼并、重组的资本运作手段,培育一批达到一定规模的企业集团。课程大纲:一、我国国有文化企业发展概述1、我国国有文化企业资产经营概况2、我国文化产业发展概况3、国有文化企业及我国文化......
