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卓越领导力与高效执行力提升 北京:2024年04月25日
第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行力的三个出路第二部分:个人执行......
MTP-中高层管理者卓越领导力的六项修炼 广州:2024年04月26日
第一部分 自我管理部分一、管理者的角色认知1、管理的定义和意义2、管理者角色认知与转换3、常见的管理三层级-罗伯特•卡茨的管理三技能4、重新理解上级与下级的关系5、明确战略与执行的关键6、从技术思维向管理思维转变7、管理者的角色定位与功能发挥-承上、启下、平行间;二、团队氛围营造1、内控与外控的心理2、积极与......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2024年05月12日
企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......
中高层经理卓越领导力修炼 成都:2024年05月12日
透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......
卓越领导力培训内训课程
卓越领导力的六项修炼 主讲:刘老师
中高层管理课程大纲第一单元:重新定义领导力一.领导与管理的不同?二.领导与管理的关系领导与管理的差异领导与管理的联系领导与管理的本质三.领导力的内涵与定义四.领导力内涵的演绎领导力是影响他人的过程领导者的性格决定其领导风格。情境是领导力发挥作用的前提不同情境下做出不同的领导行为五.领导工作过程领导要让员工满意优秀领导者......
卓越领导力修炼——塑造自我,影响他人自动自发迈向绩效 主讲:周老师
新时期的高层面临的压力、挑战与机遇都是全新的,对于高层管理者的素养和能力提出了全新的要求。但是目前,大多数企业高层还不具备现代企业的管理者角色要求和能力水平。实践证明,面对企业快速且稳步发展的要求,优秀的高层必须以身作则、身先垂范,通过完善和塑造自身领导力去建设和影响团队迈向高绩效,并制定能力发展计划,逐步提升其核心能......
“卓越领导力”情景沙盘模拟训练 主讲:赵老师
1. 知识点检测:说出1-3个知识点,让学员进行描述,从而检测对于概念和观点提炼的结果。2. 现场互动:每个小组分发大白纸,书写培训感悟,从中提炼学员对于培训的领悟度。3. 问卷调查:借助匿名问卷调查,让学员填写对于讲师、讲师团、后勤、教学环节、课程结构等。4. 后期跟踪:建立微信群、QQ群、在线学习平台等形成后期跟踪......
卓越领导力修炼 主讲:侯老师
第一讲:7-2-1学习法则与领导力研究一、微软与美国军方的研究:最有效的“7-2-1”法则导入:在以下四个选项中,哪种学习方式最能提升领导力?1. 10%:理论学习2. 20%:标杆学习3. 70%:实践+复盘(反思)二、复盘的意义1. 什么叫复盘2. 美军是如何复盘的以及在中东战争中取得的成果......
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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...
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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...
黄武林老师
黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...
张诚忠老师
张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...
郑秀宝老师
郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...