卓越领导力培训

卓越领导力培训公开课

卓越领导力与高效执行力提升北京：2026年05月07日

本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提......

中高层经理卓越领导力修炼成都：2026年05月17日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......

卓越领导力与高效执行力提升上海：2026年05月18日

第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提升执行力的三个出路第二部分：个人执行......

卓越领导力提升训练北京：2026年05月21日

1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索：领导风格与......

卓越领导力培训内训课程

卓越领导力的六项修炼主讲：刘老师

第一单元：重新定义领导力一.领导与管理的不同？二.领导与管理的关系领导与管理的差异领导与管理的联系领导与管理的本质三.领导力的内涵与定义四.领导力内涵的演绎领导力是影响他人的过程领导者的性格决定其领导风格。情境是领导力发挥作用的前提不同情境下做出不同的领导行为五.领导工作过程领导要让员工满意优秀领导者的综合素质领导方法......

卓越领导力修炼——塑造自我，影响他人自动自发迈向绩效主讲：周老师

● 领悟建设团队与强化领导的重要意义；● 认识并区分管理行为与领导行为的主要特征，促进从管理迈向领导；● 建立影响力，以身作则、身先垂范，塑造卓越领导的价值观；● 完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效；● 学习影响团队的艺术，构建团队领导力；● 提高有效的激励和鼓舞下属的能力；课程对象：现任中高层干部课程方式：理论......

“卓越领导力”情景沙盘模拟训练主讲：赵老师

1. 小组内部互助，5-7人分为一个小组，大家面临同样的问题，形成同辈督导的学习方式。2. 组与组间的互动，整个教学环境分为若干小组，由于大家面临同样的问题，可以借鉴、学习其他成员的解决方案。3. 讲师点评：讲师挖掘、分析、汇总学员在现场的行为、成绩、困惑等点进行及时的点评和答疑。课程对象：中层管理者、后备干部等课程类......

卓越领导力修炼主讲：侯老师

第一讲：7-2-1学习法则与领导力研究一、微软与美国军方的研究：最有效的“7-2-1”法则导入：在以下四个选项中，哪种学习方式最能提升领导力？1. 10%：理论学习2. 20%：标杆学习3. 70%：实践+复盘（反思）二、复盘的意义1. 什么叫复盘2. 美军是如何复盘的以及在中东战争中取得的成果......