卓越领导力培训

卓越领导力培训公开课

中高层干部核心管理技能——卓越领导力深圳：2019年06月21日

第一讲：与时俱进——做21世纪的领导者一、优秀企业的关键因素美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》、欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》认为卓越的组织领导是核心二、企业发展的两种作用力（推动与拉动）三、什么是领导？为什么要学领导力领导是影响的过程，是通过发动其他人来完成工作四、领导者和管理者的区别五......

卓越领导力与影响力提升北京：2019年06月21日

找到管理者领导力不足的深层次原因；找到提升管理影响力的管理思维；找到提升领导力和影响力的路径和杠杆；掌握提升领导力和影响力的10个工具。课程大纲第一单元：领导们为什么“领导不力”1.传统领导方式的致命缺陷2.领导力提升的三个基础问题3.精细化发展对于领导的“特殊要求”4.......

卓越领导力提升与高绩效团队打造北京：2019年06月22日

企业决策者、中高层经理人及企业后备人才梯队。【课程大纲】第一节：职位与权力领导力的内涵与表现权力是分配工作督导任务的保证看场景：只要你出差，员工就像要过年成功时或许有人追随，失败时也许他们就会绊倒你低估员工的价值，认为员工麻烦、不能、不会对于越级汇报高度敏感，甚至会拉帮结派将权力置于责任之上，努力使自己看起来很重要喜欢......

卓越领导力苏州：2019年06月22日

单元一：确认方向1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、个人最佳领导故事4、卓越领导五种习惯性为5、领越TM LPI（The Leadership Practices Innventory® ,LPI ）6、学员LPI反馈讯息7、各单元介绍单元二：以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者特质3、定义价值与承诺......

卓越领导力培训内训课程

卓越领导力--四力模型，打造领导梯队的成长系统主讲：张老师

一、强烈使命与远景使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定要领导使命，使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图，一种超前的梦想和前瞻性思考，是未来的目标，领导者要领导远景，使之自动自发！使命---领导源动力找到行业使命，领导使命运景思维,与纯管理者本质差别远景3阶段、9步骤二、信念与态度领导者......

卓越领导力主讲：王老师

一、领导者的心声——从效能迈向卓越1、曾经优秀的企业为什么会失败？2、卓越企业成功的关键要素战略规划、市场反应、客户价值、员工素质、业务流程、业绩表现、组织领导3、天生一对：效率与效能、管理与领导4、领导者四大天职以身作则、探索航向、整合体系、释放潜能5、成就卓越领导六项修炼1）卓越领导力模型2......

卓越领导力和领导艺术主讲：文老师

单元一：在崭新的商业环境中进行领导企业常青与卓越领导力的锻造新商业环境中呼唤创新型领导人新商业环境中的领导力发展模型卓越领导者胜任素质修炼单元二：自我领导倾听内心的对话，界定真实的自我以终为始，坚持理想自我价值的外显与确证自我价值的内倾与修为发现你的优势并尊重它时间与个人资源管理重塑自我的行动计划：勇于任事，坚定前行卓......

卓越领导力提升高级实战主讲：王老师

企业中高层管理者、企业先进的主管骨干成员课程大纲第一讲：领导者责任与修为一、领导者的正确定位案例：从某公司副总被炒鱿鱼看干部的正确定位1、领导者的三层定位2、领导者的五项管理3、领导者的六层递进二、领导者的素质特征1、新领导干部的素质转变2、新领导干部的素质评分标准三、领导干部的能力要求1、一大根本能力2、两大黄金能力......